ขนาดวิดีโอ: 1280 X 720853 X 480640 X 360
แสดงแผงควบคุมโปรแกรมเล่น
เล่นอัตโนมัติ
เล่นใหม่
雖然自己已經脫離新鮮人階段了，但聽到最後說接受原po寄信、要幫忙給工作建議那裡覺得好感人哦😭常常羨慕谷阿莫的員工能有個這麼像人生導師的老闆>
真的~
不用感動，提昇自己，做出自己更多選擇，不用死磕
工作就是通靈，所有經驗都是通靈來的
😂
同感
🤣🤣🤣🤣🤣
靈媒xd
通靈完之後，請共體時艱。
確實這些都是新鮮人才會有的問題。很多時候，你老闆會說“不懂你就要問啊”。你問的時候“老闆又會說，這麼簡單你都不懂的嗎？”新鮮人就會覺得，到底該問還是不該問啊？這裏面的拿捏也是要有社會經驗的人才能把握好的。比如，我可以肯定，老闆不會關心你的PPT里用什麼字體，用什麼顏色，只要能看就行，這些其實員工們應該自行決定。你拿這些去問老闆，當然就會碰壁了。但，老闆必定很關心你的PPT到底是如何推廣那個產品，到底能不能吸引消費者。你自行決定之後導致產品銷售下滑，老闆當然會覺得你不懂就要問了。
並不，我是新鮮人，第一份工作的老闆自己PPT都五顏六色花到不行，員工想簡化用色，看了還會被要求顏色要鮮艷一點多一點才會吸睛⋯⋯老闆本身也很沒料，觀察一年多打算離職了
@@GrayDream4o4 的確是新鮮人 聽話要聽重點😂
@@原來名字可以改 我在回應他所謂不懂要問的部分他可以肯定的事項並不是放諸四海皆準的所以我才會需要因為老闆的要求來改變ppt字體和顏色有很多細節不同單位不同老闆就會不一樣，工作越久就會有自己習慣的標準與模式，所以有的老闆反而不見得喜歡這種自以為可以拿捏老闆心思的員工
就拿ppt字體來說，我也見過要求員工簡報字體要多少大小以上的老闆，所謂「能看就行」每個人標準會有落差，除非公司本身就有針對這點明確規範，不然我還是會跟上級確認的……
@@GrayDream4o4 會這麼說是因為樓主提到ppt字體只是個舉例，說的是透過社會經驗養成的敏銳度。但不知是我閱讀理解有誤還是怎的，只看得出你的第一則留言是在反駁樓主舉例裡的細節，但那其實不是重點@@你的留言正好就支持了樓主對於「社會經驗」的觀點：稍有經歷的人比較能懂得掌握背後大方向，反之則容易只看見單一問題或僅解讀表面文字
給各位新鮮人在面試時蠻重要的地方，不要看到是大公司，或是自己有興趣的職位就覺得我一定要這間公司，重點要問到核心的問題，面試是雙向的，公司方檢視面試者，面試者也要同步檢視這間公司，新鮮人最常遇到的狀況就是，主管最後問，你對我們公司還有甚麼要問的，但大部分的新鮮人(也包括我)，只會說沒有，或是只會問薪水福利這種很表面的東西，但現在我已經出社會快5年，也面試很多間公司，現在我一定會問，工作的細節大概是怎麼樣，請主管大概具體說明一下這個部門每天在做的事情(從主管的回答也能看得出來是會做事還是只會出嘴的主管)，主管你對於公司的氛圍可以描述一下嗎 ? 員工的年齡分布大概在哪裡，你們對於新人學習期大概是多久，有規劃新人教材嗎 等等...甚至請主管帶著看一下辦公空間 ，如果不方便至少看一下公共空間，然後稍微偷喵一下辦公區域，想一下未來要在這個環境工作O不OK，我覺得一個正常的部門主管，以上問題應該都不難回答，然後請收到offer決定要選擇該公司後，再停止面試其他公司，很常遇到覺得自己一定會上就在那邊等通知，結果其實是無聲卡，或是收到的offer ，裡面的內容跟面試時有出入，結果浪費了一堆時間。
從新鮮人變成常溫老人後發現最重要的兩點是1.伸手不打笑臉人 時刻保持禮貌 2.事情沒做好開頭不要講「我覺得」 不會或不清楚就問 總會有人願意回答的Xddd
谷阿莫真的很會抓問題的核心重點耶所謂基礎新鮮人真的是連何時該站起坐下，下班時間能走嗎？都會感到迷惘心慌❤(親身感受過)真心希望這個系列可以開成一個系列可以幫助很多人
有一個好的前輩真的很重要！以前剛畢業的時候 很多人跟我說 ‘’不懂就要問‘ ’說真的連問題是什麼，怎樣問問題也不會。東西有沒有問題，什麼樣的問題，自己都看不到，怎麼會問呢我第一份工作很不幸運，沒有好的前輩。不過碰了些釘子，經過一些磨練，靠自己也是會學到的加油！
我現在就是你的狀態但可能會選擇下一家因為不是沒有工作經歷在這裡學到的知識也帶不走那我何苦……
@@shine5898 加油！你會找到屬於你的地方！我以前就是相信自己 所以在7年內轉了6份工作😂 我身邊的親朋好友都笑我，說我工作都做不久但是每一次的轉變我都學了很多才離開有壞的同事＆老闆是很折磨 但是我教我自己一定要學夠才離開自學也讓我學得更明白現在我終於找到我很喜歡的工作，也因為我很多的工作經驗讓我的同事很敬佩我所以要相信自己是可以的！很煎熬但會是值得的送你一句歌詞‘’誰都可發光 只要找對地方‘’
@@shine5898 加油！你會找到屬於你的地方送你一句歌詞“誰人都可發光只要找對地方”
真的指條明路很重要最近我同事教新人抱怨說新人都不問問題但就像阿莫說的新人不是不問，而是不知道該問什麼QQ另一個同事教新人還說新人該回去多讀點書...當初他們是新人的時候也沒被這樣對待阿只能幫新人QQ
分享一個比較無痛的找工作經驗分享:1.大學盡量早點把學分都修完，讓自己剩最後一年的必修。然後在學校附近找個願意讓你半工半讀工作...比起暑假2個月實習~你能摸到的會多很多。2.因為你半工半讀，所以絕對不會要求你責任制(如果有絕對是老闆的問題，盡早換一間)這樣的蜜月期1年，真的滿無痛的...我老闆還說妳剛開始進來的前3個月看起來根本在擺爛...(但我覺得自己都有在做事...)3.我自己是在同間公司2年，之後換工作直接變成主管職...雖然一開始真的很心虛，但只要學你之前前輩做事就好!畢竟這時候已經知道公司其實要甚麼。4.我其中一個後輩有成功複製這樣的經歷去其他公司當主管(她就沒半工讀，是正常工作2年...因為很會做人，我滿願意幫她扛事情的)以上是設計產業的參考。各行各業當然不互通，祝福大家可以工作順利!
