วีดีโอ

contoh data series yg dimaksud apa y

Setuju, krna proses bisnis ketika sudah berkembang pesat pasti akan muncul yg namanya resiko dalam, tinggal bagaimana kita selaku pengambil keputusan memanajemen resiko tersebut, krna akan berdampak besar bagi sirkulasi perusahaan trsbt, contoh dari perusahaan smartphone nokia yang tidak mau berinovasi dan di anggap produknya paling unggul tidak menerapkan risk management dalam perusahaanya. Skrg tinggal nama bersaing dgn competitor brand lainya

apapun probis yang dijalankan oleh suatu organisasi atau perusahaan memang pasti akan ada resiko yang dihadapi, seperti apa yang sudah disampaikan pada video ini, dengan terusnya berinovasi kita mampu menjawab tantangan kedepannya sehingga dengan begitu tidak akan tergerus dan malah akan tangguh dalam berkompetisi.

Terimakasih pak atas penjelasannya, dari materi ini saya jadi terpikir terkait kasus yang sempet rame antara tiktok dan pasar tanah abang.

Terimakasih pak antonius, menurut saya resiko selalu ada di dalam organisasi. Apalagi untuk melihat resiko juga bisa menjadi penyebab keraguan dalam sebuah goal. Jadi cara untuk menghadapi resiko tersebut adalah terus mengobservasi dan berevaluasi agar terus diperbaharui resiko dan ancaman apa yang ada. (Divana alifia juandita - 2022110021)

Risiko dan ketidakpastian dalam proses bisnis dapat berubah menjadi permasalahan serius bagi organisasi jika tidak ditangani dengan baik. Pentingnya mengidentifikasi, mencegah, dan mengelola risiko untuk menjaga kelangsungan bisnis, proses bisnis yang efektif tentunya membutuhkan integrasi yang kuat antara manajemen risiko dan strategi bisnis. Hal ini membantu organisasi dalam menghadapi tantangan dan memanfaatkan peluang dengan lebih baik. Teknologi yang berkembang pesat dan menuntut organisasi untuk terus berinovasi dan beradaptasi, kemampuan sumber daya manusia dalam menghadapi perubahan teknologi menjadi kunci sukses dalam mengubah proses bisnis ke arah yang lebih efisien dan efektif. Aa Herdi Prayoga 2023210085

Risiko pasti selalu ada dalam sebuah organisasi yang dapat menyebabkan ketidakpastian dalam mencapai tujuan. Terlebih, mengingat risiko melekat pada proses bisnis dalam upaya pencapaian sasaran, maka menjadi jelas bahwa pemilik risiko dan orang yang memiliki sasaran sekaligus melaksanakan proses bisnis adalah pihak yang sama. Cara menghadapi risiko adalah dengan mengidentifikasi risiko tersebut, melakukan analisis terhadap risiko, dan melakukan evaluasi apakah risiko tersebut harus diatasi atau dikelola. Ida Pujiani 2023210077 - STMIK LIKMI

Memahami Ketidakpastian dalam organisasi itu penting karena ketidakpastian dapat menyebabkan resiko bagi organisasi. Resiko jika tidak diolah dan dikendalikan dengan betul akan menyebakan kerusakan dan kerugian, sedangkan jika kita dapat mengolah resiko dengan baik dapat menunjukan peluang keberhasilan dalam bisnis bagi organisasi. (Ismi Alika - 2023210071 LIKMI)

Terima kasih Pak Dr. Antonius atas materinya. Dari video yang bapak sampaikan, dapat saya pahami bahwa proses bisnis dan manajemen risiko saling terkait dengan tujuan menjaga efisiensi dan keberlanjutan perusahaan. Manajemen risiko mengidentifikasi dan mengendalikan risiko yang mengancam proses bisnis, sehingga proses dapat disesuaikan untuk meminimalkan kerugian dan meningkatkan responsivitas. Integrasi ini memastikan pencapaian tujuan perusahaan secara efektif dan efisien. Ernawan, LIKMI, 2023210084

menurut saya mungkin ini berkaitan dengan video sebelumnya tentang inovasi, jiaka sebuah perusahaan atau organisasi selalu melakukan inovasi kedepan akan bisa terus bersaing. dengan adanya inovasi akan terlihat celah dan resiko yang bisa terus diantisipasi dan ditanggulangi

