you're welcome David !! cette gestion de protéger les choses essentielles de la vie (et pas de vouloir remplir sa journée à tout prix) a été une belle découverte pour moi !
Matteo , tu démarres avec une agréable pensée 🤔 philosophoréaliste pour analyser la gestion du temps. Ton résumé est concis et méthodique. Bravo à toi . Comme toujours c’est remarquable . Bien à toi
Merci beaucoup Matteo pour cet excellent résumé ! 👌👍 J'ai écouté le livre audio il y a 6 mois et j'ai mis en place 3 techniques qui fonctionnent vraiment. Je vous conseille de mettre en place une solution de collecte de tâches📥. Puis les 3 tâches prioritaires par jour ⚠️. Et enfin pomodoro avec appli Web, smartphone ou desktop🍅. Cela m'a pris environ 2 semaines pour faire de chaque étape une habitude💪. Utiliser les alertes de votre téléphone🔔 pour vous rappeler d'utiliser ces méthodes tous les jours. Encore merci Matteo👌 et j'espère vous avoir aider en partageant mon expérience. 😉🙂
Merci beaucoup Gabriel de ton témoignage. Je suis en train de tester ces mêmes 3 techniques et je dois dire que j'en suis très content pour l'instant !!!
Bonjour, j'ai découvert votre chaîne récemment. Merci beaucoup pour votre travail et la qualité de vos vidéos. Quel effort de synthèse ! Je suis bluffée..😃. Encore bravo !
Excellent choix de timing donc, Rose-Marline !! si c'est le cas, je vous conseille fortement de lire le livre : c'est très court, mais vraiment plein de bonnes suggestions !
Excellente video. J amerai voir des video de votre part sur comment publier des articles scientifiques dans des revues avec impact facteur.mes salutations
Kevin, je crois que si tu dis "non" à ton chef non pas par manque d'envie , mais pour utiliser ton temps pour faire quelque chose qui apporte plus de valeur à l'entreprise, il sera probablement d'accord. Après, cela demande aussi un changement culturel dans la manière de gérer ses équipes, et c'est toujours difficile de changer. Tu peux par exemple lui poser la question de comment il préfère fonctionner dans ce cas. Donne un peu de temps à ton chef ;-)
"Commencez par faire les choses prioritaires, seulement après vous pourrez faire des choses moins importantes." Thanx Matteo!
you're welcome David !! cette gestion de protéger les choses essentielles de la vie (et pas de vouloir remplir sa journée à tout prix) a été une belle découverte pour moi !
Matteo , tu démarres avec une agréable pensée 🤔 philosophoréaliste pour analyser la gestion du temps. Ton résumé est concis et méthodique. Bravo à toi . Comme toujours c’est remarquable . Bien à toi
Merci beaucoup pour ton commentaire Stéphane !! il me fait vraiment plaisir
Merci beaucoup Matteo pour cet excellent résumé ! 👌👍
J'ai écouté le livre audio il y a 6 mois et j'ai mis en place 3 techniques qui fonctionnent vraiment. Je vous conseille de mettre en place une solution de collecte de tâches📥. Puis les 3 tâches prioritaires par jour ⚠️. Et enfin pomodoro avec appli Web, smartphone ou desktop🍅. Cela m'a pris environ 2 semaines pour faire de chaque étape une habitude💪. Utiliser les alertes de votre téléphone🔔 pour vous rappeler d'utiliser ces méthodes tous les jours. Encore merci Matteo👌 et j'espère vous avoir aider en partageant mon expérience. 😉🙂
Merci beaucoup Gabriel de ton témoignage. Je suis en train de tester ces mêmes 3 techniques et je dois dire que j'en suis très content pour l'instant !!!
Passionnant merci 🙏🏼
Avec plaisir 🙂
Excellente video! Bravo et merci!
Merci à vous Mireille !
J'adore ces vidéos, merci
merci beaucoup Axel, je suis content de lire que vous aimez les vidéos !!
Vidéo d’une grande qualité ! Merci beaucoup et bonne soirée 😀
merci beaucoup à toi Gauta, et bonne soirée !
Bonjour, j'ai découvert votre chaîne récemment. Merci beaucoup pour votre travail et la qualité de vos vidéos. Quel effort de synthèse ! Je suis bluffée..😃.
Encore bravo !
merci beaucoup, pour l'appréciation et pour votre commentaire !!! 🙂
Hello Mind Parachutes, un grand merci pour cette vidéo. Elle tombe à pic car la productivité est mon dada du moment 😍
Excellent choix de timing donc, Rose-Marline !! si c'est le cas, je vous conseille fortement de lire le livre : c'est très court, mais vraiment plein de bonnes suggestions !
Excellent! Merci Matteo!
avec grand plaisir phil !!
Très bonne vidéo comme toujours ! Merci Matteo ! A+
merci beaucoup Vincent !!!! je suis content que tu l'aimes ! 🙂
Très bonne vidéo .merci
merci beaucoup Biba !!
Magnifique ! Hâte de la suite :D Merci !
merci beaucoup Alexia !
Excellente video. J amerai voir des video de votre part sur comment publier des articles scientifiques dans des revues avec impact facteur.mes salutations
merci Biba, avez-vous des livres à me conseiller sur ce sujet, pour que je puisse regarder ?
Super intéressant ! Je teste dès demain ! Surtout sur la délégation 😅
merci Célina !! n'hésites pas à partager ensuite tes résultats !!
Merci Monsieur et vivement le weekend prochain ! :*
à dimanche prochaine Martinho ! 🙂
Super, Génial, Magnifique. Tout simplement, MERCI @Mind Parachutes
avec très grand plaisir Franklin
Votre chaîne est vraiment intéressante.Merci
merci beaucoup Ba Keita !!
Merci.
avec grand plaisir ! 🙂
extrêmement intéressant! je vous remercie!
avec plaisir !!
Aujourd'hu, j'ai appris à me mettre en "action". Merciiii, je t'invite sur ma page: club des agriculteurs du Gabon...
bravo Cédric ! c'est excellent de passer à l'action : la clé est là !!
Encore une vidéo très pertinente.
Merci Matteo
merci beaucoup Stathis !
merci pour vos efforts.
avec grand plaisir Leila !
Excellente vidéo !👍
merci beaucoup Fabrice !! 🙂
Topissime 😀
merci 🙂
Superbe vidéo. Merci!
avec plaisir Yves !
8:26, qui a également compris la référence avec le crapaud ?
Brian Tracy
th-cam.com/video/-BR2fE1yj2g/w-d-xo.html
très bien trouvé !!! 🙂 bravo à vous !
@@stathiskanterakis6124 Voilà... 👍
Merci!
avec plaisir Francesca 🙂
Mon boss si je luis dit non il me dit : c'est qui qui te paye ? règle n° 1 le patron à toujours raison qu'en pence tu ?
Kevin, je crois que si tu dis "non" à ton chef non pas par manque d'envie , mais pour utiliser ton temps pour faire quelque chose qui apporte plus de valeur à l'entreprise, il sera probablement d'accord. Après, cela demande aussi un changement culturel dans la manière de gérer ses équipes, et c'est toujours difficile de changer. Tu peux par exemple lui poser la question de comment il préfère fonctionner dans ce cas. Donne un peu de temps à ton chef ;-)
@@MindParachutes merci pour ta vision du sujet !