- 60
- 167 740
Processus
Denmark
เข้าร่วมเมื่อ 23 ก.พ. 2021
Processus handler om projektledelse og ledelse - helt fra det grundlæggende til det avancerede. Fra det gamle til det helt nye - og fra de klassiske modeller til sidste skrig fra forskningen. Så lige meget om du arbejder som projektleder/leder eller bare er interesseret i ledelse, så er kanalen her en god kilde til nyt og til inspiration. Det kan også være at du studerer projektledelse eller underviser i det - så er der relevant stof for dig her!
Jeg hedder Christian Pfeiffer Jensen, ejer Processus.dk, og har arbejdet i og med internationale projekter i over 20 år og har været konsulent for virksomheder og undervist i projektledelse i mere end 10 år .
Hvis du er underviser og bruger/vil bruge disse videoer, så giver jeg dig powerpoints så du kan indarbejde det i dit eget materiale. Du skal bare subscribe til kanalen og kontakt mig på christian@processus.dk, så finder vi ud af det.
Jeg hedder Christian Pfeiffer Jensen, ejer Processus.dk, og har arbejdet i og med internationale projekter i over 20 år og har været konsulent for virksomheder og undervist i projektledelse i mere end 10 år .
Hvis du er underviser og bruger/vil bruge disse videoer, så giver jeg dig powerpoints så du kan indarbejde det i dit eget materiale. Du skal bare subscribe til kanalen og kontakt mig på christian@processus.dk, så finder vi ud af det.
Modstand mod forandringer - hvad kan du gøre
Denne video er en introduktion til Rick Maurers tre niveauer i forandringsmodstand i projekter. Maurers tre niveauer er en god og enkel model til at være opmærksom på hvor modstand mod forandringer kommer fra. Langt de fleste projekter har jo et element af forandring i sig, da projekter ofte handler om at lave noget som vi ikke har prøvet før. Det er en del af de værktøjer som vi har som projektledere i klassiske projekter.
Videoen er en del af serien "Projektledelse på 7 minutter", som handler om grundlæggende projektledelsesværktøjer - en serie af videoer på maksimalt 7 minutter hver!
Jeg hedder Christian Pfeiffer Jensen, ejer Processus.dk, og har arbejdet i og med internationale projekter i over 20 år og har været konsulent for virksomheder og undervist i projektledelse i mere end 10 år .
Subscribe til min kanal og få en opdatering hver gang jeg lægger en ny video ud om projektledelsesværktøjer, ledelse eller nyt indenfor projektledelse.
Du kan se alle videoer i serien her: th-cam.com/play/PLi1-ibnkPbQbqMoY78Uw3DVY7qgmdN6n6.html
Videoer i serien som er relaterede til denne:
Introduktion til forandringsledelse: th-cam.com/video/Ga9H-Ra2jIo/w-d-xo.html
Kommunikation i projekter: th-cam.com/video/bQ7hxaK-zqY/w-d-xo.html
Konflikthåndtering: th-cam.com/video/PIxXVvid6h8/w-d-xo.html
Kotters model for forandringsledelse: th-cam.com/video/GT9GptDaVuc/w-d-xo.html
Hvis du er underviser og bruger/vil bruge disse videoer, så hjælper jeg dig gerne med powerpoints så du kan indarbejde det i dit eget materiale. Du skal bare subscribe til kanalen og kontakt mig på christian@processus.dk, så finder vi ud af det.
Videoen her er baseret på viden fra bl.a.
* Kousholt, Bjarne (2020): Projektledelse - teori og praksis. 8. udgave, Nyt Teknisk Forlag
* Kotter, John P. (maj, 2000) ”Hvorfor forandringer mislykkes”, Børsens Ledelseshåndbøger
* Maurer, Rick (2009); Introduction to Change without Migraines™
Målgruppen er folk som enten lige er begyndt at bruge projektledelse eller har arbejdet med det i nogle år og gerne vil have et stærkere fundament. Niveauet er akademiuddannelser og arbejdsmarkedsuddannelserne.
