6 Trucos Para Obtener Lo Mejor De Tu Equipo De Trabajo | Liderazgo | Coaching
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- เผยแพร่เมื่อ 7 ก.ย. 2024
- 6 TRUCOS PARA OBTENER LO MEJOR DE TU EQUIPO DE TRABAJO
Existe un estado emocional que vuelve a las personas más eficientes, más productivas, más creativas y más felices con su trabajo. Y este estado emocional se puede instaurar en un equipo sin problema.
[INTRO]
Si diriges un negocio o lideras un equipo de trabajo, estarás deseando saber de qué te hablo. Pues bien... ese estado fantástico al que querrás llevar a tu equipo se llama: estado de flujo y hoy te voy a dar 6 trucos que te ayudarán a generarlo en tu entorno laboral.
6 Trucos Para Obtener Lo Mejor De Tu Equipo De Trabajo
Daniel Goleman habla de él en su libro "La Práctica de la Inteligencia Emocional". El flujo es un estado emocional caracterizado por un muy elevado nivel de concentración en el que las personas producen ideas y trabajan de forma natural y continua y se implican al 100% con la tarea que están realizando.
Seguro que tú lo has experimentado en más de una ocasión. Empiezas a hacer algo y el tiempo pasa sin que te des cuenta, rindes muchísimo más de lo habitual y el resultado es, por lo general, excelente.
Si consigues generar este estado emocional en tu equipo de trabajo, comprobarás que absolutamente todo es mejor cuando el quipo fluye. ¡Veamos los 6 trucos para que lo consigas!
1. Convierte el trabajo en un desafío
Para llegar a fluir, las personas necesitamos sentirnos realizadas con lo que hacemos. Proponle a tu equipo metas elevadas, desafíos inexcusables, misiones gratificantes. Marca objetivos lo suficientemente amplios como para que todas las personas que forman parte de tu equipo puedan sentirse incluidas y comprometidas.
2. Haz de tu equipo una piña
Para que un conjunto de personas fluya en sintonía, es fundamental que exista una gran fidelidad entre los miembros del grupo. Promueve un fuerte sentimiento de grupo dotado de relaciones emocionales que potencien la apertura y el respeto. Cuando las personas se quieren y se cuidan mutuamente, todo funciona mucho mejor.
3. Reúne talentos diversos
Los equipos que poseen una gran variedad de capacidades repartidas entre sus miembros son mucho más flexibles a la hora de adaptarse a los cambios y exigencias de la tarea. Encárgate de componer un equipo de personas no sólo preparadas técnicamente, sino también altamente competentes a nivel emocional.
4. Promueve las relaciones de ayuda
Asegúrate desde el principio de crear un clima de ayuda mutua, confianza y colaboración desinteresada. Los mejores equipos de trabajo están compuestos por personas que saben que pueden contar con sus compañeras y compañeros.
5. Genera entusiasmo
Si has convertido el trabajo en un desafío y has propuesto metas elevadas, el entusiasmo y la absorción tendrán lugar de modo casi natural. Facilita ese entusiasmo y la concentración del grupo dotándolo de un espacio de trabajo que permita el dinamismo y la interacción libre, sin obstáculos ni distracciones superfluas.
6. Inyecta diversión
No se trata de que conviertas el trabajo en un juego, sino de que procures que las tareas respondan a una meta valiosa y gratificante. Las personas trabajamos por las recompensas, y estas recompensas son mucho más efectivas cuando son intrínsecas, como puede ser la motivación de logro, el sentimiento de utilidad o el placer de la tarea, que cuando son externas, como los ascensos, el dinero o las medallas. Si tu equipo es feliz con su labor, tú serás feliz con los resultados.
Si estás a punto de crear tu equipo de trabajo, podrás hacerlo sobresalientemente con estos 6 trucos. Y si tu equipo ya existe a día de hoy, implementar estos cambios será un poquito más lento, pero exactamente igual de efectivo.
Ahora me encantaría que te pasaras por la sección de comentarios para contarme tu visión respecto a todo esto. ¿Trabajas o has trabajado en equipo? ¿Tu equipo reúne estas características? ¿Añadirías alguna de cosecha propia? Me encantará leer tus aportaciones.