剛出社會的新人，遇到前輩會教的請新人先照著同事教的步驟做，別急於表現用自己的想法去做做熟悉之後，可以再用自己的覺得快速的作法讓自己更上手
個人覺得，別客氣，別讓自己奴性太重！我們都是平等！大膽問，坦然面對，摸索自己節奏，不用給自己太大壓力，錯就錯，不行就不行，懂說出，去溝通，如果公司也不諒解，大可一走了之！因為不會這樣空間互動，基本公司也沒有太大發展的。
打滾很多年才知道「先去找答案，真的還是不行再問，不要什麼都沒試就直接問，觀感很差」這個道理，回想起來應該是在...上一間公司的時候才悟出這個道理，遇到適合的公司和人很重要，小邊很幸運第一間就遇到了，我換了好～～幾間才遇到影片中有個問題，我要畫客戶喜歡的，而不是老闆或主管喜歡的，不不不 現實是反過來，很多公司都是老闆、主管他們才有決定權，責任我這個小職員也扛不起，我「覺得」這個設計好看，一點都不重要，甚至畫一堆樣板出來給大家選，最後出去的也是老闆和主管覺得最好的，我們公司的產品就這樣，但主管就選那個很醜的配色，但設計有給我看他原本設計的樣子，很有質感
這個系列真的很值得開一個podcast頻道！！！
我在每個職務初期的時候，最常遇到的也的確就是怎麼起步怎麼著手，這就凸顯出SOP的重要性，但我在工作常請教前輩的時候，最常得到的都是遇到問題怎麼處理，但新人長最困難的是如何開始。
真的很喜歡聽這種阿莫分享人生經驗、工作實務、分析問題的環節，真的是獲益良多，小編們也要加油，祝頻道越做越好🎉
才開始5分鐘，我就覺得這影片需要推廣給所有剛出社會的新鮮人，還有公司主管們。我畢業後第一間公司就是富二代接手的，很多流程都很亂，甚至沒有流程，老闆丟給你，你就自己想辦法生出來，主管自己事情一堆，忙的焦頭爛額，導致他情緒管理有點問題，有時候問主管問題就會莫名被大吼....😮💨 害一堆新人進公司1個禮拜就烙跑（對了，老闆跟主管都只要沒有工作經驗的新人，可能公司真的太烙賽，怕被有經驗的人看破手腳🤣）後來有叫我帶的新人，我都會慢慢的詳細說明，把我知道的事情都教他們，不懂再來問我。我帶的人後來都跟我感情也很好，即便大家都離職了，但到現在每2個月都會約出去吃飯逛街。
這樣很強耶！自己開公司他們就會跟著你，不怕公司沒人
好強，每個分析點都到位，每集都說得很棒，這集特別有同感。剛入職都會怕做不好，自己給自己很大的壓力。工作了五年了，還是需要繼續學習做事方法和辦公室生存方式，有過來人分享經驗真的很有幫助。感謝小編們的問題統整，及古阿莫的解析分享。真心希望這系列能持續做下去。
照顧產業新人和社會新鮮人最好的方式就是"話嘮"他就是一張白紙 需要盡可能地幫他打底 他才知道實際情況不要一直要他問問題 問問題只是點而已你用點畫圖要畫到什麼時候?還有不要鄙視任何問題真的很鳥的再提點一下 問超過三次要給他最後通牒給點壓力既然是同個職場就是夥伴 不要搞得太難看沒有人真的很缺這份工作
很多都沒員工訓練，教個大概，還叫我要邏輯懂，但根本沒先跟我說那些是什麼東西，不知道的東西，怎麼可能邏輯懂，這是可笑😂
@@stellalin894你要想的是，這個工作是不是很多新人，如果是，大家同樣的訓練你卻不能邏輯懂，那就表示其實你不適合我們部門這兩年來了10個新人，有5個一點即通，2個必須手把手，最後3個連一般基礎學校學過的都做不太好，重複講也記不起來，引導思考也沒有辦法，最後給他的評論就是很懂抄作業很懂面試，碩論講的很漂亮的空瓶子😂對不起我們無福消受，請你另謀高就現在科技業新人工作不好找哦，真的不缺幹嘛怕被解雇，外面很凍新人怕得要死😂
@@thenumber2027 代表那個公司用底薪，找到的當然不怎樣，也是個能力差的公司大部分都是不會教，隨便教，這種公司讓新人沒安心感，想學習也沒用，亂教，怎麼可能學到任何東西不適合不喜歡我可以辭退我，但亂說我能力差，真的無言甚至在我離職後，還傳訊息說我能力差沒責任到哪裡都扶不起安親班沒門檻的工作，沒教我怎麼帶學生，我當然不會真的傻眼，環境髒，也沒教我什麼東西，還亂批評我，員工當然想辭職這種爛公司不只我離職，也有別人離職那個老闆教英文很不認真，一下做別的事，有空才教英文，為了錢收學生，沒良心，不多請好的老師，只會省錢只是打工的工作，卻要做正職的事，最低薪資。沒勞健保，下班還要我看訊息，下班沒付錢我何必看訊息，國小安親班，還叫我教國中數學作業（怎麼可能，我又不是數學系畢業）全安親班沒有一個正職，正職都跑了，全是大學生打工地板髒樓梯髒 廁所超噁 ，還跟我說衛生紙只能用兩張擦拭髒東西，管太多了，下班後還要找老闆，浪費時間聽老闆說話20分鐘以上連我踩死蟑螂，都說叫我不要殺生...那工作完全沒教什麼東西，補習班沒教怎麼管理學生，只會一直說我能力差什麼的，明明我所有事情都有做好，老闆同件事重複4、5遍，說我做不好卻也沒說哪裡不好，根本是亂說，還扯什麼別人都比我年輕能力比我好過動症學生也沒教怎麼教育，還會批評學生成績，70幾分也批評我從來沒遇過這樣批評我的老闆他自己才爛好嗎，強調他自己每天讀一本書（怎麼可能，捨不得開冷氣，冷氣跳電，廁所超噁，澆水壞掉不買，削鉛筆機壞掉，給小朋友看的字典破破爛爛，課外書都很爛舊，尿騷味超重，很摳門，連杯飲料也沒請過員工，上班也沒什麼時間吃飯，沒勞健保做手工餅乾，鋪個垃圾袋在上面給小朋友做餅乾大掃除教小朋友掃他們安親班，用濕紙巾擦廁所，摳門，根本利用剝削學生利益
謝謝阿莫！這集主題真的超受用！🥹身為一個新鮮人 常常因為在公司對工作的執行方式沒概念找不到切入點而煩惱 很混亂 還一度以為是自己的問題😭
超級棒的系列常常想跟同事講進步的方法但都無法像阿莫表達的一樣清楚順暢好想讓大家都來看阿莫的影片呀!!!!
第一個故事感覺很像我好幾年前遇到的事但我不是新鮮人我是遇到朋友介紹要把我挖去另一家公司面試時的薪水＋朋友私下跟我說確定上了我才辭掉舊工作結果給offer時薪水不如面試談的加上面試時跟報到第一、二天都沒有問題第三天我的小組長兼唯一同部門同事就跟我說她已經懷孕七個月跟我說一個半月後她就要去生小孩而且還不知會不會回來復職而我就會變這間一百多人公司唯一處理這個事務的代理人、而且她去生小孩的期間都需要她報備所有大小事她面試時跟我報到前幾天都把肚子藏得很好、完全沒提到這件事當下我聽到時內心幹到極點歷經三週很多無意義的工作流程＋各種莫名其妙的大小刁難後我連新工作都沒找好就離職了其實並不是能力是否足夠的問題而是有一種被矇騙來上班接屎缺的感覺即使這已經過了六、七年現在回想起這件事還是滿生氣的...
剛畢業時進了一家有錢二代開的公司，完全沒有人帶之外老闆朝令夕改，連自己要什麼都不知道，最後生意不好還嫌我沒產出，還對我PUA 了一番，公司果然撐了二年也收攤。只能說那種閒老闆一時興起搞間公司來玩玩，苦的是我這個什麼都不懂的新鮮人，一段時間還覺得是自己的問題，別人看你一間公司只做幾個月待不下去，肯定是能力太差，讓我平白受冤屈，只能說爛公司難怪只會騙沒工作經驗的畢業生。
聽過面試官怕藏肚的新員工，還真沒聽過藏肚的面試官😂長見識了
社會這麼陰險啊！長見識了！
去年底不知道公司是排剛畢業的新鮮人一起工作🤣想說對方是本科，只是把書裡的東西變實踐，而且對方也實習超過一年，沒問題的。結果跟他說什麼，對方點頭都說好，做出來的全是有問題🤣🤣🤣，後來太好奇了，講的所有事，都確定對方有聽懂，對方也回應懂了🤣，還是會有問題耶，叫他來旁邊，實際做給對方看，對方也說懂了，但丟給他自己，還是會有問題，每天用不同方式的出各種問題😂😂😂太好奇了是怎樣，好好觀察才發現，對方是每天在發荒緊張，會不知道該怎麼辦，工作雖然不忙，但是需要個人獨立工作的，還好現在過3個月了，不會天天用各種不同方式出包了🤣
那你帶他也算有心，知道他很慌張，他當時應該每天回家都哭著入睡😂
阿莫講得很好，新人真的會這種狀況，沒有厲害的前輩帶著，出社會第一年真的很苦
這些問題我在新人時期都沒人跟我說過，是我自己想到的、把工作時間分段並留意自己哪個工作要做多久去安排整個工作之類的（YT上有很多工作分配教學的影片我也看不少，但我是懂得問問題好羨慕阿莫的員工可以有這樣的老闆 當年我就不會工作壓力這麼大了嗚嗚嗚
工作上遇到問題可以先問google跟ai，最後再找主管，這已經是現代工作的基本流程了
真希望當年的自己能有人跟我聊今天谷阿莫講的這些東西，有人跟我說的話，我就不用躲在房間裡面崩潰大哭了
