Просто проходил мимо, случайно выдало в рекомендации. Мне очень нравится как ты назвал канал, люблю этот трек у раннего кантейнера, настоящий андер, такой добрый и абстрактный. Удачи
А я ничего не искал, ролик был подброшен мне алгоритмами, но как я доволен что его посмотрел! Как же понятно и местами смешно изложены серьезные вещи! Спасибо автору!
как там в зубной практике, не бывает такого что кто-то приходит "ты как ваще сверлишь? как сверло держишь? где тебя вопще взяли рукожопа?" а то тут в айтишке на каждом шагу такое) при этом не важно какой стаж у того к кому обращаются: 10 лет или 20 - и такое может выдать и тип со стажем в 2-3 года)
Смотрел видосы про различные ситуации в IT и случайно наткнулся на этот. Думал будет еще одно видео, которое будет высмеивать *канбан* который происходит у меня на работе уже второй год. На первой минуте понял, что это именно инструкция для новобранцев и мне это не нужно, но решил глянуть подачу насколько оно вообще бьётся с жизнью. Видео огонь! Наконец-то кто-то рассказывает как оно на самом деле, а не надиктовывает идеализированные методологии с википедии на полчаса, по которым всё равно работать будет подавляющее меньшинство ITшников. Каждый раз забавно наблюдать на лица стажеров, которые насмотрелись как все процессы устроены в идеальных манямирках, а потом приходят в российскую ООО "ЖабаскриптДевелопмент" и офигевают от жизни
Какая же база. Буквально первое видео по этой теме представленное в приятном стиле, понятное и смешное! С сойменеджера просто в голосяндру ржал. Очень жду всего нового контентича от тебя!)
Я давно вкатился в IT, и прям жиза-жизуличка. Поржал от души) Покер-планирование классно вяжется с оценкой в сторипойнтах. Когда был лидом команды, мы оценивали в сторипойнтах по Фибоначчи, типа самая простая = 0.5 и дальше 1, 3, 5, 8. Всё что больше 8 - летит на декомпозицию. Потом по каждому разрабу была статистика, сколько сторипойнтов он реально делает за спринт, делим это на 0.8 - получаем ёмкость спринта. Работало прям чётенько. Из минусов было то, что это нереально было перевести в часы, и у продактов с этого прям горела задница. А потом были ещё фича-команды и прочая лабуда. В топку, я в девопсы пока что ушел)
@@user-yp1lf6dr5u ну лично мне, пока да. Нет этой продуктовой дичи, типа присрать фичу, которую даже и не планировали, но нужна уже "вчера". Если что-то делаешь, на это уже есть "рецепт" чаще всего. Да, больше ответственности, в каком то плане, но мне это привычно. Тем более я ушёл ещё и за расширением своих компетенций, по идее я учусь, но мне за это ещё и платят.
Судя по этому ролику у вас хорошие перпспективы и развиьв навыки эффективного руководителя. Канал отличный, ролики интересные и мудрые. А и да лайк + подписка!
Я конечно низшая форма жизни ещё не эволюционировал даже в зачаток программиста... Но работаю сетевым инженером в подрядной организации. Никогда не слышал ни одного термина из видео, но с сутью знаком, просто тут этому тупо не дали названия. А вот многие из этих вещей боже мой как помогли бы нашей конторе выживать под натиском заказчика. Послать подальше всех на время выполнения поставленных задач - это ах...но! Система заявок у нас вонючая, сроки придуманы каким-то алгоритмом написаным макакой которая живёт в тысячи километров и знать не знает специфику места. Благодаря твоему видео - понял в какой я ж...пе, спасибо)
Скорее всего ты действительно в жопе, потому что в организации нет контроля качества или сертификат ISO 9001 получен для галочки. Иначе скорее всего канбан бы ты видел хоть в виде доски с наклейками. Ну или не знал что это так называется
Я тот, у которого на работе есть софт по сбору скринов рабочего экрана, кликов мышки, какими проги юзал, сколько часов активности в день, время начала и окончания рабочего дня и т.д. Сейчас мне предложили анализировать эту информацию по всем сотрудникам и слать автоматические оповещалки руководителям, если их сотрудник не отработал положенные часы (сами сотрудники об этом не в курсе). Не хочу брать такой грех на себя, думаю увольняться.