Terimakasih atas materinya pak, Disini yang dapat saya simpulkan adalah Implementasi Business Process and Risk Management yang efektif tidak hanya menguntungkan perusahaan tetapi juga membawa manfaat signifikan bagi masyarakat. Dengan meningkatkan efisiensi, kualitas, dan keamanan, serta memastikan keberlanjutan dan kepatuhan, perusahaan dapat beroperasi dengan lebih baik dan memberikan kontribusi positif bagi komunitas di sekitar mereka. ~2023210072~

menarik sekali, dari contoh contoh di atas yang tadinya perusahaan besar dan kuat bisa hancur karena tidak mempersiapkan manajemen resiko dan tidak mengambil peluang dari resiko yang di timbulkan, namaun saya tertarik untuk membahas tentang resiko jika terjadi perang antara cina dan taiwan maka resiko apa yang akan berdampak untuk indonesia, salah satunya adalah pasokan alat alat teknologi mungkin akan terganggu nah dari resiko tersebut sebenarnya indonesia mempunyai peluang untuk menciptakan teknologi sendiri dan mengurangi ketergantungan kepada negara lain.

Secara keseluruhan, proses bisnis yang efektif dan manajemen risiko yang komprehensif adalah dua pilar utama yang mendukung keberlanjutan dan kesuksesan jangka panjang organisasi. Keduanya harus dikelola secara sistematis dan terintegrasi untuk mencapai keunggulan kompetitif dan resilien terhadap tantangan yang muncul. Keberhasilan dalam bisnis modern memerlukan pemahaman mendalam dan penerapan yang harmonis antara proses bisnis dan manajemen risiko. Dengan demikian, organisasi dapat mencapai efisiensi operasional yang tinggi, menjaga kepatuhan terhadap regulasi, dan mempertahankan reputasi yang baik, serta siap menghadapi dinamika pasar yang terus berubah. Junita Manurung - LIKMI - 2023210081

setuju Pak Antonius, pentingnya pengelolaan risiko dalam konteks saat ini, yang melibatkan ketidakpastian yang bisa mengarah pada masalah, krisis, bahkan bencana bagi sebuah organisasi. Yang mana risiko dibagi menjadi dua dimensi, yaitu risiko downside (risiko bawah) yang bisa merugikan organisasi, dan risiko upside (risiko atas) yang berpotensi memberikan keuntungan atau peluang jika dimanfaatkan dengan baik. Transformasi proses bisnis berfokus pada transformasi proses bisnis menuju sistem yang lebih real-time dan efisien, yang memungkinkan aliran informasi dan barang berjalan sejalan. Azie-LIKMI 2023210078

Makasi, Pak Anton. Saya pikir seandainya TB Gunung Agung, Taksi Presiden, Jamu Ny Meneer, dan Nokia membangun Risk-based BPM mk sangat mgkn saat ini mereka masih eksis.

Menurut pendapat saya Inovasi dalam bisnis adalah tentang menciptakan atau mengadopsi ide, produk, atau proses baru yang membantu perusahaan untuk berkembang, bersaing, dan tetap relevan di pasar yang terus berubah.

Video pembahasan yang sangat inspiratif, untuk meningkatkan suatu kualitas memang sangat dibutuhkan inovasi, menjadi nilai tambah tersendiri bagi suatu perusahaan yang dimana dapat terus tumbuh dengan banyaknya persaingan. Dan inovasi itu sendiri dapat dimulai dari hal sederhana.