[CLIP REDES SOCIALES]
Recuerda: Tienes a tu alcance mucho más de lo necesario para ser feliz. ¡La decisión es tuya!
Soy lider.en mi trabajo. Excelente. Tome nota para aprender mas para que mi equipo trabaje. Feliz. Y en armonia.
ME GUSTA MUCHO TODO LO , QUE TIENE , QUE VER CON LIDERAZGO , SUPERACIÓN PERSONAL, PSICOLOGÍA ASERTIVA , INTELIGENCIA EMOCIONAL , TRABAJO EN EQUIPO.
Un vídeo muy certero Sandra. En mi caso creo que LA HUMILDAD es imprescindible en los trabajos en grupo .Todos los componentes deben ser capaces de ver y reconocer quién es el más capacitado para cada labor dentro del grupo y aceptarlo.Justamente la adversidad y presión de los dirigentes debe ser el motivo para que el grupo sea compacto y supere con gratificación todos los obstáculos o retos que se presenten. Crear una cadencia de trabajo donde todos se vean como parte importante dentro del grupo.
Qué buena aportación, Marian! :)
1) Convertir el Trabajo en Desafío o Reto.
2) Cohesión de Equipo, y sentimiento de Pertenencia.
3) Reunir talento y de diferentes tipo.
4) Promover la cooperación y colaboración, basado en la confianza.
5) Generar entusiasmo.
6) Diversión. Trabajo por recompensas intrínsecas en la tarea.
excelente, he pertenecido a varios equipos de trabajo, donde esta presente el liderazgo de un supervisor y otros en los que no, y te das cuenta realmente que trabajaste en un buen equipo de trabajo, cuando renuncias a el y extrañas todo tipo de sensaciones, como lo son la estabilidad emocional, el sentimiento de apoyo inter grupal, etc. muy buenos consejos. saludos
muy buenos consejos me sirviran para mi equipo de trabajo muchisimas gracias por estos videos
Hola estuve viendo tu video y lo que platicas es algo bueno que lleva hacerse realidad y la postura de un liderazgo yo manejo un grupo de personas la cantidad es muy pequeña es de 13 personas y estado buscando como ganar esa confianza hacia ellos y estado trabajando mucho para tener ese respeto dia a dia uno aprende de los compañeros y así existe una evaluación
Me encantó! Es justo en lo que estamos trabajando actualmente en mi equipo. Creo que podría añadirle la importancia de que el jefe sea un líder que también participe con el equipo.
Lo comenzaré a poner en practica
Estoy por concursar para un puesto en el requieren varias competencias, destacando el liderazgo y la comunicación. Creo que son pilares fundamentales para lograr lo que se quiere como equipo. Muy bueno el vídeo, me sumo a la suscripción
Muy clara y precisa...fácil de entender y aprender. Tus consejos invitan a ponerlos en práctica, tanto si eres un trabajador del tipo 8 horas o, si eres un Networker y pretendes liderar tu equipo obteniendo resultados. Muchas gracias, estaría bueno que nos visitaras algún día con alguna conferencia por Montevideo. Cordiales Saludos.
Estupendo Video, he trabajado con equipos de trabajo en varias ocaciones pero ahora tomaré un equipo ya existente y es un desafio nuevo
Trabajo en una empresa tengo 3 meses y todo para mi era nuevo pero mis estuidos isieron q todo cabiara ahora motivo a mi equipo para generar producion con calidad.
Lo he visto ya 3 veces y lo voy a adoptar como una guia disciplinada para conseguir una mejora en mi liderazgo y en mi equipo de colaboradores. Espero que puedas compartirnos mas videos.
Ruben Narro por supuesto :D Me alegra mucho que te esté resultando útil. Te dejo por aquí un recopilatorio de los vídeos que he creado (y donde seguiré incluyendo los que cree a partir de aquí) acerca del liderazgo: th-cam.com/video/mbDaTJKC5Pc/w-d-xo.html Espero que te guste :)
estimada sra. son muy claras y sencillas sus orientaciones espero ponerlas en practica pronto ,gracias
Apenas voy a empezar con un equipo de trabajo es mi primer vez con personas a cargo, pero me llevo la idea que un grupo funciona mejor si se le influye emocionalmente, ayudando a las personas a proyectarse y plantear metas que le incentiven a luchar por ellas estoy estudiando técnicas para ser un buen líder de grupo y estos tips me gustan mucho.