Videoen er en del af serien "Projektledelse på 7 minutter", som handler om grundlæggende projektledelsesværktøjer - en serie af videoer på maksimalt 7 minutter hver!
Jeg hedder Christian Pfeiffer Jensen, ejer Processus.dk, og har arbejdet i og med internationale projekter i over 20 år og har været konsulent for virksomheder og undervist i projektledelse i mere end 10 år .
Subscribe til min kanal og få en opdatering hver gang jeg lægger en ny video ud om projektledelsesværktøjer, ledelse eller nyt indenfor projektledelse.
Du kan se alle videoer i serien her: th-cam.com/play/PLi1-ibnkPbQbqMoY78Uw3DVY7qgmdN6n6.html
Videoer i serien som er relaterede til denne:
Introduktion til forandringsledelse: th-cam.com/video/Ga9H-Ra2jIo/w-d-xo.html
Kommunikation i projekter: th-cam.com/video/bQ7hxaK-zqY/w-d-xo.html
Konflikthåndtering: th-cam.com/video/PIxXVvid6h8/w-d-xo.html
Kotters model for forandringsledelse: th-cam.com/video/GT9GptDaVuc/w-d-xo.html
Hvis du er underviser og bruger/vil bruge disse videoer, så hjælper jeg dig gerne med powerpoints så du kan indarbejde det i dit eget materiale. Du skal bare subscribe til kanalen og kontakt mig på christian@processus.dk, så finder vi ud af det.
Videoen her er baseret på viden fra bl.a.
* Kousholt, Bjarne (2020): Projektledelse - teori og praksis. 8. udgave, Nyt Teknisk Forlag
* Kotter, John P. (maj, 2000) ”Hvorfor forandringer mislykkes”, Børsens Ledelseshåndbøger
* Maurer, Rick (2009); Introduction to Change without Migraines™
Målgruppen er folk som enten lige er begyndt at bruge projektledelse eller har arbejdet med det i nogle år og gerne vil have et stærkere fundament. Niveauet er akademiuddannelser og arbejdsmarkedsuddannelserne.
มุมมอง: 743
วีดีโอ
Domæner - kommunikative vinkler i systemisk ledelse
มุมมอง 2.3Kปีที่แล้ว
Denne video handler om Maturanas domæner og deres brug i den systemiske tilgang. Al kommunikation sker fra forskellige perspektiver - kaldet domæner. Maturana peger på tre grundlæggende domæner: Produktionens, æstetikkens og forklaringens domæne. Alle de tre domæner bør være i spil og bruges for at problemløse og kommunikere, da vi på den måde kommer helt omkring den sag vi arbejder med. Det fa...
Positionering - hvad er det i systemisk ledelse?
มุมมอง 1.5Kปีที่แล้ว
Denne video handler om hvad der ligger i positioneringsbegrebet i den systemiske tilgang. Når vi kommunikerer, positionerer vi hele tiden os selv og andre med vores sprog og valg af formuleringer. Positioneringen er identitetsskabende for os selv, men også bevidst eller ubevidst forsøg på at placere os og andre i relationen. Så jeg kommer også ind på punktuering i en samtale og forgreningspunkt...
Systemisk tænkning og systemisk ledelse
มุมมอง 1.9Kปีที่แล้ว
Denne video handler om hvad systemisk tænkning er - og dermed grundlaget for den systemiske tilgang til ledelse. Der er mange ledelelsesteoretikere som har bidraget til den systemiske tilgang, men det er især Bateson, Maturana og Varela som denne er baseret på. I videoen kommer jeg ind på lidt om systemteori og dets betydning for lederskabet og arbejder med lineære og cirkulære tilgange. Videoe...