Dalam era globalisasi persaingan semakin ketat, inovasi menjadi solusi atas permasalahan yang telah ada dan menjadi kunci utama bagi pembaharuan keberhasilan bisnis agar berkelanjutan. Inovasi merujuk pada pengembangan dan penerapan gagasan baru, metode, produk, layanan, atau proses yang membawa perubahan signifikan dalam suatu perusahaan atau industri. (Ida Pujiani - LIKMI 2300210077)

Terimakasih pak untuk materinya, inovasi sangat penting untuk keberlangsungan proses bisnis dimasa depan seperti saat ini banyak sekali proses bisnis yang melakukan transpormasi ke era digital. Tanpa inovasi banyak proses bisnis yang akhirnya kalah dengan proses bisnis lain seperti salah satu brand Handphone yang dulu sempat menjadi produk terbaik pada masanya. (Eva Susilawati - LIKMI 2023210069)

dari sudut pandang saya inovasi merupakan kunci untuk suatu proses bisnis tetap relevan dan juga kompetitif di jaman sekarang, korelasi antara inovasi dan proses bisnis sangat erat dengan mengintegrasikan inovasi dalam proses bisnis tentunya akan lebih siap menghadapi tantangan dan peluang dimasa depan

setuju, inovasi haruslah sesuatu yang dekat dengan kehidupan sehari-hari. Inovasi dalam tiga perspektif: perspektif bisnis (inovasi dalam bentuk produk, proses, konsep, bahkan kombinasi semuanya), industri (meningkatkan efisiensi efektifitas), dan individu. Inovasi adalah kunci untuk menjaga daya saing dan relevansi dalam bisnis dan organisasi. Azie-LIKMI 2023210078

Inovasi yang berkelanjutan adalah kunci kesuksesan jangka panjang dalam bisnis. Dalam dunia yang semakin cepat berubah, bisnis yang tidak terus berinovasi berisiko tertinggal oleh pesaing dan kehilangan relevansi di mata pelanggan. Salah satu hal dalam bidang tekonologi yang perlu dimanfaatkan dalam inovasi berkelanjutan ialah AI. Dengan mampu memanfaatkan teknologi, kita akan mampu tersu berinovasi dan mencapai kesuksesan dalam bisnis. so be ready dan manfaatkan teknologi dalam berinovasi. Junita Manurung - LIKMI - 2023210081

betul sekali, busines process dan inovasi akan sangat membantu untuk tumbuhkembang suatu perusahaan dan sangat efisien dari sumberdaya yang dibutuhkan, namun benar jika orang yang tidak dapat mengikuti perkembangan teknologi maka ini akan menjadi kesulitan, dan akan tergantikan

Terima kasih Pak Dr. Antonius atas materinya. Sejauh yang saya pahami dari materi yang bapak sampaikan, inovasi sangat penting karena mendorong pertumbuhan ekonomi, meningkatkan efisiensi, dan memberikan keunggulan kompetitif. Selain itu, inovasi membantu memecahkan masalah sosial, meningkatkan kualitas hidup, dan memungkinkan adaptasi terhadap perubahan. Dengan memicu kreativitas dan inspirasi, inovasi berkontribusi pada perkembangan dan kemajuan yang berkelanjutan dalam berbagai aspek kehidupan. Ernawan, LIKMI, 2023210084

Terima kasih pak anton , materinya sangat mudah untuk dipahami . Dari video ini saya mengerti arti inovasi ini tidak hanya menentukan masa depan tetapi mendoronh manusia untuk terus berkembang dan beradaptasi dengan perubahan teknologi . Semoga dapat membantu kami membuat inovasi pak

Terimaksih atas videonya, dari penjelasan tersebut saya pahami bahwa inovasi itu membuat hal-hal yang suit menjadi lebih mudah, sederhana, simple dan efektif. Inovasi juga dapat dilakukan pada lingkungan yang luas juga dalam kehidupan sehari-hari. Dalam bisnis proses inovasi menjadi peluang untuk keberhasilan bisnis. (Ismi Alika-2023210071 LIKMI)

Super banget... Selama ini saya pikir untuk membuat inovasi itu harus lah luar biasa dan sangat susah.. Ternyata kita bisa melakukan inovasi dalam kehidupan sehari² ...

