ขนาดวิดีโอ: 1280 X 720853 X 480640 X 360
แสดงแผงควบคุมโปรแกรมเล่น
เล่นอัตโนมัติ
เล่นใหม่
เรามาสร้าง community เล็กๆ คุยกันเรื่องธุรกิจเพิ่มเติมใน Facebook กับผมกันนะครับfacebook.com/joejitnarin
ลูกพี่ครับ ตอนจบคลิป ให้มีทำนองเพลง สั้นๆ ได้ไหม ครับ ผมนึกว่าเครื่องผม ดับทุกทีเลยคลิปพี่จบแบบ .....เงียบไปเลย 5555
ขอกลยุทธที่เจ้าสัวเปิดแข่งกับร้านที่เปิดอยู่แล้วหน่อยเปิดตรงข้ามกันเลยติดกันเลยก็มีเป็นของบริษัทเองเปิดแข่งกับแฟนไชน์ไหม
รู้วิธีที่ของหายเยอะๆไหมเขาทำยังไง ก็คือให้พนักงานในร้านหารเงินกัน ช่วยกันออกขโมยจับไม่ได้ก็ต้องใช้วิธีนี้
@@user-pz3dj4to3x ตอนแรกผมก็คิดเหมือนพี่วิวัฒน์....พอฟังทุกคลิปคุณโจ้..ผมชอบแบบนี้มากเลย..คุณโจ้เหลือจุดๆๆๆให้เราคิดต่อต่อยอดต่อได้อารมณ์สุดๆ..มีท่านเดียวที่มีเอกลักษณ์ครับ..ขออนุญาตหัวเราะตามครับ....555+
ขอเรื่องหุ้นเซเว่นด้วยคะ
เป้าหมายคือ ทำลายคู่แข่ง เมื่อคู่แข่งถอย สู้ไม่ไหว ปิดตัว อาจจะไม่เพิ่มหรือเพิ่มน้อยลง มันคือการลงทุนการผูกขาด ถ้าทำลายได้ อนาคตขายคนเดียว ได้ตั้งแต่ต้นทางยันปลายทาง 😊
หลายประเทศทีรัฐแข็งแรง และเห็นโครงสร้างสังคมที่หลากหลาย วัฒนธรรมที่หลากหลาย สำคัญมากพอ จะไม่ปล่อยให้การผูกขาดเกิดขึ้นในเชิงนี้
ถูกประเด็นที่สุด
ลุง รัก เจ้าสัว
หลายคนบอกว่าผูกขาด ทำให้ร้านโชว์ห่วยอยู่ไม่ได้ มีการทำคลิปในติ๊กต๊อกไม่เข้าหรอกเซเว่่นน เข้าร้านโชว์ห่วย เพื่อช่วยรากหญ้าแต่สภาพร้าน ไม่เคยจัดระะเบียบเลยหรือชอบความเป็นระเบีียบแบบนั้น
เห็นด้วยค่ะ ตอนนี้ 7/11 มีเกือบ 20,000 สาขาล่ะ
จะดูยศเจ้าสัวมั้ยละ เจ้าสัวจ่ายใครเราก็รู็ๆกันอยู่ครับ
ผมชอบอ่านคอมเม้นท์ใต้คลิปมากๆอ่านแล้วได้ความรู้ดีบางอย่างเราไม่เคยรู้ก็ได้รู้มีใครเป็นเหมือนผมบ้าง555
7/11 เอาเปรียบผู้ร่วมทุน การที่ 7/11ชอบเปิดสาขาใกล้กับสาขาเดิม เป็นการทำร้ายสาขาของผู้ร่วมทุนของตนเอง เพราะเห็นผลประโยชน์ของ7/11เป็นใหญ่ ไม่ใช่ผลประโยชน์ของผู้ร่วมทุน ดังนั้นการที่มองว่า 7/11 ทำถูก จึงเป็นมุมมองที่ผิดมาก สาขาไหนของผู้ร่วมทุนเกิดขายดีขึ้นมา ซึ่งเค้าก็มีข้อมูลอยู่แล้ว เค้าก็จะไปเปิดแข่งกับผู้ร่วมทุนทันที มีแต่คนโง่เท่านั้นที่จะลงทุนกับ 7/11
เอาจริงสาขาไหนขายดีมาก ๆ เขาจะถามว่าจะเปิดสาขาเพิ่มไหม ถ้าไม่เปิดเขาจะเปิดเองเพราะถ้ายอดขายเยอะเกิน พนักงานเขาทำงานไม่ทัน ไหนเรื่องสต๊อกของอีก ยังไงก็ต้องเพิ่มสาขา
เขากลัวคู่แข่งมาเปิดแย่งลูกค้าด้วย
จริงครับ มุมมองแย่มาก เข้าข้างเกินเหตุ คงได้รับค่าจ้างเชียสุดลิ่ม รู้ไม๊ว่าปีๆ หนึ่ง มีผู้ลงทุน ถูกยึดไปกี่สาขา,? ผมเคยถามเขาว่า ทำไมมีสาขาให้เลือกเยอะจัง ปรากฎว่าเป็นสาขาที่ถูกยึด แล้วเอามาให้ผมเลือกเพื่อมาร่วมลงทุนกัน ..แสดงว่าเจ๊งเป็น ส่วนใหญ่ เข้าหลักปลาใหญ่กินปลาเล็ก พอเถอะครับ คุณกำลังทำให้คนหลบผิด หมดตัวตามๆไปกัน แล้วมาพูดเรื่อง การข้ามถนน อีกเลอะเทอะมากๆ..แย่จัง
ใช่ครับ เป็นห่วงลูกค้าที่ข้ามถนน ในกรุงเทพฯ รวมถึง การประหยัดเวลาแบะค่าใช้จ่ายการเดืนทางให้ลูกค้า บริการเดลิเวอรี่ถึงหน้าบ้านอีก พูดได้ดีครับ
@@charismasay ? เปิดสาขาเพิ่มแต่พนักงานทำไม่ทัน
มีกฏหมายผูกขาด แต่ไม่เคยถูกบังคับใช้กับทุนใหญ่ ผูกขาดจนน่าเกลียด
โตไม่หยุดขยายไม่อยุดเลย ตอนแรกที่บ้านจะไปลงทุนทำเซเว่น แต่คิดไปคิดมาเลยเอาเงินหลักสิบล้านไปซื้อหุ้นเซเว่น ถือหุ้นไว้ตั้งแต่ 10.5 บาท ตอนปี 2010 ปัจจุบันเหมือนคิดถูก ปันผลที่ได้สบายแล้วครับโดยที่ไม่ต้องทำอะไรเอาเวลาชีวิตไปใช้ชีวิตแทน
ได้เท่าไร
@@user-gk7nh8ni7p ตอนนี้หุ้นละ61บาทครับ
ภูเก็ตมีซุปเปอร์ชีพแข่งกับเซเว่นเลย คนเข้าเยอะเหมือนกัน ถ้าคุณเปิดร้านบริการดี มีมาตรฐานร้านน่าเข้ายังงัยก็แข่งกับเซเว่นได้ เพราะหลายคนไม่อยากไปเข้าแถว
@@user-gk7nh8ni7p ป้นผลจะมากกว่า 10%ต่อปี(เทียบจากเงินลงทุนครั้งแรก)ยังไม่นับมูลค่าราคาที่เพิ่มขึ้นปัจจุบีนราคาเกิน 60 บาท ถ้าคิดเป็นเงินปันผลน่าจะไม่น้อยกว่า 15 ล้านบาทเกินต้นทุนที่ลงไว้ 10 ล้านบาทไปแล้ว
จำได้ว่าก่อนหุ้นไม่ดังนี่อยู่แถวๆ 2 บาท เสียดายมาก
คอนเท้น ดี คุณภาพทุกคลิป ช่อง คุณมีโอกาศ เติบโตสูง
การขยายสาขาขอ 7/11 เป็นการขยายเพื่อระดมเงินสด เเต่ขณะเดียวกันมูลค่าทรัพย์สินไม่ได่เพิ่มขึ้นเท่าไรเพราะเป็นการเช่าที่ดินมากกว่าซื้อ การที่7/11ไปเปิดจะทำให้มีชุมชนน้อยๆเกิดขึ้น ทำให้มูลค่าที่ดินขยับขึ้น เเต่ 7/11 ได้เพียงการขายที่เพิ่มขึ้น เเละข้อดีคือรับเงินสด ขณะที่ไม่มีมูลค่าทรัพย์สินที่เพิ่มขึ้นตาม
วิเคราะห์ ได้สุดยอดมากครับ ทําเกี่ยวกับธุรกิจเครือข่ายหน่อยครับ
จำตอนที่แจกแสตมป์ได้ไหมคับ สินค้าตัวไหนให้แสตมป์เยอะ พนักงานบอกผมว่าหมด แต่ตอนพนักงานเลิกงานกลับซื้อกลับบ้านเอง ผมรู้สึกเหมือนโดนหลอก ใครเคยเหมือนผมมั้งคับ
พนักงานซื้อหมด😂
สินค้าที่แลกซื้อ เก้าอี้พับกึ่งนอน ไม่มีคุณภาพ นั่งไม่กี่ครั้งก็ขาด ตั้งแต่นั้นมาเลิกเลย กับโปรทุกอย่าง
พริกน้ำปลาหมด เพราะ พนง. ยักยอก คือ case study ที่เห็นชัดที่สุด
คนไทยเริ่มฉลาดขึ้นที่เขาใช้ระบบStampเห็นคนซื้อลดลงอย่างทันตาเห็นโดยเฉพาะย่านที่มีต่างชาติเยอะโดยส่วนตัว ต้องการให้ลดราคาโดยตรงมากกว่า เพราะแสตมป์ทำตกหล่นได้ง่าย เป็นของเล็กๆเก็บลำบาก พอเก็บได้เยอะ เขาก็ยกเลิกเรื่องสะสมแสตมป์ขึ้นมาโดยไม่บอกล่วงหน้า จะได้อมส่วนนี้ไป แต่คนบางคนละโมบ อยากได้ของจาก Catalogue โดยเฉพาะเด็กๆ (อีกไม่นาน คาดว่าเขาจะพิมพ์สมุดCat มาแจกให้ดูว่า ของต่างๆที่จะให้แลก ต้องใช้แสตมป์กี่อันแตกต่างกันไปเพื่อแลกกับของ 1 ชิ้น) ยกตย.ช่วงนั้นพวกเราจะเห็นเก้าอี้พับเกือบทุกแห่ง เห็นแล้วก็อยากได้บ้าง
เก้าอี้ ซื้อไปปล่อยตลาดมืดได้
เมื่อ 3-4 ปีที่แล้ว มีเพื่อนลงทุน ดาวน์รถมาเพื่อร่วมขนส่งของให้ 7-11 ทุกอย่างดูจะไปได้ดี แต่ไม่นาน ก็ต้องถูกเลิกจ้าง ข่าวว่า นะครับ ข่าวว่า เขาตั้ง บ ขนส่งขึ้นมาเอง ไม่จำเป็นต้องจ้างใคร ความโชคร้ายก็ตกอยู่ที่ เขาคนนั้น ผมไม่แน่ใจว่า ข่าวแบบนี้มันมีส่วนจริงหรือเปล่า.อย่างใงๆ ผมก็อยู่ข้างคุณเสมอครับ.
