Хотите начать зарабатывать от 500 000 руб на юр. услугах? Записывайтесь на бесплатный ОНЛАЙН курс: law-group.biz/business-step-1?ch=TH-cam&TH-cam&TOP-uslug&Link&Text
Имею юридическое образование. С коллегой и знакомым, ведем совместное дело(есть офис, сайт, соц.группы и т.д.). Автор видео берет оч.оптимистичные цены. 99% людей сейчас идут либо за бесплатной консультацией, либо за совсем смешные деньги(составить договор или жалобу за 500-1000р). Платежеспособность людей упала до плинтуса, некоторые экономят даже на еде. Обычно к юристам идут либо когда совсем жопа, либо когда нужно просто что-то разузнать. И то во втором случае это делается бесплатно на всяких 911 и правоведах. А в суд у нас обращаются крайне редко(зачастую всего пару раз в жизни). И то человек еще 10 раз передумает прежде чем подавать в суд. Это конечно хорошо сидеть и рассказывать в презентации что дела по банкротству физиков могут приносить по 100-200 тысяч. Реальность другая. Клиентов которые платят более менее нормальные деньги, копейки, он может быть раз в год. А вот халявщиков, бездельников и просто неадекватов(которым нужно бесплатно разобрать сложную ситуацию и составить договор за 500) будет 99.999999% вашего времени. Думаете сможите найти состоятельных клиентов у которых есть лишние 100-200 тысяч для вас? Их пара процентов от всей массы, если у вас не очень известная юридическая компания и вы не супер-адвокат, можете про них забыть, их слишком мало на рынке и как правило такие люди ищут юристов не в интернете. Касательно БФЛ, тема популярная, но есть один подводный камень. Большая часть кто банкротится как физ.лицо это жулики, и нищие (подумайте для чего человек оформляет банкротство) которые в любой момент могут просто исчезнуть, не заплатив.
Пока это так. Не я придумал. 5 лет тестов в разных нишах говорят об этом :) мы БФЛ качаем, но пробуем и другие направления периодически. И они сильно проигрывают.
Александр здравствуйте, давно наблюдаю за вашей деятельностью, впечатляет. Особенно понравился анализ ниш в данном видео. Касаемо БФЛ в целом согласен с вами, с операционной т/з ниша вполне масштабируема, однако существует "нюанс" в виде механизма cram down и нежелания судей производить "списание" долга гражданину. Более того, выходят разъяснения ВС по критериям возможности такого "списания". На ваш взгляд, каким образом можно этими рисками управлять в данной бизнес-модели БФЛ ? Заранее благодарю вас
Приветную. Очень абстрактный вопрос. К сожалению я затрудняюсь увидеть риск от ВС, когда выходят уточнения. Любые уточнения - это хорошо, так как позволяют уменьшите вероятность непредвиденного результата. В данный момент в этой части я вижу только плюсы.
@@law_business_group Буду предельно конкретен. В БФЛ, в отличие от БЮЛ у суда есть выбор - объявить гражданина несостоятельным без "списания" долга, либо со "списанием" долга. Этот механизм пришёл к нам с запада и называется cram down. Он означает, что судья вправе "принудить" должника и всех его кредиторов к реструктуризации задолженности и погашению частями в зависимости от имущественного положения должника и его доходов. Соответственно, невозможно каждому обратившемуся гарантировать "списание" долга. Как вы с точки зрения вашей бизнес-модели нивелируете данный риск? Граждан при обращении об этом риске информируют?
@@СтаниславПавлов-ю3т такая возможность если при наличии признаков недобросовестного банкротства. В остальных случаях такого риска нет. Решается вопрос судебной практикой по аналогичным ситуациям. Вопрос скорее теоретический, а не практический )
.... прочитал коммент Дональда)). я к тому - что неужели нет "безграничной" с такой же возможностью масштабирования как и БФЛ другой потребности на которой можно зарабатывать. Хотя я и не жду от Вас "панацеи" сам пока в поиске. но все что Вы сказали в видео действительно правда.
