이미 작년에 원래 하기로 했던 역할 그 훨씬 이상을 해서... 이제 이 역할 그 이상의 역할은 없는 경우에는 어떻게 해야 할까요..?? ㅠㅠ 저는 작년 역할 기준으로 연봉협상을 해야 할 것 같아서요..... (그 이상의 역할이... 결국... 전 직원 일정 관리 및 피드백이었어서... 더 이상은 뭐가 없습니다... ㅠ) 원래 하기로 했던 업무보다 훨씬 많은 업무를 하게 되어서 억울하지만 연봉협상만 바라보면서 버텼습니다....ㅠ
1년간 고생 많으셨겠습니다. 그런 경우에는 새로운 업무를 맡을 때 '이 부분은 기존 협의했던 부분과는 달리 새로운 업무인 것으로 보이는데, 연말 연봉협상 때 반영이 될 수 있는지요?' 라는 식의 중간 시그널이 있었다면 더 좋을 것 같긴 합니다. 다만 그렇게 이야기하지 못했다면, 이번 연봉 협상 때 '이런 부분 때문에 사실 많이 힘들었다. 그리고 이 정도 수준의 연봉 인상은 동기부여 상 필요할 것 같다'고 솔직하게 이야기해보시기 바랍니다. 고생하신만큼 좋은 결과 있으시길요.
와 역할이라는 말씀이 정말 와닿네요. 감사합니다.
머리가 띵 해지는 포인트네요. 감사합니다
큰 차이를 느끼고 가네요 좋은 말 감사합니다
공감해 주셔서 감사합니다.
연봉과 성과금에 대한 막연했던 개념을 시간적 개념으로 이해하게 된 것이 큰 의미가 있습니다.
매번 느끼지만 이재성 대표님 정말 똑똑하신 분이십니다👍
저도 인터뷰하면서 그 생각했었답니다 : )
덕분에 잘마쳤습니다 감사합니다
참고해서 이번년도 연협 잘하겠습니다
제가 다니는 회사는 직무 기준으로 등급을 나누고, 매출에 따라 성과급을 줍니다.
이 경우 성과급 협상이 불가한데 그렇다면 연봉협상때 과거 성과 이야기를 해봐도 되겠죠..?
이미 작년에 원래 하기로 했던 역할 그 훨씬 이상을 해서...
이제 이 역할 그 이상의 역할은 없는 경우에는 어떻게 해야 할까요..?? ㅠㅠ
저는 작년 역할 기준으로 연봉협상을 해야 할 것 같아서요.....
(그 이상의 역할이... 결국... 전 직원 일정 관리 및 피드백이었어서... 더 이상은 뭐가 없습니다... ㅠ)
원래 하기로 했던 업무보다 훨씬 많은 업무를 하게 되어서 억울하지만
연봉협상만 바라보면서 버텼습니다....ㅠ
1년간 고생 많으셨겠습니다. 그런 경우에는 새로운 업무를 맡을 때 '이 부분은 기존 협의했던 부분과는 달리 새로운 업무인 것으로 보이는데, 연말 연봉협상 때 반영이 될 수 있는지요?' 라는 식의 중간 시그널이 있었다면 더 좋을 것 같긴 합니다. 다만 그렇게 이야기하지 못했다면, 이번 연봉 협상 때 '이런 부분 때문에 사실 많이 힘들었다. 그리고 이 정도 수준의 연봉 인상은 동기부여 상 필요할 것 같다'고 솔직하게 이야기해보시기 바랍니다. 고생하신만큼 좋은 결과 있으시길요.
@@negobible 답변 감사합니다!!