「メモ取るやつは仕事ができない!」Apple創業者スティーブ・ジョブズのビジネス哲学【元社員が激白】
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- เผยแพร่เมื่อ 14 มี.ค. 2024
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Appleは言わずと知れた世界を代表するアメリカのIT企業の一つ。1976年にスティーブ・ジョブズ、スティーブ・ウォズニアック、ロナルド・ウェインの3人で創業し、瞬く間に急成長。経営不振により一度は追放されてしまうジョブズですが、1997年に復帰。そこから一気に経営を回復させ、iMac、iPod、iPhoneとヒット商品を生み出しました。その圧倒的な仕事への取り組み方と人柄は、この世を去っても尚、世界中で語り継がれています。
最近では、2月2日にApple Vision Proがアメリカでついに発売され、目線や手の動きだけで操作ができる直感的なデザインが話題を呼びました。一方で、電気自動車Apple Carの開発プロジェクトが中止されたという報道もあり、Appleの次なる一手に注目が集まります。
今回は、元Apple社員の方々をお呼びし、実際にジョブズと仕事をした中で受けた衝撃や学んだこと、Apple社内の裏話、また話題の製品からAppleの未来までをお伺いします。ゲストの方による、ここでしか聞けないオフレコ話を通じて、日本の未来の「共創」を目指します!
<ゲスト>
河南順一(同志社ビジネススクール教授)
小橋昭文(キャディ株式会社 取締役 最高技術責任者)
樋泉侑弥(株式会社 Bonchi 代表取締役社長)
#offreco #apple #吉村崇 #オフレコ #アップル #applestore #河南順一 #小橋昭文 #樋泉侑弥 #gafa #gafam #シリコンバレー#siliconvalley #airpods #imac #ipods #ipad #stevejobs #スティーブジョブズ #thinkdifferent #大室正志 - บันเทิง
NewsPicksではフル版(55分)公開中🎥
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これ間に受けてる上司がいて、一緒に同行した時に、顧客の前でメモなんか取るなって言われて
営業車に戻った時に忘れないようにノートにまとめてたら、「メモなんか取らなくても覚えろ
かのスティーブジョブズも…。」て始まったけど、その上司、同行した先のこと全く覚えてないw
打ち合わせや相談してもちぐはぐ。こういう勘違い人物を産むケースもある。
部下からしたら、頼むから上司こそメモ取ってほしい。
勘違いしてはいけない、、、その通りです。 メモなんか取るなはまじで相当記憶力ないとダメだよね
議論をする場でメモを取ると思考力が低下するからというのはわかりますけど議論ではない場面でメモとるなはズレすぎですね。時と場合なのに。上司は考えて欲しいものです
ボイスレコーダーするしメモいらんやろ
@@user-jd2sf1in2o人間の記憶力なんて、皆、同じだからな
メモ取らずにゴリゴリ進めていける人が色んなものを生み出して、メモ取りながらしゅくしゅくたんたんとこなす人が支えていけばいいと思うんだ。
みんなジョブズでは世界は回らない(笑)
メモするやつばっかりだから日本はイノベーションが伸びないんですがね(笑)
@@user-ow7rt8xz5r
君もその1人じゃないか。
@@user-uo2jr1yp1oメモとか以前に、君みたいな揚げ足をとる発言をする人がダメだわ
スマホ時代は録音録画!メモ取り費やしタイムを時代遅れにさせてくれたやんか
@@user-ow7rt8xz5rでたでたこーゆやつ笑
そうゆう側面でしか見れないやつがイノベーションとはね笑
ウケた!あざす!