Дело в том что я за 7 лет пока не нашёл. Так, чтобы услуга была системной, востребованной и стоила более 100,000 рублей хотя бы. И чтобы привлекут клиентов было относительно не сложно.
Звучит очень правильно. Спасибо за видео. Но не во всех странах эта ниша работает. Например, в Украине кредиты массово не дают, долгов поэтому особо нет, закон о БФЛ есть, но установленная обязательная цена на услуги арбитражного управляющего завышена и лишает возможность зарабатывать юристам. Как на счёт такой ниши как миграционная практика? Анализировали такую нишу?
Ну конечно, что ещё может рассказать, человек, который только этим и занимается с партнерами. А специализировать и из общего потока дела выделять? А административки как будто и нет вообще.
Тут связь другая. Мы занимаемся БФЛ, потому что это выгодно. А не говори что БФЛ выгодно, потому что занимаемся. Было бы не выгодно, не занималось бы. Административка имеет крайне низкий чек, высокое вовлечение в дело.
Я скептически отношусь к онлайн-тренингам и курсам юристов для юристов. Однако в презентации нашёл рациональное зерно. Отмечу своё личное: юриспруденция не может и не должна считаться бизнесом, в смысле предпринимательской деятельностью. Точно как и война не является бизнесом, хотя бы многие на этом и зарабатывают.
Ужасное сравнение. Юридический, как и другие любые услуги, должны оказываться системно и на высоком уровне. Они должны давать клиентам решение из задач, и приносить прибыль. Бизнес в чистом виде.
@@law_business_group в случае теории "должны приносить прибыль" любой ценой, на практике интересы подзащитного выпадают. В отсутствие обязательных государственных стандартов юридической помощи и механизмов саморегулирования Ваши призывы в юридический бизнес от 500 тыс. в месяц в лучшем случае смешны, в худшем вредны. Хотя сравнительную таблицу видов юридической помощи нахожу очень полезной, я с Вашего позволения утащу её в презентацию для Общественной палаты Мордовии.
@@a2wars Вы себе противоречите. Если есть стандарты, они во всем. Стандарты прибыли, стандарты качества работы. Стандарты обслуживания клиентов - тоже стандарты. Пользуйтесь конечно
Александр, давно смотрю Вас. С 90% информации которую Вы даете я полностью согласен. Но тем не менее, возникает одна дилемма. Юр фирмы, состоящие в рейтинге Право 300, как правило, занимаются консалтингом, сопровождением корпоративных, транснациональных сделок, международным арбитражем, интеллектуалкой и не пропускают через себя потоковые услуги типа БФЛ или регистрации ТЗ, регистрации юр лиц и пр. - времязатраты колоссальные, клиентов, уверен, но смысл в том, что ценники исчисляются десятками миллионов. Это при условии, что партнеры - занимаются работой на ногах, что называется, являются постоянно практикующими юристами. То есть формально, бизнесом в чистом виде, идеалы которого Вы пропагандируете, тут и не пахнет. При этом обороты у таких компаний такие, которые позволяют расширяться, масштабироваться и пр. Ну, и собственно говоря весь американский юридический рынок так устроен. Собственно вопрос. Так может стоит стремиться "залететь" в этот топ, чтобы иметь возможность с одной сделки иметь доход больше, чем у общей массы юридических фирм в год? Но при таком подходе невозможно полностью погрузиться в бизнес, необходимо быть медийным юристом и супер Мега крутым специалистом. Вот и неразрешимая дилемма...Что скажете?
