Запросіть на подкаст Віктора Турського, впевнений розмова вийде дуже насиченою та цікавою) Цікаво послухати про визначення кваліфікації інженерів в різних компаніях Подкаст 🔥 дякую;)
цікавий випуск, дуже дякую 🙏🏼 цікава була думка, що компенсація має залежати від перформансу, а не від тайтлу. Як думаєте, як це має працювати, коли перформанс ми намагаємось вимірювати на рівні командних результатів, а не індивідуальних?
дякую за випуск. трішки критики -- я розумію шо у Бабіча таких стиль розмов але блін. ну стільки матів це перебор уже трошки. мати органічно підкреслюють емоційне забарвлення коли вони доречні а не коли це вже через кожні 2 хвилини по поводу і без.
Гарний подкаст, я спочатку слухав на споті, і чомусь думав, що тут більша аудиторія)) І все-таки дуже цікава тема про зростання. От як умовному (а може й досить конкретному) джуну з великою жагою до розвитку зрозуміти, що ось прийшов час міняти джоб тайтл? Кажуть, рамки досить розмиті, і конкретні критерії знайти складно. Чи можна в такому випадку судити за складністю виконуваних тасків, і наприклад якщо останні кілька великих тасків інтернет оцінює як для рівня мідл, то отже це вже розробник рівня мідл? Чи не все так просто?)
Це насправді одна з тем, які ми обговорюємо в випуску про офери і гроші - як зрозуміти, коли час йти далі. th-cam.com/video/0LsBhXuBWTg/w-d-xo.html Доречі, Сергій, Аліна та багато інших, є учасниками нашої спільноти, в якій можна дуже ефективно обговорити цю тему ;) Загалом, відповідь тут буде дуже розмита, адже залежить від контексту. Тому що це оцінюється далеко не тільки складністю останніх тасків. В деяких компаніях такі розмови керуються матрицями компетенцій, де є не тільки напряму технічні проявлення вашого рівня. Як приклад, можна взяти публічну матрицю компанії Circle CI - circleci.com/blog/why-we-re-designed-our-engineering-career-paths-at-circleci/ і сама матриця тут docs.google.com/spreadsheets/d/131XZCEb8LoXqy79WWrhCX4sBnGhCM1nAIz4feFZJsEo/edit?usp=sharing Це може бути хорошим спільним знаменником для розуміння в яку сторону треба рухатись для зростання.
@@podcastgepete Дуже дякую за розгорнуту відповідь, я, якщо чесно, не очікував :) Матриця цікава, і якщо я правильно розумію, компетенції для різних посад можуть і будуть відрізнятися в різних компаніях, тож тепер я мабуть пошукаю більше інформації за цим напрямком. Загалом, це дійсно допомогло зрозуміти більше)
@nightmare_flying дуже раді, що змогли пролити трошки більше світла на це! Повертайтеся до нас з новими запитаннями і, сподіваюсь, інші випуски також будуть корисними)
Так а який у вас прогноз на тему IT ринку для джунів? Чи може бути зворотній ефект: компаніям, які зараз не беруть джунів, буде не вистачати нових рук і буде бум вакансій через n років (коли пройде рецесія, закінчиться війна чи будь що)? Чи може вакансії на джунів зовсім зникнути і все будуть робити ШІ, а майбутніх джунів перейменують в "операторів ШІ"😂?
Наша думка може бути доволі субʼєктивна, але не думаю, що вакансії джунів вимруть. Компаніям все ще може бути вигідно ростити інженерів під себе. Але список навичок з часом змінюється. Коли зʼявляться вакансії - ніхто нам не скаже, але хороша новина для сервісних компанії, що економіка Штатів відновлюється. Тобто нові проєкти і стартапи будуть зʼявлятись частіше, частина з яких піде на аутсорс.
Прошу не сприйняти як образу але різниця в манері спілкування і вміння висловлювати свої думки у ведучих і гостей - надзвичайно сильно різняться. На жаль, далі 5ї хвилини не зміг дивитися.
Цікавий гість, дякую
Бабіч такий Бабіч)
Влаааад, кожного разу дивлюсь на платівки позаду. Вони просто 🤌
Проблема в тому, що скоро переберу домашню колекцію і доведеться куплять нові)))
Зрозумів, треба свою колекцію теж починати виставляти на фон :D
@@vladsydorenko7469 ловлю на слові 😊
Запросіть на подкаст Віктора Турського, впевнений розмова вийде дуже насиченою та цікавою)
Цікаво послухати про визначення кваліфікації інженерів в різних компаніях
Подкаст 🔥 дякую;)
Дякуємо за коментар і перегляд! Цінуємо!