面白かったです。
ジョブズが偉大な人物なのは間違いないけど人間性まで肯定されるのは良くない
これは世界史の偉人クズ編に認定だわ
そうなんよな。神格化したがるヒトって多いから難しいけど
よく誤解されているけど、いろいろな優れた才能や技術がある人でも、それを他人に上手に教えられるスキルを必ずしも持っているわけじゃないんですよね。
何か偉業な事をやる人は人間性が欠けてるのかも😅
戦争もそう。世界平和のために争うジャッジをするのも人間だし、人間性が…😅
ミーティングは4種類ある。
①意思決定会議、②アイデア出し会議、③進捗管理会議、④情報共有会議
この動画で言っている「ミーティング」は、①、②、③のことを指していると予想。
④の場合はメモが必要だろう。
しかし、優れた会社ほど、情報共有はドキュメントで実施する。いちいち会議なんて開催しない。時間がもったいないから。
また、①、②、③を実施している間にメモするのが無駄なのであって、メモ自体が無駄とは言っていない。友達と話している間に閃いたアイデアを貯蔵するなどの記録用メモ、絵に描いて考えるなどの知的生産用メモはとても有効だろう。
おっさんが偉そうにコメントすんなよw
森保監督「え?!」
スティーブ・ジョブズは信長と同じで、
歴史上欠くことが出来ない人物だけど、
どっちの部下にもなりたくないなあ。
本当、信長ですね。ワンマン過ぎた人間。
無駄な仕事を作り出す仕事をするモンに鉄槌喰らわしたんとちゃうんか?
信長って以外に優しかったって話ですよ〜😂
@@user-mf7nn7th5o 謀反を起こしても一回は許すんだから優しいわな、条件次第では2回まで許されるかもしれないし
信長はめちゃくちゃ働かさせるけど出世のスピードも桁違いにすごいしなあ能力あるなら一択。その反対が武田信玄と徳川家康。
that was great talking. thank you for sharing fantastic stories. be honest I am not an apple user. but I decide going to the interesting offices, I hope they will give me some solution!!
メモ取るなって話を完璧に記憶して暗記した上でそれより上の答えを同時に出せってことかな
確かに厳格だけどそれ以上に熱意がすごいね
社員にプレッシャーじゃなくて、
明確な目的とやりがいを与えれば自ずとベストパフォーマンスを上がるというのを体現していますね。
ジョブスは社員に鬼のようなプレッシャー与えるしそれに立ち向かうことも要求してる
@@tepikajeruジョブズね
ベストパフォーマンスを上がるってなんだよ。意味わかんないよ!
@@dd-mn9xd理解しろ
スゴい会社は経営方針も突き抜けてますね
それだけ本質にとことんこだわってるから、売り上げがついてくるんだよな
メモって、
前例として記録して、次に似たような仕事が来た時に効率よく処理するために必要。
同じ失敗をしないために必要。
同じことを質問するムダを無くすために必要。
頭で覚えきれない量の情報を記録するために必要。
あるセミナーにいったら、いきなり「メモは取るな」という講師がいた。
スティーブジョブスの真似っこかな(笑)。
私は、メモと言うより紙になにか書き(描き)ながら発想を発展させるために紙とペンを用意している。
売上目標がないのは上げなくて良いではなく"上げて当たり前"ってことなんだけどな
講習会の時も学校でも、メモ取りながら聞いてくださいって時の一言一言は、メモ取らずに真剣に聞く価値があると思う😮
人(従業員)に依存しているビジネスは長期的に見ると難しい。
しかしAppleは人に依存しているようで、商品力で勝負しているので、今後も安泰だと思います。
人に依存しないようになった会社は、売上を維持するフェーズに入っただけ。その後萎んでいく。
日本見たら分かるやん。
私は天才ではなく、一般の方以下で記憶力に自信がないので、メモがなくなったら生きていけません。
記憶力は関係ないし、天才でもメモを取ってるやつなんて沢山いる。ダヴィンチとかな。
お客様の人生の豊かさを優先って…。ライトニングの使用をここまで引っ張り続けたのは客の都合よりも自社の利益を優先したからでしょ。嘘ばっかりやん。
あ、たぶんですけど
自社製品こそがNo.1である。他社製品なんてうちのお客様にはいらないのだ。
そんな感じじゃないですかね。
あと、ブランディング。
天才すぎる人から学ぶことはなんもない😅
あと、間違えたら大事故につながる事は記憶しちゃダメ、忘れるから😅
森保監督「・・・」 ジョンウン側近「・・・」
スティーブ・ジョブスで面白いのはホワイトボード事件だなw
どう考えてもコーヒー浣腸だろ。
メモの魔力の前田の立場がww
ジョブズの言ってるメモは備忘録のメモのことでは?