Хочу сказать, что Вы немного идеализируете. Размышлять так примерно равносильно тому, чтобы сразу стремиться (при этом как именно - не ясно), открывать завод кока-коллы, вместо того, чтобы открыть для начала небольшой цех, понять как работать, и делать следующие шаги. Большая часть «больших компаний» имеют специализацию, как правило это слияние и поглощение, и обслуживают «голубые фишки» или компании около этого сегмента. Таких компаний - единицы. И созданы они были в период 90х, когда рынок форсировался. Мы с Вами уже опоздали в их сегменте. Сейчас время формирования других рынков, в других нишах, с другим подходом. Рынок формируется сейчас. Те, кто большой, когда-то тоже сидели и думали, что им делать, стучались в доступные двери, и брали возможности, пользовались попутным ветром. Сейчас попутный ветер перед Вами. И я вижу динамику и потенциал роста, когда юриспруденция соединяется с ИТ и грамотным маркетингом, управлением. Это жгучая смесь, которая кладёт на лопатки всех старичков. Вопрос в том, будете ли Вы развиваться и брать возможности, либо будете смотреть как это делают другие. И через 20 лет скажите: «вот наша БФЛ хорошая, но там уже выпасли другие…».
Хороший пример. Но сама услуга не совсем хорошая. В ее основе лежит, как бы это сказать… некая «серость», если Вы понимаете о чем я. Связанная с медицинскими заключениями.
![โรงเรียนตอนตี 2 โคตรหลอน..!! [โรงเรียนไดเม่]](http://i.ytimg.com/vi/2MAEMwqVYh8/mqdefault.jpg)
Хотите начать зарабатывать от 500 000 руб на юр. услугах? Записывайтесь на бесплатный ОНЛАЙН курс: law-group.biz/business-step-1?ch=TH-cam&TH-cam&TOP-uslug&Link&Text
Имею юридическое образование. С коллегой и знакомым, ведем совместное дело(есть офис, сайт, соц.группы и т.д.).
Автор видео берет оч.оптимистичные цены.
99% людей сейчас идут либо за бесплатной консультацией, либо за совсем смешные деньги(составить договор или жалобу за 500-1000р). Платежеспособность людей упала до плинтуса, некоторые экономят даже на еде. Обычно к юристам идут либо когда совсем жопа, либо когда нужно просто что-то разузнать. И то во втором случае это делается бесплатно на всяких 911 и правоведах. А в суд у нас обращаются крайне редко(зачастую всего пару раз в жизни). И то человек еще 10 раз передумает прежде чем подавать в суд.
Это конечно хорошо сидеть и рассказывать в презентации что дела по банкротству физиков могут приносить по 100-200 тысяч. Реальность другая. Клиентов которые платят более менее нормальные деньги, копейки, он может быть раз в год. А вот халявщиков, бездельников и просто неадекватов(которым нужно бесплатно разобрать сложную ситуацию и составить договор за 500) будет 99.999999% вашего времени. Думаете сможите найти состоятельных клиентов у которых есть лишние 100-200 тысяч для вас? Их пара процентов от всей массы, если у вас не очень известная юридическая компания и вы не супер-адвокат, можете про них забыть, их слишком мало на рынке и как правило такие люди ищут юристов не в интернете.
Касательно БФЛ, тема популярная, но есть один подводный камень. Большая часть кто банкротится как физ.лицо это жулики, и нищие (подумайте для чего человек оформляет банкротство) которые в любой момент могут просто исчезнуть, не заплатив.
ЧТо мешает брать деньги вперед в теме БФЛ?
Не сказали про спортивных юристов, которые занимаются составлением контрактов между профессиональными спортсменами (футбол, хоккей) и клубами.
Александр, смотрю Вас лет 5 - ну не может же только одна услуга "БФЛ" постоянно быть в тренде и всегда оптимальна для бизнеса???!!!!
Пока это так. Не я придумал. 5 лет тестов в разных нишах говорят об этом :) мы БФЛ качаем, но пробуем и другие направления периодически. И они сильно проигрывают.