อ๋อ ตอนนี้มีกำลังปั้นหลายตัว ทั้งธนาคาร ประกันภัย
สังเกตเลยแทบทุกอย่าง ถ้าคนตอบรับดี เขาจะพยายามทำเอง แล้วถีบส่งคนที่เคยร่วมเป็นพาร์ทเนอรฺบ์
เคยได้ยินข่าวแบบนี้เหมือนกัน แต่ 7-11 น่าจะส่งของเองมากกว่า 5-6 ปีแล้ว
เคอรีก็เหมือนกันครับแต่ก่อนเอารถร่วม ตอนนี้บีบออก จะเอารถวิ่งเอง ตอนนี้มีปัญหาส่งช้า คนไม่พอ โดนด่าในตอนนี้ครับ
ขอบคุณมากเลยครับคุณอุดม 🙏
ขอเพิ่มเติมครับ1.ถ้แฟร์นไชร์ ร้านใด มียอดขายมากลูกค้าเยอะ เขาจะเปิดร้านข้างๆๆแข่งเอง เอาแบบบังคับให้ซื้อแฟร์นไซร์อีกร้านครับ หลายคนที่ทำเชเว่นรู้ดี2.หลักการตั้งร้านของเชเว่นเปลี่ยนไปครับ ตอนนี้เชเว่นรุ่นใหม่ต้องมีหน้าร้านสำผรับจอดรถ และชาร์ตอีวี ให้ดูรอบร้านใหม่ร้านเก่าเปรียบเทียบได้
ใช่. วางแผนจะสร้างและขยายจุดชาร์จรถไฟฟ้า ซึ่งมีการป้อนรถอีวี. มีการผลิตรถอีวี ทั้งติดตั้งจุดชาร์จ. ร้านสะดวกซื้อคือจุดที่จะขายตลาด
ตามทุกตอนนะคะชอบๆ
ได้ความรู้ดีเลยขอบคุณนะครับ
เสียดาย ประเทศไทยไม่มีกฎหมายการผูกขาดทางการค้าที่ดี อีกประเด็น เช่น การที่เขามีฐานข้อมูลการซื้อขายสินค้าต่างๆ ทั้งหมด ทำให้เขาคัดลอกสินค้าคู่แข่งได้อย่างง่ายดาย
คู่แข่งแพ้เองไหม แฟมิลี่มาร์ท ลอว์สัน จิฟฟี่ กะแบรนด์ เครือข่ายและทุนหนาก็สู้ไม่ได้ มันอยู่ที่บริหารจัดการ อย่าไปว่าเค้าผูกขาดเลย เค้าเก่งและมีกลยุทธ์ที่ดีกว่าจึงสำเร็จ
@@HK-dw5rk ผมว่า ความรู้เราสองคนอาจจะไม่เหมือนกันครับคุณอาจจะมองผิวเผินแค่ประเด็นการค้าขาย การบริหารงานธุรกิจ ซึ่งมันเป็นผิวน้ำมากๆ ลึกลงไปมันมีประเด็นอีกมาก ที่พอคุณรู้แล้ว คุณอาจจะเข้าใจทันทีว่า นายทุนกำลังเอาเปรียบคุณอยู่มาก.คุณอาจจะต้องลองทำความเข้าใจ ระบบทุนนิยม ก่อน ลองหาอ่านหนังสือ "ทรัพยศาสตร์" ก่อนก็ได้ครับ จะได้พอเข้าใจว่า โลกทุนนิยม มันไม่ได้มีแค่ความสามารถอย่างเดียว มันมีเรื่องของทุน เรื่องของการเอาเปรียบกันด้วย ถ้ากฎหมายที่เกี่ยวข้องกับการค้าขายมันไม่สร้างความยุติธรรมในการทำธุรกิจ เงินและอำนาจจะไหลไปที่นายทุนทั้งหมด ประชาชนผู้สร้างผลผลิตจริงๆ จะไม่มีอำนาจต่อรองเลย.ผมขอยกตัวอย่าง ในธุรกิจที่ทำสินค้าหนึ่งๆ ตลอดกระบวนการผลิตจากต้นน้ำสู่ปลายน้ำ มันมีธุรกิจอื่นที่แทรกเข้ามาด้วยครับ เช่นธุรกิจฟาร์มไก่ ก็ต้องมี [แม่พันธุ์ไก่>อาหารไก่>ยารักษาโรค>จุดกระจายสินค้า>อื่นๆ].นายทุนจะเริ่มการผูกขาด โดยใช้วิธีการแทรกเข้าไปในธุรกิจนั้นครับ ยกตัวอย่าง เขาอาจจะเริ่มจากแทรกไปตรง "อาหารไก่" และด้วยเงินทุนจำนวนมาก เขาสามารถกดราคาอาหารไก่ให้ถูกลงอย่างมาก มากกว่าคู่แข่งด้วยซ้ำ เพื่อให้ทุกฟาร์มไก่หันมาซื้ออาหารไก่จากเขา เขามีความสามารถในการขาดทุนได้เป็นระยะเวลานานกว่าคู่แข่ง เพราะเงินทุนมากกว่า จากนั้น ก็รอจนเมื่อคู่แข่งสู้ไม่ไหวล้มเลิกกิจการไป ถึงเวลานั้นแล้ว เขาก็กลายเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับฟาร์มไก่แล้ว ที่ฟาร์มไก่นั้นขาดไม่ได้ พอไม่มีคู่แข่งที่ขายอาหารไก่แล้ว ตอนนี้เขาก็สามารถปรับราคาอาหารไก่ได้ตามต้องการ ถึงตอนนั้นฟาร์มไก่ก็ต้องแบกภาระต้นทุนที่มากขึ้นอย่างปฏิเสธไม่ได้ และแน่นอน นี่เรียกว่า "การผูกขาด"ซึ่งผมจะบอกว่า เขาไม่ได้เข้าไปแทรกแค่อาหารไก่ เขาแทรกในทุกกระบวนการผลิต ซึ่งถ้าหากคุณเป็นเจ้าของฟาร์มไก่ แล้วคุณคิดจะสู้เขา คุณก็ต้องยอมแบกรับต้นทุนที่แพงขึ้น จากการผูกขาดของเขาไปครับ และถ้าหากคุณแบกรับไม่ไหวแล้วคุณยอมแพ้ ถึงเวลานั้น เขาเองนั้นแหละที่จะมาเปิดฟาร์มไก่แทนคุณเอง มีแต่แพ้กับแพ้ครับ.ทีนี้ พอเข้าใจความเลวร้ายของการผูกขาดขึ้นบ้างไหมครับ .ถ้าคุณทำงานกับนายทุน คุณอาจจะยินดีกับเขา ที่เขารวยขนาดนี้คงเพาะเขาเก่งมากๆ ขยันมากๆ แต่ถ้าคุณเป็นเพียงคนธรรมดา คุณกับผมก็ได้รับผลกระทบเดียวกันจากนายทุนที่ไม่อาจหลีกเลี่ยงได้ .สิ่งที่เราควรทำคือ สร้างการตระหนักรู้ให้กับลูกหลานและสังคมครับ ประชาธิปไตยที่ใช้ระบบทุนนิยม ต้องมีกฎหมายที่สร้างความเท่าเทียมกันในการค้าเสรีแบบนี้. ตัวอย่าง bad marketing-เซเว่น ลอกเลียนแบบสินค้า partner ตัวเองpantip.com/topic/33553989/page2
@@HK-dw5rk ผมว่า คุณอคติเกินไปครับผมบอกว่า ความรู้เราไม่เหมือนกัน ไม่ใช่ ไม่เท่ากัน ไม่ได้บอกว่าผมเก่งกว่าถ้าวางอคติลงได้ ก็น่าจะคุยสนุกกว่านี้นะครับ ขอบคุณครับ
ไม่ได้อคตินะ ส่วนเรื่องสินค้าhouse brand ที่อื่นๆในโลกก็ทำกัน
น่าสนใจและแม่นยำมากในเรื่องการผูกขาดของนายทุน แต่ขอแย้งในส่วนที่ว่าประชาธิปไตยในระบบทุนนิยม ประเทศไทยตอนนี้คงไม่ต้องการแทรกแซงเรื่องพวกนี้เพราะ นักการเมืองและข้าราชการไทยมีอัตลักษณ์แบบชนชั้นกลางเข้าข้างกลุ่มนายทุนและปลีกตัวออกห่างประชาชน และ โดยธรรมชาติของระบบทุนนิยมแล้ว แม้จะมีลักษณะทุนนิยมแบบแข่งขันในขั้นแรกของการวิวัฒนาการ(Competitive capitalism) แต่ในบั้นปลายระบบนี้จะกำจัดผู้ผลิตและผู้ให้บริการที่ไร้ประสิทธิภาพและคงเหลือผู้ผลิตและผู้ให้บริการที่มีความสามารถในการแข่งขันสูง(Monopoly capitalism) แต่ต้องตั้งคำถามต่อไปว่าประเทศไทยตอนนี้ระบบทุนนิยมพัฒนาไปถึงขั้นใหนแล้ว และกำลังผันตัวเป็นทุนนิยมแบบไฟแนนซ์หรือเปล่า(Financialized capitalism)ที่ถือเป็นรูปแบบที่แย่ที่สุดในระบบทุนนิยม หรือเป็นทุนนิยมแบบอุตสาหกรรม(Industrial capitalism)?
เนื้อหาดีมาก สุดยอดเลยครับ คุณโจ้ 😁👍
ขอบคุณสำหรับความรู้ครับ
เซเว่นรณรงค์ไม่ใช้ถุงพลาสติก แต่ทุกวันนี้กับมีถุงพลาสติกขายให้ลูกค้าลดต้นทุนแถมได้ขายถุง
ถ้าฟรีก็เอานะถุงหน่ะ ถ้าเสียตังเราไม่เอาหรอก มันก็ลดใช้ถุงได้อยู่
@@aeta2802 ตอนนี้ถุงพลาสติกต้องใช้กับของร้อน-ของเย็นพวกเครื่องดื่มแก้วอยู่ครับ ผมเคยเห็นหลายครั้งถ้าสั่งของร้อน-ของเย็นพนักงานก็จะถามว่าใส่ถุงพลาสติกมั้ย ถ้าไม่ใส่ก็ครอบฝาแล้วคิดตังเลย แต่ถ้าผมแบบเอาไปนั่งกินหน้าร้านหายเหนื่อย ผมก็บอกไม่ใส่ แต่ของร้อนของเวฟยังไงก็ต้องใส่ถุงอยู่ดีครับ ยกเว้นแต่ว่าคุณจะเอาถุงผ้าไป ถุงพลาสติกก็ไม่จำเป็นแล้วครับซึ่งหลังๆ มาผมใช้ถุงผ้าตลอด ตอนนี้มีอย่างต่ำ 3-4 ใบแล้วเลิกใช้พลาสติกไปได้พักใหญ่เลย
คิดดูค่ะเซเว่นทั่วประเทศกี่สาขา เขาใช้แผนนี้ได้ลดค่าถุงให้ลูกค้าไปตั้งเท่าไร ได้กับได้
@@BamBam-jy6inแล้วไม่คิดว่าประเทศก็ได้ลดการใช้พลาสติกบ้างหรือครับ
7/11 ไม่ให้ถุงลูกค้า อ้างเป็นคนดีย์ลดโลกร้อน รณรงค์งดใช้ถุงพลาสติก( แต่สินค้าของ7/11ทุกชิ้นก็ยังใช้พลาสติก) ลูกค้ามีปัญญาก็หอบของกลับไปเอง ไม่งั้นต้องซิ้อถุงใบละบาท สมทบทุนปลูกป่าล้านต้น ปลูกจริงไม่จริงไม่รู้ ปลูกกันจัง!! แต่ร้านโชว์ห่วยตามตลาด รวมถึงพ่อค้าแม่ขายทุกที่ยังต้องลงทุนซื้อถุงพลาสติกให้ลูกค้า ไม่ว่าถุงจะขึ้นราคาไปเท่าไหร่
คนที่ยิ่งรวยมากๆ แปลว่าคนนั้นต้องเอาเปรียบคนมามากเช่นกัน
6:30 นี่คือความเลือดเย็นของเซเว่น สาขาไหนคนซื้อแฟรนไชน์เริ่มขายดี เขาจะให้คนที่ซื้อเฟรนไชน์เปิดเพิ่ม ถ้าเฟรนไชน์ไม่เปิด เขาจะมาเปิดเองให้ใหญ่กว่า ดีกว่า สะดวกกว่า จนแฟนไชน์เดิมที่อยู่เจ๊งไปเอง และเงิน 1 ล้าน ที่แฟรนไชน์ไปมัดจำไว้ก็จะถูกยึดไปแบบเนียนๆ
อืม โหด จัง
กรรมกำลัง จะตามสนอง CJ. Mall. เปิดประกบ ทุกสาขา
ไปกล่าวหาเขาป่าว มีหลักฐานไหม หรือว่า เขาบอกมา เขาเล่ามา เดียวนี้เฟคนิวส์แนวนี้เยอะมาก 😂
@@user-be1uq4yk6j ยังมีอีกหลายวิธีที่เอาเปรียบผู้ร่วมทุน บังคับลงสินค้า ฟาร์มเฮ้าที่ลงของเองรับผิดชอบเอง ก็เปลียนเป็นแบรนด์ตัวเอง ของเสียเจ้าของรับผิดชอบเอง เพราะเป็นของที่ร้านสั่ง ต่างจังหวัดจะหาที่เช่าแล้วตั้งร้านเน้นพื้นที่จดรถ ร้านเดิมๆที่อยู่ตามตึกก็จะถูกแย่งลูกค้าเพราะจอดรถไม่สะดวก มีหลายสาขาที่ร่วมทุนปิดตัวลงเพราะสู้ร้านใหม่ที่เปิดใกล้แย่งลูดค้าจนอยู่ไม่ได่
คือผมฟังจากพนักงานร้าน และมันเป็นจริงหลายที่ซึ่งมันเปิดใกล้แบบมากๆ เจอแบบนี้ 4-5 คือเปิดห่างกันไม่เกิน 100 เมตร จากทฝที่ตามหลักการจริงๆแล้วตามปกติไม่ควรเปิดใกล้แบบนี้
ขอบคุณ ท่านโจ้
อย่าว่าแต่ 7-11 เลย ห้างค้าปลีกอื่นๆ ก็เปิดจนไม่ต้องให้เดินอย่างอื่นแล้ว เซ็นทรัลเปิดกระจุย โขกสับเงินกับผู้เช่าผู้ขายในห้างเท่าไหร่ ลองไปถามดู เครือซีพีทำงานไปถึงรากหญ้าเยอะกว่าห้างอื่นๆ ที่เน้นแค่ซื้อมาขายไปเยอะ ไม่ได้เข้าข้าง แต่อยากให้คนไทยมีมุมมองกว้างๆ ไปเทด่าไปว่าแต่ซีพีเขา จนมองไม่เห็นเจ้าสัวหน้าเลือดมากมายของประเทศไทย
เซ็นทัลมีอะไร
ขยายสาขาไปเล๊ยย.. ยิ่งเยอะยิ่งรวย.. แล้วช่วยติดราคา.. หรือวางสินค้าให้ตรงช่องราคาป้ายด้วยนะ.. ชอบเบียดเบียนเล็กๆน้อยๆ.. เนียนๆ.. เอารัดเอาเปรียบผู้บริโภค ตาลอด..
