業務変革のための第一歩！ 「VSM」と「Miro」を活用して業務の棚卸を実現！

本映像は、株式会社ITプレナーズジャパン・アジアパシフィック、株式会社野村総合研究所、ミロ・ジャパン合同会社3社共催で、2024年9月11日に実施されたウェビナー、「業務変革のための第一歩！ 「VSM」と「Miro」を活用して業務の棚卸を実現！」の録画になります。
「DX(デジタル化)がなかなか進まない」
「縦割りで部署連携ができない」
「承認プロセスが長い」
「無駄が多く労働生産性が低い」
多くの経営層、マネージャーの方は、業務変革に課題を持っているのではないでしょうか。
一方で、業務プロセスを改善したいと思っても、何から手をつけて良いか分からない、という声も多く寄せられます。そんな中、業務変革の第一歩として、業務フローとプロセスを可視化する手法「Value Stream Mapping(VSM)」が高い注目を集めています。
VSMとは、トヨタ生産方式の「モノと情報の流れ図」を元に開発された、無駄を排除して全体最適化を図る手法です。実際にVSMを活用すると、どのような効果が期待できるのでしょうか?
本セミナーではまず人材育成・組織変革を支援する株式会社ITプレナーズジャパン・アジアパシフィックで取締役を務める最上千佳子氏が、VSMとは何なのか、VSMを作成することで業務変革にどのような効果があるのかをお話します。さらに、ミロ・ジャパン合同会社 溝口 宗太郎による業務変革に役立つMiroのユーザー事例も紹介します。野村総合研究所の森氏からは、現代の経営課題、DX推進についてお話いたします。
本ウェビナーは、下記のような方におすすめです。
✅DXを推進したい方
✅労働生産性を高めたい経営層、管理職の方
✅業務変革に取り組みたい経営層、管理職の方
✅VSM導入に興味がある経営層、管理職の方
✅Miroを活用した業務可視化に興味がある方
ミロ・ジャパンでは毎月Miroを活用しているお客様をお招きし、その活用事例をウェビナーでお届けしています。次回以降のウェビナーの予定は、こちらをご覧ください。
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