前田式のメモめっちゃ効果あるよ
TH-camの切り抜き動画と一緒で、どの場面で、どの文脈でその言葉が出たかってことで意味が変わるよね。
勉強会や戦略会議でメモとらないのはアホじゃん。
@@ILOVEMAGLITE
全てのメモのことだよ?大事なことは覚えているからメモ取らなくていい。
買ってあるのでこれから読もうとしてます。
頑張ります!
自分は忘れっぽいから引き続きメモとらせてもらうわ。そして部下や周りの人はメモ取らず何回も同じ事聞いてくるからメモとってくれ。
メモを取らないでも理解して頭に入るやつしか用はない(俺と同レベルの人間でなければこの会社に必要ない)ということでしょうか....?。今もすごいレベルなんだろうけど、この人がバリバリでやっていた頃のAppleの社員って超人ですね....。
動画見ました?
@@s4nta0825 議論の際にメモを取るなはちょっと酷だと思いますよ....。議論した内容をメモせず頭に全部入れておくは難しい....そして「人によっては」かもしれませんが、議論をメモする作業により、気づきや閃きだってあるかもしれないんじゃないかなとか....。
あとは....ジョブズのデザインセンスがかなり影響していた会社なんですかね....。かつてiphoneはandroidのように過度に大きくしない(それは自分のスマートホンへの哲学に反する)としてましたが、まぁ、今はそうも言ってられないのでAndroid同様に非常に大きくなってしまいましたが....(実際にサイズを大きくしても人は慣れるもので、ジョブズが指摘していた「大きくすると使いづらい」と言うのも薄れていったと....)。個人的には、imacの21インチが作られなくなったのが....気に入ってるのに...。
まぁ、分からないでもないですけど、それぞれに合ったやり方でいいと思います。
このインタビューシリーズでお給料的な話が定期的に出るけど、吉村さんは内心どんな気持ちで聞いているのか気になるw
ジョブズは言ってる事ころころ変わるタイプ。
部下にメモ取られると、
「でもあの時は180°違う事いってましたよね?」
されてしまう。
それを防ぐ為のメモ禁止。
営業とか企画とか考える事が求められる場合は当てはまるけど、マニュアル的にこなす仕事は、分からなければメモ取るのはやはり基本中の基本。
河南さん、お優しいですね。もっと本音を話されても良かったのでは。。でもきつかったけど仕事は楽しかったですね🍎
社員の優秀さも突き抜けてる感じ!
成功者の真似をしても成功者にはなれない
ジョブズに学ぶなら、パワハラとか一切言わない精神から始めないと。
かつての日本もあった。今はブラックだのホワイトだのやってるからいい企業が出てきづらい。
元社じゃなく現社の話が聞きたい
無理だろうけど
反社の話しよか?
新卒の頃に経営者と話すときに、メモをとりながら聞くのは人によっては良くない印象を受けると教わった。本当に相手による。今ではメモではなくPCを持ち出して話を聞いているが、それも多分相手によるだろう。
ノキアの失敗から学んでる砂糖水売りでは無理
今までや今の自分の仕事のやり方が否定されることを大抵の人は嫌がる。
申し訳ないけどストアの店員の話を聞いてジョブズの会社で働いている従業員だと思った
ジョブズと働いたことがないから厳しさを知らないし、ジョブズの作ったものを上手に伝えられた結果に乗っかれてある意味で人生を上手く歩めていると思う
メモとるよりiphoneで録音かビデオ撮影したほうが効率的に正確に記録できるだろって言いたかったのではないでしょうか。
1時間の会議だとして、どんな話があったか他者が理解するためにまたその1時間の録画見るって何も効率的じゃない
概要や結論、議論ポイントまとめたものじゃないと使えないよ…
頭の中で要約しろって言いたかったんだろう。
メモをとっている時点で、受け身ってことなのでは?