Дейли должен быть не раз два в неделю, а исходя из названия каждый день :) В целом в норм компаниях процессы так и устроены) Минусов не вижу, так как работал в тех компаниях где подобного нет и они даже о таком не слышали )))
я - менеджер, погоняла красноглазиков. я думал что это очередной обиженый на капитализм видос и зашел посмеятся с автора, но нет, это действительно кладезь полезной и правдивой инфы для джуна. Спасибо за творчество!
Я уже 4 год учусь в ВУЗе на программиста и иногда немножко пытаюсь вникнуть в рынок IT (когда учебная нагрузка спадает). Так вот, раньше для меня все темы в этом видео были словно тайные эльфийские инопланетные знания. "Целая куча всего и ничего не понятно, я точно на программиста учусь?" - так я раньше думал. А сейчас твое видео хоть немного упорядочило всю эту хаотичную кучу мусора в моей башке. Спасибо, чел - уважение тебе от будущего джуна.
Это очень серьезная тема, обернутая в юмористическое видео. На текущий момент это наверное лучше видео на моей памяти по этой теме, я бы даже показывал его как обучающий материал вместе с онборднгом)
Так то интересно, хоть я и не айтишник вообще. Скажем так, все эти инструменты очень интересны с точки зрения менеджмента, потому что если сравнить с тем, как работают условыне "руководители" в обычной организации, покажется что там каменный век, еще даже бронзу лить не научились..
Нет, это ты хорош! (через 2 дня новый видос, но не приходи смотреть, он будет скучный и про код, а вот через 4 дня выйдет не скучный видос, на него уже приходи смотреть)
Я тоже менеджер, причем отвечающий за процессы в периметре 36 команд. Сиреневый и жопа жирафа это блеск )) канбан это не только доска, это метод. Из того, что объясняется хорошо на пальцах: не берите новую раьоту пока не закончили/не выкинули старую, постоянно улучшайте как вы работаете, но опираясь на данные (сколько на самом деле ушло), но согласен, что в большинстве компаний канбан это доска ))
У нас препод был в институте, который за государственный счет говорил, что татаро-монгольского ига не было. У него даже свой учебник есть - Кушнир А.Г. история России. Там вообще полная альтернативщина истории, но уже ничего не помню. Не Ольга, а Хельга, не Олег, а Хельг.
Покер-планирование. Менеджеры: мы придумали способ как реально оценивать рабочее время. Разработчики перед встречей: пацаны! Всё оценочное время умножаем на два, а потом соглашаемся со всеми проблемами))
6:15 -- как раз для поддержки канбан самое то. Т.е. скрам для проектной деятельности, а kb -- для операционной, в том числе суппорт. Все логично и понятно.
Ну вот я об этом и говорил, что люди вообще не выкупают смысл терминов. Скрам - эт фреймоврк, говорить : "мы решаем задачу Х по фреймворку У" - это какой-то внятный тейк. Канбан - это инструмент, как лейка или лобзик. Фраза: "Мы строим дом основываясь на принципах лобзика" - это шиза, нет у лобзика принципов. то что чаще всего именуют в галерах "мы работаем по канбану" и то что описал ты - это когда отсутствуют спринты и планирование. Но это вообще не про канбан. Канбан = инструмент из доски со стикерами. Подумай хотя бы долькой мозга - когда мы юзаем скрам, мы пользуемся доской со стикерами? У нас на доске есть статусы? Типа, скрам включает в себя канбан, лол
@@koshachiya_batsyla В интернатах пишут, что эти оба все же фреймворки -- один для визуализации задач, другой -- для организации команды. На мой взгляд, кажется, что это все-таки 2 разных подхода для организации решения текущих задач. Например, разработки ПО и поддержка жизненного цикла после релиза -- баги, фичи, суппорт и т.п. Скрам для задач большей неопределенности -- дизайн, разработка, кб -- для ограниченных по времени задач, типа багов и фичей.