Александр здравствуйте, давно наблюдаю за вашей деятельностью, впечатляет. Особенно понравился анализ ниш в данном видео. Касаемо БФЛ в целом согласен с вами, с операционной т/з ниша вполне масштабируема, однако существует "нюанс" в виде механизма cram down и нежелания судей производить "списание" долга гражданину.
Более того, выходят разъяснения ВС по критериям возможности такого "списания".
На ваш взгляд, каким образом можно этими рисками управлять в данной бизнес-модели БФЛ ? Заранее благодарю вас
Приветную. Очень абстрактный вопрос. К сожалению я затрудняюсь увидеть риск от ВС, когда выходят уточнения. Любые уточнения - это хорошо, так как позволяют уменьшите вероятность непредвиденного результата. В данный момент в этой части я вижу только плюсы.
@@law_business_group Буду предельно конкретен. В БФЛ, в отличие от БЮЛ у суда есть выбор - объявить гражданина несостоятельным без "списания" долга, либо со "списанием" долга. Этот механизм пришёл к нам с запада и называется cram down. Он означает, что судья вправе "принудить" должника и всех его кредиторов к реструктуризации задолженности и погашению частями в зависимости от имущественного положения должника и его доходов.
Соответственно, невозможно каждому обратившемуся гарантировать "списание" долга.
Как вы с точки зрения вашей бизнес-модели нивелируете данный риск?
Граждан при обращении об этом риске информируют?
@@СтаниславПавлов-ю3т такая возможность если при наличии признаков недобросовестного банкротства. В остальных случаях такого риска нет. Решается вопрос судебной практикой по аналогичным ситуациям. Вопрос скорее теоретический, а не практический )
.... прочитал коммент Дональда)). я к тому - что неужели нет "безграничной" с такой же возможностью масштабирования как и БФЛ другой потребности на которой можно зарабатывать. Хотя я и не жду от Вас "панацеи" сам пока в поиске. но все что Вы сказали в видео действительно правда.
Дело в том что я за 7 лет пока не нашёл. Так, чтобы услуга была системной, востребованной и стоила более 100,000 рублей хотя бы. И чтобы привлекут клиентов было относительно не сложно.
@@law_business_group Здравствуйте.Каково будет ваше компетентное мнение относительно специализации в области врачебных ошибок?
Звучит очень правильно. Спасибо за видео. Но не во всех странах эта ниша работает. Например, в Украине кредиты массово не дают, долгов поэтому особо нет, закон о БФЛ есть, но установленная обязательная цена на услуги арбитражного управляющего завышена и лишает возможность зарабатывать юристам.
Как на счёт такой ниши как миграционная практика? Анализировали такую нишу?
Спасибо за Ваши видеоуроки, советы. Пдскажите что делать со страхом начать заниматься юридической деятельностью?
а в чем страх то? страх получить заявку и не смочь помочь?
Арбитраж забыли рассмотреть
Александр а что скажете про такое "узкое" направление, как налоговые споры? Каковы перспективы развития?
Ну конечно, что ещё может рассказать, человек, который только этим и занимается с партнерами. А специализировать и из общего потока дела выделять? А административки как будто и нет вообще.
Тут связь другая. Мы занимаемся БФЛ, потому что это выгодно. А не говори что БФЛ выгодно, потому что занимаемся. Было бы не выгодно, не занималось бы.
Административка имеет крайне низкий чек, высокое вовлечение в дело.
Я скептически отношусь к онлайн-тренингам и курсам юристов для юристов. Однако в презентации нашёл рациональное зерно. Отмечу своё личное: юриспруденция не может и не должна считаться бизнесом, в смысле предпринимательской деятельностью. Точно как и война не является бизнесом, хотя бы многие на этом и зарабатывают.
Ужасное сравнение. Юридический, как и другие любые услуги, должны оказываться системно и на высоком уровне. Они должны давать клиентам решение из задач, и приносить прибыль. Бизнес в чистом виде.