ตอนนี้ผมกำลังทำธุรกิจแนวนี้อยู่ แต่เป็นการเจาะลูกค้าเฉพาะกลุ่มเป็นกลุ่มแม่ค้าพ่อค้า ทำมาได้ 2 ปี ขยายเพิ่ม2 สาขาตอนนี้มี3สาขา เงินลงทุนเริ่มต้นผม8หมื่น แต่อาศัยพูดคุยกต่อรองเซลล์โรงงาน เขาจึงให้เครดิตของ โรงงานละแสนกว่าๆจึงมีสต๊อกของอยู่ประมาณล้านกว่าต่อเดือน ปัญหาของผมคือการบริหารสต๊อกของ ไม่พอขาย หาเงินทุนสำรองก็ไม่ได้
เม้นท์คุณ ทำให้สนใจ คิดอยากทำแบบนี้บ้าง ช่วยขยายให้ฟังหน่อยได้มั้ยคะ เกี่ยวกับสินค้า วิธีการ แถวบ้านตลาดมีแทบทุกวัน ค่ะ
@@kanhachuen3354 เป็นการเจาะกลุ่มพวกพ่อค้าแม่ค้า เพราะกลุ่มนี้จะซื้อของประจำ 1 คนจะใช้จ่ายอยู่ประมาณ100 ถึง 5,000 บาทต่อ1ร้าน ต่อ1วัน แนวคิดของผมคือทำให้เขาสะดวกสบายขึ้น คล้ายๆกับเซเว่น
ต้องกำหนดจุดสั่งซื้อ และ คาดการณ์ล่วงหน้าจากข้อมูลที่ผ่านๆมา ครับ
เอ๊ะ..?? ผมสงสัยเรื่องเงินทุนสำรอง ทำไมคุณถึงหาไม่ได้ ทั้งๆที่แบงค์หลายเจ้ามีเงินสำรองล้นเหลือและพยายามกระตุ้นให้เจ้าของธุรกิจมากู้ หรือคุณเลือกที่จะไม่กู้แบงค์ ผมว่าคุณก็น่าจะผ่านเกณฑ์ได้ไม่ยากนะครับ
ต้องมีเซลหลายเจ้าใช่ไหม
ประเทศไทยกำลังพัฒนา..ฟังประโยคนี้ตั้งแต่เด็กจนแก่เลยครับ
ประเทศไทยพัฒนาแล้วคับ แต่ได้แค่นี้(จำเขามาคุยคับ)
เราเป็นคนหนึ่งที่ซื้อของใน 7-11 ไม่หยุดเหมือนกัน ทั้งเดินไปซื้อเองและสั่งผ่านแอพ.. เคยซื้อของจากร้านโชว์ห่วยแล้วได้ของไม่มีคุณภาพ เคยได้มาม่าเหม็นหืน ฯลฯ หลังจากนั้นก็หลีกเลี่ยงไม่ซื้อกับร้านโชว์ห่วยมาตลอด การซื้อของใน 7-11 ได้สะสมแต้ม ถ้าใช้บัตรเครดิตก็ได้แต้มอีก สินค้าก็มีโปรบ่อยไม่ซ้ำ บางครั้งมีของแถมอีก.. ต้องบอกตรงๆว่าถ้าอยากได้ของอะไรก็จะซื้อที่ 7-11 ไม่ซื้อกับร้านโชว์ห่วย.. ไม่รู้ว่าคนอื่นๆเป็นยังไง? แต่บ้านเราและคนรอบๆตัวหลายคนเป็นแบบนี้
7/11 ใจร้ายเกิน กินรวบ ไม่แบ่งปันพ่อค้าแม่ค้ารายย่อยเลย เค้าจะดำเนินชีวิตอย่างไร เค้าก็มีปากมีท้อง มีภาระที่ต้องทำมาหากินเหมือนกัน หยุดขยายสาขาทีเถอะนะ สงสารคนที่ไม่มีช่องทางทำมาหากินบ้างเถอะ
ชีวิตต้องสู้ และพัฒนาตลอด อ่อนแอ ก็แพ้ไป
ชัดเจนเลยครับ ขอบคุณมากครับ
ยินดีมากๆเลยครับ ขอบคุณที่ติดตามทุกวิดีโอเลยนะครับ
ขอบคุณครับอาจารย์
เป็นมุมมองแนวความคิดที่ดีครับ ตามมาหลายคลิปแล้ว พูดได้ตรงประเด็นกระชับเข้าใจง่าย เป็นมุมมองในโลกธุรกิจจริงๆ ผมทำธุรกิจเหมือนกันการแข่งขันสูง ใจต้องเด็ดขาด
เราก็ไม่เข้าไปซื้อซิ
กราบล่ะ หวังว่าคุณจะได้มาอ่าน โปรดรักษามาตรฐานการทำคลิปแบบนี้ไว้ครับ ช่องคุณมันดียังไงรู้ป่าวครับ1. ไม่มี Intro ยืดยาวโง่ๆ น่ารำคาญ (ไม่ต้องเสียเวลากดข้าม)2. Footage ที่แสดงสัญลักษณ์ของช่อง ใช้ระยะเวลาประมาณ 1 วินาที ตรงนี้ทำได้ดีมาก บางช่องแม่ง ทั้งยาว + หนวกหู (ผมกดข้ามตลอด)3. ไม่มีพูดนอกเรื่อง หรือ อารัมภบท เวิ่นเว้อ 4. ไม่มี การใส่Soundประกอบ หรือ Effect อันแสนน่ารำคาญ หรือดนตรีประกอบที่เสียงดัง5. ***ข้อนี้สำคัญ และผมชอบที่สุด คือ ไม่มีการมาเชิญชวนให้กด Like กดกระดิ่ง กด Sub ก่อนเข้าเนื้อหา*** ...ถ้าเป็นช่องคุณภาพจริง ไม่ต้องชวนหรอกครับ เดี๋ยวคนเขาก็กดปล. รักษามาตรฐานเช่นนี้ ต่อไปนะครับ
แนะนำเสริมครับ ถ้ามีซัพด้วย จะดีเยี่ยมยอดเลยครับ
ฟังแล้วมีความรุ้ค่ะนอกจากแฟนชายร้านสดวกซื้อแล้วและถูกดีแล้วมีแบบใหนหน้าสนใจอีกค่ะ
+++++
สงสัยไปดูช่องของอดีตพิธีกรชาวหน้าตาดี ที่หันมาเอาดีด้านช่องยูทูปการลงทุนแน่ๆ กฏอะไรก็ไม่รุ้60/40 บ้าบอ รำคาน ทริคพื้นๆ จั่วหัวมาซะเว่อร์วัง ล่อคนบื้อๆกดเข้าไป อารัมบทยาว มีแต่น้ำ เนื้อแทบไม่มี ช่องนั้นแน่ๆ พ
เม้นนี้ดีครับ
ดีมากต่อเจ้าของแฟรนไชส์ แต่เป็นเวรกรรมที่มีคู่ต่อสู้เป็นร้านเดียวกันแต่เป็นคนละเจ้าของที่อยู่ตรงข้ามถนนครับ
ได้ความรู้ดีมากค่ะ แต่คำว่าประเทศกำลังพัฒนานี่ฟังมาเกือบ40ปีแระคะ55
แถวบ้านร้านขายของชำที่เคยรุ่งเรืองมาก่อน เปิดคนเดียวสามคูหา ตอนนี้เริ่มหนาวๆ เลย 7/11 มาเปิดใกล้ๆ คนก็แห่มาที่นี่กัน เพราะมาซื้อของเย็นๆ ราคาไม่ต่างกัน แถมเปิด 24 ชั่วโมงอีก
แค่ตัวในอำเภอ เบตง มี7-11เปิดถึง15สาขา จนร้านค้าปลีกแทบจะตายหมดแล้ว
ได้ความรู้ดีครับ สมเหตุสมผล กลยุทธทางการตลาด อธิบายได้ดีครับ
ทำธุรกิจ เล็กๆ ไม่ฟังใคร แต่ผมฟังคุณครับ กบกำลังออกจากกะลา ขอบคุณครับ
หากไม่มีการควบคุมจำนวนสาขา ร้านโชว์ห่วยของชาวบ้านระดับรากหญ้าก็เจ๊งกันหมดสิครับ รัฐมีวิธีการปกป้องคนจนอย่างไรบ้าง
ผมเป็นร้านโชห่วย แต่ซื้อของจากเซเว่น (ตอนมีรายการ) เขาส่งให้ถึงที่ มาขายนะครับ หาจุดแข็งครับ เช่น กันเองกับลูกค้า สนิทกับลูกค้า ถามว่า ทำไมลูกค้าของผมไม่สั่งเซเว่น อาจจะ ซื้อน้อย สั่งไม่เป็น
ไม่น่าเกียวนะครับ อยู่ที่บริหารร้านเองล้วนๆ
สมควรครับเอาเปรียบแทบทุกอย่างแถมเอาของไร้คุณภาพมาขาดด้วย คนกินตายช่างมันรึไง น้ำปลาซีอิ๊วปลอมคิดว่าทำมาขายร้านแบบไหนล่ะ หรือซื้อของแม็คโครโลตัส1แถม1ราคาถูกกว่าแล้วเอามาแยกขายราคาเต็มๆ สมควรแล้ว
โชห่วยขายของหมดอายุ หน้างอ คอหัก แต่ที่รอดอยู่ก็มี เพราะเค้าพัฒนาตัวเอง การแข่งขันผมว่าสำคัญนะครับ ไม่ควรทำให้คนเก่งโง่ลง แล้วไปอุ้มคนไม่เก่ง
พัฒนาตัวเองครับไม่ใช่งอแงแล้วแถวบ้านนอกร้านโชว์ห่วยยังอยู่ได้สบายๆครับสิ้นเดือนก็มีบัตรคนจนชาวบ้านมารูด
หน้าร้าน เข็ดแล้วจำคะ ไฟไหม้ ไม่คุ้ม ปิดถนนประท้วง น้ำท่วม ขออยู่บนมือถือ ทำให้เป็นมืออาชีพ รวยกันเยอะคะ คุณโจ้ เป็นคนที่ฉลาดหัวไว เข้ามาให้ความรู้ เพื่อสร้างฐานลูกค้า ชื่นชนค่ะ คนธรรมดา จึงต้องสามัคคี จับมือกับทำออนไลน์ เพื่อสร้างกระแสเงินขึ้นมา คนที่รู้ก่อน ตัดสินใจดูข้อมูลก่อน คือโอกาส
หลายปีก่อนผมเคยทำบิ๊กซีมินิ เวลาจะเข้ากะผมนึกว่ากำลังจะเข้าไปเป็นผู้คุมเรือนจำ ต้องไปยืนหน้ากล้องแล้วผู้จัดการหรือพวกผู้ช่วย ผจก. จะเข้ามาเช็คดูวันนี้เอาอะไรมาทำงานบ้าง วันนี้เอาเงินเข้ามากี่บาท ถ้าซื้อของข้างในสาขา ต้องเก็บบิลไว้ด้วย พอเลิกงานเขาจะให้ยืนหน้ากล้องแล้วก็จะเช็คอีกทีหนึ่ง ไม่รู้สาขาอื่นเป็นมั้ย
ยิ่งเปิดสาขาเยอะ ยิ่งยอดขายเพิ่ม อากาศเย็นคนก็มีเวลาเลือกสินค้าได้มากขึ้นไม่รีบเดินออกจากร้าน มีที่จอดรถ มีกาแฟสด มีการจ่ายบิล ข้อเสียคือร้านโชว์ห่วยจะไม่มีรายได้แล้วค่อยปิดตัวลงจนปิดกิจการ จนย้ายออกไปที่อื่น เซเว่นก็จะซื้อที่ตรงนั่นเพื่อเพิ่มยอดขายให้ตัวเองไปเรื่อยๆ จนกวาดแถวนั่นจนหมด ถึงสาขานี้ขายไม่ค่อยได้กำไรก็มีอีกเป็นหมื่นสาขา แถมยังมีโปรดึงดูดลูกค้าจากสินค้าป้ายเหลือง
ทำคริปดีๆแบบนี้ต่อไปนะครับผม อยู่ม.6 ผมดูคริปพี่ทุกคริปเลยครับ ผมได้ครวามรู้จากพี่เยอะเลยครับ
มีคลิปออกมาอีกเรื่อยๆแน่นอนครับ ขอบคุณที่ติดตามนะครับ ไว้มาเรียนรู้เรื่องธุรกิจด้วยกันนะครับ 🙏
พี่โจ้ครับ ช่วยวิเคราะห์ธุรกิจ ร้านขายอุปกรณ์ตกปลา หน่อยครับ อยากมีความรู้ก่อนจะตัดสินใจลงทุนครับ
เขาเก่งจริงๆแหละครับเซเว่น จากใจคนเคยเป็นเด็กเซเว่น เราจะร้านจากจุดที่เป็นเอกเทศ
อยากให้มีทุกหมู่บ้าน แต่คงเป็นไปไม่ได้เอาแค่ตำบลก็ยังดี👌🏻👌🏻
ใหม่ๆ partner ลงทุน พอขายดี เจ้าของแบรนด์ ไปเปิดใกล้ไปสาขาแล้ว ทุกวันนี้ มีกาแฟ ขนมปัง น้ำดื่ม และ อื่นไปและมีพนักงานส่ง ต่อไป ของกินของใช้แบรนด์ดังและบริษัทเกี่ยวกับส่งอาหารและของกิน จะโดนเบียด ความได้เปรียบของปริมาณสาขาและเปิด24ซม.และมีตามปั้มอีก ยึดทั้งกรุง
ขอบพระคุณท่านอาจารย์โจ้มากค่ะ 🙏มีสาระและประโยชน์ดีมากค่ะ
ยินดีมากๆครับผม
ขยายสาขาใหม่ suppliers ต้องการเอาของลงสาขาใหม่ sku ล่ะ 5000 บาท (ส่วนใหญ่ยังไงก็ลง) ใน 7-11 มีเป็นหมื่น SKU คูณเอาเลยครับ
ร้านกลาง 3000+ sku
สำหรับเครือซีพี ผู้ยอมทำธุรกิจที่ยากมากๆ คือธุรกิจการเกษตร จนเป็นนักธุรกิจจะครบทุก segment ทุกวันนี้ ต้องยอมรับความเก่งของเขา
เรื่องยึงคือจ่ายตัง รมว เกษตร แล้ว รมว ก็มาสั่ง ธกส ให้ หาลูกค้าให้ เจีย... อาทิตย์ละ 10 ล้าน ต่อสาขา
เป็น9นาทีที่มีแต่สาระเนื้อๆ🙏👍
ขอบคุณครับ
สิ่งที่เขาทำคือถูกในมุมการตลาดเพื่อให้ธุรกิจเติบโตที่สุด แต่ในความเป็นจริงเค้าคือคนเห็นแก่ตัวครับ
ก็7/11ของเขาใหม่สดดีจริงๆ ไม่เหมือนตามตลาดทั่วไปเคยไปซื้อตามตลาดแล้วได้ของไม่ดีมาความรุ้สึกก็แย่
ขอบคุณมากครับ
ตอนเป็นเด็กอยากทำงานเป็นสาว 7-11 ค่ะ เพราะชอบเซเว่นมาก 555555
ชอบค่ะ
ให้คนชนชั้นรากหญ้าได้ทำมาหากินบ้างเถอะ พ่อเอ้ย
7-11 แถวบ้านผมเริ่มทำห้องน้ำแล้วนะครับ สาขาใหญ่
เหมือนเดิมกับด้านการเกษตร รายย่อยล้มหายไปจากเหตุใดก็ตามต้องมารับจ้างเลี้ยงให้เขาเอาเปรียบ ช่างหดหู่
ขยายไม่หยุด ที่ญี่ปุ่นยังมีเซเว่นแบงค์แล้ว ตู้เอทีเอ็มล้ำกว่าตู้เอทีเอ็มธนาคารอื่นๆ คนหลายสัญชาติขอบใช้บริการ ภาษาอังกฤษกับญี่ปุ่นบวกับภาษาในอาเซียนมีครบ 10ภาษาที่ไทยเพิ่งเซ็นสัญญา MOU กับไทยภาณิชย์
เอ่อ...ขนมขบเคี้ยว เลย์ เขาทำไมทำตลาด แบบนี้เหรอครับทำไมเขาไม่เน้นทำ by lay กลับออกรส กลิ่น ใหม่ฯ แล้ว กล้าทำกล้าทิ้งด้วยเค้ามีแนวคิด แบบไหนครับขอบคุณครับถ้าว่าง จะเป็นพระคุณอย่างสูงครับ
มาแล้ววว ผมรอพี่อยู่เลยครับพี่โจ้🙏🏻🤩❤️
น่าจะให้พื้นที่คนอื่นค้าขายบ้าง รัฐก็น่าจะควบคุม
ใช่ค่ะ เพราะร้านเขาสะดวกซื้อ ชื่อ ไม่ใช่ร้านสะดวกขายร้านตอบสนองคนซื้อ ถูกต้องครับ.ในโลกทุนนิยม ก็เป็นเช่นนี้ !
