같은 일을 해도 2배 잘하는 사람들 특징 | 이제 시간 그만 낭비하세요
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- เผยแพร่เมื่อ 14 ต.ค. 2024
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예전 어떤 노벨상 수상자가 '단점을 보완해서 노벨상 받은 사람은 없다'라고.
약점을 보완하는건 고통스럽고 발전도 더딤. 강점에 집중하는게 재밋고 결국 어나더 레벨이 됨. 자꾸 상황이 약점을 보완하게 된다면, 그것은 특출난 강점이 없기 때문이고, 강점에 집중하는 사람과 격차는 계속 벌어지게 됨. 상황을 타게하려면, 나에게 집중하면서 뼈를 한번 깍는 노오력이 필요.
그럼 강점에 집중해서 뼈를 한번 깍눈 노력을 하는게 더 좋은 선택일 수 있다는 말이네요?
@@farmerprod.2072 치명적인 약점이거나
쉽게 고쳐지는 약점은 고쳐야 겠지만
왠만하면 장점을 더 키우는게 맞죠
약점은 습관으로 자동화해서 남들 평균 수준까지 끌어올리기만 해도 성공입니다. 강점에 집중하는 것이 맞습니다.
모레 출근하는데, 이 영상을 보고 동기부여를 받습니다 ㅎㅎ 지금보다 더 성장하겠습니다
이형님이 설명하는 부분이 더 영상에 많은 부분 할애되었으면 합니다
게스트님들보다는 이형님 설명이 몰입이 더 잘되는게 사실이여서요
자주자주 봐야할 영상🔆
정리. 단기계획분석 팀보좌수평
작년에 이형님 면접꿀팁들 도움 받고 올해 신입사원 된 사람인데요, 오늘 영상 너무나 동감합니다:-)
전에 코칭에 관심 한창 있을 때,갤럽 클리프턴 강점 테스트 해보고 세미나 하면서 제 강점을 명확히 알았어요.
그리고 상위 5가지 강점 안에서 직무 역량도 키우고, 직무에 맞는 일도 찾고, 업직종 전환도 해봤어요.
나한테 없는 강점은 적당히 카피 하거나, 그 강점을 가진 사람을 옆에 두면 되더라고요...?ㅋㅋㅋㅋ협업을 잘 하면 일이 빵꾸나진 않아요.
암튼 강점을 발휘해서 성과 내기도 모자를 시간에 부족한 점 보여서 맘고생 하고 계속 거기 파묻혀 있지는 마세유 여러분...!😭
장기
하..진짜 나 할일 다해도 해주는데서 빨리 안해주면 저도 속터져요...
단기 / 계획 / 분석 / 팀 / 보좌 / 리더십 / 전략 / 체계화 / 관리
형 드디어 구독 누르러 왔어요ㅠㅠㅠㅠㅠㅠㅠ
면접왕 이형 구취 할 필욘 없는데
강점 중심으로 저의 업무스타일, 성과 등을 분류해봐야겠네요 !!
도전! 피드백! 성장! 가자!
감사합니다!
그런데요… 관리자가 되고 높이 올라가서 많은 것을 아우르려면 자기 강점 + 다른이의 강점도 장착해야 하는것 아닌가요..
이형님 너무 완벽해서 약점이 뭔지도 궁금하네요~
리더가 되려면 약점을 보완해야한다는 관점에 대해서는 어떻게 생각하세요??
리더는 약점을 더욱 오픈하고 강점을 강화하며 내부 직원들의 성장에 집중 해야한다고 생각합니다.
얼굴강점 이형님ㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋ스트리밍을 재밌게 편집해주셨네여
머리에 쏙쏙 들어와용
강점을 활용해서 일을 할때 잘 사용하자!
잘하고 싶다는 생각만으로 존나 탑티어가
5:54 얼굴믿고...방송함...메모...
뭐?????????????? 업무시간에 공부를해?????????????????공부???????
미쳤네.. 미쳤어..
책임감있는 강점은 어떤걸까여???
원이씨 이뻐요! 잘보고 있습니다~ 공감가네요
오