@@law_business_group в случае теории "должны приносить прибыль" любой ценой, на практике интересы подзащитного выпадают. В отсутствие обязательных государственных стандартов юридической помощи и механизмов саморегулирования Ваши призывы в юридический бизнес от 500 тыс. в месяц в лучшем случае смешны, в худшем вредны. Хотя сравнительную таблицу видов юридической помощи нахожу очень полезной, я с Вашего позволения утащу её в презентацию для Общественной палаты Мордовии.
@@a2wars Вы себе противоречите. Если есть стандарты, они во всем. Стандарты прибыли, стандарты качества работы. Стандарты обслуживания клиентов - тоже стандарты.
Пользуйтесь конечно
Александр, давно смотрю Вас. С 90% информации которую Вы даете я полностью согласен. Но тем не менее, возникает одна дилемма. Юр фирмы, состоящие в рейтинге Право 300, как правило, занимаются консалтингом, сопровождением корпоративных, транснациональных сделок, международным арбитражем, интеллектуалкой и не пропускают через себя потоковые услуги типа БФЛ или регистрации ТЗ, регистрации юр лиц и пр. - времязатраты колоссальные, клиентов, уверен, но смысл в том, что ценники исчисляются десятками миллионов. Это при условии, что партнеры - занимаются работой на ногах, что называется, являются постоянно практикующими юристами. То есть формально, бизнесом в чистом виде, идеалы которого Вы пропагандируете, тут и не пахнет. При этом обороты у таких компаний такие, которые позволяют расширяться, масштабироваться и пр. Ну, и собственно говоря весь американский юридический рынок так устроен.
Собственно вопрос. Так может стоит стремиться "залететь" в этот топ, чтобы иметь возможность с одной сделки иметь доход больше, чем у общей массы юридических фирм в год? Но при таком подходе невозможно полностью погрузиться в бизнес, необходимо быть медийным юристом и супер Мега крутым специалистом.
Вот и неразрешимая дилемма...Что скажете?
Хочу сказать, что Вы немного идеализируете.
Размышлять так примерно равносильно тому, чтобы сразу стремиться (при этом как именно - не ясно), открывать завод кока-коллы, вместо того, чтобы открыть для начала небольшой цех, понять как работать, и делать следующие шаги.
Большая часть «больших компаний» имеют специализацию, как правило это слияние и поглощение, и обслуживают «голубые фишки» или компании около этого сегмента.
Таких компаний - единицы. И созданы они были в период 90х, когда рынок форсировался. Мы с Вами уже опоздали в их сегменте.
Сейчас время формирования других рынков, в других нишах, с другим подходом.
Рынок формируется сейчас. Те, кто большой, когда-то тоже сидели и думали, что им делать, стучались в доступные двери, и брали возможности, пользовались попутным ветром.
Сейчас попутный ветер перед Вами. И я вижу динамику и потенциал роста, когда юриспруденция соединяется с ИТ и грамотным маркетингом, управлением. Это жгучая смесь, которая кладёт на лопатки всех старичков.
Вопрос в том, будете ли Вы развиваться и брать возможности, либо будете смотреть как это делают другие. И через 20 лет скажите: «вот наша БФЛ хорошая, но там уже выпасли другие…».
@@law_business_group спасибо за интересный ответ. Есть о чем подумать!)
@@law_business_group Отличный ответ. Только не понятно, что имеется ввиду под "управлением"?
А пример компании "Призыва нет", которая освоила нишу в одной категории дел по призывникам - это пример плохой или хорошей ниши в юридическом бизнесе?
Хороший пример. Но сама услуга не совсем хорошая. В ее основе лежит, как бы это сказать… некая «серость», если Вы понимаете о чем я. Связанная с медицинскими заключениями.
Арбитраж забыли рассмотреть. Арбитраж забыли рассмотреть.
Какая убогая презентация. Вряд ли при таких презентациях можно заработать от 5000 евро 😂
Хейтеры такие Хейтеры