CMM - Coordinated Management of Meaning
มุมมอง 1.7Kปีที่แล้ว
Denne video gennemgår et konkret værktøj til at arbejde med kontekst fra den systemiske tilgang. Konteksten er den meningsskabende ramme om en situation og i videoen bruger jeg Cronen og Pearce's CMM-værktøj til at afdække konteksten. CMM - Coordinated Management of Meaning er et meget stærkt værktøj til at se den samme dialog/handling/situation fra forskellige perspektiver og dermed til at for...
Kontekst-begrebet i systemisk ledelse
มุมมอง 923ปีที่แล้ว
Denne video handler om begrebet kontekst fra den systemiske tilgang. Konteksten er den meningsskabende ramme om en situation og i videoen sætter jeg den i sammenhæng med sproget og relationer ud fra en systemisk ledelses-vinkel. Videoen er en del af serien "Systemiske begreber og værktøjer", som er en serie af videoer på maksimalt 7 minutter hver, som undersøger systemisk ledelse. Så det er en ...
Autopoiese - hvad er det?
มุมมอง 1.7Kปีที่แล้ว
Denne video handler om autopoiese, som er et ledelsesmæssigt begreb brugt i systemisk ledelse. Det er skabt af Maturana og Varela og de har sammen med Luhman gjort det til en central del af den systemiske værktøjskasse og begrebsapparat. Begrebet er kort beskrevet og derefter gennemgår jeg de ledelsesmæssige konsekvenser af det for dig som leder. Videoen er en del af serien "Systemiske begreber...
Teamudvikling i projekter - Tuckman's model og hvad du skal gøre for at styrke samarbejdet
มุมมอง 1.7Kปีที่แล้ว
Denne video handler om udvikling af projektgruppen til et projektteam - allerhelst til et high performance team. Med Tuckmans model for teamudvikling ser vi på hvad du skal gøre som projektleder for at udvikle gruppen til et team og hvad der er vigtigt i et high performance team. Det er en del af de værktøjer som vi har som projektledere i klassiske projekter. Videoen er en del af serien "Proje...
Issue log i projekter
มุมมอง 280ปีที่แล้ว
Denne video handler om issue loggen - også nogle gange kaldet emneloggen. Det er et undervurderet værktøj for projektlederen, da issue loggen holder styr på alt det, som ikke lige kører efter planen. Så det er de opgaver/aktiviteter som du skal holde ekstra øje med og følge op på. Så det handler om din styring af projektet - skabe overblik og holde styr på hvad der foregår. Videoen er en del af...
Hvilke værktøjer bruger projektlederne?
มุมมอง 640ปีที่แล้ว
Denne video handler om hvad det egentlig er for værktøjer der bliver brugt "derude". Som projektleder har du en myriade af værktøjer og man kan let blive helt handlingslammet fordi der er så mange værktøjer. Så kloge hoveder har spurgt en masse projektledere om hvilke værktøjer de rent faktisk bruger og i videoen får du svaret. Videoen er en del af serien "Projektledelse på 7 minutter", som han...
Debriefs - det korte og fremadrettede møde der giver 20-25% øget performance
มุมมอง 619ปีที่แล้ว
Denne video handler om hvordan korte møder kan gøres mest effektivt i form af debriefs. Bo Vestergaard bruger det i forbindelse med forandringsprojekter i "Fair Proces" og i arbejdet med relationel koordinering i praksis. Debriefs øger i gennemsnit performance med 20-25% (i forhold til kontrolgrupper) og virker lige godt for team og individer. Det er en måde at afholde korte og fremadrettede mø...
Projektlederens statusrapportering til styregruppen
มุมมอง 405ปีที่แล้ว
Denne video handler om din rapportering til styregruppen. Hvor tit skal der rapporteres og hvad skal der rapporteres - selvfølgelig koblet til hvad det egentlig er styregruppen skal bruge statusrapporterne til. Så det handler om din ledelsesindsats i projektet - at lede opad til styregruppen og ledelsen. th-cam.com/video/gRdcC7ICudo/w-d-xo.html : To konkrete eksempler på statusrapporter Videoen...