เมื่อกระเถิบถึง ถูกดี ช่วยแตกธุรกิจ ถ ด. โล ร้านนีัขายดีบิ๊ก ร้านโดนหัวใจ ด้วย ขอบพระคุณล่วงหน้าค่ะ
อ้อ เข้าใจขึ้นก็เดิมแล้วคะ ขอบคุณที่พูดอธิบายให้เราเจ้าใจก็นะคะ เซ็งตรงมาผลักภาะราคาซื้อสินค้าเพิ่มให้เรานี้ล่ะคะ ☺️
7EREVEN มันก็คือธุรกิจผูกขาด กินรวบก็ใช่ กีดกันก็ใช่อีก มันไม่ใช่ธุรกิจเเข่งขันในระบอบประชาธิปไตย และเมื่อไรธุรกิจนี้โตเต็มที่มันจะกลายเป็นธุรกิจมาเฟีย และเป็นซุปเปอร์มาเฟียในที่สุด
ของหาย พนง. จ่าย /เงินขาด พนง. จ่าย / เงินเกิน ส่งให้ CP 555 ไม่กำไร ก็บ้าล่ะ
เปิดแบบตรงข้ามฝั่งถนนกันเลยอะ แน่นเกิ้น
ในทางธุรกิจโลจิสติกเป็นเรื่องที่มองข้ามไม่ได้เลยครับ เปรียบเสมือนกระดูกสันหลังของธุรกิจ ถ้าโลจิสติกไม่ดี สินค้าก็ไม่พอขาย พอสินค้าไม่พอขายก็เสียโอกาสทางการขาย
อำมหิตซ่อนเงียบ.. เหมือนจะช่วยแต่จรืงๆแล้ว ในใจรู้ดีเป้าหมายสูงสุดคือกำไร กินรวบ..
จริงค่ะ บ้านป้า ขนาดบ้าน นอก นะคะ มี 7-11 4ร้าน เลยค่ะ.
รบ ใหนจะกล้าใช้กฏหมายเพดานธูรกิจในประเทศไทยบ้างนะ ปะยุดคงไม่มีวันละ
ช่วยวิเคราะห์ถูกดีกับซีเจได้ไหมคะ จุดจบจะเปนไง
สวัสดีครับ. ผมสนใจจะขยายสาขา คุณช่วยแนะนำหน่อยครับ
ไปเยี่ยมย่าที่ต่างจังหวัด ระหว่างข้างถนนที่นี้เจอ 7-11 อย่างเยอะ เลย เยอะจนน่าตกใจเมื่อก่อนแถบไม่มี
ของหายน้อยลงแล้ว ราคาลดลงไหมครับ
พูดเก่ง ลงมือทำอาจไม่เก่ง ได้ความรู้ดีมากๆ ติดตามเกือบทุกคลิป
เขาเก่งวิเคราะห์วางแผน ก็ไม่จำเป็นต้องเก่งลงมือทำนี่ครับ ก็เหมือนสมัยที่คุณเรียนนั่นละ ครูที่สอนก็ใช่ว่าเก่งในสิ่งที่ตนเองสอนเสมอไป
@@ispace2976ถูกค่ะ
รอดูคลิป คนทำเก่ง
โค้ชฟุตบอลเก่งๆ ฝีเท้าไม่เก่งเท่านักเตะหรอกครับ แต่การอ่านเกม วิเคราะห์เกม เก่งกว่านักเตะแน่นอนคับ
บ้าละครับ คุณจะให้เขาทำยังไงเพื่อให้คุณคิดว่าเขาทำเก่งครับ ไปเกิดใหม่เป็นลูกคุณธนินทร์รึครับ?
ซื้อหุ้นแหละดีแล้วครัย
วันหนึ่ง CP อาจเปลี่ยนชื่อแฟรนชายส์จาก 7-11 เป็น CP ALL ก็ได้น้าาาา #Pepsiยังเปลี่ยนเป็นESTมาแล้ว
จริงครับ CP ไม่ต้องพึ่งพาชื่อ 7-11 อีกต่อไปแล้ว
@@ispace2976 ชื่อ บริษัทก็เปลี่ยนแล้ว...ฮุบทุกอย่างแบบเจ้าสัว คงไม่ยอมเสียเปรียบม้างงง
แมคโครก็จะเปลี่ยนชื่อแล้ว
ผมว่าไม่เปลี่ยนหรอก เพราะกลายเป็น 7-11 ต้องง้อ cpallแทน เพื่อใช้เป็นหัวหอก ขยาย7-11ให้ทั่วเอเชียตะวันออกเฉียงใต้
@@HK-dw5rk Tesco Lotus / Makro
เห็นด้วยค่ะ การข้ามถนนในเขตเมืองใหญ่ ของประเทศไทย คือความไม่สะดวก
เปิดเยอะ แต่ปิดก็เยอะนะครับ ถามว่าผมรู้ได้ไงผมเด็กปัญญาภิวัฒน์เก่าครับทั้งเคยทำงานในร้าน7-11และ ทำงานทางด้าน it หลังร้าน เรื่องเละๆมีเยอะ CP โดยรวมไม่ได้บริหารอะไรดีหรอกครับ เขาแต่บริหารเก่ง ดีกับเก่งไม่เหมือนกันนะครับแต่ CP มีตรงที่ Connection ใหญ่ๆเท่านั้นเอง
ทำงานเกี่ยวกับโปรแกรมเมอร์เหรอครับ
บางทีของไม่ได้หายหรอกแต่เก็บทิ้งของหมดอายุและบางที่ก็ดึงเงินเครื่องอื่นมาทอนแต่ไม่เอาเงินที่แลกไปใส่คืนไว้ทันที่ทำให้เครื่องนึงขาดเครื่องนึงเกิน
หนูสนใจเรื่อง การขยายตลาดยาของ extra จะไปควบคู่กันไหมคะ แล้วร้านยาเล็กๆตามบ้านจะอยู่รอดไหม ร้านที่เภสัชเปิดเองจะสู้ได้ไหม พี่ช่วยทำคลิปเรื่องนี้ได้ไหมคะ 🙇♀️🙇♀️😻
ยา คือ ปัจจัย 4 เติบโต ยาว ๆ แน่นอน ร้านเปิดเองต้องมีความ unique เป็นจุดขาย จะยังขายได้ตลอด
เภสัช หมอ วิศว ช่าง ขายการให้คำปรึกษาครับ ตรงนี้คือ คีย์ครับ
คุณโจ้ ลองเจาะลึกสินค้าที่อยากเข้าไปวางในเซเว่นหน่อยครับ ต้องเสียอะไรยังไงเท่าไหร่ เปลืองตัวขนาดไหน และมีความเสี่ยงแค่ไหน ครับ
ถ้าของแบบไม่แบรด์ดังอย่าไปเข้าเลยครับ เขาจะ copy ของเราต่าง ๆ
ทุกวันนี้เซเว่นก็ทำสินค้าบางตัวแข่งกันสินค้าพาสเนอร์ที่ขายในร้านตัวเอง
ใช้ไฟฟ้าเยอะเกินจำเป็นครับ หากประหยัดไฟได้บ้างจะดีมากกว่านี้
หลอดไฟเกิน10หลอด
นั่นสิครับ..ทีถุงพลาสติกยังลดละเลิกได้(ลดต้นทุน ตัวเอง)แล้วบอกรักษ์โลก
@@user-or6lk1fx1i แทบทุกสาขากลางวันแดดเปรี้ยงยังเปิดไฟสว่างจ้า หรือไม่ได้จ่ายค่าไฟด้วยตัวเองโดยตรง หากทว่า+เข้าไปในตัวราคาสินค้าหรืออื่นๆแล้ว ใครพอรู้ข้อมูลครับ
@@user-or6lk1fx1iไม่ได้รักโลกอะไรหรอกรักเงินในบัญชีตัวเองค่ะ🤣
น่าซื้อหุ้นเซเว่นไหมคะ
เศรษฐกิจดี
7 ปีนึงบริจาคให้คนข้างบน เพื่อแลกสิทธิผูกขาด ของแพงขึ้นเพราะส่วยนี้ด้วย ไม่ใช่แค่เงินเฟ้อ
คนแถวบ้านผมไปลงทุนทำ 7-11 ห้าปี สุดท้ายเจ้งต้องมาขายที่ใช้หนี้ 7-11
ล่าสุดเข้ามาเปิดในตำบลเล็กๆอยู่ในชนบท แถวบ้านผมแล้ว ไม่รู้เขาให้เปิดได้อย่างไร ต่อไปคงเข้าไปเปิดในหมู่แน่นอน
อยากทราบว่า รัฐ มีกฎหมายที่จำกัดจำนวน ปริมาณ มั้ยมันทำชาวบ้าน มาเกินไป ถ้ามีเยอะจนครอบคลุมทั้งประเทศ เงินมันไม่กระจาย
แถวบ้านผมร้านขายของชำเริ่มอยู่ยากละ เพราะคนแห่ไปเซเว่นหมด เพราะของหลากหลายกว่า แถมเปิด 24 ชั่วโมง เดินซื้อของอากาศเย็น ๆ
แถวบ้านผมแม่งเข้ามาเปิดกลางหมู่บ้านเลยร้านขายของชำเล็กๆในหมู่บ้าน 4-5 ร้านตายเรียบ
ผมอยากเปิดคับต้องทำอย่างไรคับ.หาที่..ทำปั้ม.มีอเมซอนและ7/11ด้วยคับ🥰🥰🥰
1ใน 10 สิ่งมหัศจรรย์ของไทย ที่ต่างชาติชอบ
สมัยก่อนพนักงานขโมยเยอะจริงๆ เคยทำงานพาสทาม พนักงานประจำตัวดี จะขโมยตอนออกเวร ..แล้วความรับผิดชอบจะมาตกอยู่ที่ พนักงานหน้าใหม่ กับพนักงานพาสทามเพราะเช็คสต๊อกไม่เป็นหรือไม่ชำนาญ
ทุกสาขามีเอกลักษณ์อย่างนึงคือ นาน กว่าจะได้จ่ายตังค์ เพราะต้องรอคนข้างหน้าทำธุรกรรมทางการเงินเสร็จก่อน เมื่อวานเจอคนสแกนหน้าไม่ผ่าน รอเพลินเลย
ผมชอบเข้า เพราะของดีสดใหม่และสะดวก อยากให้มีห้องน้ำด้วยจะดี😂😅😊ทีบ้านจะมี Mini C ด้วย
บางจุดมี7-11 3ร้านแทบติดกัน สะดวกเกินจนต่างชาติงง
มีแต่ประเทศไทยเท่านั้นที่ทำแบบนี้ได้ถ้าโครงสร้างระบอบอุปถัมภ์ยังเป็นอย่างนี้อยู่การแข่งขันเสรีจะถูกเอาเปรียบหนักขึ้นไป ถ้าประชาชนไม่ออกมาพูดกันดังๆพวกนี้จะรุกหนักขึ้นเรื่อยๆคอยดู
เรามาสร้าง community เล็กๆ คุยกันเรื่องธุรกิจเพิ่มเติมใน Facebook กับผมกันนะครับ
facebook.com/joejitnarin
ลูกพี่ครับ ตอนจบคลิป ให้มีทำนองเพลง สั้นๆ ได้ไหม ครับ
ผมนึกว่าเครื่องผม ดับทุกทีเลย
คลิปพี่จบแบบ .....เงียบไปเลย 5555
ขอกลยุทธที่เจ้าสัวเปิดแข่งกับร้านที่เปิดอยู่แล้วหน่อยเปิดตรงข้ามกันเลยติดกันเลยก็มีเป็นของบริษัทเองเปิดแข่งกับแฟนไชน์ไหม
รู้วิธีที่ของหายเยอะๆไหมเขาทำยังไง ก็คือให้พนักงานในร้านหารเงินกัน ช่วยกันออกขโมยจับไม่ได้ก็ต้องใช้วิธีนี้
@@user-pz3dj4to3x ตอนแรกผมก็คิดเหมือนพี่วิวัฒน์....พอฟังทุกคลิปคุณโจ้..ผมชอบแบบนี้มากเลย..คุณโจ้เหลือจุดๆๆๆให้เราคิดต่อต่อยอดต่อได้อารมณ์สุดๆ..มีท่านเดียวที่มีเอกลักษณ์ครับ..ขออนุญาตหัวเราะตามครับ....555+
ขอเรื่องหุ้นเซเว่นด้วยคะ