Про сторипоинты можно было бы рассказать про числа Фибаначчи и почему именно они применяются. Это важно в понимании процесса оценки. Чем выше оценка, тем меньше ее точность. Поэтому повышают точность через декомпозицию
Большинтсво так называых "менеджеров" портят и замедляют разработку, я никогда к ним не прислушивался и никогда не позволял вообще ничего говорить о процессе разработке. Вам тоже советую друзья, шлите нахер и ставьте их на место. Менеджров прошу не плакать в коменты, вас никогда в серьез не восприниют)
"Обычно менеджеры занимаются полу-покер планированием" - по классике менеджерам запрещено заниматься покер-пунктами. Там играют только разрабы. Впрочем тоже пятками
Кстати, ни разу не встречал, чтобы Канбан противопоставляли Эджайлу, обычно его противопоставляют скраму. Ну и Канбан - это не просто доска (которую можно применять в разных методологиях), но и как методология тоже существует (как гибкая, то есть основан он частично на принципах Эджайла). Если простыми словами, философия Канбан "туши что горит", то есть вместо организованного планирования по спринтам, при работе по Канбану ты делаешь задачу, закончил - узнаёшь что брать следующим, закончил - следующую. При этом задачи могут быть разного объёма (необязательно кратного неделе-двум-месяцу спринта), и приоритетность можно поменять в любой момент. Особенно часто такое в стартапах прослеживается Скрам противопоставляют, потому что он предполагает высокую организацию процессов, срам-ритуалы, фиксированные спринты, календарь релизов. В чистом виде, конечно, методологии на практике почти не встречается и чаще всего в крупных компаниях под "мы работаем по эджайлу" подразумевается нечто, похожее на скрам оф скрамс, частично основанное на общих принципах эджайла, частично наследует скрам-ритуалы типа дейли-ретро, но являются не такими уж гибкими - и к планированию спринта добавляется квартальное, где ещё нужно совместно запланироваться со смежными командами и дофига чего наобещать, чтобы всем вместе выйти на релиз к конкретной дате.
"туши что горит" - не совсем. Скорее выполнение какой задачи из 100 принесет наибольший положительны эффект. Т.к. есть задачи супер важные но не срочные
Как сеньор плюсую, глянул с удовольствием. Последнее прям про меня, недавно уволился. Почему все любят меморизировать всё что можно, но не любят думать и читать апи? Риторический.
При вотерфолле обсераются только те, кто неправильно его использует. Для вотерфолла есть сильно ограниченный круг проектов и команд, у которых получится. Ляпать современные развлекательные сервисы по вотерфоллу - идиотизм и самоубийство. Писать системы в досконально изученной предметной области, которая не зависит от хотелок пользователя (медицинское оборудование, космическая отрасль, добыча полезных ископаемых) на вотерфолле - удовольствие и успех. Если вы не можете молотком вкрутить шуруп - это не значит, что молоток или шуруп плохи, это значит, что у вас не все дома
Тяжело смотреть этот видос на второй неделе, как я вышел на новый проект, на котором коду 25 лет (плюсы) и мне на первой неделе выдали задачу делать относительно crucial фичу. :^)
Боже, я искал медь, а нашёл золото. Просто отличный ролик, спасибо автору)
Респект
Поддерживаю, подписался 😂
бро это называется катахреза)
Для этого в английском языке есть отдельное понятие - serendipity 😉
Легендарно!
Только наткнулся на канал и тут новый видос. Лучшее что я находил за последнее время, спасибо за контент
респект
это прям какой-то экстрим код на максималках, лайк однозначно
котаны, я распух от шикардосности структурирования и подачи информации. топовый топ! успехов во всём, радуй контентом, подписка однозначно!
Братан, хорош, давай, давай, вперёд! Контент в кайф, можно ещё? Вообще красавчик! Можно вот этого вот почаще?