リアルタイムで理解、発言、その場で生み出す意識ってミーティングにおいては重要だと思います。
最近のアップルは修理技術が上がったせいなのかなかなか本体交換してくれない。
昔はポンポン変えてくれたのにね
彼まだ生きてたらiPhoneがどうなってたか本当に気になるわ
ShuffleやNanoは出てたでしょうね
iPhone ProMAXは存在していなかったと思います。
ジョブスは大きいスマホにはんたいだったので。
タピオカみたいの、何とかして😂
でも、昔のiPhoneって使いやすかったか?
@@namekomanありえる。
メモは取るな!と言いながら、メモアプリを開発してしまったのか😮
遠くから見るには面白い人ですね。
自分も皆がやってるから私もやるみたいなステレオタイプが嫌いなので考え方は尊敬できます。いつだって歴史を替えるのは固定概念に縛られない人ですし。
キム黒電話の部下は皆んなメモ魔やん
「ちょん切る」という言葉もよく考えたら面白い。切れないネクタイが売れる😂
メモを取らなくても頭に入る人が優秀なんだろうね。ということは1分前に言われたことを忘れる俺は入社試験すら受けることができないってことだ。
そんなに考えられて作られているのに、自分はなぜかApple製品に魅力を感じられない。なぜなんだろう??
全ての人に見合う物は作れません。
より優秀な人がより多数派に受け入れられるものを作ってるだけだと思います。
よって魅力を感じられない人がいるのは必然です。お気になされないでください。
それは貴方を満足させたり、貴方が魅力を感じるように作ってないからです笑笑
自分が魅力を感じたり、満足できるメーカーの商品をぜひお使いください🎉
メモ取るなってのは何となく共感できるな〜
メモ取ってない事に文句言う人いるけど、メモは手段なんだからメモ取ってなくても影響でなきゃいい。
新社会人の教育とかするときは、メモしないと怒られるっていう意識からメモ取るのが目的にならないように説明に入る前に説明中に質問しやすい雰囲気作りと質問後にメモ取れる余裕を作る事意識すると割と覚えてくれてる。
もちろん説明の時間はそれなりになるけど、そうするようにしたらトータルでは時間は削減された。
記憶力が良くて集中せずとも勝手に覚えれる人or集中してるからメモ取らなくても覚えれる人の2択やから、記憶力なくて、集中力も無いならメモとった方が後々ミスらなくて済むとは思う。
ただAppleにはそんな人材いらないんだろうね。
スマホは人生を楽にはするが豊かにはしないと思う。そしてデザインの合理性を突き詰めることが、狂気的に好きだったおじさんをあまりに神格化するのは、ナンセンスでしょ。それこそ、与太話の一つとして、「ハッハー、ジョブズはメモを取る人間を無能だと切り捨てたんだ!凄いよな!おれは当然無能側の人間さ」みたいな事を、めちゃくちゃ真面目に語ってるから、居酒屋トークみたいにうだうだ喋った方が、面白いと思う。
メモ取るなって言えるほど優秀な人材しか採用してない自負があるから言えるんだろうな。それ+本当にメモを取らないと覚えられないような人材ならうちの会社には本当にいらんからってことなんだろうな。
メモを取る行為がダメだと言うのは、受動的であるから。
確実性を得る為にメモを取ることは間違えではないが、それはあくまでも、命令に対してである。
クリエイティブな発想とは、人まねではないのだから、自主性が有ることが前提。
上司は先生ではない。上司の求めるものは自身の代わりに同様に対応出来る部下。分身である。
何故ならば、いつかは自身の席を譲る事に成るのだから自身の判断と同等、もしくはそれ以上でなければその会社は社員のレベルが下がるだけである。
言われたことを正確に行うことを真面目である証と考えるのが間違えなのは、それは当たり前であるからである。
問われているのは、その先の能力である。
いくら真面目であっても指示待ちでは部下は持てないでないか?
