【數位時代Podcast】EP208影音版｜英特爾如何跌落神壇？避免被收購最該做什麼？ ft. 前英特爾代工事業顧問楊光磊
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- เผยแพร่เมื่อ 9 ก.พ. 2025
- 柯達、全錄、諾基亞…，科技業的昨日黃花名單上，最新一家會是英特爾嗎？
摩爾定律的提出者、策略轉折點的倡議者，都來自英特爾，它曾是定義競爭規則和管理教科書的全球霸主，超過二十載，近年影響力和市值卻大幅滑落，如今淪為可能被收購對象。
曾經啟發無數同行及異業的英特爾管理之道，為何沒能救回它自己？ 拒絕將設計和製造分拆，堅持另外發展代工事業而越輸越大的英特爾，最有可能止住頹勢的策略轉折點和行動是什麼？曾在2021-2023擔任英特爾代工事業（Intel Foundry Service）顧問的半導體專家楊光磊，帶來第一手觀察。
聽完楊光磊博士被採訪的言論，感受到他對事務觀察得非常細膩且宏觀，非常優秀。希望能多聽到他對半導體產業的觀點。
楊光磊是我國一，二時同學，那時候他就一直第一名！
@@龔鈞祥 真棒
沒救了, intel
的確，不能讓英特爾死掉，否則台積也會遭殃，因為現在掌權的都來陰的，因此就象徵性的支援他一下讓他苟活，如此可能會比較符合台積利益
我在油管上看到的最好的采访！
讓楊博士有更多時間闡述他的看法會更好
精彩！等待记忆体的故事
財務長當CEO…必走向衰敗
英特爾 波音 都是
自1970年代後期以來主要在矽谷工作，畢業於史丹佛大學，獲得工程學碩士學位，並在1980年代設計了Intel 80486處理器。在英特爾工作了30年之後，他先後擔任VMware的首席執行長和Dell EMC的總裁兼營運長，並於2021年2月重回Intel接任執行長職務。
英特爾會輸台積電一點都不意外15年前都看得出來，但是為什麼韓國三星會從領先到現在落後這個我比較納悶
但是非常喜歡這次的對談
我個人覺得 三星去挖 梁孟松 就是最大問題點
當初三星有自己技術路線 不輸給台積電 但為了更快超過台積電 偷用了台積電的技術路線 鑄成大錯
就有點像是 聯電當初放棄自己的路線 去找IBM引進銅製程
道理很簡單 原先的技術路線 起碼有原先研發班底 即使落後 也可以用自己技術慢慢追趕 不會斷代
但是一旦你使用其他新的技術路線 即使有成果 但很難在原先研發班底研發下一代技術
因為其他新的技術路線 就是外來的 因為技術細節完全不同 原先研發班底很難繼承
三星只挖了部分台積電人員 根本無法從頭建立跟台積電原來的技術班底 自然在這條路線追趕 不可能快過台積電
等到三星想要回頭用自己的路線 卻落後好幾代 急就章想在GAA技術路線 直接跳過幾個節點 到7mm 5mm
但可惜良率太低 所以造成目前的狀況
聽完之後我完全同意 楊光磊先生 對我們公司的看法
最新 playstation 單子沒接到 也是嫌利潤不夠
好幾年前 不接apple 訂單 也是嫌利潤不夠
真的是 老大當久了 腳軟了
更何況
我們公司從2021 到 2023 營收 跌了30%
然後今年2024 大裁員
但ＣＥＯ的個人收入 在這期間 神奇的增長了40%
神奇吧
我強烈建議英特爾 先把以基辛格為中心的董事會 減薪90% & 股票期權推遲到3年后 而且期權價錢比現在 英特爾股價還低百分之20%!
中高層管理決策程 依照職位等級減薪百分之50到30 職位越高減薪的幅度越大.
入門和一般的工程管理人員 部門 加薪3% 股票期權推遲到1-2年后 期權價錢比現在 英特爾股價還低百分之5%.
晶片代工業務可分拆出去 只保留可操作的股份
專心於中央處理器 人工智慧的架構跟設計
全心全力專注於晶片的節能, 速度, 可發展性可延伸性, 這些方面!