я где то ещё видел такой комментарий
Это не тот канал
а голос и правда чем то похож...)
@@lefrutit228 а на когл отсылка, я не выкупил
Кстати монера подачи очень похожа)
Просто проходил мимо, случайно выдало в рекомендации. Мне очень нравится как ты назвал канал, люблю этот трек у раннего кантейнера, настоящий андер, такой добрый и абстрактный. Удачи
ееееее, первый человек, который понял отсылку - респект
@@koshachiya_batsyla что за отсылка?
@@znatniy-pekar че то про аниме опять
А я ничего не искал, ролик был подброшен мне алгоритмами, но как я доволен что его посмотрел! Как же понятно и местами смешно изложены серьезные вещи! Спасибо автору!
Нифига себе золото в реках попалось! Жду новых видосов.
Просто спасибо за то, что живу с тобой в одном времени. Несомненно подписка, топичь❤😊👊🏻🤙🏻🪻
Я вообще зубной техник по фану глянул и с первого просмотра понял очень многое
ты просто лучший 👍
как там в зубной практике, не бывает такого что кто-то приходит "ты как ваще сверлишь? как сверло держишь? где тебя вопще взяли рукожопа?" а то тут в айтишке на каждом шагу такое) при этом не важно какой стаж у того к кому обращаются: 10 лет или 20 - и такое может выдать и тип со стажем в 2-3 года)
@@white_84 нет в нашей сфере более адекватно относятся, если ты тоже нормально относишься к работе и коллегам
@@_pepsi_9361 еее, коллега!
От программиста новичкам годная и реальная инфа) Спасибо за контент, продолжай!!
Смотрел видосы про различные ситуации в IT и случайно наткнулся на этот. Думал будет еще одно видео, которое будет высмеивать *канбан* который происходит у меня на работе уже второй год. На первой минуте понял, что это именно инструкция для новобранцев и мне это не нужно, но решил глянуть подачу насколько оно вообще бьётся с жизнью. Видео огонь! Наконец-то кто-то рассказывает как оно на самом деле, а не надиктовывает идеализированные методологии с википедии на полчаса, по которым всё равно работать будет подавляющее меньшинство ITшников. Каждый раз забавно наблюдать на лица стажеров, которые насмотрелись как все процессы устроены в идеальных манямирках, а потом приходят в российскую ООО "ЖабаскриптДевелопмент" и офигевают от жизни
Канбан прекрасен, моя контора тоже работает на нём давно. Но не бывает идеальных моделей.
Кошачья бацилла, спасибо тебе огромное. Я работаю продуктом в втб, теперь буду всем новичкам этот ролик присылать и заставлять посмотреть ❤
Ролик ваще Агонь,давай ещё таких же и побольше❤
Какая же база. Буквально первое видео по этой теме представленное в приятном стиле, понятное и смешное!
С сойменеджера просто в голосяндру ржал.
Очень жду всего нового контентича от тебя!)
спасибо, все будет - 2 видоса в неделю, один про пыху, другой как этот видос
Встаешь такой рано утром на скрам утренник и смотришь видео про скрам утренник
Соглашусь с комментариями, просто шедевр! Выдало в рекомендациях :))
Контент в кайф, можно ещё? Вообще красавчик! Можно вот этого вот почаще?
Я давно вкатился в IT, и прям жиза-жизуличка. Поржал от души)
Покер-планирование классно вяжется с оценкой в сторипойнтах. Когда был лидом команды, мы оценивали в сторипойнтах по Фибоначчи, типа самая простая = 0.5 и дальше 1, 3, 5, 8. Всё что больше 8 - летит на декомпозицию. Потом по каждому разрабу была статистика, сколько сторипойнтов он реально делает за спринт, делим это на 0.8 - получаем ёмкость спринта. Работало прям чётенько. Из минусов было то, что это нереально было перевести в часы, и у продактов с этого прям горела задница.