Serás un líder excelente porque tienes lo más importante: ganas de serlo. Gracias por tu comentario, Victor :)
cualquier tip es de mucha ayuda y estare agradecido siempre
Saludos. Gracias por tus videos. En mi caso mi equipo es un grupo de alumnos universitarios. Les dí las pautas desde el primer momento e indiqué que no iba a estar llamando la atención sin que iría descontando puntos cada vez que faltase a una norma. Normas como llegar tarde, hablar por celular en clases, no usar el uniforme, ese tipo de cosas... Hay un sub-grupo de 4 estudiantes en particular que ha sido muy problemático: no poseen celular o línea telefónica, sin Internet, (Esto último les he indicado que no es justificativo para no cumplir con las metas) despreocupados... y han generado retrasos y todo tipo de excusas. He sido flexible en algún momento, conversando y dando recomendaciones para que puedan superar los obstáculos que se les ha presentado, pero ya les he llamado la atención por escrito ante una falta grave... Su hoja de evaluación está llena de puntos negativos. Los llamado de atención no han sido solo para ellos, no los he expuesto ante los otros alumnos, y nadie más que ellos y yo sabemos las metidas de patas cometidas. En algún punto, incluso, se les brindó apoyo por parte de otros compañeros, y nada... sencillamente no les interesa el curso, pero ni se van, ni los puedo expulsar, y están perjudicando la meta de todo el curso. Si les paso la hoja de evaluación creo que los termino de desmotivar, y si no lo hago, siendo que pierdo autoridad, pues, no son niños, y llegar tarde entre otras faltas, no me parece que deban ser pasadas por altos en un nivel en donde se les está preparando como futuros profesionales. Gracias.
Muy buen aporte utilizare tus tips para acrecentar la productividad de mi equipo gracias Sandra
Sandra.
Excelentes tips y muy prácticos, en mi experiencia personal, realmente esta fluidez emocional funciona para poder generar compromiso entre el equipo de trabajo.
Muchas gracias, Éxito.
Ric Rivera muchas gracias por compartir tu experiencia. Un abrazo.
Me has dado unos buenos y simples tips para considerar.
Gracias
Sandra te amo!!!
Me gusto mucho el aporte que brinda este video, conformó dos grupos de trabajo en lo cual uno es totalmente exitoso, y el otro me esta costando formarlo ya que veo mucha competitividad entre ellos, como queriendo demostrarme que uno es mejor que otro. Pero es tan fuerte que no se porque en este pequeño grupo me cuesta mas que el otro que es mucho mas numeroso.
Gracias por las aportaciones, siempre se pueden aplicar en nuestro equipo, con voluntad y optimismo de que se puede cmbiar y mejorar en los reultados obtenidos.
Gracias a ti por tu amable comentario, Tony :)
Excelente aportación Sandra, muy concreto, útil y práctico. Felicidades y muchas gracias por compartirlo.
+Paul Martinez Muchas gracias por tus palabras, Paul :)
Excelentes consejos.
Que buenos conceptos! Estoy a punto de formar un equipo de trabajo y creo que cada punto es importantísimo, sobre todo el ambiente agradable y motivación !
hola como estas y muchas gracias por todo.... me encantan las cosas simple y bien encaminadas... el lenguaje simple concreto practicable es lo que me llamo la atención de este vídeo y de verdad te lo agradezco porque lo que necesitamos es simpleza en la comunicación mas que impresionar a otros y que nos miren sin entender nada de nada jajajajaja
Jajajaja estoy de acuerdo contigo, Yohanan :D
La verdad en la escuela ,nos piden trabajar en equipo y pues no todos tienen el mismo interés.
Tan solo espero que con tus consejos pueda trabajar de una manera efectiva.