เป้าหมายคือ ทำลายคู่แข่ง เมื่อคู่แข่งถอย สู้ไม่ไหว ปิดตัว อาจจะไม่เพิ่มหรือเพิ่มน้อยลง มันคือการลงทุนการผูกขาด ถ้าทำลายได้ อนาคตขายคนเดียว ได้ตั้งแต่ต้นทางยันปลายทาง 😊
หลายประเทศทีรัฐแข็งแรง และเห็นโครงสร้างสังคมที่หลากหลาย วัฒนธรรมที่หลากหลาย สำคัญมากพอ จะไม่ปล่อยให้การผูกขาดเกิดขึ้นในเชิงนี้
ถูกประเด็นที่สุด
ลุง รัก เจ้าสัว
หลายคนบอกว่าผูกขาด ทำให้ร้านโชว์ห่วยอยู่ไม่ได้ มีการทำคลิปในติ๊กต๊อก
ไม่เข้าหรอกเซเว่่นน เข้าร้านโชว์ห่วย เพื่อช่วยรากหญ้า
แต่สภาพร้าน ไม่เคยจัดระะเบียบเลย
หรือชอบความเป็นระเบีียบแบบนั้น
เห็นด้วยค่ะ ตอนนี้ 7/11 มีเกือบ 20,000 สาขาล่ะ
จะดูยศเจ้าสัวมั้ยละ เจ้าสัวจ่ายใครเราก็รู็ๆกันอยู่ครับ
ผมชอบอ่านคอมเม้นท์
ใต้คลิปมากๆ
อ่านแล้วได้ความรู้ดี
บางอย่างเราไม่เคยรู้
ก็ได้รู้
มีใครเป็นเหมือนผมบ้าง555
7/11 เอาเปรียบผู้ร่วมทุน การที่ 7/11ชอบเปิดสาขาใกล้กับสาขาเดิม เป็นการทำร้ายสาขาของผู้ร่วมทุนของตนเอง เพราะเห็นผลประโยชน์ของ7/11เป็นใหญ่ ไม่ใช่ผลประโยชน์ของผู้ร่วมทุน ดังนั้นการที่มองว่า 7/11 ทำถูก จึงเป็นมุมมองที่ผิดมาก สาขาไหนของผู้ร่วมทุนเกิดขายดีขึ้นมา ซึ่งเค้าก็มีข้อมูลอยู่แล้ว เค้าก็จะไปเปิดแข่งกับผู้ร่วมทุนทันที มีแต่คนโง่เท่านั้นที่จะลงทุนกับ 7/11
เอาจริงสาขาไหนขายดีมาก ๆ เขาจะถามว่าจะเปิดสาขาเพิ่มไหม ถ้าไม่เปิดเขาจะเปิดเอง
เพราะถ้ายอดขายเยอะเกิน พนักงานเขาทำงานไม่ทัน ไหนเรื่องสต๊อกของอีก ยังไงก็ต้องเพิ่มสาขา
เขากลัวคู่แข่งมาเปิดแย่งลูกค้าด้วย
จริงครับ มุมมองแย่มาก เข้าข้างเกินเหตุ คงได้รับค่าจ้างเชียสุดลิ่ม รู้ไม๊ว่าปีๆ หนึ่ง มีผู้ลงทุน ถูกยึดไปกี่สาขา,? ผมเคยถามเขาว่า ทำไมมีสาขาให้เลือกเยอะจัง ปรากฎว่าเป็นสาขาที่ถูกยึด แล้วเอามาให้ผมเลือกเพื่อมาร่วมลงทุนกัน ..แสดงว่าเจ๊งเป็น ส่วนใหญ่ เข้าหลักปลาใหญ่กินปลาเล็ก พอเถอะครับ คุณกำลังทำให้คนหลบผิด หมดตัวตามๆไปกัน แล้วมาพูดเรื่อง การข้ามถนน อีกเลอะเทอะมากๆ..แย่จัง
ใช่ครับ เป็นห่วงลูกค้าที่ข้ามถนน ในกรุงเทพฯ รวมถึง การประหยัดเวลาแบะค่าใช้จ่ายการเดืนทางให้ลูกค้า บริการเดลิเวอรี่ถึงหน้าบ้านอีก พูดได้ดีครับ
@@charismasay ? เปิดสาขาเพิ่มแต่พนักงานทำไม่ทัน
มีกฏหมายผูกขาด แต่ไม่เคยถูกบังคับใช้กับทุนใหญ่ ผูกขาดจนน่าเกลียด
โตไม่หยุดขยายไม่อยุดเลย ตอนแรกที่บ้านจะไปลงทุนทำเซเว่น แต่คิดไปคิดมาเลยเอาเงินหลักสิบล้านไปซื้อหุ้นเซเว่น ถือหุ้นไว้ตั้งแต่ 10.5 บาท ตอนปี 2010 ปัจจุบันเหมือนคิดถูก ปันผลที่ได้สบายแล้วครับโดยที่ไม่ต้องทำอะไรเอาเวลาชีวิตไปใช้ชีวิตแทน
ได้เท่าไร
@@user-gk7nh8ni7p ตอนนี้หุ้นละ61บาทครับ
ภูเก็ตมีซุปเปอร์ชีพแข่งกับเซเว่นเลย คนเข้าเยอะเหมือนกัน ถ้าคุณเปิดร้านบริการดี มีมาตรฐานร้านน่าเข้ายังงัยก็แข่งกับเซเว่นได้ เพราะหลายคนไม่อยากไปเข้าแถว
@@user-gk7nh8ni7p
ป้นผลจะมากกว่า 10%ต่อปี(เทียบจากเงินลงทุนครั้งแรก)
ยังไม่นับมูลค่าราคาที่เพิ่มขึ้น
ปัจจุบีนราคาเกิน 60 บาท
ถ้าคิดเป็นเงินปันผลน่าจะไม่น้อยกว่า 15 ล้านบาทเกินต้นทุนที่ลงไว้ 10 ล้านบาทไปแล้ว
จำได้ว่าก่อนหุ้นไม่ดังนี่อยู่แถวๆ 2 บาท เสียดายมาก
คอนเท้น ดี คุณภาพทุกคลิป ช่อง คุณมีโอกาศ เติบโตสูง
การขยายสาขาขอ 7/11 เป็นการขยายเพื่อระดมเงินสด เเต่ขณะเดียวกันมูลค่าทรัพย์สินไม่ได่เพิ่มขึ้นเท่าไรเพราะเป็นการเช่าที่ดินมากกว่าซื้อ การที่7/11ไปเปิดจะทำให้มีชุมชนน้อยๆเกิดขึ้น ทำให้มูลค่าที่ดินขยับขึ้น เเต่ 7/11 ได้เพียงการขายที่เพิ่มขึ้น เเละข้อดีคือรับเงินสด ขณะที่ไม่มีมูลค่าทรัพย์สินที่เพิ่มขึ้นตาม
วิเคราะห์ ได้สุดยอดมากครับ ทําเกี่ยวกับธุรกิจเครือข่ายหน่อยครับ
จำตอนที่แจกแสตมป์ได้ไหมคับ สินค้าตัวไหนให้แสตมป์เยอะ พนักงานบอกผมว่าหมด แต่ตอนพนักงานเลิกงานกลับซื้อกลับบ้านเอง ผมรู้สึกเหมือนโดนหลอก ใครเคยเหมือนผมมั้งคับ
พนักงานซื้อหมด😂
สินค้าที่แลกซื้อ เก้าอี้พับกึ่งนอน ไม่มีคุณภาพ นั่งไม่กี่ครั้งก็ขาด ตั้งแต่นั้นมาเลิกเลย กับโปรทุกอย่าง
พริกน้ำปลาหมด เพราะ พนง. ยักยอก คือ case study ที่เห็นชัดที่สุด
คนไทยเริ่มฉลาดขึ้น
ที่เขาใช้ระบบStamp
เห็นคนซื้อลดลงอย่างทันตาเห็นโดยเฉพาะย่านที่มีต่างชาติเยอะ
โดยส่วนตัว ต้องการให้ลดราคาโดยตรงมากกว่า เพราะแสตมป์ทำตกหล่นได้ง่าย เป็นของเล็กๆเก็บลำบาก พอเก็บได้เยอะ เขาก็ยกเลิกเรื่องสะสมแสตมป์ขึ้นมาโดยไม่บอกล่วงหน้า จะได้อมส่วนนี้ไป
แต่คนบางคนละโมบ อยากได้ของจาก Catalogue โดยเฉพาะเด็กๆ (อีกไม่นาน คาดว่าเขาจะพิมพ์สมุดCat มาแจกให้ดูว่า ของต่างๆที่จะให้แลก ต้องใช้แสตมป์กี่อันแตกต่างกันไปเพื่อแลกกับของ 1 ชิ้น) ยกตย.ช่วงนั้นพวกเราจะเห็นเก้าอี้พับเกือบทุกแห่ง เห็นแล้วก็อยากได้บ้าง
เก้าอี้ ซื้อไปปล่อยตลาดมืดได้
เมื่อ 3-4 ปีที่แล้ว มีเพื่อนลงทุน ดาวน์รถมาเพื่อร่วมขนส่งของให้ 7-11 ทุกอย่างดูจะไปได้ดี แต่ไม่นาน ก็ต้องถูกเลิกจ้าง ข่าวว่า นะครับ ข่าวว่า เขาตั้ง บ ขนส่งขึ้นมาเอง ไม่จำเป็นต้องจ้างใคร ความโชคร้ายก็ตกอยู่ที่ เขาคนนั้น ผมไม่แน่ใจว่า ข่าวแบบนี้มันมีส่วนจริงหรือเปล่า.อย่างใงๆ ผมก็อยู่ข้างคุณเสมอครับ.
อ๋อ ตอนนี้มีกำลังปั้นหลายตัว ทั้งธนาคาร ประกันภัย
สังเกตเลยแทบทุกอย่าง ถ้าคนตอบรับดี เขาจะพยายามทำเอง แล้วถีบส่งคนที่เคยร่วมเป็นพาร์ทเนอรฺบ์
เคยได้ยินข่าวแบบนี้เหมือนกัน แต่ 7-11 น่าจะส่งของเองมากกว่า 5-6 ปีแล้ว
เคอรีก็เหมือนกันครับแต่ก่อนเอารถร่วม ตอนนี้บีบออก จะเอารถวิ่งเอง ตอนนี้มีปัญหาส่งช้า คนไม่พอ โดนด่าในตอนนี้ครับ
ขอบคุณมากเลยครับคุณอุดม 🙏
ขอเพิ่มเติมครับ
1.ถ้แฟร์นไชร์ ร้านใด มียอดขายมากลูกค้าเยอะ เขาจะเปิดร้านข้างๆๆแข่งเอง เอาแบบบังคับให้ซื้อแฟร์นไซร์อีกร้านครับ หลายคนที่ทำเชเว่นรู้ดี
2.หลักการตั้งร้านของเชเว่นเปลี่ยนไปครับ ตอนนี้เชเว่นรุ่นใหม่ต้องมีหน้าร้านสำผรับจอดรถ และชาร์ตอีวี ให้ดูรอบร้านใหม่ร้านเก่าเปรียบเทียบได้
ใช่. วางแผนจะสร้างและขยายจุดชาร์จรถไฟฟ้า ซึ่ง
มีการป้อนรถอีวี. มีการผลิตรถอีวี ทั้งติดตั้งจุดชาร์จ. ร้านสะดวกซื้อคือจุดที่จะขายตลาด
ตามทุกตอนนะคะชอบๆ
ได้ความรู้ดีเลยขอบคุณนะครับ
เสียดาย ประเทศไทยไม่มีกฎหมายการผูกขาดทางการค้าที่ดี
อีกประเด็น เช่น การที่เขามีฐานข้อมูลการซื้อขายสินค้าต่างๆ ทั้งหมด ทำให้เขาคัดลอกสินค้าคู่แข่งได้อย่างง่ายดาย
คู่แข่งแพ้เองไหม แฟมิลี่มาร์ท ลอว์สัน จิฟฟี่ กะแบรนด์ เครือข่ายและทุนหนาก็สู้ไม่ได้ มันอยู่ที่บริหารจัดการ อย่าไปว่าเค้าผูกขาดเลย เค้าเก่งและมีกลยุทธ์ที่ดีกว่าจึงสำเร็จ
@@HK-dw5rk
ผมว่า ความรู้เราสองคนอาจจะไม่เหมือนกันครับ
คุณอาจจะมองผิวเผินแค่ประเด็นการค้าขาย การบริหารงานธุรกิจ ซึ่งมันเป็นผิวน้ำมากๆ ลึกลงไปมันมีประเด็นอีกมาก ที่พอคุณรู้แล้ว คุณอาจจะเข้าใจทันทีว่า นายทุนกำลังเอาเปรียบคุณอยู่มาก
.