А потом были ещё фича-команды и прочая лабуда. В топку, я в девопсы пока что ушел)
в девопсах спокойней типо?)))
@@user-yp1lf6dr5u ну лично мне, пока да. Нет этой продуктовой дичи, типа присрать фичу, которую даже и не планировали, но нужна уже "вчера". Если что-то делаешь, на это уже есть "рецепт" чаще всего. Да, больше ответственности, в каком то плане, но мне это привычно.
Тем более я ушёл ещё и за расширением своих компетенций, по идее я учусь, но мне за это ещё и платят.
@@user-yp1lf6dr5u неужели так просто перейти в девопс?
@@user-yp1lf6dr5u интересно 🤔
почему в часы нельзя перевести? если спринт недельный, это 40 часов..
Судя по этому ролику у вас хорошие перпспективы и развиьв навыки эффективного руководителя. Канал отличный, ролики интересные и мудрые. А и да лайк + подписка!
Я конечно низшая форма жизни ещё не эволюционировал даже в зачаток программиста... Но работаю сетевым инженером в подрядной организации. Никогда не слышал ни одного термина из видео, но с сутью знаком, просто тут этому тупо не дали названия. А вот многие из этих вещей боже мой как помогли бы нашей конторе выживать под натиском заказчика. Послать подальше всех на время выполнения поставленных задач - это ах...но! Система заявок у нас вонючая, сроки придуманы каким-то алгоритмом написаным макакой которая живёт в тысячи километров и знать не знает специфику места. Благодаря твоему видео - понял в какой я ж...пе, спасибо)
Скорее всего ты действительно в жопе, потому что в организации нет контроля качества или сертификат ISO 9001 получен для галочки. Иначе скорее всего канбан бы ты видел хоть в виде доски с наклейками. Ну или не знал что это так называется
я быдлоадмин
у меня тоже всей этой херни нет и норм 🥸
спокойно работается
Братан, хорош, давай, давай, вперёд! Контент в кайф, можно еще? Вообще красавчик! Можно вот этого вот почаще?
Ты каналы перепутал.
@@malyusgun Нет.
Вау, нереально классный и полезный ролик! Лайк и подписка =)
Удивительный цифровой цирк информационных технологий
есссс
Я вообще не в ИТ, но даже как просто развлекательный контент, это огонь 😂🤣 менеджеры везде менеджеры
Я тот, у которого на работе есть софт по сбору скринов рабочего экрана, кликов мышки, какими проги юзал, сколько часов активности в день, время начала и окончания рабочего дня и т.д.
Сейчас мне предложили анализировать эту информацию по всем сотрудникам и слать автоматические оповещалки руководителям, если их сотрудник не отработал положенные часы (сами сотрудники об этом не в курсе).
Не хочу брать такой грех на себя, думаю увольняться.
И ещё анализировать при помощи ML скрины с компьютеров сотрудников
Супер кайфовый и полезный видос, спасибо
Я не программист, и даже не что то близкое к этому, просто интересуюсь, но то как автор рассказывает - очень интересно, а самое главное смешно
Дейли должен быть не раз два в неделю, а исходя из названия каждый день :)
В целом в норм компаниях процессы так и устроены)
Минусов не вижу, так как работал в тех компаниях где подобного нет и они даже о таком не слышали )))
Спасибо за Ваш труд! Коммент в поддержку канала.
Замечательный канал, просто 10/10
спасибо)
Бомба! Классно всё описал, очень точно, очень по делу.
я - менеджер, погоняла красноглазиков. я думал что это очередной обиженый на капитализм видос и зашел посмеятся с автора, но нет, это действительно кладезь полезной и правдивой инфы для джуна. Спасибо за творчество!