身為去年剛畢業的新鮮人，覺得谷阿莫說的新鮮人煩惱很真實，進公司之前我對辦公室工作的認知基本是零，連在辦公室要坐要站都不知道對不對，別說企業採購之類的流程，要打通電話問都不知道要怎麼問，不過幸運的是帶我的同事很願意教我、回答我問題，真的非常感謝他願意花時間教我
超多公司都不喜歡做SOP 然後也不指定要有人帶新人，全都要即戰力 那新鮮人只能哀2年罵再成為戰力了
太中肯........我進來第一個月老闆完全沒派工作，讓我自己觀察公司需要什麼 找事做後來做事情也都沒人教，完全要自己翻公司舊資料＋上網＋問同事從0學起幸好老闆只是把我丟上戰場，打輸不會問責，這半年還是學到蠻多東西的
今天這集真的完全是新鮮人大補帖👍🏻👍🏻雖然已經工作了很久了，但裡面很多觀念還是很實用。包括判斷現在的企業主自己的歷練如何？要怎麼引導主管提供適合自己發揮的步調？要怎麼弄懂每個交派任務背後真正的核心訴求？最近要轉換新工作，覺得有看到這集真是很棒～❤️
我出社會一段時間後，任職一個新工作，老闆永遠都只想要免費且有效的行銷，曾被老闆罵：「你是工讀生嗎？」、「不然請你來幹嘛？」、「還要我教你怎樣做嗎？」三個月後我就離職，沒有久待。某天心血來潮查了該公司，發現該公司因為使用不可接觸人體的成分，卻使用在人體身上，遭到起訴，在業界黑掉。有的時候你很努力💪，還是跟公司格格不入，問題在於對方，不在於自己😆😆😆㊗️原po工作順利啊👍👍👍
我聽完這個原PO的形容之後，想像一下自己是這情況，好像蠻開心的，會碰到好多新事物學到好多事情的感覺。
聽起來很像是你覺得你比較優秀，遇到這種狀況可以學習覺得開心，原po很廢，壓力大到受不了來求助
@@ovo470主要是心態差別（說不定樓主的能力很普通）但他很樂觀覺得這種情況他能學到東西
@@剎那-nu 可能他沒有惡意吧，不知道，不過我聽起來的感覺就是這樣的，就是一堆人在抱怨或是求溫暖或是求助的時候，有一個人說，不會啊，我覺得我做的很好啊，這不難吧，不會啊，我覺得可以這樣很開心啊，聽起來就是在炫耀
還是要看工作的緊迫性和主管的個性吧有時候工作要短時間完成你不會也沒時間讓你學主管和前輩不想花時間教你甚至問的時候還會被罵或是嘲諷你就不會開心了
真的很喜歡古阿莫莫名其妙的解答這段時間工作上的挫折一瞬間都被解釋清楚了😂😂很喜歡這種聊聊影片~
進去時就給超量工作的公司，通通被我開除了啦。我之前曾做過一個工作，你整天就是待在電腦前不斷寫程式設計，有些人可以連續好幾小時這樣看著電腦，不覺得累，但我3、4個小時就累了，8小時時間到了，說回去後還有東西要繼續完成，幾乎你一整天是沒休息時間的。那我弟兩天當然直接跟他說不行，如果硬要接這種工作，只會造成雙方困擾而已，而且這樣一個月還沒30000，當然直接跟他說掰了。我不否認有那種可以除了吃飯睡覺外，都待在電腦桌前寫程式的程式設計師，但我就不是啊，另外我也不想要這種慣老闆，以為花了幾個小錢，就可以無止盡地操，要我回去繼續寫，又沒給加班費，憑啥。
突然聽到谷阿莫和團隊最後段的對話，從「寄信給我們⋯」那段開始，覺得好感動、好暖心❤
老闆或主管都希望新人發問 找出問題 可是最大的問題是新人剛進公司 不了解公司運做 突然又要做一堆 不知道問題在哪裡 這時又沒有人帶 想找問題也找不到問題
通常都是需要即戰力的公司，只開得出新鮮人的薪水 🥲
公司有個完整的教育訓練機制可以更好的讓新人上手，或許這就是原PO希望的制度是嗎？態度良好的新人~通常是不知道怎麼做而非不想做，這個教育訓練制度不一定是一個學長姐帶著做，是否可以是一些作業標準書的文件、影片…等；而主管在這裡就扮演非常重要的角色，主管必須要有一個新人學習藍圖，在什麼時間點達到什麼進度才可以跟上其他同仁的腳步，進度落後要給予相對應之支援及關懷，進度超前要給予適當的肯定，若真的嚴重落後是不是要考慮不適任的問題…等等
雖然只有打工的經驗，聽完谷阿莫的分享，讓我對現在的工作有了新的想法、方式，讓自己不這麼緊張🎉
好暖喔竟然還要直接伸出援手🥺🥺🥺該買鳳梨酥了吧🤣🤣🤣
雖然不能算職場老鳥但也工作了8年我認為如果一份工作感到壓力過重那就還是換份工作吧總是有適合的 不需要卡在這
一開始新手什麼都不懂的情況下，可能連怎麼問問題，或是注意到哪些是問題，都有難度。真的是要有人帶，或是多做一陣子，才有可能上手。
有時問面試官太細，他還覺得他問好細哦，然後你就不會上了4:06 6:00 真的是要人講一下，怎麼執行(不然沒概念怎麼作?)這輩子也沒接觸過12:06 14:20 14:50 22:40舉例
其實不只是剛畢業的人，因為每個工作都有不同的地方，只要進入新的工作環境，都需要怎麼踏出第一步，但是上司同事都不告訴你，只告訴你大綱重點新人不知道問題在哪也不知道怎麼問，然後有些思考嘗試之後，還是會被罵QQ
其實你自己要先想一下該怎麼問問題才是重點，很多人都不會問問題，也不思考，就想要解法，很多事情沒有標準解法
我不是刚毕业的，我已经工作了6年了，但是我每次去新的公司也会很压力，他们把离开的同事的工作丢给我，也没有留下任何说明，老板只是喜欢催进度，唉。
我喜歡日本企業把每個員工當成一張白紙，手把手往上教，他們新人訓練期都是三年！
很實用的影片❤ 很適合最近剛到新公司上班我…
很多要即戰力的公司，但給的薪水無法聘到有即戰力的人才
很喜歡這系列小小建議未來影片可以把老闆的總結放在同一頁嗎😂截圖用，謝謝谷阿莫說的是真的有些甚至不用是新鮮人是轉換一個新環境非常細膩的理解真的沒辦法快速吸收最少是要兩年用講的容易要直接用很困難希望發文者可以看到寄信給他們加油😆
我覺得新人要多多碰~去試~找到適合自己的~主管蠻重要的~帶你的前輩野蠻重要~且要多問~但多問前~要先做好功課~這樣對方才知道你有做功課.問了碰壁~就會知道如何做~或改變換別公司~人生很多就是要多樣的失敗~才會多學到經驗
很適合新鮮人看欸。我一開始只覺得發問者在抱怨，想證明自己其實沒有很差，但東西太多，公司不合理然後在討拍，來證明自己沒錯之類的。古阿莫卻是從當初自己遇到這個情況去推演可能的問題，核心是什麼？怎麼解決，分享什麼經驗。胸襟廣闊，有禮貌的核心問題解決是我要學習的。看來我還在古老闆說的，你這個也不會那個也不會你來害我喔😂
我感觸很大，當初我剛畢業進公司時負責這個產品的人全都離職了，我只能自己看公司文件跟前人留下的資料學習。那時無從下手的感覺確實很無力。目前我要離職了，我把我所有的工作經驗與SOP整理成了一份文件，並且給了交接的新人，如果他有問題我也會認真的回答實務上怎麼做。
謝謝這個影片的分享，感覺看到了救贖。當初我真的就是像投稿人一樣甚至更加內耗把自己的身心拖垮了⋯⋯
如果職場上，有些工作分配很奇怪，例如採購訂的貨到了，卻是叫我去簽收’並確認規格？還有美工發包的東西，我要去跟印刷廠跟催打電話？ 這種工作可以拒絕嗎？找主管談有效嗎？上一個帶我的前輩就這樣做三年，職務內容更像是雜工？什麼都做？
大四的時候面試實習的公司時面試職位是內勤人員（跟我們學的相關）結果報到的時候只單單說當初面試的主管離職了他們現在不缺內勤只缺業務我們8-9個實習生只有一個是面試業務的全員大傻眼！做不到半年直接憂鬱症發作因為個性原因不適合做業務，每天都很痛苦學校也兩手一攤不管，還威脅我們換單位要留級
好奇哪間學校啊，等於你們繳學費給那間學校結果出問題他們就直接擺爛欸
@@Sunstudio999 在林口🤫
內容太優質了👍👍👍👍👍
喜歡這些職場討論！上班真的需要有經驗的人指點，路會好走些
有幫助耶，謝謝
好厲害 可以這樣透過別人口頭上的問題知道別人的核心問題是什麼？
今天講的很有料，我的經驗大概也跟阿莫一樣，從什麼都聽老闆的，到開始從目的去反思做法。現在看到一些可憐的新鮮人被老闆丟了一個大空間，就覺得有點可憐。這些沒出過社會打滾，真的很難從文字中體會到。
對！第一個真的是這樣，我剛工作老闆也是說，你就聯絡很簡單，但不知道怎麼下手怎麼聯絡
我的經驗：臉皮厚起來+禮貌的態度先自我介紹，然後切入正題
11:52 这里对我还蛮有用的，至少有了一个方向的感觉。谢谢！顺便说第一次知道谷阿莫是做废片的，没想到现在做这种知识型的还收益了真的好意外
要即戰力但是薪水是新鮮人
這集很有教育意義
真的很喜欢 听阿莫的分享 听了都会分享给身边的人听了很受益良多
到現在已經覺得,公司只要有合法就行了...