Excelente vídeo, justo formare mi equipo de trabajo. y su vídeo cayo como anillo al dedo. Ahora estoy mas segura de mi misma y poder lanzarme al éxito. Gracias.
+Alexandra Condori Vilca me alegro mucho de haber impulsado tu actitud positiva con este nuevo desafío en tu vida :)
Hola ,soy nuevo aqui, y me gusto mucho,la charla, y recién e comenzado en mi trabajo a tener un liderazgo,,que con este tema de usted , me va ,mucho ayudar en todo esto,,,gracias es excelente,,,,, saludos
Estoy por entrar a trabajar en una empresa de Ingenieria civil como Maestro Mayor de Obras. En unos días tendremos yo, y 3 mas una entrevista laboral. El trabajo, entre otras cosas, consiste en manejar una cuadrilla de 27 obreros que están haciendo un colegio. Estoy bastante nervioso, porque anteriormente he trabajado con gente, dirijiendo y recibiendo órdenes. Y mi jefe me exijia que me enojara con el personal, cosa que no me pareció, y terminé renunciando a esa empresa... Muchas gracias por los consejos! Algunos los he aplicado... Y otros me hacen ver con más perspectiva la motivación laboral. Ya que es fundamental a la hora de lograr que el laburante pueda realizar un trabajo digno y efectivo. Ya veremos si ingreso en esa empresa... Si no, veré que otro trabajo podré tomar. Soy joven (31años) pero trabajo desde los 16 ya... Bueno. Se hizo extenso, necesitaba compartir esto. Y gracias por tus consejos. Saludos
Excelente
Hola Sandrita; que belleza, de tips, son tan clara y sencillamente explicados que parece facil lograr un equipo de primera, da gusto escucharte y mirarte que flujo de conceptos tan bien cocebidos. Felicitaciones
Tengo una compañía
De
Remodelación de casa y me nos ha funcionado bastante bien el hecho de ORAR (cada uno con su visión de Dios ) Cada mañana antes de empezar nuestras labores, comer todos al
Mismo tiempo y compartir los alimentos y agradecerles y agradecernos
Al terminar el día laboral ...
Excelentes consejos y trucos los que recomendas, en mi caso trabajo en equipos de trabajo y desarrollo las emociones vinculadas a la alegría en cada pauta planteada. Siendo una de las maneras que noto que aumenta la productividad en cada una de las acciones que se llevan adelante. Saludos
Bueno, cuando se trata de trabajo en equipo siempre me dirijo a tus videos. Sobre el tema podria decir que tu aprendizaje depende de tu estado mental, quieres aprender un tema a una velocidad incrible para enseñarle a tu equipo y persuadirlo de una manera exitosa, entonces activas tu cerebor de diferentes maneras. Desde ahi he aplicado para aleccionar, es mucho más eficiente así, cuando aprendes para aleccionar prestas mas atención que cuando lo haces para ti mismo. En mi equipo he creado sistemas de juegos, dinanismo, y más siempre hay que sorprenderlos con nuevos temas no lo hago para sorprenderlos sino para demostrarles que es posible. Hasta la fecha he aplicado las 8 leyes para aplicar en el equipo. Bien, hice un pequeño resumen sobre mi plan de trabajo para mi equipo. Saludos Sandra!!! ☺☺
Muchas gracias por tu aporte! lo valoro mucho. gracias.
gracias
Muy buen vídeo. Trabajo y aprendo en equipo e imparto cursos de formación
tengo un equipo es diverso, tienen sus diferentes formas de ser pero todos con una misma motivación , su familia así que será un poco tardado pero no imposible .... gracias por los consejos
Hola! Tengo un gran equipo voy aplicar estas técnicas para crear un buen trabajo en equipo... Gracias, bendiciones.
Muy bueno
Gracias Sandra excelentes consejos gracias!!!
Me gustaron los puntos, algunos los aplico en el día a día, muy buena leccion
gracias, estoy a punto de tomar tareas con este tema..