Полезной инфы? По-идее он ничего нового не рассказал, ты и так это должен знать
@@ihateidiots9484 для джуна
@@ihateidiots9484 разницу между словами "полезное" и "новое" тоже неплохо бы знать))
@@ihateidiots9484 там написано полезной инфы для джуна
Я уже 4 год учусь в ВУЗе на программиста и иногда немножко пытаюсь вникнуть в рынок IT (когда учебная нагрузка спадает). Так вот, раньше для меня все темы в этом видео были словно тайные эльфийские инопланетные знания. "Целая куча всего и ничего не понятно, я точно на программиста учусь?" - так я раньше думал. А сейчас твое видео хоть немного упорядочило всю эту хаотичную кучу мусора в моей башке. Спасибо, чел - уважение тебе от будущего джуна.
Это очень серьезная тема, обернутая в юмористическое видео. На текущий момент это наверное лучше видео на моей памяти по этой теме, я бы даже показывал его как обучающий материал вместе с онборднгом)
Так то интересно, хоть я и не айтишник вообще.
Скажем так, все эти инструменты очень интересны с точки зрения менеджмента, потому что если сравнить с тем, как работают условыне "руководители" в обычной организации, покажется что там каменный век, еще даже бронзу лить не научились..
Какой же кайф, я это видео не искал, но это именно то, что мне было нужно
Спасибо за инфу, полезно. Понравилось резюме. Но видеоряд больше рандомный чем подходящий, больше отвлекает от рассказа чем помогает.
Жёстко кайфанула, спасибо!
это лучшее видео (если не считать остальные на этом канале)
здарова, приходите в телегу, на бусти и ваще везде приходите
ссылочки
boosty.to/koshacya_batsyla
t.me/koshachyabacyla
vk.com/public220441206
ссылочки
boosty.to/koshacya_batsyla
t.me/koshachyabacyla
vk.com/public220441206
"везде приходите" -
даже в квартиру, где деньги лежат?!
да, обязательно зовите меня с собой, если найдете такую @@TheRVSN
я с тобой челик! дави!
«Не поубивать друг друга» - это не задача. Это успешный KPI закрытия проекта «Ремонт в квартире»
Ой, ну фуй, ты, конечно, молодец и шаришь, вопроса нет. Но это скорее описание проблем, нежели их решение.
Дядя ты хорош. Сижу ржу как конь. Всё так жизненно.
Нет, это ты хорош!
(через 2 дня новый видос, но не приходи смотреть, он будет скучный и про код, а вот через 4 дня выйдет не скучный видос, на него уже приходи смотреть)
А надо плакать
Я тоже менеджер, причем отвечающий за процессы в периметре 36 команд. Сиреневый и жопа жирафа это блеск )) канбан это не только доска, это метод. Из того, что объясняется хорошо на пальцах: не берите новую раьоту пока не закончили/не выкинули старую, постоянно улучшайте как вы работаете, но опираясь на данные (сколько на самом деле ушло), но согласен, что в большинстве компаний канбан это доска ))
У нас препод был в институте, который за государственный счет говорил, что татаро-монгольского ига не было. У него даже свой учебник есть - Кушнир А.Г. история России. Там вообще полная альтернативщина истории, но уже ничего не помню. Не Ольга, а Хельга, не Олег, а Хельг.
Чувак, респект за контент!
твой уровень цинизма очень подходит современному IT. поделом им!
ps. продолжай творить!
Случайно увидел ролик в выдаче и «повёлся» на название. И ни пазу не пожалел. Большое спасибо, получилось содержательно и очень интересно 👍👍👍
Случайно наткнулся на видос, он шикарен.
Пойду смотреть другие на канале)
Круто мужик! Денег нет, так что пока могу лишь поддержать тебя только подпиской)
универсальные советы! подойдёт во многих сферах, подписался сразу, для общего развития
16:10 это главная выжимка о работе в it)))
Подписалась из-за превьюшек и титулов. Не знаю, понравится ли мне контент, но ты (или команда) просто Бог(и) маркетинга!!!
Я хоть и планирую выучиться на пм'а, а не на кодера, но боже, как же мне зашло!
Покер-планирование.
Менеджеры: мы придумали способ как реально оценивать рабочее время.
