ТРИЗ: Причинно-следственный анализ. Теория применения.
ฝัง
- เผยแพร่เมื่อ 25 มิ.ย. 2024
- Видео о инструменте ТРИЗ - Причинно-следственном анализе (ПСА). Сравнение с методами "Пять почему" и "Диаграмма Исикавы" ("Диаграмма рыбий скелет")
Мои каналы:
t.me/ProInnovation
proinnovation_vk
0:00 Введение
0:38 Метод "Пять почему"
1:25 Шуточный ответ
1:32 Диаграмма Исикавы (Рыбий скелет)
2:34 Теория причинно-следственных методов
3:19 Причинно-следственный анализ в ТРИЗ
4:17 Направления при анализе: в глубь, наружу, по плоскости
6:05 Оператор "ИЛИ"
6:38 Оператор "И"
7:25 Оператор Отрицания
8:10 Заключение
По поводу примера про покрышку. В моей системе это ограничивается принципами деление и прояснение. Дальше - техническая работа. Более-менее техническая. По крайней мере та, которую можно поручить спецам-немыслителям.
Однако существует широкий класс задач, которые не решаются только этими методами, и для их решения необходимо применить принципиально отличные методы.
А в общем видео толковое.
Спасибо за отзыв! :) И вы совершенно правы, что у каждого метода есть ограничения. Поэтому даже в "супер-пупер" ТРИЗе есть такой зоопарк в инструментах :)
Изьян в рассуждении понятен. На 1ый вопрос почему можно ответить совершенно по-разному.
Точнее, это не изъян, а просто большое ветвление, которое разных мыслителей приведёт к совершенно разным точкам рассуждения.
Вы правы. С точки зрения ПСА от ТРИЗ, в первом примере очень много перескоков в логике и нет ветвлений.
Почему изнашиваются шины? Потому что Вы их перегружаете - возьмите шины рассчитанные на высокую нагрузку или уменьшите текущую нагрузку, ну хотя бы сходразвалбалансировку.
Да, названные причины тоже могут быть. Их наличие надо проверять и устранять.
Глубинная суть причинно-следственного анализа совсем не в этом. Приведённые примеры неоправданно зауженны.
Например, в системе Исикавы первичными компонентами являются люди, процессы, оборудование.
Но в большинстве систем нет ни людей, ни оборудования, поэтому метод Исикавы является не универсальным методом решения задач, а был бы уместен в видео под названием "Как решать проблемы с людьми и оборудованием".
Согласен, примеры разборов по ПСА - очень заужены. Это сделано только для демонстрации того или иного подхода. В жизни получаются даже не деревья из причин и следствий, а какой-то мангровый лес :).
Что касается метода Исикавы - он заточен только под системы типа предприятие.
Люди выбрасывают мусор и Мусорки стоят неудобно?тут нестыковка? Сам человек виноват, что не там мусор бросает,вышел на себя😅
В этом примере можно на каждом шаге найти "нестыковки" в логике согласно правилам выполнения ПСА. Что касается шага 3-4, то помимо того, что мусорки стоят неудобно, должно быть ещё что-то, чтобы люди начали выбрасывать мусор в другое место. Например, наличие "слепых зон" - зашел за куст, выбросил и никто не увидел. И да, воспитание человека - тоже одна из причин.