Metric เลือกอย่างไร องค์กรเปลี่ยนแปลง

การเลือกที่เหมาะสมเพราะจะช่วยให้องค์กรสามารถวัดผล ประเมินผล และปรับปรุงกระบวนการได้อย่างมีประสิทธิภาพ และทำให้องค์กรสามารถบรรลุเป้าหมายทางธุรกิจได้อย่างมีประสิทธิภาพและยั่งยืน
04:02 ปัญหา KPI ที่เลือกไม่เหมาะสม
06:34 แนวทางการวางระบบ KPI
10:26 โมเดลการวางระบบ KPI - Integrated Measurement Model
12:54 Strategy Map and SCOR DS - Integrated Measurement Model
16:08 ตัวอย่างการเชื่อมโยง เป้าหมายองค์หมาย ไปสู่ กลยุทธ์ซัพพลายเชน
24:55 การเลือก ตัวชี้วัดซัพพลายเชน (Supply Chain Metric) - SCOR DS Performance
31:11 สรุป Metric เลือกอย่างไร องค์กรเปลี่ยนแปลง
แล้วคุยกันครับ
เอกรัตน์ รุจิรเศรษฐกุล, CTSC CPIM ESLog LBBP
ที่ปรึกษากลยุทธ์ธุรกิจ และผู้เชี่ยวชาญโลจิสติกส์และซัพพลายเชน
#supplychain #strategy #transformation #consulting #SCOR #Digital #standard
#กลยุทธ์ #ซัพพลายเชน #โลจิสติกส์ #Forecasting #Cashflow #Process #Efficiency
เพื่อไม่พลาดคอนเท้นท์ดีๆ กด Subscribe กดกระดิ่ง นะครับ