口を開けて餌を待ってる雛が親鳥なわけがない。
Appleのパソコンのキーボードの配置が他と違うのが使いにくい
売上ノルマも作らずに世界一の会社を作ったスティーブ・ジョブズすげえわ
ノルマにとらわれてると、心に余裕なくなりますもんね
余裕ない人から買いたくないですもんね
その割には、docomoやau、ソフトバンクといった取引先にはノルマ課してるけどな
@@GOD-ww2yo
それが1番良い方じゃないか?
自社の社員はいいプロダクトを作ることに専念させて、販売代理店には売ることに専念させる
@@GOD-ww2yo
そのあたりがほんと見事ですよねぇ
@@NYANKOSTARなにプロダクトとか言っちゃってんの。イライラするんだよ!
合ってる(笑)😃
業種にもだいぶ左右される気がします。
「メモとるな」は会議(ブレインストーミング)の最適化と効率化の話でしょ?
大目標にむけての現時点の最適解が一番重要で過去の考えや記録なんて意味ないって考えなんだろうね
ジョブズがそんな常識的なことを言って何の価値がある?
メモに頼り過ぎ•取り過ぎな奴ほど
結局頭に入って無いな、確かに。
こっそり録音
発明家としてスティーブ・ジョブズ
経営としてティム・クックと言うイメージがありますけど アイデアだけでは物は売れない それを世に広める戦略ほ絶対必要 皆さん優秀ですよね
どっちかと言うとジョブズは発明家ではない、なんならジョブズはそっち系は何もできないらしい!ジョブズは物を売る天才
実際アップルってマーケティング会社とも言われてるからね。ipodもiphoneも当時実はそれよりもスペックが高い商品を出してる会社はいた。でもアップルは機能売りではなく、カッコ良さとか先進的なイメージで売った
14:00 日本のApple Storeの店長で2000万超えるの??ほんまかいな...
Apple Storeのスタッフ全員アルバイトと思ってました
Apple storeとかマジで人件費の無駄よな。知り合いが販売員やってて週4で月36とか言ってた、馬鹿げてるわ
年収の表現でランボルギーニやフェラーリ買えるくらいと言う人は5000-6000の間くらいよ
高給なのは本国の本社勤務のエンジニアであって、ストアの店員はそこまでじゃないみたい。
メモを取るか取らないかで議論してる人がいて笑ってしまいました
言いたい事はわかる。
メモやノートに縛られてたら自由な発想が生まれないって言いたかったんだと思う。それは一理ある。
しかし、メモを残しておかないと、せっかく生まれた自由な発想も忘れて会議が無駄になる。
それに、トラブルが起きた時に「言った」「言ってない」の応酬になって責任の所在が曖昧になる。。
一般人がジョブズみたいな偉人のマネをしても偉人にはなれないんだよ。
メモを取らない人が優秀なのではなく、優秀な人はメモを取らなくてと大丈夫なだけとつくづく思う、、
名は体を表すというけど、グッド ジョブズ
こういう体質だから自動運転とAIで失敗する企業なんだな。所詮はブランドだけの企業。
メモを取らずとも仕事ができるやつだけ残ればいいという企業風土なら、振るいにかける意味で理解できるね。ただ、日本の多くの企業は「能力の並列化によるチームの底上げ」によって、平均値を上げてきた経緯があって、メモとれってのもそのツールなんだよ。会社の状態や目指すところによって変えればいいんじゃないかと思う。
メモを取らなくて仕事が出来る人は天才だから天才の言う事は当てにしなくて良い
凡人は凡人のやり方をすれば良い
ジョブズ、創業初期の頃ガチガチにスーツ着込んでたんじゃないっけ?