Gracias por compartir este conocimiento de una forma directa, concisa y muy eficaz, creo haber logrado entender gran parte de lo ahora explicado! Saludos y estaré al pendiente de tus videos
Me encanta lo pondré en practica
Gracias Sandra! Muy buenos tips...
gracias por los consejos tengo un equipo de ventas y me estaba costando mantenerlos motivados
Me ha gustado tu vídeo y me gustaría saber si tienes bibliografia para el "Como" implementar, por ejemplo el "Haz de tu equipo una piña"
Hola! yo también quiero saber ¿que es piña?
excelente aporte para el trabajo en equipo y fortalecerlos en el entusiasmo, gracias sandra
Hola son muy buenos tus consejos estroy tratando de practicarlos
muchas gracias muy buen aporte al crecimiento
Sin duda es lo que funciona
Muy bueno gracias por el aporte.
Excelente información. Felicidades por tan maravilloso emprendimiento
lo aplicare a mi equipo de trabajo yo ya tengo uno solo necesito pulirlos se del potencial de todos y se que yo estoy fallando como comunicador y líder pero estoy buscando como solucionar y estos tips me parecen muy adecuados para aplicar a mi equipo así todo fluirá
Hola, sí trabajé en equipo.
Excelente Sandrita muchas gracias por el mensaje y ya me inscribí.... grandes abrazos y espero seguir viendo grandes videos.... !!!!
+Juan Manuel Valdivieso Arrieta muchas gracias por suscribirte :D Nos seguiremos viendo por aquí!
Ninca tienes de q'... grandes abrazos....
Gracias con el tiempo se mejorará gracias a ka experiencia. Saludo
muy educativo y sabio !!!!
Breve, concreto y simple. Gracias, saludos desde Perú.
Personalmente no me interesa ser jefe o líder, me lo han ofrecido pero siempre lo rechazo. Al final uno termina más presionado por el jefe que esta mas arriba, es una porquería estar en esa situación, sobre todo cuando en las empresas valoran más la productividad que la calidad humana, y es comprensible así funciona "la matrix" xD
Pero si necesitara ser jefe de mi propio negocio ahí si con gusto asumiría el reto.
Igual podrias empezar por intentar en una organización de cierto no es tu propiedad, pero vaya que hay personas como yo, que nos sirve de mucho aplicar estos puntos y pudiéndolo ver como un entrenamiento para poder aplicarlo antes de ser tu propio jefe, al serte sincero tienes que enfrentarte al mundo real y se empieza con la practica; ya cuando seas maestro ahora si podrías aplicarlo a tu PROPIO SISTEMA.
Decir que no me interesa por que mi jefe me presiono; cuando al final de cuentas al único que podría presionarte ,aun así con mil disturbios a tu alrededor, eres TU, el mundo real es duro y siempre te servirá no rechazar OPORTUNIDADES de mejora para ti. Saludos, buena vibra!
Muy buena información, voy a consultar más información con el libro "La práctica de la inteligencia emocional", quiero formar un equipo productivo y feliz. Gracias.
Tu voz me Encanta
obrigadooo
Justo lo que estaba buscando!!!, gracias por subir esta valiosa informacion. Me suscribire a tu canal para seguir de cerca tus atinados comentarios y consejos, Saludos.
Excelentes consejos👏👏👏👏
Muy buen mensaje me asendieron y estoy demasiado nervioso todo es diferente
Cumplió con mis expectativas que tenia acerca de los trucos para lograr un trabajo en efectivo orientado a resultados con una motivación adecuada para el personal, Gracias.
Potencialmente posible...comenzar a hacer un pequeño ejercicio con cada una de las 6 sugerencia...dejando que el grupo de trabajo que comando ...intente autorregularse....a ver que resulta!!
Siempre Será Difícil Liderar Más Nunca Imposible
Ojala me pueda ayudar con esta pregunta o idea..