คุณอาจจะต้องลองทำความเข้าใจ ระบบทุนนิยม ก่อน ลองหาอ่านหนังสือ "ทรัพยศาสตร์" ก่อนก็ได้ครับ จะได้พอเข้าใจว่า โลกทุนนิยม มันไม่ได้มีแค่ความสามารถอย่างเดียว มันมีเรื่องของทุน เรื่องของการเอาเปรียบกันด้วย ถ้ากฎหมายที่เกี่ยวข้องกับการค้าขายมันไม่สร้างความยุติธรรมในการทำธุรกิจ เงินและอำนาจจะไหลไปที่นายทุนทั้งหมด ประชาชนผู้สร้างผลผลิตจริงๆ จะไม่มีอำนาจต่อรองเลย
.
ผมขอยกตัวอย่าง
ในธุรกิจที่ทำสินค้าหนึ่งๆ ตลอดกระบวนการผลิตจากต้นน้ำสู่ปลายน้ำ มันมีธุรกิจอื่นที่แทรกเข้ามาด้วยครับ เช่น
ธุรกิจฟาร์มไก่ ก็ต้องมี [แม่พันธุ์ไก่>อาหารไก่>ยารักษาโรค>จุดกระจายสินค้า>อื่นๆ]
.
นายทุนจะเริ่มการผูกขาด โดยใช้วิธีการแทรกเข้าไปในธุรกิจนั้นครับ ยกตัวอย่าง เขาอาจจะเริ่มจากแทรกไปตรง "อาหารไก่" และด้วยเงินทุนจำนวนมาก เขาสามารถกดราคาอาหารไก่ให้ถูกลงอย่างมาก มากกว่าคู่แข่งด้วยซ้ำ เพื่อให้ทุกฟาร์มไก่หันมาซื้ออาหารไก่จากเขา เขามีความสามารถในการขาดทุนได้เป็นระยะเวลานานกว่าคู่แข่ง เพราะเงินทุนมากกว่า จากนั้น ก็รอจนเมื่อคู่แข่งสู้ไม่ไหวล้มเลิกกิจการไป ถึงเวลานั้นแล้ว เขาก็กลายเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับฟาร์มไก่แล้ว ที่ฟาร์มไก่นั้นขาดไม่ได้ พอไม่มีคู่แข่งที่ขายอาหารไก่แล้ว ตอนนี้เขาก็สามารถปรับราคาอาหารไก่ได้ตามต้องการ ถึงตอนนั้นฟาร์มไก่ก็ต้องแบกภาระต้นทุนที่มากขึ้นอย่างปฏิเสธไม่ได้ และแน่นอน นี่เรียกว่า "การผูกขาด"
ซึ่งผมจะบอกว่า เขาไม่ได้เข้าไปแทรกแค่อาหารไก่ เขาแทรกในทุกกระบวนการผลิต ซึ่งถ้าหากคุณเป็นเจ้าของฟาร์มไก่ แล้วคุณคิดจะสู้เขา คุณก็ต้องยอมแบกรับต้นทุนที่แพงขึ้น จากการผูกขาดของเขาไปครับ และถ้าหากคุณแบกรับไม่ไหวแล้วคุณยอมแพ้ ถึงเวลานั้น เขาเองนั้นแหละที่จะมาเปิดฟาร์มไก่แทนคุณเอง มีแต่แพ้กับแพ้ครับ
.
ทีนี้ พอเข้าใจความเลวร้ายของการผูกขาดขึ้นบ้างไหมครับ
.
ถ้าคุณทำงานกับนายทุน คุณอาจจะยินดีกับเขา ที่เขารวยขนาดนี้คงเพาะเขาเก่งมากๆ ขยันมากๆ แต่ถ้าคุณเป็นเพียงคนธรรมดา คุณกับผมก็ได้รับผลกระทบเดียวกันจากนายทุนที่ไม่อาจหลีกเลี่ยงได้
.
สิ่งที่เราควรทำคือ สร้างการตระหนักรู้ให้กับลูกหลานและสังคมครับ ประชาธิปไตยที่ใช้ระบบทุนนิยม ต้องมีกฎหมายที่สร้างความเท่าเทียมกันในการค้าเสรีแบบนี้
.
ตัวอย่าง bad marketing
-เซเว่น ลอกเลียนแบบสินค้า partner ตัวเอง
pantip.com/topic/33553989/page2
@@HK-dw5rk ผมว่า คุณอคติเกินไปครับ
ผมบอกว่า ความรู้เราไม่เหมือนกัน ไม่ใช่ ไม่เท่ากัน ไม่ได้บอกว่าผมเก่งกว่า
ถ้าวางอคติลงได้ ก็น่าจะคุยสนุกกว่านี้นะครับ ขอบคุณครับ
ไม่ได้อคตินะ ส่วนเรื่องสินค้าhouse brand ที่อื่นๆในโลกก็ทำกัน
น่าสนใจและแม่นยำมากในเรื่องการผูกขาดของนายทุน แต่ขอแย้งในส่วนที่ว่าประชาธิปไตยในระบบทุนนิยม ประเทศไทยตอนนี้คงไม่ต้องการแทรกแซงเรื่องพวกนี้เพราะ นักการเมืองและข้าราชการไทยมีอัตลักษณ์แบบชนชั้นกลางเข้าข้างกลุ่มนายทุนและปลีกตัวออกห่างประชาชน และ โดยธรรมชาติของระบบทุนนิยมแล้ว แม้จะมีลักษณะทุนนิยมแบบแข่งขันในขั้นแรกของการวิวัฒนาการ(Competitive capitalism) แต่ในบั้นปลายระบบนี้จะกำจัดผู้ผลิตและผู้ให้บริการที่ไร้ประสิทธิภาพและคงเหลือผู้ผลิตและผู้ให้บริการที่มีความสามารถในการแข่งขันสูง(Monopoly capitalism) แต่ต้องตั้งคำถามต่อไปว่าประเทศไทยตอนนี้ระบบทุนนิยมพัฒนาไปถึงขั้นใหนแล้ว และกำลังผันตัวเป็นทุนนิยมแบบไฟแนนซ์หรือเปล่า(Financialized capitalism)ที่ถือเป็นรูปแบบที่แย่ที่สุดในระบบทุนนิยม หรือเป็นทุนนิยมแบบอุตสาหกรรม(Industrial capitalism)?
เนื้อหาดีมาก สุดยอดเลยครับ คุณโจ้ 😁👍
ขอบคุณสำหรับความรู้ครับ
เซเว่นรณรงค์ไม่ใช้ถุงพลาสติก แต่ทุกวันนี้กับมีถุงพลาสติกขายให้ลูกค้า
ลดต้นทุนแถมได้ขายถุง
ถ้าฟรีก็เอานะถุงหน่ะ ถ้าเสียตังเราไม่เอาหรอก มันก็ลดใช้ถุงได้อยู่
@@aeta2802 ตอนนี้ถุงพลาสติกต้องใช้กับของร้อน-ของเย็นพวกเครื่องดื่มแก้วอยู่ครับ ผมเคยเห็นหลายครั้งถ้าสั่งของร้อน-ของเย็นพนักงานก็จะถามว่าใส่ถุงพลาสติกมั้ย ถ้าไม่ใส่ก็ครอบฝาแล้วคิดตังเลย แต่ถ้าผมแบบเอาไปนั่งกินหน้าร้านหายเหนื่อย ผมก็บอกไม่ใส่ แต่ของร้อนของเวฟยังไงก็ต้องใส่ถุงอยู่ดีครับ ยกเว้นแต่ว่าคุณจะเอาถุงผ้าไป ถุงพลาสติกก็ไม่จำเป็นแล้วครับซึ่งหลังๆ มาผมใช้ถุงผ้าตลอด ตอนนี้มีอย่างต่ำ 3-4 ใบแล้วเลิกใช้พลาสติกไปได้พักใหญ่เลย
คิดดูค่ะเซเว่นทั่วประเทศกี่สาขา เขาใช้แผนนี้ได้ลดค่าถุงให้ลูกค้าไปตั้งเท่าไร ได้กับได้
@@BamBam-jy6inแล้วไม่คิดว่าประเทศก็ได้ลดการใช้พลาสติกบ้างหรือครับ
7/11 ไม่ให้ถุงลูกค้า อ้างเป็นคนดีย์ลดโลกร้อน รณรงค์งดใช้ถุงพลาสติก( แต่สินค้าของ7/11ทุกชิ้นก็ยังใช้พลาสติก) ลูกค้ามีปัญญาก็หอบของกลับไปเอง ไม่งั้นต้องซิ้อถุงใบละบาท สมทบทุนปลูกป่าล้านต้น ปลูกจริงไม่จริงไม่รู้ ปลูกกันจัง!!
แต่ร้านโชว์ห่วยตามตลาด รวมถึงพ่อค้าแม่ขายทุกที่ยังต้องลงทุนซื้อถุงพลาสติกให้ลูกค้า ไม่ว่าถุงจะขึ้นราคาไปเท่าไหร่
คนที่ยิ่งรวยมากๆ แปลว่าคนนั้นต้องเอาเปรียบคนมามากเช่นกัน
6:30 นี่คือความเลือดเย็นของเซเว่น สาขาไหนคนซื้อแฟรนไชน์เริ่มขายดี เขาจะให้คนที่ซื้อเฟรนไชน์เปิดเพิ่ม ถ้าเฟรนไชน์ไม่เปิด เขาจะมาเปิดเองให้ใหญ่กว่า ดีกว่า สะดวกกว่า จนแฟนไชน์เดิมที่อยู่เจ๊งไปเอง และเงิน 1 ล้าน ที่แฟรนไชน์ไปมัดจำไว้ก็จะถูกยึดไปแบบเนียนๆ
อืม โหด จัง
กรรมกำลัง จะตามสนอง
CJ. Mall. เปิดประกบ ทุกสาขา
ไปกล่าวหาเขาป่าว มีหลักฐานไหม หรือว่า เขาบอกมา เขาเล่ามา เดียวนี้เฟคนิวส์แนวนี้เยอะมาก 😂
@@user-be1uq4yk6j ยังมีอีกหลายวิธีที่เอาเปรียบผู้ร่วมทุน บังคับลงสินค้า ฟาร์มเฮ้าที่ลงของเองรับผิดชอบเอง ก็เปลียนเป็นแบรนด์ตัวเอง ของเสียเจ้าของรับผิดชอบเอง เพราะเป็นของที่ร้านสั่ง ต่างจังหวัดจะหาที่เช่าแล้วตั้งร้านเน้นพื้นที่จดรถ ร้านเดิมๆที่อยู่ตามตึกก็จะถูกแย่งลูกค้าเพราะจอดรถไม่สะดวก มีหลายสาขาที่ร่วมทุนปิดตัวลงเพราะสู้ร้านใหม่ที่เปิดใกล้แย่งลูดค้าจนอยู่ไม่ได่
คือผมฟังจากพนักงานร้าน และมันเป็นจริงหลายที่ซึ่งมันเปิดใกล้แบบมากๆ เจอแบบนี้ 4-5 คือเปิดห่างกันไม่เกิน 100 เมตร จากทฝที่ตามหลักการจริงๆแล้วตามปกติไม่ควรเปิดใกล้แบบนี้
ขอบคุณ ท่านโจ้
อย่าว่าแต่ 7-11 เลย ห้างค้าปลีกอื่นๆ ก็เปิดจนไม่ต้องให้เดินอย่างอื่นแล้ว เซ็นทรัลเปิดกระจุย โขกสับเงินกับผู้เช่าผู้ขายในห้างเท่าไหร่ ลองไปถามดู เครือซีพีทำงานไปถึงรากหญ้าเยอะกว่าห้างอื่นๆ ที่เน้นแค่ซื้อมาขายไปเยอะ ไม่ได้เข้าข้าง แต่อยากให้คนไทยมีมุมมองกว้างๆ ไปเทด่าไปว่าแต่ซีพีเขา จนมองไม่เห็นเจ้าสัวหน้าเลือดมากมายของประเทศไทย
เซ็นทัลมีอะไร
ขยายสาขาไปเล๊ยย.. ยิ่งเยอะยิ่งรวย.. แล้วช่วยติดราคา.. หรือวางสินค้าให้ตรงช่องราคาป้ายด้วยนะ.. ชอบเบียดเบียนเล็กๆน้อยๆ.. เนียนๆ.. เอารัดเอาเปรียบผู้บริโภค ตาลอด..