全く違うフェーズにいる人がスーツがどうのってのを鵜呑みにしたらだめだと思う。
金正恩の部下はみんな仕事できないと言うことだね。まあ将軍様と議論をするんじゃ無くて言うことを忠実に行うんであそこだとメモは最重要かw
あれはメンツ立ててるだけだから共産主義世界では大切な儀式
Appleは本当にジョブズのAIを育て上げて新しいプロダクト開発に活かしたほうがいい。
メモが無いから学習させられない、AIは作れない
@@user-GottDerMoralUndEthikゾロアスター教みたいな消滅の仕方で草
AIでジョブズを再現?バカジャネーノ
アリババの会長の名言を送ろう
「人がコンピュータを作ったのを見たことはあるが、コンピュータが人を作ったのは見たことがない」
議論しなきゃって言ったそばからでもそんなことは聞けないから〜なんて言っちゃうのはどうなのよ
最&高
昔いたブラック会社の役員や上司も、部下がメモを取るのは勿論、会議の議事録を取ることすら許さなかった。
だって、言っていることがハッタリだらけで、その場その場で違っているんだものw
ビジネスパーソンとしてはサム・アルトマンのような人にはなりたいなと思った。ジョブズやイーロンはなんかアメリカ的より東洋思考が強いから上手くやっていけない感じがするな❗
日本ではメモが重要みたな風習があるよね。
メモも取らないやつはダメだ、みたいなところある(笑
大多数の一般人にとってはメモは重要だからね。
そもそも自分が上手くいった事が
他人も上手くいくとは限らない
そもそもジョブズは他人の下で働いたことがない
部下に威張り散らして仕事したことしかない
メモ取るやつは仕事ができない…っと φ(..)メモメモ
この人の経歴を見ると、才能と人格は全くの別物ということがわかる。
上司には絶対にしたくないタイプです。
タイトルに関係ない話ばかりでは?
話されてるApple Storeの環境なんて、スティーブの頃とは全く違いますよ。
以前は売上ノルマなど厳しかったですし、会社のビジネスステップが当時と違いますからね。
ジョブズが生きてた頃はまだiPhoneそこまで日本で売れてなかったしね。
そもそもdocomoやauで取り扱ってすらなかったし(当時はソフトバンク専売)。
メモもログも大切にしなかったからアップルはAIで出遅れてるわけだな
何故彼は(比較的)早く逝ったのか?よくわかる内容でした
ジョブスだったら、
あんな分厚いサングラスは売らないの。
森保に聞かせたいw
vs メモ魔
まあジョブスの頃は革命期だったからね
狂ったように働くのも正解だったが
そういう時代は終わった
女様にオシャレなアイフォン買ってもらうだけの会社になった
フルスロットルで仕事に踏み込んでいる時に、悠長にメモを取るようなお役人な奴は使えないということですね。
戦国時代の数万人の兵同士の合戦でも、数人の祐筆がメモってりゃ良く、目立つ兜などをし手柄を上げろ!というのが、いつの時代でも変わらぬ不変の真理。
と、言われてもメモをとるやつは仕事ができる
流言に惑わされず自分には不可欠と考えてやってるわけだから
天才が言うことを凡人が間に受けると、痛い目見るよ
なんかジョブズ信仰が広まってるけど人間性は嫌われてるから、そういう意味では人間関係が大切な社会では参考にすべき人間ではないですね。
あくまで仕事に対する姿勢の一部を学ぶべき1人の人というだけ。
本当に学ぶべきは大谷翔平のような人です。
そしてよく年収でフェラーリ買えるくらいと言う人いますが、年収3000万ではもちろんフェラーリは買えませんので、こういう勘違いされるような言い回しではなくはっきり言った方がいいですね。
脳の処理が良い人ほど忘れやすいから、メモをすべきなんだよね
メモの話は当たり前だよ。取引先で相手の話を、メモ取りしながら聞くやつなんて新人かよ
Jobs1.0時代のクソエピソードすこ❤
現実歪曲空間
日本企業に不義理を働いて、結構気にしてたようで
ストアスタッフのありがちな対応がどうとかは正直どうでも良いわ、司会もそっちのがコミュ力は高いからそっちに逃げがちだろうけど
メモ機能デフォルトであるよな。