最常遇到的情況主管：不懂要問問了之後 卻被回覆：這種還要問先來留言XD收到鳳梨酥了❤好吃🤤🤤
對呀 這種情況也讓人就算不懂也只能裝懂，防被罵
@@fghkufzc9833 真的🥲🥲然後就惡性循環😮💨
最白癡的是我還遇過，明明沒問過卻還要被說，這不是問過了嗎?不知道對方是不是活在哪個平行時空
第一份個老闆就是丟給你一件事不會再來問 這樣才印象深刻😅 到現在還是很感謝他
講的不錯
這系列的影片真的營養很多
年輕時最討厭“不懂就要問”，我是從頭到尾都不懂，連問題都不知道在哪😢
還有問還被罵，還反問你考你。
看完留言我放心了，原來大家都有這個問題😂上班真的在通靈，概念不懂就要你懂邏輯，問問題要嘛被鄙視，要嘛被無視，都不問又被說怎麼不問問題🤷🏽
公司敢讓你自己去做，就代表其實容錯率很高，所以就盡量做盡量錯就好了😂
22:36有一個死歐巴桑會計來公司，已經有20幾年工作歷練了，卻還是很仰賴我教，我跟她說我自己事情也很多，希望她先摸索或上網查，還是不會在問我，結果她就不爽我，說我沒同事愛?!然後公司的主管我問他，給的東西多久要，結果每一項都跟我說盡快，超級無言🙄
真的超喜歡職場系列我今年就要畢業了這個影片超有用
我們最近也在帶新人，其實我們也希望他能夠在一個架構下自己去延伸，而且以新鮮人的學歷要求和工作特性來看我們認為是合理的，新鮮人如果仍然感到迷惘的時候我們就會去告訴他方法，讓他自己從半途延伸但最近這個新人的問題就在於，沒有想要解決問題的熱情、沒有主動性，這還不是最嚴重的，最嚴重的是小錯誤不停地再犯，我們都提醒到懶了😂我們是IC設計的公司，實在沒辦法接受太多不機靈的新鮮人，說實話就是不適合，不適合就不要勉強，彼此不要互相浪費時間，所以新人評估自己的適合度也是很重要的，最好的方法就是阿莫說的評估自己的上手速度，真的太慢就不要勉強😅
我都會安慰公司新人：從０到１是最難的，讓自己成為公司需要的一份子，結果2020疫情一來，我是第二個被公司踢走的，哈哈
我以前應徵過賣湯包的早餐店，我有說沒包湯包的經驗，不會包湯包。老闆說沒經驗沒關係，會給時間慢慢學。隔天上班立刻叫我學包湯包，還拐彎罵我說這都學不會，然後上班兩天我就跑了，壓力太大，跟面試時候說得慢慢學根本不一樣😂
餐飲業正常發揮😂
想到以前手把手教的新鮮人後來背刺我以前心理不平衡, 現在想想都覺得好笑~~畢竟人家剛出社會, 被利用去當砲手而不自知嘛
每個工作其實遇到都是邊學邊做，頂多對你的耐心多一點而已
這問題應該不止新鮮人會遇到，只要轉職就會碰到
條列式排程真的不錯，但是對我的主管沒用，週一交代週五要交，但週三就突然要你今天一定要交，計畫趕不上變化…另外如果發現主管在A錢是否該通報公司？
真的會有一種我到底該怎麼做有沒有一個可以模仿的對象不然完全不知道從何下手
看到這個主題就先按讚
等著被資遣就好了啊，有資遣費領又有失業補助，而且也不會影響下一份工作且是因為公司要你做的跟原本不同跟本沒有什麼問題
23:10 畢業後還要練兩年有點太久了吧新人期工作就跟研究所差不多做3個月新人期過就很穩了
我早已不是新鮮人了，但是從沒做過辦公室，所以裡面探討的許多東西，對我來說，也是一片迷惘。我想，如果我應徵了辦公室工作，也是會整個狀況外。
好有共鳴的影片，訂閱起來
跟老闆溝通讓我每天睡不著:)
認同谷阿莫說的，確實不懂的是第一步怎麼做，具體的步驟是什麼....不是每個前輩都可以把這件事講清楚的
看薪水用人，有即戰力的人就有即戰力薪水，沒有什麼會不會，而是薪水到不到位。
要不要教還是看帶你的人😂會教就是會教不教就是不教
就是觀點不一樣而已，出社會工作跟學校的差異就是學習上的主動與被動，在學校學習算被動吸收，但出了社會工作都要靠自己主動學習，所以那是不習慣，不是什麼蜜月期的問題，而且工作就是工作沒有什麼蜜月期。不過給個方向再加上幾個小重點，對剛進入工作的新人來講，絕對是友善的，所以前輩也是相當重要。
比較大的公司管理上，現在很多都會報工時和具體做那些事
我真的也因為這樣一直碰壁我不知道該問什麼也不知道該怎麼做問太白癡的問題也是因為我對自己的答案沒有自信一直改來改去資訊又不透明我一直在做白工你給我什麼我就給你什麼可能是我真的不會抓重點吧老闆也有跟我說那我叫你來上班幹嘛還不如他自己來做甚至他最近覺得我的優點就是裝傻(我真的非常受傷拜託，我是真的傻我就是那個相信你的傻逼每次都問了覺得很麻煩不想回答就跟我說我來處理過了段時間再來問我處理好了沒為什麼沒有進度你沒有時間做這件事就不要敷衍的答應我😡我就是卡在老闆沒有給我回覆我才不知道要怎麼進行下一步同事的建議我都做了提醒也有提醒檔案也有寄但就是我寄的時候不看忘記寄的時候急的要死最後自己做我真的覺得我明明已經有努力了卻在關鍵時候放空真的很蠢但是很多時候都是因為這樣我就做了白工不管是資訊不透明還是被敷衍問題我已經不知道要從哪裡修正了我只知道我變得極度不自信在工作上小心翼翼
不要說新鮮人了進入不同公司本來就會有不同東西沒有什麼應該是必須去所以也不該把當初面對到的不應該推展到新入職的人該面對這是公司的健康度不應該變成新入職者能力的評判及壓力還有不是讓新人問，新人自已哪裡有問題都不知道了，你要他問什麼?公司有公司的制度流程，不會當一名合格的老闆就請好好的去學習今天是看到這麼多集級，認同了很多觀點以來，讓人無法好好觀看的一集看到他有問題跟他好好的討論，以後變成帶人該注意的點，還讓他自已找你討論為什麼讓該主導承擔的責任，要一名員工為你分擔背負?