"Inovasi adalah kunci untuk pertumbuhan, adaptabilitas, dan keberlanjutan jangka panjang suatu organisasi. Tanpa inovasi, proses bisnis cenderung menjadi stagnan, yang mengakibatkan berbagai konsekuensi negatif seperti penurunan daya saing, efisiensi operasional yang rendah, moral karyawan yang menurun, dan risiko kegagalan bisnis yang tinggi. Oleh karena itu, perusahaan perlu mendorong inovasi dalam semua aspek bisnis mereka untuk memastikan mereka tetap relevan dan kompetitif di pasar yang terus berkembang." ~2023210072~

Sangat mudah dipahami dan sangat bermanfaat. Dengan video materi yang ke 3 ini membuka wawasan bahwa memang proses bisnis itu sangat penting dalam suatu organisasi untuk meningkatkan nilai tambah, seperti apa yang sudah disampaikan pada video ini, dan menurut saya tidak mungkin dalam suatu organisasi tidak ada aktifitas atau proses bisnis didalamnya, dari segala cakupan dalam proses bisnis pastiya akan berpengaruh dalam perkembangan organisasi untuk kedepannya, sama hal nya dengan diri sendiri yang selalu berproses dengan baik, pastinya akan terus mendapatkan dan menghasilkan sebuah nilai tambah. terimakasih bapak penjelasan dalam video ini sangat jelas dan dapat dimengerti.

Penjalesan yang menarik pak anton bertema organisation dan business proses, yang menarik di video ini yaitu adalah goals/capaian akhir dr sbuah organisasi, dngn materi sblmny yaitu purpose kedua kata ini sangaat berpengaruh bagi keberlangsungan organisasi di masa depan / yang akan datang, goals tidak akan tercapai apabila tidak ada purpose, purpose dkatakan gagal apabila tdk ada capaian / goals. Terimakasih pak anton utk sharing knowledgenya

Organisasi memerlukan proses bisnis sebagai tools untuk mengoptimalkan semua komponen baik input, aktivitas, maupun output secara sinergis guna mencapai Goal (tujuan besar) dan Objective untuk tujuan spesifik. Penggunaan proses bisnis ini memberikan kesempatan kepada pegawai mengeluarkan kemampuan terbaiknya, dengan begitu mereka memiliki value dalam menciptakan produk dan jasa berkualitas. Ida Pujiani - LIKMI 2023210077

sangat bagus . dari penjelasan pada video ini sangat simpel tapi mudah dipahami , yg saya tangkap dari video ini ada 5 point penting yaitu : 1. Tujuan organisasi 2. Proses bisnis 3. Nilai Tambah 4. Penyesuaian dan Perubahan 5 . Kolaborasi dan Definisi jelas semoga tetap konsisten dalam memberikan ilmu ya pak , semangat pak !

ini menarik dari video sebelumnya terkait purpose (tujuan luhur) dari organisasi yang menjadi arah bagi organisasi untuk mempunyai nilai dalam melaksanakan proses bisnisnya, pada penjelasan pengenalan proses bisnis inilah strategic goals mempunyai peran sebagai langkah langkah objektif yang terarah bagi organisasi untuk mengapai nilai tujuan luhur, hal-hal tersebut beriringan dalam suatu proses bisnis di organisasi

Terimakasih pak atas penjelasannya, menurut saya Purpose Organisasi tanpa adanya Strategic Goal tidak akan mungkin bisa tercapai karena Strategic Goal ini yang akan menentukan mindset kita arahnya mau kemana. Strategic Goal ini juga yang akan memberikan value yang akhirnya akan mewujudkan Purpose orgranisasi dimana proses bisnis yang dilakukan akan sesuai dengan langkah-langkah konkrit yang harus dilakukan oleh perusahaan sesuai dengan Goal Organisasi.

