Comment devenir Supply Chain Manager, Expert & Leader : Stratégie complète en 7 Piliers
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- เผยแพร่เมื่อ 6 มิ.ย. 2024
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Chapitres :
00:54 Intro
11:15 Pilier 1 : Se donner une direction et un sens
31:00 Pilier 2 : Diplômes et certifications
41:55 Pilier 3 : Expériences
48:30 Pilier 4 : Savoir-faire
53:28 Pilier 5 : Savoir-être
56:12 Pilier 6 : Peformance
1:01:44 Pilier 7 : Stratégie de carrière
1:19:00 Devenez un expert & leader en SCM
Pour obtenir l'emploi que vous souhaitez, il ne s'agit pas seulement d'avoir le Master ou MBA le plus prestigieux.
J'ai identifié 7 piliers pour vous aider à obtenir le travail, la liberté et le salaire que vous méritez.
Pilier 1️⃣ : Soyez clair sur le poste que vous désirez et pourquoi
Connaître votre objectif est crucial. Beaucoup de professionnels que je coache ne sont pas clairs sur leurs aspirations à long terme.
Réfléchissez à ces questions :
Que voulez-vous devenir ?
-Directeur ou PDG ?
-Expert en Supply Chain ? Consultant ?
-Responsable des opérations en usine ?
-Freelance avec un équilibre vie professionnelle/vie personnelle ?
-Le secteur de la Supply Chain et des opérations peut être déroutant ; j'étais perdu moi aussi. 😉
Clarifiez ce que vous VOULEZ et POURQUOI pour définir vos prochaines étapes.
Pilier 2️⃣ : Avoir le bon diplôme et les bonnes certifications
Des diplômes comme un MBA ou un Master peuvent ouvrir des portes mais ne garantissent pas un succès à long terme.
Réfléchissez à :
-Éviter de s'endetter pour des diplômes prestigieux afin de ne pas faire de mauvais choix de carrière.
-Apprendre en continu et se réinventer.
-Avoir un diplôme niveau master pour rester compétitif.
-Obtenir des certifications en analyse de données, prévision et gestion de stock.
Pilier 3️⃣ : Acquérir la bonne expérience
L'expérience au sein d'entreprises réputées et dans des postes pertinents est essentielle.
Voici comment engranger de l'expérience :
-Choisissez des rôles dans des secteurs réputés.
-Participez à des projets qui développent des compétences.
-Concentrez-vous sur les compétences techniques et interpersonnelles.
-Entourez-vous de mentors et de managers inspirants.
Au début de ma carrière, j'ai choisi un emploi moins bien payé chez Decathlon plutôt qu'une entreprise de conseil prestigieuse à Paris.
J'ai gagné 40 % de moins pour me focaliser sur ma croissance, et je ne le regrette pas.
Pilier 4️⃣ : Maîtriser les compétences techniques stratégiques
Maîtriser les compétences techniques en Supply Chain & Opérations est essentiel :
-Identifiez et excellez dans les compétences techniques cruciales.
-Visez à être parmi les 5 % des meilleurs experts de votre entreprise.
-Concentrez-vous sur l'analyse de données, l'automatisation et la création d'outils.
Formez-vous régulièrement pour rester à jour.
Pilier 5️⃣ : Cultiver les compétences interpersonnelles
Les compétences techniques ne suffisent pas ; apprenez aussi les compétences interpersonnelles irremplaçables telles que :
-Communication
-Intelligence émotionnelle
-Gestion du temps (principe 20/80)
-Gestion du stress
Cherchez des retours de vos mentors pour développer ces compétences. Elles ont été cruciales pour la progression de ma carrière.
Pilier 6️⃣ : Devenir un "top performer" et délivrer des résultats
Délivrez des résultats de manière constante :
-Concentrez-vous sur les améliorations des processus et la valeur que vous apportez.
-Identifiez les domaines à fort impact comme la qualité de service, l'optimisation de la trésorerie et la réduction des coûts.
-Fixez des objectifs précis et apportez constamment de la valeur.
-Communiquez régulièrement vos performances et vos objectifs.
Je partagerai bientôt la matrice des ressources humaines pour identifier les potentiels "top performers" !
Pilier 7️⃣ : Avoir la bonne stratégie de carrière et être proactif
-N'attendez pas que d'autres fassent un plan de carrière à votre place
-Élaborez un plan clair basé sur vos forces et vos faiblesses.
-Identifiez les compétences à développer et apprenez chaque année.
-Assurez-vous d'avoir un plan de carrière clair, tant au sein de votre entreprise qu'en dehors.
-Créez un CV et un profil LinkedIn attrayants mettant en avant vos compétences et expériences.
Pour des conseils plus approfondis, rejoignez nos formations pour devenir expert & leader en supply chain
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Merci pour cette publication sur TH-cam car j'ai raté le life.
Je continue volontier mes formations avec ABC Supply Chain
Bonjour, j'ai une question.
Une formation RNCP 7 managements achat et approvisionnement est-il une bonne option pour travailler dans la supply chain ? Dois-je suivre une autre formation à la suite de celle-ci pour évoluer dans la supply chain?
je vous remercie d'avance.
super video.
Salut. C'est super de voir du detail pour situer sa carrière professionnelle.
Avec plaisir Serge, je t'avoue que j'étais perdu aussi. Je te souhaite de t'amuser dans ce que tu fais!
Bonjour
Est ce qu'en faisant un PGE en ecole du coup en management, on peux faire de la supply chain ?
du coup c'est un PGE et non un MSC en supply chain
On peut faire de la supply chain avec ou sans diplôme d'une grande école. En revanche le PGE (Programme Grande Ecole) est plutôt accès business, finance, marketing et management. Je recommande plutôt un Master en supply chain si tu as le choix. Dans tous les cas, tu n'apprendras pas ton métier à l'école, ne cesse jamais d'apprendre et continue à développer chaque année tes compétences avec des expériences, formations et certification complémentaires. Je te souhaite une belle carrière @RyadBelouadi !
L'effet cumulé, on l'oublie vite