La empleabilidad de una persona se mide no sólo por obtener un
trabajo, sino por la capacidad de mantenerse "atractivo" para la
organización. En esta línea, como puede la empresa mantener a los
colaboradores interesados en la mejora de la empresa y en el crecimiento
propio. ¿Cómo enfrenta la organización la tarea de obtener de cada
colaborador su mejor y mayor esfuerzo?, ¿De qué manera la empresa
"valora " el trabajo de sus trabajadores?, ¿Que rol juegan las jefaturas
y los liderazgos en la tarea de construir una "atmósfera" inclusiva y
participativa con sus colaboradores?. Igualmente, ¿Cuál es la tarea de
un Coach en la empresa?, en situaciones como que ¿La empleabilidad de
una persona se mide sólo por ingresar a una empresa o, igualmente por
mantenerse "vigente" para la organización?.
Las exigencias del mundo laboral moderno, trae muchos
desafíos para las personas y las empresas. En esta línea ¿Cómo se
complementan los intereses de los colaboradores con los de la
organización.
mi correo es renatillozuela@outlook.com Saludos..
yo lo unico que hago es implementad todo en mi mismo, no exigir, no menospreciar y siempre alentar, ademas pongo el ejemplo, si un empleado no realiza su labor, verifico la causa si es por que no lo sabe hacer, lo enseño y si es por que no lo quiso hacer lo realizo yo y le muestro lo sencillo que es hacerlo, sin humillar ni regañar ni confrontar, y casi por automatico las personas reaccionan, eso si la disiplina ante todo, yo solo doy indicasiones una sola vez, si no se realizan las ago yo, pero jamas me han dado una segunda vez para realizarlas, ademas mientras mas atento, relajado y seguro de si mismo este uno, las personas te siguen genuinamente
Hola me gusto tus puntos de vista, actualmente tengo inconvenientes con mi compañero de trabajo él es joven y se cierra cuando crítico de manera directa las fallas del conjunto, pienso ponerlo en una competencia interna para definir quién continúa en el trabajo. No Se si hasta este punto pueda ver otra alternativa?.
Tengo un equipo de trabajo muy diverso en sus capacidades y personalidades. Cuesta obtener buenos resultados . Entre ellos no se soportan. Algunos no prestan atención a las directrices, otros tienen un ego que les impide hacer lo que se les indica y otros hablan mal de sus colegas dividiendo el grupo .He tratado de hacerles ver que el trabajo es fruto del esfuerzo de todos ,todos podemos aportar desde nuestra diversidad para optimizar nuestros resultados. Les demuestro que se equivocan al hacer otras cosas distintas de las que acordamos, se toman nuevos acuerdos y a la hora de implementar a algunos se les olvida y otros no les da la gana de hacer lo que se les indicó
En ese caso tienes que ponerte Hitler
Estoy igual acabo de recibir mi cargo de jefe de protección y es igual y un equipo que evidentemente no se como les dieron el puesto ya que ni saben sus labores me tocó enseñarles, pero nadamas descanso, y ellos no les importa hacerlo y si implementó el ponerme rudo se van a quejar a recursos humanos, estaría bien informarnos como vamos así podremos proporcionarnos ideas unos a otros
Eres docente???? Así suena.
Excelente micro te felicito saludos desde Bsa.
tengo un equipo de bajo rendimiento debido a que son relativamente nuevos . y como líder de equipo me exigen que sean productivos en el menor tiempo posible.
Paola Placencia seguimiento continuo
Creo que tienes una gran opprtunidad
Hola cómo estás me encantó tu vídeo, pero no sé si está bien lo que hago.
Yo veo como son las personas, me refiero que eso de conocer a las personas y cuando hay alguna persona que le complica algo trato de animarlo o lo ayudo, yo soy muy retrasada en eliguir a alguien en grupo o que algún profesor escoge..
Cuando ya pienso con quién estar, ya están listos osea que ellos mismos se reunieron y fue tan rápido que no me di cuenta jajajajaja.
Pero este video me ayudó, aprendí muchas cosas para más adelante..😊😊😊😊😊😊
muy bueno :D (Y)
Es un reto enorme para algunas personas. En las universidades de ciencias no enseñan la empatía, el manejo de las emociones propias, el trabajo en equipo, liderazgo, etc. Y tb lo poco humanizadas que están las empresas grandes. Como lidiar con compañeros conflictivos sabiendo k la empresa no hace nada para reconducirlos? En fin, tela. Uno que lo vive cada día.