其它的領域 不要再觸及那麼多
如此可能在5年內可以翻轉 否則Intel會慢慢死去
最厲害的是他前兩年是招了2-3萬人
後兩年再把2-3萬人裁掉
一個頭可以賣兩次賺兩次 所以漲薪是正常的
你可以學 這在美國常見 用別人的命換錢
大部份企業失敗基本上都因過去的成功產生的驕傲態度而失去眾助力.
最賺錢最大量的產品一但賣不掉就變成最大的錢坑跟虧損
很棒內容
簡單來講 intel 的問題就是Production不行了，如果能像10年前一樣的優勢，那今天還是一樣火星人的存在
主持人話好多
主持人乾脆自己說就好，搞得來賓根本是裝飾
主持人話太多，剝奪來賓發言時間。看數位時代的人多半本來就對intel歷史熟悉！
Arm架构统领了智能手机市场，PC市场不断萎缩，Laptop市场intel的CPU也不不如ARM架构的CPU能耗低，比如苹果的M1系列。最后intel就只剩desk和服务器的市场了。可是就这一块也面临台积电更先进工艺制造的AMD的CPU的竞争。Intel危险了，从来就没有一直可以轻松挣大钱的企业。
感謝
主持人話太多，講古少一些。不是訪問楊博士嗎？
驕兵必敗，歷史鐵律！IBM如此，MS及Apple也曾差點如此，Intel可能如此…，TSMC現在風光是奠基於過去長年努力，千萬不要自滿！
感謝頻道請楊博士先生分享。能看到這麼專業的見解，真好!!
聽君一席話，勝讀十年書。
小的有一建議，希望美國與Intel高層能考慮。
買下TSMC的一個人才庫與設備，包含共享專利權。比如TSMC對Intel Lunar Lake的支援與生產部門與廠房。
建立台美共同的IFS生產線
獎勵與協助美國護照與身份申請讓自願員工可以遷移至美國廠工作。
美國IFS仍能掌握董事會。
此建議實為借鏡Google買下HTC手機設計部門的成功案例而發想的方案。
反托拉斯就被告死了，先確定不會再說
@@yuanhsutwTSMC不會因此被告，市占會減少。跟Intel不能搞死AMD一樣
美國當然有能力打擊台積電，但打擊台機電就是打擊美國其他科技巨頭，而且先追上來的，可能是中芯而不是Intel。
Intel在成功走了幾十年風光的歲月 被後浪強勢湮沒 科技業的指標性的關結 就是研發能力 如果公司drill能力鈍化 就會退出跑道
英特爾代工部門一堆三哥，之前走路的老闆是一個三哥現在又從美光挖來了一個三哥。晶片製造不是煮咖哩更不是跳寶萊塢舞蹈。
聽到一半不知道是在採訪主持人還是採訪楊光磊
主持人好幾度滔滔不絕一職講下去 好猛
我希望有他一半的自信
希望可以有字幕 系統產生的都會錯❤
Some people think Intel needs money. Others think Intel lacks the litho technology. No. Intel's problem has always been its culture. Anyone who works in Silicon Valley long enough can tell you that. Dr. Young is absolutely on the point.