我被小五歲的資深員工當客戶的面直接罵我閉嘴，隔天就不去上班了！這麼沒禮貌的同事我連撐都不願意多撐一天或一小時！！！（我有錯因為我是新人，但可以把我支開並讓我在旁邊聽她話術客戶即可，舊人真的不需要這樣對付新人...重點是我在分店也做業績中上並沒有這個問題）
注意！注意！這僅僅是谷阿莫公司的文化：在找工作的路上，我遇到的企業主都說新人一年要上手，不能問，無論他們是不是要即戰力。事實上，老人基本上都怕新人搶風頭。
想太多了。2024的現在老人只怕新人帶來一大堆鍋要他們收。
邏輯太好了！你應該去寫作
大多工作和公司都沒這麼理智和理想，不過遇到新鮮人，有種狀況是很討厭的，是跟你說按這個按鈕，死都不按，就跟你說過這個按鈕是幹嘛的，工作順序也需要你按，但死不碰，說會怕，幹，我是讓你按核彈發射鈕嗎？還有應該很常識話的或自己稍微探索一下很容易做到的但他會完全放棄思考，比如一個全畫面的程式，不管你是縮小也好，按程式的選項，或系統的快捷鍵也好，只要你回到系統桌面，給我點遠端連結的程式，我就能處理了，但死都做不來，我後來很生氣直接去他的辦公室修理順便先叫他做一遍，結果你知道他是怎麼做不到嗎，狂點空白處左鍵和雙鍵一直點，幹，這到底是在做甚麼，這還是1999年出生的，這是要說服我00後不會用電腦嗎？這是需要‘’會‘’用電腦的程度嗎？甚至他那台還有觸控模式，平常就有開著，當平板用也可以，無語到會瘋😮
真的 太多問題想問了自主加班可以嗎，會不會害其他同事看起來不認真？午休沒有休滿要實報補休嗎 ？不只是處理工作事務，還要兼考慮人際問題，真的是太迷茫了
雖然自己已經脫離新鮮人階段了，但聽到最後說接受原po寄信、要幫忙給工作建議那裡覺得好感人哦😭常常羨慕谷阿莫的員工能有個這麼像人生導師的老闆>
真的~
不用感動，提昇自己，做出自己更多選擇，不用死磕
工作就是通靈，所有經驗都是通靈來的
😂
同感
🤣🤣🤣🤣🤣
靈媒xd
通靈完之後，請共體時艱。
確實這些都是新鮮人才會有的問題。
很多時候，你老闆會說“不懂你就要問啊”。你問的時候“老闆又會說，這麼簡單你都不懂的嗎？”
新鮮人就會覺得，到底該問還是不該問啊？
這裏面的拿捏也是要有社會經驗的人才能把握好的。
比如，我可以肯定，老闆不會關心你的PPT里用什麼字體，用什麼顏色，只要能看就行，這些其實員工們應該自行決定。你拿這些去問老闆，當然就會碰壁了。
但，老闆必定很關心你的PPT到底是如何推廣那個產品，到底能不能吸引消費者。你自行決定之後導致產品銷售下滑，老闆當然會覺得你不懂就要問了。
並不，我是新鮮人，第一份工作的老闆自己PPT都五顏六色花到不行，員工想簡化用色，看了還會被要求顏色要鮮艷一點多一點才會吸睛⋯⋯
老闆本身也很沒料，觀察一年多打算離職了
@@GrayDream4o4 的確是新鮮人 聽話要聽重點😂
@@原來名字可以改 我在回應他所謂不懂要問的部分
他可以肯定的事項並不是放諸四海皆準的
所以我才會需要因為老闆的要求來改變ppt字體和顏色
有很多細節不同單位不同老闆就會不一樣，工作越久就會有自己習慣的標準與模式，所以有的老闆反而不見得喜歡這種自以為可以拿捏老闆心思的員工
就拿ppt字體來說，我也見過要求員工簡報字體要多少大小以上的老闆，所謂「能看就行」每個人標準會有落差，除非公司本身就有針對這點明確規範，不然我還是會跟上級確認的……
@@GrayDream4o4 會這麼說是因為樓主提到ppt字體只是個舉例，說的是透過社會經驗養成的敏銳度。但不知是我閱讀理解有誤還是怎的，只看得出你的第一則留言是在反駁樓主舉例裡的細節，但那其實不是重點@@
你的留言正好就支持了樓主對於「社會經驗」的觀點：稍有經歷的人比較能懂得掌握背後大方向，反之則容易只看見單一問題或僅解讀表面文字
給各位新鮮人在面試時蠻重要的地方，不要看到是大公司，或是自己有興趣的職位就覺得我一定要這間公司，
重點要問到核心的問題，面試是雙向的，公司方檢視面試者，面試者也要同步檢視這間公司，
新鮮人最常遇到的狀況就是，主管最後問，你對我們公司還有甚麼要問的，
但大部分的新鮮人(也包括我)，只會說沒有，或是只會問薪水福利這種很表面的東西，
但現在我已經出社會快5年，也面試很多間公司，現在我一定會問，工作的細節大概是怎麼樣，
請主管大概具體說明一下這個部門每天在做的事情(從主管的回答也能看得出來是會做事還是只會出嘴的主管)，
主管你對於公司的氛圍可以描述一下嗎 ? 員工的年齡分布大概在哪裡，你們對於新人學習期大概是多久，有規劃新人教材嗎 等等...
甚至請主管帶著看一下辦公空間 ，如果不方便至少看一下公共空間，然後稍微偷喵一下辦公區域，想一下未來要在這個環境工作O不OK，
我覺得一個正常的部門主管，以上問題應該都不難回答，然後請收到offer決定要選擇該公司後，再停止面試其他公司，
很常遇到覺得自己一定會上就在那邊等通知，結果其實是無聲卡，或是收到的offer ，裡面的內容跟面試時有出入，結果浪費了一堆時間。
從新鮮人變成常溫老人後發現最重要的兩點是1.伸手不打笑臉人 時刻保持禮貌 2.事情沒做好開頭不要講「我覺得」 不會或不清楚就問 總會有人願意回答的Xddd
谷阿莫真的很會抓問題的核心重點耶
所謂基礎新鮮人真的是連何時該站起坐下，下班時間能走嗎？
都會感到迷惘心慌❤
(親身感受過)
真心希望這個系列可以開成一個系列
可以幫助很多人
有一個好的前輩真的很重要！以前剛畢業的時候 很多人跟我說 ‘’不懂就要問‘ ’說真的連問題是什麼，怎樣問問題也不會。東西有沒有問題，什麼樣的問題，自己都看不到，怎麼會問呢
我第一份工作很不幸運，沒有好的前輩。不過碰了些釘子，經過一些磨練，靠自己也是會學到的
加油！
我現在就是你的狀態
但可能會選擇下一家
因為不是沒有工作經歷在這裡學到的知識也帶不走那我何苦……
@@shine5898 加油！你會找到屬於你的地方！我以前就是相信自己 所以在7年內轉了6份工作😂 我身邊的親朋好友都笑我，說我工作都做不久
但是每一次的轉變我都學了很多才離開
有壞的同事＆老闆是很折磨 但是我教我自己一定要學夠才離開
自學也讓我學得更明白
現在我終於找到我很喜歡的工作，也因為我很多的工作經驗讓我的同事很敬佩我
所以要相信自己是可以的！很煎熬但會是值得的
送你一句歌詞
‘’誰都可發光 只要找對地方‘’
@@shine5898 加油！你會找到屬於你的地方
送你一句歌詞
“誰人都可發光只要找對地方”
真的指條明路很重要
最近我同事教新人
抱怨說新人都不問問題
但就像阿莫說的
新人不是不問，而是不知道該問什麼QQ
另一個同事教新人還說新人該回去多讀點書...
當初他們是新人的時候也沒被這樣對待阿
只能幫新人QQ
分享一個比較無痛的找工作經驗分享:
1.大學盡量早點把學分都修完，讓自己剩最後一年的必修。
然後在學校附近找個願意讓你半工半讀工作...比起暑假2個月實習~你能摸到的會多很多。
2.因為你半工半讀，所以絕對不會要求你責任制(如果有絕對是老闆的問題，盡早換一間)
這樣的蜜月期1年，真的滿無痛的...我老闆還說妳剛開始進來的前3個月看起來根本在擺爛...
(但我覺得自己都有在做事...)
3.我自己是在同間公司2年，之後換工作直接變成主管職...
雖然一開始真的很心虛，但只要學你之前前輩做事就好!畢竟這時候已經知道公司其實要甚麼。
4.我其中一個後輩有成功複製這樣的經歷去其他公司當主管(她就沒半工讀，是正常工作2年...因為很會做人，我滿願意幫她扛事情的)
以上是設計產業的參考。各行各業當然不互通，祝福大家可以工作順利!
剛出社會的新人，遇到前輩會教的
請新人先照著同事教的步驟做，別急於表現用自己的想法去做
做熟悉之後，可以再用自己的覺得快速的作法讓自己更上手
個人覺得，別客氣，別讓自己奴性太重！我們都是平等！
大膽問，坦然面對，摸索自己節奏，不用給自己太大壓力，錯就錯，不行就不行，懂說出，去溝通，如果公司也不諒解，大可一走了之！
因為不會這樣空間互動，基本公司也沒有太大發展的。
打滾很多年才知道「先去找答案，真的還是不行再問，不要什麼都沒試就直接問，觀感很差」這個道理，回想起來應該是在...上一間公司的時候才悟出這個道理，遇到適合的公司和人很重要，小邊很幸運第一間就遇到了，我換了好～～幾間才遇到
影片中有個問題，我要畫客戶喜歡的，而不是老闆或主管喜歡的，不不不 現實是反過來，很多公司都是老闆、主管他們才有決定權，責任我這個小職員也扛不起，我「覺得」這個設計好看，一點都不重要，甚至畫一堆樣板出來給大家選，最後出去的也是老闆和主管覺得最好的，我們公司的產品就這樣，但主管就選那個很醜的配色，但設計有給我看他原本設計的樣子，很有質感
這個系列真的很值得開一個podcast頻道！！！
我在每個職務初期的時候，最常遇到的也的確就是怎麼起步怎麼著手，這就凸顯出SOP的重要性，但我在工作常請教前輩的時候，最常得到的都是遇到問題怎麼處理，但新人長最困難的是如何開始。
真的很喜歡聽這種阿莫分享人生經驗、工作實務、分析問題的環節，真的是獲益良多，小編們也要加油，祝頻道越做越好🎉
才開始5分鐘，我就覺得這影片需要推廣給所有剛出社會的新鮮人，還有公司主管們。
我畢業後第一間公司就是富二代接手的，很多流程都很亂，甚至沒有流程，老闆丟給你，你就自己想辦法生出來，主管自己事情一堆，忙的焦頭爛額，導致他情緒管理有點問題，有時候問主管問題就會莫名被大吼....😮💨 害一堆新人進公司1個禮拜就烙跑（對了，老闆跟主管都只要沒有工作經驗的新人，可能公司真的太烙賽，怕被有經驗的人看破手腳🤣）
後來有叫我帶的新人，我都會慢慢的詳細說明，把我知道的事情都教他們，不懂再來問我。
我帶的人後來都跟我感情也很好，即便大家都離職了，但到現在每2個月都會約出去吃飯逛街。
這樣很強耶！自己開公司他們就會跟著你，不怕公司沒人
好強，每個分析點都到位，每集都說得很棒，這集特別有同感。剛入職都會怕做不好，自己給自己很大的壓力。工作了五年了，還是需要繼續學習做事方法和辦公室生存方式，有過來人分享經驗真的很有幫助。感謝小編們的問題統整，及古阿莫的解析分享。真心希望這系列能持續做下去。
照顧產業新人和社會新鮮人最好的方式就是"話嘮"
他就是一張白紙 需要盡可能地幫他打底 他才知道實際情況
不要一直要他問問題 問問題只是點而已
你用點畫圖要畫到什麼時候?