ตอนนี้ผมกำลังทำธุรกิจแนวนี้อยู่ แต่เป็นการเจาะลูกค้าเฉพาะกลุ่มเป็นกลุ่มแม่ค้าพ่อค้า ทำมาได้ 2 ปี ขยายเพิ่ม2 สาขาตอนนี้มี3สาขา เงินลงทุนเริ่มต้นผม8หมื่น แต่อาศัยพูดคุยกต่อรองเซลล์โรงงาน เขาจึงให้เครดิตของ โรงงานละแสนกว่าๆ
จึงมีสต๊อกของอยู่ประมาณล้านกว่าต่อเดือน ปัญหาของผมคือการบริหารสต๊อกของ ไม่พอขาย หาเงินทุนสำรองก็ไม่ได้
เม้นท์คุณ ทำให้สนใจ คิดอยากทำแบบนี้บ้าง ช่วยขยายให้ฟังหน่อยได้มั้ยคะ เกี่ยวกับสินค้า วิธีการ แถวบ้านตลาดมีแทบทุกวัน ค่ะ
@@kanhachuen3354 เป็นการเจาะกลุ่มพวกพ่อค้าแม่ค้า เพราะกลุ่มนี้จะซื้อของประจำ 1 คนจะใช้จ่ายอยู่ประมาณ100 ถึง 5,000 บาทต่อ1ร้าน ต่อ1วัน แนวคิดของผมคือทำให้เขาสะดวกสบายขึ้น คล้ายๆกับเซเว่น
ต้องกำหนดจุดสั่งซื้อ และ คาดการณ์ล่วงหน้าจากข้อมูลที่ผ่านๆมา ครับ
เอ๊ะ..?? ผมสงสัยเรื่องเงินทุนสำรอง ทำไมคุณถึงหาไม่ได้ ทั้งๆที่แบงค์หลายเจ้ามีเงินสำรองล้นเหลือและพยายามกระตุ้นให้เจ้าของธุรกิจมากู้ หรือคุณเลือกที่จะไม่กู้แบงค์ ผมว่าคุณก็น่าจะผ่านเกณฑ์ได้ไม่ยากนะครับ
ต้องมีเซลหลายเจ้าใช่ไหม
ประเทศไทยกำลังพัฒนา..ฟังประโยคนี้ตั้งแต่เด็กจนแก่เลยครับ
ประเทศไทยพัฒนาแล้วคับ แต่ได้แค่นี้(จำเขามาคุยคับ)
เราเป็นคนหนึ่งที่ซื้อของใน 7-11 ไม่หยุดเหมือนกัน ทั้งเดินไปซื้อเองและสั่งผ่านแอพ.. เคยซื้อของจากร้านโชว์ห่วยแล้วได้ของไม่มีคุณภาพ เคยได้มาม่าเหม็นหืน ฯลฯ หลังจากนั้นก็หลีกเลี่ยงไม่ซื้อกับร้านโชว์ห่วยมาตลอด การซื้อของใน 7-11 ได้สะสมแต้ม ถ้าใช้บัตรเครดิตก็ได้แต้มอีก สินค้าก็มีโปรบ่อยไม่ซ้ำ บางครั้งมีของแถมอีก.. ต้องบอกตรงๆว่าถ้าอยากได้ของอะไรก็จะซื้อที่ 7-11 ไม่ซื้อกับร้านโชว์ห่วย.. ไม่รู้ว่าคนอื่นๆเป็นยังไง? แต่บ้านเราและคนรอบๆตัวหลายคนเป็นแบบนี้
7/11 ใจร้ายเกิน กินรวบ ไม่แบ่งปันพ่อค้าแม่ค้ารายย่อยเลย เค้าจะดำเนินชีวิตอย่างไร เค้าก็มีปากมีท้อง มีภาระที่ต้องทำมาหากินเหมือนกัน หยุดขยายสาขาทีเถอะนะ สงสารคนที่ไม่มีช่องทางทำมาหากินบ้างเถอะ
ชีวิตต้องสู้ และพัฒนาตลอด อ่อนแอ ก็แพ้ไป
ชัดเจนเลยครับ ขอบคุณมากครับ
ยินดีมากๆเลยครับ ขอบคุณที่ติดตามทุกวิดีโอเลยนะครับ
ขอบคุณครับอาจารย์
เป็นมุมมองแนวความคิดที่ดีครับ ตามมาหลายคลิปแล้ว พูดได้ตรงประเด็นกระชับเข้าใจง่าย เป็นมุมมองในโลกธุรกิจจริงๆ ผมทำธุรกิจเหมือนกันการแข่งขันสูง ใจต้องเด็ดขาด
เราก็ไม่เข้าไปซื้อซิ
กราบล่ะ หวังว่าคุณจะได้มาอ่าน โปรดรักษามาตรฐานการทำคลิปแบบนี้ไว้ครับ ช่องคุณมันดียังไงรู้ป่าวครับ
1. ไม่มี Intro ยืดยาวโง่ๆ น่ารำคาญ (ไม่ต้องเสียเวลากดข้าม)
2. Footage ที่แสดงสัญลักษณ์ของช่อง ใช้ระยะเวลาประมาณ 1 วินาที ตรงนี้ทำได้ดีมาก บางช่องแม่ง ทั้งยาว + หนวกหู (ผมกดข้ามตลอด)
3. ไม่มีพูดนอกเรื่อง หรือ อารัมภบท เวิ่นเว้อ
4. ไม่มี การใส่Soundประกอบ หรือ Effect อันแสนน่ารำคาญ หรือดนตรีประกอบที่เสียงดัง
5. ***ข้อนี้สำคัญ และผมชอบที่สุด คือ ไม่มีการมาเชิญชวนให้กด Like กดกระดิ่ง กด Sub ก่อนเข้าเนื้อหา*** ...ถ้าเป็นช่องคุณภาพจริง ไม่ต้องชวนหรอกครับ เดี๋ยวคนเขาก็กด
ปล. รักษามาตรฐานเช่นนี้ ต่อไปนะครับ
แนะนำเสริมครับ ถ้ามีซัพด้วย จะดีเยี่ยมยอดเลยครับ
ฟังแล้วมีความรุ้ค่ะนอกจากแฟนชายร้านสดวกซื้อแล้วและถูกดีแล้วมีแบบใหนหน้าสนใจอีกค่ะ
+++++
สงสัยไปดูช่องของอดีตพิธีกรชาวหน้าตาดี ที่หันมาเอาดีด้านช่องยูทูปการลงทุนแน่ๆ กฏอะไรก็ไม่รุ้60/40 บ้าบอ รำคาน ทริคพื้นๆ จั่วหัวมาซะเว่อร์วัง ล่อคนบื้อๆกดเข้าไป อารัมบทยาว มีแต่น้ำ เนื้อแทบไม่มี ช่องนั้นแน่ๆ พ
เม้นนี้ดีครับ
ดีมากต่อเจ้าของแฟรนไชส์ แต่เป็นเวรกรรมที่มีคู่ต่อสู้เป็นร้านเดียวกันแต่เป็นคนละเจ้าของที่อยู่ตรงข้ามถนนครับ
ได้ความรู้ดีมากค่ะ แต่คำว่าประเทศกำลังพัฒนานี่ฟังมาเกือบ40ปีแระคะ55
แถวบ้านร้านขายของชำที่เคยรุ่งเรืองมาก่อน เปิดคนเดียวสามคูหา ตอนนี้เริ่มหนาวๆ เลย 7/11 มาเปิดใกล้ๆ คนก็แห่มาที่นี่กัน เพราะมาซื้อของเย็นๆ ราคาไม่ต่างกัน แถมเปิด 24 ชั่วโมงอีก
แค่ตัวในอำเภอ เบตง มี7-11เปิดถึง15สาขา จนร้านค้าปลีกแทบจะตายหมดแล้ว
ได้ความรู้ดีครับ สมเหตุสมผล กลยุทธทางการตลาด อธิบายได้ดีครับ
ทำธุรกิจ เล็กๆ ไม่ฟังใคร แต่ผมฟังคุณครับ กบกำลังออกจากกะลา ขอบคุณครับ
หากไม่มีการควบคุมจำนวนสาขา ร้านโชว์ห่วยของชาวบ้านระดับรากหญ้าก็เจ๊งกันหมดสิครับ รัฐมีวิธีการปกป้องคนจนอย่างไรบ้าง
ผมเป็นร้านโชห่วย แต่ซื้อของจากเซเว่น (ตอนมีรายการ) เขาส่งให้ถึงที่ มาขายนะครับ หาจุดแข็งครับ เช่น กันเองกับลูกค้า สนิทกับลูกค้า ถามว่า ทำไมลูกค้าของผมไม่สั่งเซเว่น อาจจะ ซื้อน้อย สั่งไม่เป็น
ไม่น่าเกียวนะครับ อยู่ที่บริหารร้านเองล้วนๆ
สมควรครับเอาเปรียบแทบทุกอย่างแถมเอาของไร้คุณภาพมาขาดด้วย คนกินตายช่างมันรึไง น้ำปลาซีอิ๊วปลอมคิดว่าทำมาขายร้านแบบไหนล่ะ หรือซื้อของแม็คโครโลตัส1แถม1ราคาถูกกว่าแล้วเอามาแยกขายราคาเต็มๆ สมควรแล้ว
โชห่วยขายของหมดอายุ หน้างอ คอหัก แต่ที่รอดอยู่ก็มี เพราะเค้าพัฒนาตัวเอง การแข่งขันผมว่าสำคัญนะครับ ไม่ควรทำให้คนเก่งโง่ลง แล้วไปอุ้มคนไม่เก่ง
พัฒนาตัวเองครับไม่ใช่งอแงแล้วแถวบ้านนอกร้านโชว์ห่วยยังอยู่ได้สบายๆครับสิ้นเดือนก็มีบัตรคนจนชาวบ้านมารูด
หน้าร้าน เข็ดแล้วจำคะ ไฟไหม้ ไม่คุ้ม ปิดถนนประท้วง น้ำท่วม ขออยู่บนมือถือ ทำให้เป็นมืออาชีพ รวยกันเยอะคะ
คุณโจ้ เป็นคนที่ฉลาดหัวไว เข้ามาให้ความรู้ เพื่อสร้างฐานลูกค้า ชื่นชนค่ะ
คนธรรมดา จึงต้องสามัคคี จับมือกับทำออนไลน์ เพื่อสร้างกระแสเงินขึ้นมา คนที่รู้ก่อน ตัดสินใจดูข้อมูลก่อน คือโอกาส
หลายปีก่อนผมเคยทำบิ๊กซีมินิ เวลาจะเข้ากะผมนึกว่ากำลังจะเข้าไปเป็นผู้คุมเรือนจำ ต้องไปยืนหน้ากล้องแล้วผู้จัดการหรือพวกผู้ช่วย ผจก. จะเข้ามาเช็คดูวันนี้เอาอะไรมาทำงานบ้าง วันนี้เอาเงินเข้ามากี่บาท ถ้าซื้อของข้างในสาขา ต้องเก็บบิลไว้ด้วย พอเลิกงานเขาจะให้ยืนหน้ากล้องแล้วก็จะเช็คอีกทีหนึ่ง ไม่รู้สาขาอื่นเป็นมั้ย
ยิ่งเปิดสาขาเยอะ ยิ่งยอดขายเพิ่ม
อากาศเย็นคนก็มีเวลาเลือกสินค้าได้มากขึ้นไม่รีบเดินออกจากร้าน
มีที่จอดรถ มีกาแฟสด มีการจ่ายบิล
ข้อเสียคือร้านโชว์ห่วยจะไม่มีรายได้แล้วค่อยปิดตัวลงจนปิดกิจการ จนย้ายออกไปที่อื่น เซเว่นก็จะซื้อที่ตรงนั่นเพื่อเพิ่มยอดขายให้ตัวเองไปเรื่อยๆ จนกวาดแถวนั่นจนหมด ถึงสาขานี้ขายไม่ค่อยได้กำไรก็มีอีกเป็นหมื่นสาขา แถมยังมีโปรดึงดูดลูกค้าจากสินค้าป้ายเหลือง
ทำคริปดีๆแบบนี้ต่อไปนะครับผม อยู่ม.6 ผมดูคริปพี่ทุกคริปเลยครับ ผมได้ครวามรู้จากพี่เยอะเลยครับ
มีคลิปออกมาอีกเรื่อยๆแน่นอนครับ ขอบคุณที่ติดตามนะครับ ไว้มาเรียนรู้เรื่องธุรกิจด้วยกันนะครับ 🙏
พี่โจ้ครับ ช่วยวิเคราะห์ธุรกิจ ร้านขายอุปกรณ์ตกปลา หน่อยครับ อยากมีความรู้ก่อนจะตัดสินใจลงทุนครับ
เขาเก่งจริงๆแหละครับเซเว่น จากใจคนเคยเป็นเด็กเซเว่น เราจะร้านจากจุดที่เป็นเอกเทศ
อยากให้มีทุกหมู่บ้าน แต่คงเป็นไปไม่ได้เอาแค่ตำบลก็ยังดี👌🏻👌🏻
ใหม่ๆ partner ลงทุน พอขายดี เจ้าของแบรนด์ ไปเปิดใกล้ไปสาขา
แล้ว ทุกวันนี้ มีกาแฟ ขนมปัง น้ำดื่ม และ อื่นไปและมีพนักงานส่ง ต่อไป ของกินของใช้แบรนด์ดังและบริษัทเกี่ยวกับส่งอาหารและของกิน จะโดนเบียด ความได้เปรียบของปริมาณสาขาและเปิด24ซม.และมีตามปั้มอีก ยึดทั้งกรุง
ขอบพระคุณ
ท่านอาจารย์โจ้มากค่ะ 🙏
มีสาระและประโยชน์ดีมากค่ะ
ยินดีมากๆครับผม
ขยายสาขาใหม่ suppliers ต้องการเอาของลงสาขาใหม่ sku ล่ะ 5000 บาท (ส่วนใหญ่ยังไงก็ลง) ใน 7-11 มีเป็นหมื่น SKU คูณเอาเลยครับ
ร้านกลาง 3000+ sku
สำหรับเครือซีพี ผู้ยอมทำธุรกิจที่ยากมากๆ คือธุรกิจการเกษตร จนเป็นนักธุรกิจจะครบทุก segment ทุกวันนี้ ต้องยอมรับความเก่งของเขา
เรื่องยึงคือจ่ายตัง รมว เกษตร แล้ว รมว ก็มาสั่ง ธกส ให้ หาลูกค้าให้ เจีย... อาทิตย์ละ 10 ล้าน ต่อสาขา
เป็น9นาทีที่มีแต่สาระเนื้อๆ🙏👍
ขอบคุณครับ
สิ่งที่เขาทำคือถูกในมุมการตลาดเพื่อให้ธุรกิจเติบโตที่สุด แต่ในความเป็นจริงเค้าคือคนเห็นแก่ตัวครับ
ก็7/11ของเขาใหม่สดดีจริงๆ ไม่เหมือนตามตลาดทั่วไปเคยไปซื้อตามตลาดแล้วได้ของไม่ดีมาความรุ้สึกก็แย่
ขอบคุณมากครับ
ตอนเป็นเด็กอยากทำงานเป็นสาว 7-11 ค่ะ เพราะชอบเซเว่นมาก 555555
ชอบค่ะ
ให้คนชนชั้นรากหญ้าได้ทำมาหากินบ้างเถอะ พ่อเอ้ย
7-11 แถวบ้านผมเริ่มทำห้องน้ำแล้วนะครับ สาขาใหญ่
เหมือนเดิมกับด้านการเกษตร รายย่อยล้มหายไปจากเหตุใดก็ตามต้องมารับจ้างเลี้ยงให้เขาเอาเปรียบ ช่างหดหู่
ขยายไม่หยุด ที่ญี่ปุ่นยังมีเซเว่นแบงค์แล้ว ตู้เอทีเอ็มล้ำกว่าตู้เอทีเอ็มธนาคารอื่นๆ คนหลายสัญชาติขอบใช้บริการ ภาษาอังกฤษกับญี่ปุ่นบวกับภาษาในอาเซียนมีครบ 10ภาษา
ที่ไทยเพิ่งเซ็นสัญญา MOU กับไทยภาณิชย์
เอ่อ...ขนมขบเคี้ยว เลย์ เขาทำไมทำตลาด แบบนี้เหรอครับ
ทำไมเขาไม่เน้นทำ by lay
กลับออกรส กลิ่น ใหม่ฯ
แล้ว กล้าทำกล้าทิ้งด้วย
เค้ามีแนวคิด แบบไหนครับ
ขอบคุณครับ
ถ้าว่าง จะเป็นพระคุณอย่างสูงครับ
มาแล้ววว ผมรอพี่อยู่เลยครับพี่โจ้🙏🏻🤩❤️
น่าจะให้พื้นที่คนอื่นค้าขายบ้าง รัฐก็น่าจะควบคุม
ใช่ค่ะ เพราะร้านเขาสะดวกซื้อ
ชื่อ ไม่ใช่ร้านสะดวกขาย
ร้านตอบสนองคนซื้อ ถูกต้องครับ.ในโลกทุนนิยม ก็เป็นเช่นนี้ !