Styregruppen og styregruppemøder
มุมมอง 467ปีที่แล้ว
Denne video handler om din styregruppe. Hvem skal være med i den og hvordan skal du håndtere styregruppemøderne. Så det handler i høj grad om hvordan du kan skabe tillid til dig som projektleder i styregruppen og få dem til at træffe de beslutninger, som projektet har brug for. Så det handler om din ledelsesindsats i projektet - at lede opad til styregruppen og ledelsen. Videoen er en del af se...
Organisering af dit projektteam
มุมมอง 1.1K3 ปีที่แล้ว
Denne video handler om hvordan du kan vælge at organisere arbejdet i din projektgruppe/projektteam. Hvor meget involverer du gruppens medlemmer i arbejdet og hvoran gør i det sammen. Der er 4 grundlæggende måder at organisere sig på: Task Force, Netværk, Amøbe og Satellit - og de kan kombineres som situationen eller projektet kræver det. Så det handler om din ledelsesindsats i projektet. Videoe...
Sådan laver du kildehenvisninger og litteraturliste i Word
มุมมอง 29K3 ปีที่แล้ว
Denne video viser dig hvordan du kan lave kildehenvisninger i Word og hvordan du får Word til at lave en litteraturliste automatisk for dig. Det er utroligt smart at få Word til at lave alt det kedelige arbejde med at lave den rigtige type kildehenvisninger i stedet for at du selv skal holde styr på det hele. Videoen indeholder • Hvor du finder referencemodulet i Word • Hvordan du opretter en k...
Om situeret læring og praksisfællesskaber
มุมมอง 6K3 ปีที่แล้ว
Om situeret læring og praksisfællesskaber
O4L-modellen - projektets grundelementer
มุมมอง 6103 ปีที่แล้ว
O4L-modellen - projektets grundelementer
Primadonnaledelse - ledelse af vidensmedarbejdere
มุมมอง 1.6K3 ปีที่แล้ว
Primadonnaledelse - ledelse af vidensmedarbejdere
Sådan spotter du, hvad der motiverer dine medarbejdere
มุมมอง 7693 ปีที่แล้ว
Sådan spotter du, hvad der motiverer dine medarbejdere
Ledelse af den Introverte Præstations-tripper
มุมมอง 7013 ปีที่แล้ว
Ledelse af den Introverte Præstations-tripper
Ledelse af den Ekstroverte Præstations-tripper
มุมมอง 6573 ปีที่แล้ว
Ledelse af den Ekstroverte Præstations-tripper
pls kom tilbage og upload igen vi har brug for dig
tilykke på 1.000 !!!!
Fantastisk udredning, tak
Dejlig at du kunne bruge det :-)
kan ikke finde de andre videoer om forandringsledelse
Hej @thomaslebrecht2571 - har du prøvet at kigge i teksten under videoen? Det skal nok lige foldes ud ved at trykke på more/mere. Jeg har lagt links dernede til de andre videoer, så håber at de dukker op :-)
Mange tak for gode forklaringer og visuals af samme🙂
Tusind tak, det varmer at nogen kan bruge det :-)
Super gode visuals og forklaringer, mange tak🙂
Tak, det er meget venligt af dig :-)
Hvad skal man lave hvis interne interesenter påvirke negativ virksomheden?
He @Potencyfunction - tak for spørgsmålet. Det er et meget bredt spørgsmål, da de forskellige interessenter skal håndteres forskelligt. Et klassisk svar er at lave en kommunikationsplan for interessenterne og igennem dialog/involvering/lydhørhed forsøge at påvirke interessenterne så de arbejder mere konstruktivt i projektet. Det kan også være at de skal med i projekt-gruppen eller i en referencegruppe for at blive håndterede derigennem. Jeg har også været med til - hvis det er personer som er med i projektet, men modarbejder - at skifte dem ud, så de ikke længere er den del af projektet og deres arbejde udføres af andre. Så der er mange svar, men det sikre er at overveje hvordan man vil håndtere dem gennem kommuikationsplanen.