還有不要鄙視任何問題
真的很鳥的再提點一下
問超過三次要給他最後通牒給點壓力
既然是同個職場就是夥伴 不要搞得太難看
沒有人真的很缺這份工作
很多都沒員工訓練，教個大概，還叫我要邏輯懂，但根本沒先跟我說那些是什麼東西，不知道的東西，怎麼可能邏輯懂，這是可笑😂
@@stellalin894你要想的是，這個工作是不是很多新人，如果是，大家同樣的訓練你卻不能邏輯懂，那就表示其實你不適合
我們部門這兩年來了10個新人，有5個一點即通，2個必須手把手，最後3個連一般基礎學校學過的都做不太好，重複講也記不起來，引導思考也沒有辦法，最後給他的評論就是很懂抄作業很懂面試，碩論講的很漂亮的空瓶子😂
對不起我們無福消受，請你另謀高就
現在科技業新人工作不好找哦，真的不缺幹嘛怕被解雇，外面很凍新人怕得要死😂
@@thenumber2027
代表那個公司用底薪，找到的當然不怎樣，也是個能力差的公司
大部分都是不會教，隨便教，這種公司讓新人沒安心感，想學習也沒用，亂教，怎麼可能學到任何東西
不適合不喜歡我可以辭退我，但亂說我能力差，真的無言
甚至在我離職後，還傳訊息說我能力差沒責任到哪裡都扶不起
安親班沒門檻的工作，沒教我怎麼帶學生，我當然不會
真的傻眼，環境髒，也沒教我什麼東西，還亂批評我，員工當然想辭職這種爛公司
不只我離職，也有別人離職
那個老闆教英文很不認真，一下做別的事，有空才教英文，為了錢收學生，沒良心，不多請好的老師，只會省錢
只是打工的工作，卻要做正職的事，最低薪資。沒勞健保，下班還要我看訊息，下班沒付錢我何必看訊息，國小安親班，還叫我教國中數學作業（怎麼可能，我又不是數學系畢業）
全安親班沒有一個正職，正職都跑了，全是大學生打工
地板髒樓梯髒 廁所超噁 ，還跟我說衛生紙只能用兩張擦拭髒東西，管太多了，下班後還要找老闆，浪費時間聽老闆說話20分鐘以上
連我踩死蟑螂，都說叫我不要殺生...
那工作完全沒教什麼東西，補習班沒教怎麼管理學生，只會一直說我能力差什麼的，明明我所有事情都有做好，老闆同件事重複4、5遍，說我做不好卻也沒說哪裡不好，根本是亂說，還扯什麼別人都比我年輕能力比我好
過動症學生也沒教怎麼教育，還會批評學生成績，70幾分也批評
我從來沒遇過這樣批評我的老闆
他自己才爛好嗎，強調他自己每天讀一本書（怎麼可能，捨不得開冷氣，冷氣跳電，廁所超噁，澆水壞掉不買，削鉛筆機壞掉，給小朋友看的字典破破爛爛，課外書都很爛舊，尿騷味超重，很摳門，連杯飲料也沒請過員工，上班也沒什麼時間吃飯，沒勞健保
做手工餅乾，鋪個垃圾袋在上面給小朋友做餅乾
大掃除教小朋友掃他們安親班，用濕紙巾擦廁所，摳門，根本利用剝削學生利益
謝謝阿莫！這集主題真的超受用！🥹身為一個新鮮人 常常因為在公司對工作的執行方式沒概念找不到切入點而煩惱 很混亂 還一度以為是自己的問題😭
超級棒的系列
常常想跟同事講進步的方法但都無法像阿莫表達的一樣清楚順暢
好想讓大家都來看阿莫的影片呀!!!!
第一個故事感覺很像我好幾年前遇到的事
但我不是新鮮人
我是遇到朋友介紹要把我挖去另一家公司
面試時的薪水＋朋友私下跟我說確定上了我才辭掉舊工作
結果給offer時薪水不如面試談的
加上面試時跟報到第一、二天都沒有問題
第三天我的小組長兼唯一同部門同事就跟我說她已經懷孕七個月
跟我說一個半月後她就要去生小孩而且還不知會不會回來復職
而我就會變這間一百多人公司唯一處理這個事務的代理人、而且她去生小孩的期間都需要她報備所有大小事
她面試時跟我報到前幾天都把肚子藏得很好、完全沒提到這件事
當下我聽到時內心幹到極點
歷經三週很多無意義的工作流程＋各種莫名其妙的大小刁難後
我連新工作都沒找好就離職了
其實並不是能力是否足夠的問題
而是有一種被矇騙來上班接屎缺的感覺
即使這已經過了六、七年
現在回想起這件事還是滿生氣的...
剛畢業時進了一家有錢二代開的公司，完全沒有人帶之外老闆朝令夕改，連自己要什麼都不知道，最後生意不好還嫌我沒產出，還對我PUA 了一番，公司果然撐了二年也收攤。只能說那種閒老闆一時興起搞間公司來玩玩，苦的是我這個什麼都不懂的新鮮人，一段時間還覺得是自己的問題，別人看你一間公司只做幾個月待不下去，肯定是能力太差，讓我平白受冤屈，只能說爛公司難怪只會騙沒工作經驗的畢業生。
聽過面試官怕藏肚的新員工，還真沒聽過藏肚的面試官😂
長見識了
社會這麼陰險啊！長見識了！
去年底不知道公司是排剛畢業的新鮮人一起工作🤣想說對方是本科，只是把書裡的東西變實踐，而且對方也實習超過一年，沒問題的。
結果跟他說什麼，對方點頭都說好，做出來的全是有問題🤣🤣🤣，後來太好奇了，講的所有事，都確定對方有聽懂，對方也回應懂了🤣，還是會有問題耶，叫他來旁邊，實際做給對方看，對方也說懂了，但丟給他自己，還是會有問題，每天用不同方式的出各種問題😂😂😂
太好奇了是怎樣，好好觀察才發現，對方是每天在發荒緊張，會不知道該怎麼辦，工作雖然不忙，但是需要個人獨立工作的，還好現在過3個月了，不會天天用各種不同方式出包了🤣
那你帶他也算有心，知道他很慌張，他當時應該每天回家都哭著入睡😂
阿莫講得很好，新人真的會這種狀況，沒有厲害的前輩帶著，出社會第一年真的很苦
這些問題我在新人時期都沒人跟我說過，是我自己想到的、把工作時間分段並留意自己哪個工作要做多久去安排整個工作之類的（YT上有很多工作分配教學的影片我也看不少，但我是懂得問問題
好羨慕阿莫的員工可以有這樣的老闆 當年我就不會工作壓力這麼大了嗚嗚嗚
工作上遇到問題可以先問google跟ai，最後再找主管，這已經是現代工作的基本流程了
真希望當年的自己能有人跟我聊今天谷阿莫講的這些東西，有人跟我說的話，我就不用躲在房間裡面崩潰大哭了
身為去年剛畢業的新鮮人，覺得谷阿莫說的新鮮人煩惱很真實，進公司之前我對辦公室工作的認知基本是零，連在辦公室要坐要站都不知道對不對，別說企業採購之類的流程，要打通電話問都不知道要怎麼問，不過幸運的是帶我的同事很願意教我、回答我問題，真的非常感謝他願意花時間教我
超多公司都不喜歡做SOP 然後也不指定要有人帶新人，全都要即戰力 那新鮮人只能哀2年罵再成為戰力了
太中肯........我進來第一個月老闆完全沒派工作，讓我自己觀察公司需要什麼 找事做
後來做事情也都沒人教，完全要自己翻公司舊資料＋上網＋問同事從0學起
幸好老闆只是把我丟上戰場，打輸不會問責，這半年還是學到蠻多東西的
今天這集真的完全是新鮮人大補帖👍🏻👍🏻
雖然已經工作了很久了，但裡面很多觀念還是很實用。
包括判斷現在的企業主自己的歷練如何？
要怎麼引導主管提供適合自己發揮的步調？
要怎麼弄懂每個交派任務背後真正的核心訴求？
最近要轉換新工作，覺得有看到這集真是很棒～❤️
我出社會一段時間後，任職一個新工作，老闆永遠都只想要免費且有效的行銷，曾被老闆罵：「你是工讀生嗎？」、「不然請你來幹嘛？」、「還要我教你怎樣做嗎？」
三個月後我就離職，沒有久待。
某天心血來潮查了該公司，發現該公司因為使用不可接觸人體的成分，卻使用在人體身上，遭到起訴，在業界黑掉。