Разработчики перед встречей: пацаны! Всё оценочное время умножаем на два, а потом соглашаемся со всеми проблемами))
Ванильный Киберпанк 2077 делали по ватерфоллу, а дополнение Phantom Liberty - по agile. Инфа от разрабов. Дополнение вышло круче!
Топовый видос, 3 года на галере, ток ща поняла, что за сторипоинты
очень зрелый и трезвый взгляд на вещи как они есть, без лишнего негатива
спасибо чювак я узнал то что должен был знать на своей работе🎉
респект, чювак
6:15 -- как раз для поддержки канбан самое то. Т.е. скрам для проектной деятельности, а kb -- для операционной, в том числе суппорт. Все логично и понятно.
Ну вот я об этом и говорил, что люди вообще не выкупают смысл терминов.
Скрам - эт фреймоврк, говорить : "мы решаем задачу Х по фреймворку У" - это какой-то внятный тейк.
Канбан - это инструмент, как лейка или лобзик. Фраза: "Мы строим дом основываясь на принципах лобзика" - это шиза, нет у лобзика принципов.
то что чаще всего именуют в галерах "мы работаем по канбану" и то что описал ты - это когда отсутствуют спринты и планирование. Но это вообще не про канбан. Канбан = инструмент из доски со стикерами.
Подумай хотя бы долькой мозга - когда мы юзаем скрам, мы пользуемся доской со стикерами? У нас на доске есть статусы?
Типа, скрам включает в себя канбан, лол
@@koshachiya_batsyla В интернатах пишут, что эти оба все же фреймворки -- один для визуализации задач, другой -- для организации команды. На мой взгляд, кажется, что это все-таки 2 разных подхода для организации решения текущих задач. Например, разработки ПО и поддержка жизненного цикла после релиза -- баги, фичи, суппорт и т.п. Скрам для задач большей неопределенности -- дизайн, разработка, кб -- для ограниченных по времени задач, типа багов и фичей.
Работаю в банке, правда не айтишником, а бизнес-тренером. Смешно, но даже для нашего "гуманитарного" отдела - это всё правда
Прежде чем лезть в айти и идти на собеседования, особенно в, крупные конторы, нужно знать и понимать всё то что автор рассказал в видео Как отче наш.
чел, ты даже не представляешь, насколько ты хорош. Инфа сотка
Все как на экстримцоде , всё как я люблю😊
Каждый день Планирование и пару раз в неделю ДЕЙЛИ 😂😂😂
Круто! Информативно и полезно! Да еще с диким юмором! Автор - ты талант!
Боже, что за алмаз я нашел на просторах ютуба ❤
случайно попал твой видос на главную ко мне. зачетно и покекать и по делу поговорил. продолжай)
Спасибо!
Каждое утро просыпаюсь от тяжелого баса из Дюны что как песня больного гемороем льётся мне в уши - SCRUUUUUUUUM
Про сторипоинты можно было бы рассказать про числа Фибаначчи и почему именно они применяются. Это важно в понимании процесса оценки. Чем выше оценка, тем меньше ее точность. Поэтому повышают точность через декомпозицию
Большинтсво так называых "менеджеров" портят и замедляют разработку, я никогда к ним не прислушивался и никогда не позволял вообще ничего говорить о процессе разработке. Вам тоже советую друзья, шлите нахер и ставьте их на место.
Менеджров прошу не плакать в коменты, вас никогда в серьез не восприниют)
👍🏿😂прям описание смачной m&a сделки. Спасибо, видос ржачный
Как я ждал такое видео!
Обычно менеджеры занимаются полу-покер планированием, принимая решения по мановению левой пятки ноги
"Обычно менеджеры занимаются полу-покер планированием" - по классике менеджерам запрещено заниматься покер-пунктами. Там играют только разрабы. Впрочем тоже пятками
Кстати, ни разу не встречал, чтобы Канбан противопоставляли Эджайлу, обычно его противопоставляют скраму.
Ну и Канбан - это не просто доска (которую можно применять в разных методологиях), но и как методология тоже существует (как гибкая, то есть основан он частично на принципах Эджайла).