Intel雖然這幾年不好，但是他底子還是很好的，至少他是x86架構的發明者，很多PC還是離不開x86架構，他也可以學ARM賣受權、賣架構，只是現在製程跟不上而已，設計CPU，還是無人能級，即便輝達的伺服器也是要到Intel的CPU
let the guest talk and finish
當沒有人要使用英特爾的產品時，英特爾也只能美國人民自己去買單，貨物要交流、流通，貨物賣出去在將錢收到口袋中
時間是一把殺豬刀，長江後浪推前浪。
字幕的錯誤也太多
Competence trench, well put
起起落落，從沒停過。
主持人毫無主持能力，我猜是虛榮作祟，一心賣弄「熟知intel歷史」，卻不見深度，可惜了，浪費這次訪談機會。
結論職業顧問
Monopoly 😂 那天 就沒有競爭力了
有些問題，我們要想過；
為甚麼要救intel? 因為要讓intel活下來，保持有對手的狀態。所以需要救intel，另外一個觀點，intel有那麼德業，值得去救他嗎? 沒有intel會怎樣，不會怎樣，AMD跟蘋果都慢慢取代intel了。
intel現在剩下甚麼? intel現在剩下cpu設計部門，其他沒有競爭力。所以intel保留cpu設計部門，其他都可以拋棄。
intel為甚麼會大虧? 因為太貪心，甚麼都想要；當內部人才走了，效率差，能力差，戰力差，甚麼都差的時候，但是被以前的光榮洗腦，所以他還是想全包，想全要，想全贏；總而言之，就是貪心。尤其是有一個貪心的CEO，又愛吹。
intel要怎麼救? 將不賺錢，沒有價值的部門都獨立，給他們一些錢，之後能活就活；不能活就關掉；先分拆吧!intel現在的能量，沒辦法養活那麼多的事業，沒有足夠的能量可以養活那麼大的一家人。不分拆就等死吧!就好的部門被虧錢的部門拖垮，最後好的部門也變爛，最後大家一起垮--爽啊!大家都不用做事情，可以領錢，也是爽啊!對企業不好，對員工好。
所以問題是你要從哪個角度來看，你要從公司的角度，公司又分兩派，一個是投資方；另外是員工方。員工方希望爛，又有錢領；公司方希望，公司賺錢強大；國家方，希望intel能養越多人越好，且我需要你的晶片，你要做給我。從投資方，希望intel能夠賺錢，公司有競爭力。你們說的都是投資方的觀點，但是員工方沒有這樣子想喔!你們自己一廂情願認為員工都希望公司越好嗎?我看過人性，基本上要錢，又要不做事情-怎麼可能。
你們也要想清楚喔!競爭輸對手，主要有兩個原因，就是員工的素質跟裝備，比對方差一截；另外是公司的指揮比對方差一截--intel呢?兩個都差對手一截，所以intel不單單只有ceo的指揮問題，連員工的素質跟裝備，都打不過對手，只有砲嘴贏對手。所以就算更換掉季辛格，可以完全解決問題嗎?不會；可能換誰都一樣，依樣沒有能力救起來。說不定，超出大部分領導者的極限經營能力；為甚麼因為基礎員工跟裝備就輸太多，但是intel的自豪，讓他們覺得，他們贏別人--這就是好笑了，自己弱，卻認為自己強，有救嗎?要不要讓intel員工知道現實，或者他們這些員工，認為美國一定會救他們。他們這些員工素質輸，裝備輸的時候，卻認為他們贏對手；只願意將問題推給CEO，才會導致怎麼更換CEO都無解。這就是intel的問題所在。
要救，先讓員工認清現實，才有可能救。先將賺錢，有價值的分拆出來cpu的設計部分；其他晶圓製造跟代工--讓他們獨立運作，自己成立公司，自己追求自己的活路吧!關掉其他甚麼AI部門，奇奇怪怪的部門，或者讓他們獨立經營吧! CEO專心經營好，cpu設計部門，這就簡單啦!也沒問題啦! 其他，自尋生路吧!
如果不這麼做，就是爛部門，拖垮好部門，最後大家一起死。也可以啦!又怎樣，美國爸爸有錢，可以不斷輸血，反正也不會倒，沒有甚麼救不救；不會倒的公司，不需要考慮經營跟盈虧問題，這是天堂部門。恭喜!
精準人性分析
論理的速度太慢，廢話太多
等你65歲以後還能思慮這麼清楚再來評論吧，看免費的還這麼酸。
四年五節點
主持人是不是太想表现自己了？我们不是来听你的意见的！
不明白intel的技术有什么先进的？苹果及美国top 公司都会用最先进制程，为什么会用intel ？
如果他们的设计部门分出，为什么还要他们的制程？
要么说英文要么说中文吧，这种混合语言听得人想吐！
這在台灣職場非常正常，外國人名，專業名詞...用英文表達更精準。
投機者！ 到處跑！可怕！唯利！