Organization and Business Process memiliki peran yang krusial dalam membimbing dan mengarahkan kegiatan organisasi menuju pencapaian visi dan misi organisasi, Ini menggambarkan alasan fundamental mengapa organisasi tersebut ada dan apa yang ingin dicapainya dalam jangka Panjang, dalam organisasi dan bisnis proses juga terdapat goals atau pencapaian tertentu yang ingin dicapai dalam waktu yang ditentukan. Goals memberikan fokus spesifik pada pencapaian tertentu yang relevan dengan visi dan misi organisasi yang harus di lakukan dengan objektif, Objektif dapat mencakup peningkatan kinerja, pengembangan produk, pengembangan keterampilan karyawan, atau strategi pemasaran tertentu.

Terima kasih Pak Dr. Antonius atas materinya. Menarik sekali materi yang bapak sampaikan terkait Purpose, Goal, Strategy, Objectives dan Business Process. Tentunya semua itu adalah menjadi satu kesatuan yang tak terpisahkan. Dari materi bapak juga saya mendapat pembelajaran bagaimana Purpose itu harus dimanifestasikan dalam Goal, Strategy, Objectives dan Business Process sehingga dapat menciptakan value bagi perusahaan. Objective dan Business Process tentu harus terukur dan mempunyai tujuan yang sama yaitu tercapainya Strategy Goal perusahaan. Ernawan, LIKMI, 2023210084

Jadi untuk dapat mewujudkan purpose, goals tercapai, objektif stategic tercapai, objektif operasional tercapai caranya adalah dengan memuaskan pelanggan melalui proses bisnis. Gitu yah?

Dari vidio yang saya tonton saya belajar bahwa segala sesuatu yang ada di muka bumi ini adalah hasil dari proses. baik aspek kehidupan maupun bisnis. bisnis melewati sebuah proses dan akan terus melakukan improve sesuai perkembangan zaman. Junita Manurung - LIKMI - 2023210081

Adanya Goals yang jelas membuat proses bisnis organisasi menjadi terarah. Goals menunjukan langkah-langkah atau cara untuk mencapai purpose yang diharapkan dengan rangkaian yang objektif, dengan adanya goals organisasi akan lebih fokus, efektif dan efisien dalam mencapai tujuan yang diharapkan. Ismi Alika - 2023210071 LIKMI

Terima kasih atas materinya, Pak. Saya mengetahui bahwa proses bisnis sangat diperlukan dalam setiap organisasi. Proses ini memiliki nilai penting untuk mencapai target bersama dan juga memastikan bahwa semua langkah operasional berjalan efisien dan efektif. Materi yang disampaikan memberikan wawasan yang mendalam tentang bagaimana merancang dan mengimplementasikan proses bisnis yang optimal. Penjelasan yang jelas dan sistematis sangat membantu dalam memahami konsep-konsep ini. ~2023210072~

setuju, dengan adanya goals2 dari purpose organisasi, dapat menentukan, menjaga, termasuk merubah arah dan mengembangkan proses2 apa saja yg harus diambil agar kembali ke tujuan besar organisasi itu bisa tercapai Azie-LIKMI 2023210078

Materi ini sangat bagus, memang harusnya organisasi tidak hanya mencari keuntungan saja, harus ada kontribusi atau andil, dan dengan adanya tujuan luhur akan menjadikan keberhasilan suatu organisasi.