เมื่อกระเถิบถึง ถูกดี
ช่วยแตกธุรกิจ ถ ด.
โล ร้านนีัขายดี
บิ๊ก ร้านโดนหัวใจ ด้วย
ขอบพระคุณล่วงหน้าค่ะ
อ้อ เข้าใจขึ้นก็เดิมแล้วคะ ขอบคุณที่พูดอธิบายให้เราเจ้าใจก็นะคะ เซ็งตรงมาผลักภาะราคาซื้อสินค้าเพิ่มให้เรานี้ล่ะคะ ☺️
7EREVEN มันก็คือธุรกิจผูกขาด กินรวบก็ใช่ กีดกันก็ใช่อีก มันไม่ใช่ธุรกิจเเข่งขันในระบอบประชาธิปไตย และเมื่อไรธุรกิจนี้โตเต็มที่มันจะกลายเป็นธุรกิจมาเฟีย และเป็นซุปเปอร์มาเฟียในที่สุด
ของหาย พนง. จ่าย /เงินขาด พนง. จ่าย / เงินเกิน ส่งให้ CP 555 ไม่กำไร ก็บ้าล่ะ
เปิดแบบตรงข้ามฝั่งถนนกันเลยอะ แน่นเกิ้น
ในทางธุรกิจโลจิสติกเป็นเรื่องที่มองข้ามไม่ได้เลยครับ เปรียบเสมือนกระดูกสันหลังของธุรกิจ ถ้าโลจิสติกไม่ดี สินค้าก็ไม่พอขาย พอสินค้าไม่พอขายก็เสียโอกาสทางการขาย
อำมหิตซ่อนเงียบ.. เหมือนจะช่วยแต่จรืงๆแล้ว ในใจรู้ดีเป้าหมายสูงสุดคือกำไร กินรวบ..
จริงค่ะ บ้านป้า ขนาดบ้าน นอก นะคะ มี 7-11 4ร้าน เลยค่ะ.
รบ ใหนจะกล้าใช้กฏหมายเพดานธูรกิจในประเทศไทยบ้างนะ ปะยุดคงไม่มีวันละ
ช่วยวิเคราะห์ถูกดีกับซีเจได้ไหมคะ จุดจบจะเปนไง
สวัสดีครับ. ผมสนใจจะขยายสาขา คุณช่วยแนะนำหน่อยครับ
ไปเยี่ยมย่าที่ต่างจังหวัด ระหว่างข้างถนนที่นี้เจอ 7-11 อย่างเยอะ เลย เยอะจนน่าตกใจเมื่อก่อนแถบไม่มี
ของหายน้อยลงแล้ว ราคาลดลงไหมครับ
พูดเก่ง ลงมือทำอาจไม่เก่ง ได้ความรู้ดีมากๆ ติดตามเกือบทุกคลิป
เขาเก่งวิเคราะห์วางแผน ก็ไม่จำเป็นต้องเก่งลงมือทำนี่ครับ ก็เหมือนสมัยที่คุณเรียนนั่นละ ครูที่สอนก็ใช่ว่าเก่งในสิ่งที่ตนเองสอนเสมอไป
@@ispace2976ถูกค่ะ
รอดูคลิป คนทำเก่ง
โค้ชฟุตบอลเก่งๆ ฝีเท้าไม่เก่งเท่านักเตะหรอกครับ แต่การอ่านเกม วิเคราะห์เกม เก่งกว่านักเตะแน่นอนคับ
บ้าละครับ คุณจะให้เขาทำยังไงเพื่อให้คุณคิดว่าเขาทำเก่งครับ ไปเกิดใหม่เป็นลูกคุณธนินทร์รึครับ?
ซื้อหุ้นแหละดีแล้วครัย
วันหนึ่ง CP อาจเปลี่ยนชื่อแฟรนชายส์จาก 7-11 เป็น CP ALL ก็ได้น้าาาา
#Pepsiยังเปลี่ยนเป็นESTมาแล้ว
จริงครับ CP ไม่ต้องพึ่งพาชื่อ 7-11 อีกต่อไปแล้ว
@@ispace2976 ชื่อ บริษัทก็เปลี่ยนแล้ว...ฮุบทุกอย่างแบบเจ้าสัว คงไม่ยอมเสียเปรียบม้างงง
แมคโครก็จะเปลี่ยนชื่อแล้ว
ผมว่าไม่เปลี่ยนหรอก เพราะกลายเป็น 7-11 ต้องง้อ cpallแทน เพื่อใช้เป็นหัวหอก ขยาย7-11ให้ทั่วเอเชียตะวันออกเฉียงใต้
@@HK-dw5rk Tesco Lotus / Makro
เห็นด้วยค่ะ การข้ามถนนในเขตเมืองใหญ่ ของประเทศไทย คือความไม่สะดวก
เปิดเยอะ แต่ปิดก็เยอะนะครับ ถามว่าผมรู้ได้ไง
ผมเด็กปัญญาภิวัฒน์เก่าครับทั้งเคยทำงานในร้าน7-11และ ทำงานทางด้าน it หลังร้าน เรื่องเละๆมีเยอะ
CP โดยรวมไม่ได้บริหารอะไรดีหรอกครับ เขาแต่บริหารเก่ง ดีกับเก่งไม่เหมือนกันนะครับ
แต่ CP มีตรงที่ Connection ใหญ่ๆเท่านั้นเอง
ทำงานเกี่ยวกับโปรแกรมเมอร์เหรอครับ
บางทีของไม่ได้หายหรอกแต่เก็บทิ้งของหมดอายุและบางที่ก็ดึงเงิน
เครื่องอื่นมาทอนแต่ไม่เอาเงินที่แลกไปใส่คืนไว้ทันที่ทำให้
เครื่องนึงขาดเครื่องนึงเกิน
หนูสนใจเรื่อง การขยายตลาดยาของ extra จะไปควบคู่กันไหมคะ แล้วร้านยาเล็กๆตามบ้านจะอยู่รอดไหม ร้านที่เภสัชเปิดเองจะสู้ได้ไหม พี่ช่วยทำคลิปเรื่องนี้ได้ไหมคะ 🙇♀️🙇♀️😻
ยา คือ ปัจจัย 4 เติบโต ยาว ๆ แน่นอน ร้านเปิดเองต้องมีความ unique เป็นจุดขาย จะยังขายได้ตลอด
เภสัช หมอ วิศว ช่าง ขายการให้คำปรึกษาครับ ตรงนี้คือ คีย์ครับ
คุณโจ้ ลองเจาะลึกสินค้าที่อยากเข้าไปวางในเซเว่นหน่อยครับ ต้องเสียอะไรยังไงเท่าไหร่ เปลืองตัวขนาดไหน และมีความเสี่ยงแค่ไหน ครับ
ถ้าของแบบไม่แบรด์ดังอย่าไปเข้าเลยครับ เขาจะ copy ของเราต่าง ๆ
ทุกวันนี้เซเว่นก็ทำสินค้าบางตัวแข่งกันสินค้าพาสเนอร์ที่ขายในร้านตัวเอง
ใช้ไฟฟ้าเยอะเกินจำเป็นครับ หากประหยัดไฟได้บ้างจะดีมากกว่านี้
หลอดไฟเกิน10หลอด
นั่นสิครับ..ทีถุงพลาสติกยังลดละเลิกได้(ลดต้นทุน ตัวเอง)แล้วบอกรักษ์โลก
@@user-or6lk1fx1i แทบทุกสาขากลางวันแดดเปรี้ยงยังเปิดไฟสว่างจ้า หรือไม่ได้จ่ายค่าไฟด้วยตัวเองโดยตรง หากทว่า+เข้าไปในตัวราคาสินค้าหรืออื่นๆแล้ว ใครพอรู้ข้อมูลครับ
@@user-or6lk1fx1iไม่ได้รักโลกอะไรหรอกรักเงินในบัญชีตัวเองค่ะ🤣
น่าซื้อหุ้นเซเว่นไหมคะ
เศรษฐกิจดี
7 ปีนึงบริจาคให้คนข้างบน เพื่อแลกสิทธิผูกขาด ของแพงขึ้นเพราะส่วยนี้ด้วย ไม่ใช่แค่เงินเฟ้อ
คนแถวบ้านผมไปลงทุนทำ 7-11 ห้าปี สุดท้ายเจ้งต้องมาขายที่ใช้หนี้ 7-11
ล่าสุดเข้ามาเปิดในตำบลเล็กๆอยู่ในชนบท แถวบ้านผมแล้ว ไม่รู้เขาให้เปิดได้อย่างไร ต่อไปคงเข้าไปเปิดในหมู่แน่นอน
อยากทราบว่า รัฐ มีกฎหมายที่จำกัดจำนวน ปริมาณ มั้ย
มันทำชาวบ้าน มาเกินไป ถ้ามีเยอะจนครอบคลุมทั้งประเทศ เงินมันไม่กระจาย
แถวบ้านผมร้านขายของชำเริ่มอยู่ยากละ เพราะคนแห่ไปเซเว่นหมด เพราะของหลากหลายกว่า แถมเปิด 24 ชั่วโมง เดินซื้อของอากาศเย็น ๆ
แถวบ้านผมแม่งเข้ามาเปิดกลางหมู่บ้านเลยร้านขายของชำเล็กๆในหมู่บ้าน 4-5 ร้านตายเรียบ
ผมอยากเปิดคับต้องทำอย่างไรคับ.หาที่..ทำปั้ม.มีอเมซอนและ7/11ด้วยคับ🥰🥰🥰
1ใน 10 สิ่งมหัศจรรย์ของไทย ที่ต่างชาติชอบ
สมัยก่อนพนักงานขโมยเยอะจริงๆ เคยทำงานพาสทาม พนักงานประจำตัวดี จะขโมยตอนออกเวร ..แล้วความรับผิดชอบจะมาตกอยู่ที่ พนักงานหน้าใหม่ กับพนักงานพาสทามเพราะเช็คสต๊อกไม่เป็นหรือไม่ชำนาญ
ทุกสาขามีเอกลักษณ์อย่างนึงคือ นาน กว่าจะได้จ่ายตังค์ เพราะต้องรอคนข้างหน้าทำธุรกรรมทางการเงินเสร็จก่อน เมื่อวานเจอคนสแกนหน้าไม่ผ่าน รอเพลินเลย
ผมชอบเข้า เพราะของดีสดใหม่และสะดวก อยากให้มีห้องน้ำด้วยจะดี😂😅😊ทีบ้านจะมี Mini C ด้วย
บางจุดมี7-11 3ร้านแทบติดกัน สะดวกเกินจนต่างชาติงง
มีแต่ประเทศไทยเท่านั้นที่ทำแบบนี้ได้ถ้าโครงสร้างระบอบอุปถัมภ์ยังเป็นอย่างนี้อยู่การแข่งขันเสรีจะถูกเอาเปรียบหนักขึ้นไป ถ้าประชาชนไม่ออกมาพูดกันดังๆพวกนี้จะรุกหนักขึ้นเรื่อยๆคอยดู