Если простыми словами, философия Канбан "туши что горит", то есть вместо организованного планирования по спринтам, при работе по Канбану ты делаешь задачу, закончил - узнаёшь что брать следующим, закончил - следующую. При этом задачи могут быть разного объёма (необязательно кратного неделе-двум-месяцу спринта), и приоритетность можно поменять в любой момент. Особенно часто такое в стартапах прослеживается
Скрам противопоставляют, потому что он предполагает высокую организацию процессов, срам-ритуалы, фиксированные спринты, календарь релизов.
В чистом виде, конечно, методологии на практике почти не встречается и чаще всего в крупных компаниях под "мы работаем по эджайлу" подразумевается нечто, похожее на скрам оф скрамс, частично основанное на общих принципах эджайла, частично наследует скрам-ритуалы типа дейли-ретро, но являются не такими уж гибкими - и к планированию спринта добавляется квартальное, где ещё нужно совместно запланироваться со смежными командами и дофига чего наобещать, чтобы всем вместе выйти на релиз к конкретной дате.
"туши что горит" - не совсем. Скорее выполнение какой задачи из 100 принесет наибольший положительны эффект. Т.к. есть задачи супер важные но не срочные
Давно так не ржал, вот бы все обучающие ролики были бы такие
Работаю сисадмином в филиале тнк на 20 машин, и в основном эникею. Буду смотреть видосы даже есои мне это никогда не пригодится. Подача интересная
благодарим за контент всем подъездом
Подъезд всемым контент благодарим!
Я не искал это видео, оно само меня нашло. А я и рад)
Не хватает классики: «Внедрил агиле, проект в могиле», и «я работаю в канбан, он здоровый як кабан»
Блин, очень круто, интересная подача материала))
А есть ещё подобное, только не пыха, а джава))
Посмеялся))) Все по делу, подача супер)
из 15 минутного видео понял все намного лучше чем из двух часов курсов xD
Прекрасно, самые полезные 16 мин за день
впервые я понял что-то из всех этих сложных слов. спасибо за достаточно всратое объяснение для нормальных людей.
Как сеньор плюсую, глянул с удовольствием. Последнее прям про меня, недавно уволился. Почему все любят меморизировать всё что можно, но не любят думать и читать апи? Риторический.
Очень смешно, спасибо! ) За Дядю Джуна особенное спасибо!
Всё так, всю мою жизнь описал))
Спасибо дружище, ты мой Данте в этих кругах ада
Огонь видосики, почти как Томаса Лимончелли перечитал в очередной раз ))
Ооооочень точно и предельно лаконично! Кросавчег )
Вообще не планирую идти в it, но чувак, тебя просто приятно и интересно смотреть, твои видосы - золото, большое-пребольшое нахуй спасибо за них
спасибо!
Меня обманули уши, когда я услышал "канбан, аджайл, баттплаг"?
При вотерфолле обсераются только те, кто неправильно его использует. Для вотерфолла есть сильно ограниченный круг проектов и команд, у которых получится. Ляпать современные развлекательные сервисы по вотерфоллу - идиотизм и самоубийство. Писать системы в досконально изученной предметной области, которая не зависит от хотелок пользователя (медицинское оборудование, космическая отрасль, добыча полезных ископаемых) на вотерфолле - удовольствие и успех. Если вы не можете молотком вкрутить шуруп - это не значит, что молоток или шуруп плохи, это значит, что у вас не все дома
Удивительно живо и по делу, понравилось
Это лучшие объяснения, что я видела!
Тяжело смотреть этот видос на второй неделе, как я вышел на новый проект, на котором коду 25 лет (плюсы) и мне на первой неделе выдали задачу делать относительно crucial фичу. :^)
Чел, огромное спасибо, что разъяснил про эти методологии и всякие Жиры с Канбананами!
ессссс
С кабанами.
ваще ни разу не айтишник, а послушал про метод управления рабочим процессом с удовольствием )
Как инженер разработчик с большим стажем ставлю лайк под видосом