Selamat malam dan salam sehat pa anton.. Terimaksih untuk materi yang bapa sdh bagikan, tentunya ini menjadi suatu point yg menggelitik bagi saya, dimana saya pribadi selama ini sepertinya belum menemukan 'purpose' dalam pekerjaan yang saya geluti. materi ini tentunya membuka pikiran saya, bagaimana saya harus menemukan tujuan dalam pekerjaan saya agar saya bisa bisa memilliki alasan bertahan dan mencintai pekerjaan saya. terlebih dapat memeberikan pengaruh kepada orang lain. Junita Manurung - 2023210081

Setelah saya menyimak vidio ini memang seharusnya tujuan dari suatu organisasi di perusahaan ataupun di masyarakat uang ataupun pendapatan pribadi bukanlah tujuan utama. Tapi tidak bisa di pungkiri di jaman sekarang dan realita saat ini tetaplah membangun suatu organisasi tujuannya hanya untuk memperkaya diri sendir Rizal noor rohmat-likmi 2024

Tujuan luhur suatu organisasi akan sangat hebat jika benar2 dilaksanakan bukan hanya sebagai kedok untuk mencari laba dan keuntungan semata.. Keren. Purpose organisasi saya adalah menciptakan generasi cerdas yang sanggup menghadapi dunia global dengan jiwa qurani

Terimakasih atas materinya bapak🙏. Materi sangat menginspirasi dan juga memberikan pengetahuan bahwa setiap organisasi yang memiliki tujuan baik dan bermanfaat, baik untuk organisasi itu sendiri maupun masyarakat, dapat mencapai keberhasilan yang berkelanjutan. Dengan strategi yang tepat dan komitmen terhadap visi dan misi yang jelas, organisasi tidak hanya mampu berkembang, tetapi juga memberikan dampak positif yang signifikan bagi komunitas dan lingkungan sekitarnya. Semoga kita semua dapat menerapkan ilmu yang telah diperoleh untuk kemajuan bersama. T ~2023210072~

Materi yang sangat bagus, sering kali kita tidak sadar bahwa kebanyakan tujuan kita hanya mencari keuntungan saja, tanpa melihat tujuan sebenarnya.

ini sangat membuka wawasan saya bahwa peran penting sebuah tujuan luhur dalam berogranisasi merupakan hal yang sangat sentral, dimana Tujuan luhur menjadi pusat kompas yang mendorong dan menjadi arah untuk menghasilkan inpsirasi, motivasi, dan keberartian dalam bentuk suatu nilai makna yang menciptakan energi positif yang mulia, yaitu keyakinan sehingga dapat menghasilkan lebih dari sekedar profit tetapi juga keberkahan baik bagi organisasi dan segala hal yang terlibat baik pihak internal maupun eksternal membuat semua komponen merasa jadi bagian dari sesuatu yang berarti dan berkelanjutan. Pembahasan kali ini berhubungan dengan poin yang menurut saya menarik pada video sebelumnya tentang 14 prinsip ornganisasi masa depan yaitu tells the stories organisasi yang mampu menjabarkan sebuah nilai

Terimakasih pak anton atas knowledge terkait tentang tujuan luhur dalam suatu perusahaan itu memang penting dan harus di terapkan dalam suatu perusahaan, agar perusahaan tersebut bisa berkembang dan bertahan di masa depan ,karena disebuah perusahaan bukan hanya berangkat pagi isi absensi kerja lalu pulang sore ,tapi sebuah perusahaan harus memiliki program kerja d masa depan dengan bahasa lain "purpose" Video ini sangat bermanfaat utk seorang owner ,pelaku usaha (owner) agar perusahaan/organisasi nya menjadi sehat Khaerul insani STMIK LIKMI 2023210073

Terima kasih Pak Dr. Antonius atas materinya. Mencermati yang bapak jelaskan, saya mencoba "membandingkan" Tujuan Luhur Organisasi tempat saya bekerja, dan ternyata semua tertuang dalam visi dan misi perusahaan. Ada satu kalimat kunci di statement visi dan misi perusahaan tempat saya bekerja yaitu "Untuk Kualitas Kehidupan yang Lebih Baik". Menurut saya kalimat ini secara kuat mencerminkan tujuan luhur dari perusahaan. Ernawan, LIKMI, 2023210084