ปฏิเสธอย่างโปร...Say No อย่างมั่นใจ! | วันๆ พันกว่าเรื่อง EP.6

แชร์
ฝัง
  • เผยแพร่เมื่อ 24 พ.ย. 2024

ความคิดเห็น • 7

  • @kimgene8587
    @kimgene8587 2 วันที่ผ่านมา

  • @Fr-en2id
    @Fr-en2id 21 วันที่ผ่านมา +1

    มีประโยชน์มาก ทำเรื่อยๆ เลยนะคะ♥️

    • @PathakaChannel
      @PathakaChannel  20 วันที่ผ่านมา

      ขอบคุณมากนะคะ มีกำลังใจทำต่อไปเยอะเลยค่ะ

  • @ChanachanaChanachana-u5k
    @ChanachanaChanachana-u5k 16 วันที่ผ่านมา

    ❤ ทำวีดีโอดีมากค๊า เค้าเคยเจอเหตุการณ์แบบนี้ฮีลใจมากเลย

  • @yg9767
    @yg9767 21 วันที่ผ่านมา

    งานกลุ่ม งานส่วนรวม แล้วจะมีคนนึงที่ไม่ทำอะไรเลย ซึ่งอวุโสกว่า อย่างนี้เราควรจัดการทั้งตัวเองและเค้ายังไงคับ

    • @PathakaChannel
      @PathakaChannel  20 วันที่ผ่านมา

      ขออนุญาตแนะนำจากข้อมูลเท่าที่มีนะคะ ถ้าอาวุโสกว่าแต่ตำแหน่งงานไม่ต่างกันมาก อาจจะลองใช้วิธีการอัปเดตงานกับหัวหน้าบ่อยๆ ดูค่ะ เช่น ส่งอีเมลอัปเดต Process งานแบบกระชับ (พร้อม cc) ระบุว่าส่วนไหนทำเสร็จแล้ว ส่วนไหนที่อยู่ในกระบวนการ หัวหน้าก็จะได้รับรู้ว่าเราทำงานส่วนของเราสำเร็จแล้ว กำลังรองานส่วนอื่นๆ อยู่ค่ะ
      หรือถ้าไม่มีหัวหน้าสำหรับ Project หรือเราเป็นหัวหน้าเอง อาจจะใช้วิธีกำหนด Timeline ติดตามงานและประชุมอัปเดต (เมื่อมี Checklist แล้วงานส่วนของใครยังไม่ได้ Checked จะมีความกระเตื้องขึ้นหน่อยค่ะ) หรือ อาจจะลองใช้วิธีลดความสำคัญของงานที่คนๆ นั้นทำดูค่ะ ขึ้นอยู่กับตัวบุคคลนั้น
      ลองดูนะคะ :)

  • @ChanachanaChanachana-u5k
    @ChanachanaChanachana-u5k 16 วันที่ผ่านมา

    ❤ ทำวีดีโอดีมากค๊า เค้าเคยเจอเหตุการณ์แบบนี้ฮีลใจมากเลย