【有料級】リーダー必見！この動画見るだけでサクサクと判断ができるようになります。
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- เผยแพร่เมื่อ 23 ส.ค. 2024
- 本日は、意思決定力が身に付く方法についてお伝えいたしました。
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竹之内社長ってどんな人？
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1977年生まれ、大阪府出身。
高校卒業後、大学を4ヶ月で中退し、大阪堺市の美容室で勤務。美容師からヘアカラー講師、5店舗の統括ディレクター、数十社に及ぶ美容室のコンサルティングを経験。自身がよくリラクゼーションサロンを利用していたことをきっかけに、2009年、31歳の時に【りらく：現りらくる】をオープン。わずか7年で全国直営600店舗規模にまで拡大をし、2度に渡って英大手投資ファンドに90%の株を約270億円で売却。現在は、店舗経営のノウハウを活かし、タピオカ、コッペパン、高級食パンなどの飲食店経営、店舗マニュアルをクラウド上で管理ができるIT・通信関連事業、室内遊園地の運営、化粧品・健康食品EC販売事業、M&A・事業承継事業、大阪ミナミのクラブ運営など1６以上ものビジネスを立ち上げ、さらに20以上の企業に投資し、快進撃を続けている。
起業・経営のノウハウをはじめ、自宅の公開、趣味などにも突っ込んで、私の素の顔を見せていくチャンネルです。
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#竹之内社長 #りらくる #意思決定
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この動画めちゃくちゃ参考になりました。
この教えを活かして意思決定力磨いていきます。
ありがとうございました😊
・自分で考える時間など他人にボールを投げられないのは自分のスケジュール帳に投げる
・判断は先送りしない。他に良い情報が入手できてのちに良い判断できるかもという不確かな根拠をもとに先送りしちゃダメ
ほんと気を付けます。
いつも拝見してメチャ身につけられて実例にも参考になり感謝です。
未だ資金調達に悩み、活動自粛にも難航、
リアルに製品つくりができず困ってます。
竹之内社長にプレゼンしたいです。
ウーマンパワー[起業家]kieko
この動画も最後にまとめを入れていた
所が新たに思いついたアイデアだとしたら
行動に移すのがとても早いですね！
私も見習って行動していきます！
こんばんは。今日も貴重な動画ありがとうございました。僕も昔はいろんな事を考え判断を先送りにしていましたが、「とりあえずやってみる」を理念にした結果、お仕事を頂けるようになりました。判断軸があると迷わず進めるなとこの動画をみて改めて感じました。これからも動いていこうと思います。長文失礼しました。
勉強になりました！
いつも動画見させてもらってます！今日の動画はすごく、ためになりましたこれからも頑張ってください
ありがとうございます！おかげで決心できました！
お疲れ様です😆僕はアイデアを一日中アンテナを張り、常にすぐやる、すぐ動くを理念にしているので、どんどん実験していくので、いっぱい失敗もありますが、めっちゃ楽しいです❗️スグ動くと、その分結果も早く見えると思ってこれからも、やって行きます😆
こうゆう動画嬉しいです✨
お、先延ばしにしない方法かと思いつつ
「後で見る」に保存してしまった。
今見ます。
一万円ガチャの話をここでしたことによりみんなの反応を見れる
好反応ならメリットがあることが確定するので実行
これも一つの判断方法ですかね？
参考になります→勉強になりました。って言うようにしてる。
思い込みで損する。データを取る大切さ。
【要約】
なぜ判断できないのか？
軸がないから判断できない。
ビジネスは利益がでるかが1番の軸。
利益が出るかでメリット・デメリットを比較して結論を出す。
いくつかの案を出して実験的に実施する。
ダメなら戻す。
予約が満杯なら需要のほうが多い状態なので値上げをする。
値上げをすると、客が減るので時間ができる。
人を雇って事業を拡大できる。
検討すると言ってはならない。
検討なんてどうせしない。
今決める。
決めたらボールを自分が持っておかないで人に作業をふる。
こうすると実現に向かって動いていく。
自分でやらなければならない作業はスケジュール帳に登録する。
する時間がないから実行できない。
企画を考えるというような必須でない作業は特に先延ばしになってしまう。
日本のトップである岸田総理は検討すると言いまくってるのでこの人の言うことは間違い(・∀・)
この人はこの考え方を自分でゼロから編み出したんだろうか それとも他の考えを取り入れ自分を中で消化して自分の考えにしたんだろうか
アンチではないです ただこういう考えに至った経緯を知りたい 才能と言われればそれまでだがその言葉では片付けたくない
超今更なんですけど冒頭の金見せびらかす導入下品すぎません？