Допоможете нам заманити Віктора до нас в гості, будь ласка? Напишете йому в коментарях про нас?🙏
@@podcastgepete Mission completed 😉
Коментар із запрошенням залишив)
Щиро дякуємо! 🙏
цікавий випуск, дуже дякую 🙏🏼
цікава була думка, що компенсація має залежати від перформансу, а не від тайтлу. Як думаєте, як це має працювати, коли перформанс ми намагаємось вимірювати на рівні командних результатів, а не індивідуальних?
дякую за випуск.
трішки критики -- я розумію шо у Бабіча таких стиль розмов але блін. ну стільки матів це перебор уже трошки. мати органічно підкреслюють емоційне забарвлення коли вони доречні а не коли це вже через кожні 2 хвилини по поводу і без.
Гарний подкаст, я спочатку слухав на споті, і чомусь думав, що тут більша аудиторія)) І все-таки дуже цікава тема про зростання. От як умовному (а може й досить конкретному) джуну з великою жагою до розвитку зрозуміти, що ось прийшов час міняти джоб тайтл? Кажуть, рамки досить розмиті, і конкретні критерії знайти складно. Чи можна в такому випадку судити за складністю виконуваних тасків, і наприклад якщо останні кілька великих тасків інтернет оцінює як для рівня мідл, то отже це вже розробник рівня мідл? Чи не все так просто?)
Це насправді одна з тем, які ми обговорюємо в випуску про офери і гроші - як зрозуміти, коли час йти далі. th-cam.com/video/0LsBhXuBWTg/w-d-xo.html
Доречі, Сергій, Аліна та багато інших, є учасниками нашої спільноти, в якій можна дуже ефективно обговорити цю тему ;)
Загалом, відповідь тут буде дуже розмита, адже залежить від контексту. Тому що це оцінюється далеко не тільки складністю останніх тасків. В деяких компаніях такі розмови керуються матрицями компетенцій, де є не тільки напряму технічні проявлення вашого рівня. Як приклад, можна взяти публічну матрицю компанії Circle CI - circleci.com/blog/why-we-re-designed-our-engineering-career-paths-at-circleci/ і сама матриця тут docs.google.com/spreadsheets/d/131XZCEb8LoXqy79WWrhCX4sBnGhCM1nAIz4feFZJsEo/edit?usp=sharing Це може бути хорошим спільним знаменником для розуміння в яку сторону треба рухатись для зростання.
@@podcastgepete Дуже дякую за розгорнуту відповідь, я, якщо чесно, не очікував :)
Матриця цікава, і якщо я правильно розумію, компетенції для різних посад можуть і будуть відрізнятися в різних компаніях, тож тепер я мабуть пошукаю більше інформації за цим напрямком. Загалом, це дійсно допомогло зрозуміти більше)
@nightmare_flying дуже раді, що змогли пролити трошки більше світла на це! Повертайтеся до нас з новими запитаннями і, сподіваюсь, інші випуски також будуть корисними)
Так а який у вас прогноз на тему IT ринку для джунів? Чи може бути зворотній ефект: компаніям, які зараз не беруть джунів, буде не вистачати нових рук і буде бум вакансій через n років (коли пройде рецесія, закінчиться війна чи будь що)? Чи може вакансії на джунів зовсім зникнути і все будуть робити ШІ, а майбутніх джунів перейменують в "операторів ШІ"😂?
Наша думка може бути доволі субʼєктивна, але не думаю, що вакансії джунів вимруть. Компаніям все ще може бути вигідно ростити інженерів під себе. Але список навичок з часом змінюється.
Коли зʼявляться вакансії - ніхто нам не скаже, але хороша новина для сервісних компанії, що економіка Штатів відновлюється. Тобто нові проєкти і стартапи будуть зʼявлятись частіше, частина з яких піде на аутсорс.
Мій син дізнався багато нових термінів про фронт енд поки їхали зі школи)))
Він мабуть їх знав , але тепер знає , що це про фронтенд )))
Ахахах вибачайте 👀
Бабіч в ударі був!))
Де згадки про CS50?)
А вони всі в випуску #9 😄
th-cam.com/video/gTVfqrVcegE/w-d-xo.html
На ДОУ
Суть подкасту: 1:07:12
Власне, весь випуск був заради цього!
Прошу не сприйняти як образу але різниця в манері спілкування і вміння висловлювати свої думки у ведучих і гостей - надзвичайно сильно різняться. На жаль, далі 5ї хвилини не зміг дивитися.
Чому бути дизайнером - "Не дай Бог")))????
Просто підкреслили те, як звучав наш гість в цей момент, коли ми обговорювали вибір професії. Робота дизайнера цікава і точно варта уваги.
Ммммм, знову у Бабіча максимально всратий звук.