Как выстроить онбординг с опорой на руководителей?

Как показывают исследования, 90% сотрудников в первые полгода работы решают, остаться в компании или отправиться на поиски лучшего места. Сохранить сотрудника в этот период поможет грамотно выстроенный онбординг.
Кто должен проводить онбординг? Как сделать его эффективным? Какие инструменты для этого нужны?
📌 Сооснователь и CEO Solvery.io, крупнейшей в РФ платформы с менторами из IT, Антон Волков рассказал:
◉ Чья задача проводить онбординг?
◉ Кто такие Buddy, наставники и менторы?
◉ Как повысить эффективность адаптации?
◉ Как найти и подготовить наставников к сопровождению новичков?
📌 Эксперт с 16-летним опытом в HR-сфере Екатерина Кайферт рассказал:
◉ Какие метрики важны в онбординге и как выстроить его системно?
◉ Как найти индивидуальный подход к новичкам?
◉ Какова роль наставника в этих процессах?
◉ Какие инструменты помогут выстроить онбординг в компании?
Консультация и инструменты для автоматизации оценки: proaction.pro
Больше мероприятий и полезной информации о HR-сфере: t.me/proactionpro