有的時候你很努力💪，還是跟公司格格不入，問題在於對方，不在於自己😆😆😆
㊗️原po工作順利啊👍👍👍
我聽完這個原PO的形容之後，想像一下自己是這情況，好像蠻開心的，會碰到好多新事物學到好多事情的感覺。
聽起來很像是你覺得你比較優秀，遇到這種狀況可以學習覺得開心，原po很廢，壓力大到受不了來求助
@@ovo470主要是心態差別（說不定樓主的能力很普通）但他很樂觀覺得這種情況他能學到東西
@@剎那-nu 可能他沒有惡意吧，不知道，不過我聽起來的感覺就是這樣的，就是一堆人在抱怨或是求溫暖或是求助的時候，有一個人說，不會啊，我覺得我做的很好啊，這不難吧，不會啊，我覺得可以這樣很開心啊，聽起來就是在炫耀
還是要看工作的緊迫性和主管的個性吧
有時候工作要短時間完成
你不會也沒時間讓你學
主管和前輩不想花時間教你
甚至問的時候還會被罵或是嘲諷
你就不會開心了
真的很喜歡古阿莫莫名其妙的解答
這段時間工作上的挫折一瞬間都被解釋清楚了😂😂
很喜歡這種聊聊影片~
進去時就給超量工作的公司，通通被我開除了啦。我之前曾做過一個工作，你整天就是待在電腦前不斷寫程式設計，有些人可以連續好幾小時這樣看著電腦，不覺得累，但我3、4個小時就累了，8小時時間到了，說回去後還有東西要繼續完成，幾乎你一整天是沒休息時間的。那我弟兩天當然直接跟他說不行，如果硬要接這種工作，只會造成雙方困擾而已，而且這樣一個月還沒30000，當然直接跟他說掰了。我不否認有那種可以除了吃飯睡覺外，都待在電腦桌前寫程式的程式設計師，但我就不是啊，另外我也不想要這種慣老闆，以為花了幾個小錢，就可以無止盡地操，要我回去繼續寫，又沒給加班費，憑啥。
突然聽到谷阿莫和團隊最後段的對話，從「寄信給我們⋯」那段開始，覺得好感動、好暖心❤
老闆或主管都希望新人發問 找出問題 可是最大的問題是新人剛進公司 不了解公司運做 突然又要做一堆 不知道問題在哪裡 這時又沒有人帶 想找問題也找不到問題
通常都是需要即戰力的公司，只開得出新鮮人的薪水 🥲
公司有個完整的教育訓練機制可以更好的讓新人上手，或許這就是原PO希望的制度是嗎？
態度良好的新人~通常是不知道怎麼做而非不想做，這個教育訓練制度不一定是一個學長姐帶著做，是否可以是一些作業標準書的文件、影片…等；而主管在這裡就扮演非常重要的角色，主管必須要有一個新人學習藍圖，在什麼時間點達到什麼進度才可以跟上其他同仁的腳步，進度落後要給予相對應之支援及關懷，進度超前要給予適當的肯定，若真的嚴重落後是不是要考慮不適任的問題…等等
雖然只有打工的經驗，聽完谷阿莫的分享，讓我對現在的工作有了新的想法、方式，讓自己不這麼緊張🎉
好暖喔竟然還要直接伸出援手🥺🥺🥺該買鳳梨酥了吧🤣🤣🤣
雖然不能算職場老鳥
但也工作了8年
我認為如果一份工作感到壓力過重
那就還是換份工作吧
總是有適合的 不需要卡在這
一開始新手什麼都不懂的情況下，可能連怎麼問問題，或是注意到哪些是問題，都有難度。真的是要有人帶，或是多做一陣子，才有可能上手。
有時問面試官太細，他還覺得他問好細哦，然後你就不會上了
4:06 6:00 真的是要人講一下，怎麼執行(不然沒概念怎麼作?)這輩子也沒接觸過
12:06 14:20 14:50 22:40舉例
其實不只是剛畢業的人，因為每個工作都有不同的地方，只要進入新的工作環境，都需要怎麼踏出第一步，但是上司同事都不告訴你，只告訴你大綱
重點新人不知道問題在哪也不知道怎麼問，然後有些思考嘗試之後，還是會被罵QQ
其實你自己要先想一下該怎麼問問題才是重點，很多人都不會問問題，也不思考，就想要解法，很多事情沒有標準解法
我不是刚毕业的，我已经工作了6年了，但是我每次去新的公司也会很压力，他们把离开的同事的工作丢给我，也没有留下任何说明，老板只是喜欢催进度，唉。
我喜歡日本企業把每個員工當成一張白紙，手把手往上教，他們新人訓練期都是三年！
很實用的影片❤ 很適合最近剛到新公司上班我…
很多要即戰力的公司，但給的薪水無法聘到有即戰力的人才
很喜歡這系列
小小建議未來影片可以把老闆的總結
放在同一頁嗎😂
截圖用，謝謝
谷阿莫說的是真的
有些甚至不用是新鮮人
是轉換一個新環境
非常細膩的理解
真的沒辦法快速吸收
最少是要兩年
用講的容易要直接用很困難
希望發文者可以看到寄信給他們
加油😆
我覺得新人要多多碰~去試~找到適合自己的~主管蠻重要的~帶你的前輩野蠻重要~且要多問~但多問前~要先做好功課~這樣對方才知道你有做功課.問了碰壁~就會知道如何做~或改變換別公司~人生很多就是要多樣的失敗~才會多學到經驗
很適合新鮮人看欸。
我一開始只覺得發問者在抱怨，想證明自己其實沒有很差，但東西太多，公司不合理然後在討拍，來證明自己沒錯之類的。
古阿莫卻是從當初自己遇到這個情況去推演可能的問題，核心是什麼？怎麼解決，分享什麼經驗。
胸襟廣闊，有禮貌的核心問題解決是我要學習的。
看來我還在古老闆說的，你這個也不會那個也不會你來害我喔😂
我感觸很大，當初我剛畢業進公司時負責這個產品的人全都離職了，我只能自己看公司文件跟前人留下的資料學習。那時無從下手的感覺確實很無力。
目前我要離職了，我把我所有的工作經驗與SOP整理成了一份文件，並且給了交接的新人，如果他有問題我也會認真的回答實務上怎麼做。
謝謝這個影片的分享，感覺看到了救贖。當初我真的就是像投稿人一樣甚至更加內耗把自己的身心拖垮了⋯⋯
如果職場上，有些工作分配很奇怪，例如採購訂的貨到了，卻是叫我去簽收’並確認規格？還有美工發包的東西，我要去跟印刷廠跟催打電話？ 這種工作可以拒絕嗎？找主管談有效嗎？上一個帶我的前輩就這樣做三年，職務內容更像是雜工？什麼都做？
大四的時候面試實習的公司時面試職位是內勤人員（跟我們學的相關）
結果報到的時候只單單說當初面試的主管離職了
他們現在不缺內勤只缺業務
我們8-9個實習生只有一個是面試業務的
全員大傻眼！
做不到半年直接憂鬱症發作
因為個性原因不適合做業務，每天都很痛苦
學校也兩手一攤不管，還威脅我們換單位要留級
好奇哪間學校啊，等於你們繳學費給那間學校
結果出問題他們就直接擺爛欸
@@Sunstudio999 在林口🤫
內容太優質了👍👍👍👍👍
喜歡這些職場討論！上班真的需要有經驗的人指點，路會好走些
有幫助耶，謝謝
好厲害 可以這樣透過別人口頭上的問題知道別人的核心問題是什麼？
今天講的很有料，我的經驗大概也跟阿莫一樣，從什麼都聽老闆的，到開始從目的去反思做法。
現在看到一些可憐的新鮮人被老闆丟了一個大空間，就覺得有點可憐。
這些沒出過社會打滾，真的很難從文字中體會到。
對！第一個真的是這樣，我剛工作老闆也是說，你就聯絡很簡單，但不知道怎麼下手怎麼聯絡
我的經驗：
臉皮厚起來+禮貌的態度
先自我介紹，然後切入正題
11:52 这里对我还蛮有用的，至少有了一个方向的感觉。谢谢！
顺便说第一次知道谷阿莫是做废片的，没想到现在做这种知识型的还收益了真的好意外
要即戰力但是薪水是新鮮人
這集很有教育意義
真的很喜欢 听阿莫的分享 听了都会分享给身边的人
听了很受益良多
到現在已經覺得,公司只要有合法就行了...