Charles, muchas gracias por tu comentario :)
Ten claro que si tú eres consciente de la importancia de la inteligencia emocional en un entorno laboral donde no abunda, vas un gran paso por delante. Perfecciona tus competencias sociales y personales todo lo que puedas y llegarás exactamente adonde quieras llegar... y hasta puede que te apetezca influir positivamente en tu entorno ;) Un abrazo,
Sandra.
hola, estoy a poco tiempo de comenzar a liderar un equipo de trabajo, es un gran desafio para mi, me siento muy feliz por el logro y muy orgulloso de mis colegas. comence a tomar protagonismo en el trabajo cuando me di cuenta que mis habilidades sociales las podia utilizar para influir positivamente, comence a preocuparme de regalar sonrizas, ser cordial y principalmente generoso, a eso le aderi un toque de justicia e imparcialidad y ahora me entrenan para liderar un equipo nuevo. y me gustaria llegar a ser el mejor lider que tengan
Excelente propuesta
Bien , mi equipo de travajo lidia con agolpamiento de clientes en la calle atravez de la modalidad venta al paso con estan , que me recomiendas? SALTA- ARGENTINA
Hola ... Me toca hacerme cargo de un grupo de trabajo que no me conoce ni lo conozco... Me gustaría desarrollar la lealtad mutua el respeto y la eficiencia
Gracias por la información.
Tengo en mi equipo a una persona que no trabaja en equipo y ve lo malo en todo, cómo puedo mejorar su comportamiento?
En mi caso lo trato vinculándome desde la técnica de una recomendación positiva x otra puntualizando en lo que hace mal para volver sobre la positiva ... obviamente buscando espacios en los que aquella persona que no esta a gusto o no cumple este relativamente cómodo.
muy bie
Grande, Sandra
La única pregunta que tengo es: cómo se logra dar con personas no sólo altamente cualificadas, sino también muy bien preparadas emocionalmente?
Gracias de antemano🖐🏼
GENIA!
Genial el video, pueden dar ejemplos??
que pasa cuando una persona a cargo de muchos otras personas no responde a su liderazgo impuesto y no genera cratividad o estrategias para que otras personas lo sigan y pueda haber una mejor relacion tanto la persona a cargo como los otros bajo su mando o responsabilidad.
Muy buena sus recomendaciones. Estoy iniciando el proceso de mejorar actitudes de rendimiento bajo y estos consejos me ayudarán a mejorar las actitudes del equipo.
excelente
+Reynaldo ramos morataya ;)
Sandra: Exelente, gracias. He visto gente con muy baja experiencia hacer cosas grandiosas por armarse de valor por el desafio
se le puede agregar el séptimo que tiene que ver con la espiritualidad del grupo. confiar en el amor de Dios para fortalecer el grupo.
difiero.... es una empresa, seguramente no todos comparten una misma creencia; además de que es común que en las empresas no se relacionan los trabajadores (generalmente) por sus preferencias religiosas. Puede ocasionar lo contrario a unir si no se maneja de la manera correcta. saludos!
concuerdo con +anahi arguello . LA religión es un terreno muy difícil y es mejor dejarlo fuera de los grupos de trabajo; respetarlo y tolerarlo, pero dejándolo fuera
ni religion, ni politica, ni futbol! jaja es ley
Bueno yo tengo 19 años y estoy armando un grupo de publicistas siempre me genera molestia que algunas personas crean que no se nada por mi edad, puedes decirme como podría manejar este tipo de temas... no soy tímido ni nada pero generalmente trabajo con gente mayor
hola si tengo un equipo de trabajo. voy a plicar los 6 puntos
Yo tengo un equipo de bajo rendimiento y cuando hacemos un trabajo ellos juegan y yo hago las tareas mandadas por la licenciada
Tengo un equipo q funcionaba bien xo de unntiempo a esta parte es brutal los pocos resultados... Me culpo pero en realidad no se q mas hacer....
Mi equipo de trabajo no cuenta con esas características ya que son ha gente muy grande con muchos años aquí y todo les parece imposible de alcanzar o realizar. Que hagoooo
VAMOS CARAJO TAS RE SHEGUAA