Kan du evt snakke lidt højere i næste afsnit
Jeg prøver! Lyd har været et issue i starten med mit setup, men det skulle være løst med de seneste videoer :-)
tusind tak!!!!
Glad for at kunne hjælpe!
Min version af Word, har ikke muligheden, administrer kilde, desværre.
Hvilken udgave er det, du bruger? Min er "Microsoft® Word for Microsoft 365 MSO (Version 2306 Build 16.0.16529.20100) 64-bit "
God og velformuleret video! Forklarede konceptet på en let og overskuelig måde. Vil dog anbefale evt. at sætte lydstyrken højere op under redigeringsprocessen af videoen - jeg skal have både videoen og bærbarens højtaler på maks volumen for at have et nogenlunde almindeligt lydniveau.
Takker for feedback'en! Det checker jeg lige næste gang den står på video-optagelse :-)
Hvordan får man indsat et al. efter en kilde med flere forfattere?
Jeg testede at den gør det ved 5 forfattere, men ikke derunder. Og desværre kan Word vist ikke selv finde ud af det endnu, men du kan selv gøre det manuelt. Jeg bruger APA i eksemplet. Du har en bog med 5 forfattere og har citeret den i teksten. Det står f.eks. som " (Jensen, Hansen, Andersen, Jakob, & Pregaard, 2022)" Højreklik på citatet Vælg "Edit field" - jeg bruger den engelske version af Word Under Field name "Citation" (som den automatisk står på) vil der stå noget i stil med "CITATION Jen22 \l 1033" Lav det om til "CITATION Jen22 \l \t 1033 \f "Jensen, et al., " Håber at det hjælper dig! Se evt mere på www.msofficeforums.com/word/27180-word-2013-referencing-citations-more-3-authors.html
Virkelig velformuleret og skarp video!
Takker! Jeg prøver...
Tak! 🙏🏻
Super erkältet danke
Tak 🙂
Tak for en god video. Jeg er studerende på en Kandidat i Uddannelsesvidenskab og beskæftiger mig i øjeblikket med praksisfællesskaber og legitim perifer deltagelse. Jeg synes du forklarer det rigtig godt og overskueligt :) Er du selv underviser eller leder? :)
Tusind tak! Jeg forsøger at forklare det så det er nogenlunde til at forstå og arbejde med - og jeg er ledelseskonsulent og underviser 👍
Hej Christian :-) Jeg takker også mange for dine videoer om praksisfællesskaber. Det har hjulpet mig og min gruppe i vores eksamensskrivning. Wengers egen teori kan nemlig godt være lidt kringlet at forstå, så dine videoer har været et rigtig godt afsæt til at afkode hans egne tekster. God jul! Hilsen Emma og projektgruppen.
Hej Emma og hele gruppen! Tusind tak for de pæne ord - ja, Wenger kan godt lide at blande mange begreber, så det hele kan blive noget mudret. Fantastisk at min video har hjulpet jer - fortsat held og lykke med studierne :-) mvh Christian
Du hjalp mig med min eksamen i idræt :) Super fed video - tak!
1000 tak! Så fedt at læse - dejligt at kunne hjælpe :-) Det er derfor jeg laver videoerne!
rigtigt flot video. tak
Tusind tak, det varmer :-)
The restraint Triangle, 1969 af Dr. Martin Barnes, han har altid slfået til orde for, at arealet i trekanten kun kan bevares ved "Risk Management" hvert projektmøde er om risici, så kan vinkler muligvis holdes.
God pointe! Som jeg vist ikke har med i videoen - og da jeg ville nørde lidt i trekanten eksploderede det fuldstændigt i denne artikel (www.irbnet.de/daten/iconda/CIB16214.pdf ) så jeg gik efter den helt enkelte udgave!
Hvad så? 1/2*h*l skal lave med mitigation af riski og contingency planer?😉