最常遇到的情況
主管：不懂要問
問了之後 卻被回覆：這種還要問
先來留言XD
收到鳳梨酥了❤好吃🤤🤤
對呀 這種情況也讓人就算不懂也只能裝懂，防被罵
@@fghkufzc9833 真的🥲🥲然後就惡性循環😮💨
最白癡的是我還遇過，明明沒問過卻還要被說，這不是問過了嗎?
不知道對方是不是活在哪個平行時空
第一份個老闆就是丟給你一件事不會再來問 這樣才印象深刻😅 到現在還是很感謝他
講的不錯
這系列的影片真的營養很多
年輕時最討厭“不懂就要問”，我是從頭到尾都不懂，連問題都不知道在哪😢
還有問還被罵，還反問你考你。
看完留言我放心了，原來大家都有這個問題😂上班真的在通靈，概念不懂就要你懂邏輯，問問題要嘛被鄙視，要嘛被無視，都不問又被說怎麼不問問題🤷🏽
公司敢讓你自己去做，就代表其實容錯率很高，所以就盡量做盡量錯就好了😂
22:36有一個死歐巴桑會計來公司，已經有20幾年工作歷練了，卻還是很仰賴我教，我跟她說我自己事情也很多，希望她先摸索或上網查，還是不會在問我，結果她就不爽我，說我沒同事愛?!
然後公司的主管我問他，給的東西多久要，結果每一項都跟我說盡快，超級無言🙄
真的超喜歡職場系列
我今年就要畢業了
這個影片超有用
我們最近也在帶新人，其實我們也希望他能夠在一個架構下自己去延伸，而且以新鮮人的學歷要求和工作特性來看我們認為是合理的，新鮮人如果仍然感到迷惘的時候我們就會去告訴他方法，讓他自己從半途延伸
但最近這個新人的問題就在於，沒有想要解決問題的熱情、沒有主動性，這還不是最嚴重的，最嚴重的是小錯誤不停地再犯，我們都提醒到懶了😂
我們是IC設計的公司，實在沒辦法接受太多不機靈的新鮮人，說實話就是不適合，不適合就不要勉強，彼此不要互相浪費時間，所以新人評估自己的適合度也是很重要的，最好的方法就是阿莫說的評估自己的上手速度，真的太慢就不要勉強😅
我都會安慰公司新人：從０到１是最難的，讓自己成為公司需要的一份子，
結果2020疫情一來，我是第二個被公司踢走的，哈哈
我以前應徵過賣湯包的早餐店，我有說沒包湯包的經驗，不會包湯包。
老闆說沒經驗沒關係，會給時間慢慢學。
隔天上班立刻叫我學包湯包，還拐彎罵我說這都學不會，然後上班兩天我就跑了，壓力太大，跟面試時候說得慢慢學根本不一樣😂
餐飲業正常發揮😂
想到以前手把手教的新鮮人後來背刺我
以前心理不平衡, 現在想想都覺得好笑~~
畢竟人家剛出社會, 被利用去當砲手而不自知嘛
每個工作其實遇到都是邊學邊做，頂多對你的耐心多一點而已
這問題應該不止新鮮人會遇到，只要轉職就會碰到
條列式排程真的不錯，但是對我的主管沒用，週一交代週五要交，但週三就突然要你今天一定要交，計畫趕不上變化…另外如果發現主管在A錢是否該通報公司？
真的會有一種
我到底該怎麼做
有沒有一個可以模仿的對象
不然完全不知道從何下手
看到這個主題就先按讚
等著被資遣就好了啊，有資遣費領又有失業補助，而且也不會影響下一份工作
且是因為公司要你做的跟原本不同
跟本沒有什麼問題
23:10 畢業後還要練兩年有點太久了吧
新人期工作就跟研究所差不多
做3個月新人期過就很穩了
我早已不是新鮮人了，但是從沒做過辦公室，所以裡面探討的許多東西，對我來說，也是一片迷惘。
我想，如果我應徵了辦公室工作，也是會整個狀況外。
好有共鳴的影片，訂閱起來
跟老闆溝通讓我每天睡不著:)
認同谷阿莫說的，確實不懂的是第一步怎麼做，具體的步驟是什麼....不是每個前輩都可以把這件事講清楚的
看薪水用人，有即戰力的人就有即戰力薪水，沒有什麼會不會，而是薪水到不到位。
要不要教還是看帶你的人😂
會教就是會教
不教就是不教
就是觀點不一樣而已，出社會工作跟學校的差異就是學習上的主動與被動，在學校學習算被動吸收，但出了社會工作都要靠自己主動學習，所以那是不習慣，不是什麼蜜月期的問題，而且工作就是工作沒有什麼蜜月期。不過給個方向再加上幾個小重點，對剛進入工作的新人來講，絕對是友善的，所以前輩也是相當重要。
比較大的公司管理上，現在很多都會報工時和具體做那些事
我真的也因為這樣一直碰壁
我不知道該問什麼
也不知道該怎麼做
問太白癡的問題也是因為我對自己的答案沒有自信
一直改來改去資訊又不透明
我一直在做白工
你給我什麼我就給你什麼
可能是我真的不會抓重點吧
老闆也有跟我說那我叫你來上班幹嘛
還不如他自己來做
甚至他最近覺得我的優點就是裝傻(我真的非常受傷
拜託，我是真的傻
我就是那個相信你的傻逼
每次都問了覺得很麻煩不想回答
就跟我說我來處理
過了段時間再來問我處理好了沒
為什麼沒有進度
你沒有時間做這件事就不要敷衍的答應我😡
我就是卡在老闆沒有給我回覆
我才不知道要怎麼進行下一步
同事的建議我都做了
提醒也有提醒檔案也有寄
但就是我寄的時候不看
忘記寄的時候急的要死
最後自己做
我真的覺得我明明已經有努力了卻在關鍵時候放空真的很蠢
但是很多時候都是因為這樣我就做了白工
不管是資訊不透明還是被敷衍問題
我已經不知道要從哪裡修正了
我只知道我變得極度不自信在工作上小心翼翼
不要說新鮮人了
進入不同公司本來就會有不同東西
沒有什麼應該
是必須去
所以也不該把當初面對到的不應該
推展到新入職的人該面對
這是公司的健康度
不應該變成新入職者能力的評判及壓力
還有不是讓新人問，新人自已哪裡有問題都不知道了，你要他問什麼?
公司有公司的制度流程，不會當一名合格的老闆就請好好的去學習
今天是看到這麼多集級，認同了很多觀點以來，讓人無法好好觀看的一集
看到他有問題跟他好好的討論，以後變成帶人該注意的點，還讓他自已找你討論
為什麼讓該主導承擔的責任，要一名員工為你分擔背負?
我被小五歲的資深員工當客戶的面直接罵我閉嘴，隔天就不去上班了！這麼沒禮貌的同事我連撐都不願意多撐一天或一小時！！！（我有錯因為我是新人，但可以把我支開並讓我在旁邊聽她話術客戶即可，舊人真的不需要這樣對付新人...重點是我在分店也做業績中上並沒有這個問題）
注意！注意！這僅僅是谷阿莫公司的文化：在找工作的路上，我遇到的企業主都說新人一年要上手，不能問，無論他們是不是要即戰力。
事實上，老人基本上都怕新人搶風頭。
想太多了。2024的現在老人只怕新人帶來一大堆鍋要他們收。
邏輯太好了！你應該去寫作
大多工作和公司都沒這麼理智和理想，不過遇到新鮮人，有種狀況是很討厭的，是跟你說按這個按鈕，死都不按，就跟你說過這個按鈕是幹嘛的，工作順序也需要你按，但死不碰，說會怕，幹，我是讓你按核彈發射鈕嗎？
還有應該很常識話的或自己稍微探索一下很容易做到的但他會完全放棄思考，比如一個全畫面的程式，不管你是縮小也好，按程式的選項，或系統的快捷鍵也好，只要你回到系統桌面，給我點遠端連結的程式，我就能處理了，但死都做不來，我後來很生氣直接去他的辦公室修理順便先叫他做一遍，結果你知道他是怎麼做不到嗎，狂點空白處左鍵和雙鍵一直點，幹，這到底是在做甚麼，這還是1999年出生的，這是要說服我00後不會用電腦嗎？這是需要‘’會‘’用電腦的程度嗎？甚至他那台還有觸控模式，平常就有開著，當平板用也可以，無語到會瘋😮
真的 太多問題想問了
自主加班可以嗎，會不會害其他同事看起來不認真？午休沒有休滿要實報補休嗎 ？不只是處理工作事務，還要兼考慮人際問題，真的是太迷茫了