Cảm ơn Bác đã dành thời gian giảng dạy, nhưng cái thứ Đại Dương Xanh này bày vẽ quá, tung ra dòng sản phẩm mới, phân khúc mới rồi cũng sẽ bị các doanh nghiệp khác chạy theo cạnh tranh, vẫn phải quay về câu chuyện tạo dựng 1 thương hiệu mạnh Top of Mind. Người ta cố tình tạo sự cạnh tranh trên biển đỏ phức tạp để làm rào cản thị trường, làm trùm mà chiến lược này cắt giảm để dễ dàng tiếp cận, có lẽ chỉ ăn được trong thời gian ngắn với kiểu hớt ván. Ngày nay công nghệ tiến bộ, tìm ra các thị trường ngách để phục vụ không khó nữa. Chiến lược Đại Dương Xanh này bản chất là xây dựng thêm một dòng sản phẩm tốt mới trên phân khúc/ nhu cầu mới, phù hợp để đánh mass. Tuy nhiên sản phẩm tốt thôi chưa đủ. Rất nhiều sản phẩm tốt vẫn không bán được. Mình vẫn thích chiến lược từ mô hình BCG hơn, dễ hiểu dễ áp dụng. Đôi lời chia sẻ từ những hiểu biết nông cạn của mình. Rất mong anh em gần xa góp ý.
Cảm ơn tác giả
Đơn giản, dễ hiểu
Nghĩ ra đã giỏi, triển khai mới thiên tài
Ngắn gọn và dễ hiểu
Tuyệt với quá, xin cảm ơn!
Cảm ơn thầy! Các video của thầy rất hay
Video hay thật, cả nội dung và design.
Cảm ơn thầy, mong thầy ra nhiều video hơn
Clip rất hay
Thầy làm video hay quá
Bài giảng hay, cảm ơn
vẽ mô hình đơn giản mà đẹp quá
Em cảm ơn!
Một mô hình đáng suy nghĩ
trường giảng không đủ rồi, video này nhiều nội dung mới và hay quá
Các bác nghĩ ra giỏi quá
Ở VN mình có doanh nghiệp nào áp dụng chưa thầy ơi?
Bác làm hiệu ứng slides ngon quá
Quan trọng là triển khai thế nào
tôi cần xin slides, xin phép bản quyền ạ
Nội dung đầy đủ đó
Có ví dụ hay dễ hiểu thật
Hình ảnh minh họa sinh động quá
Hiệu ứng powerpoint à?
có full text không ạ
chienluocdoanhnghiep.edu.vn/chien-luoc-dai-duong-xanh/
Siêu nhân
Great work, Hope you remember me back to TRUTH UNTOld, #tuyt
Great job
Lý thuyết thì ghê
nhiều quá, đến bao giờ mới học xong
Có nguồn tác giả rõ ràng
Em xin slides với
Cảm ơn Bác đã dành thời gian giảng dạy, nhưng cái thứ Đại Dương Xanh này bày vẽ quá, tung ra dòng sản phẩm mới, phân khúc mới rồi cũng sẽ bị các doanh nghiệp khác chạy theo cạnh tranh, vẫn phải quay về câu chuyện tạo dựng 1 thương hiệu mạnh Top of Mind. Người ta cố tình tạo sự cạnh tranh trên biển đỏ phức tạp để làm rào cản thị trường, làm trùm mà chiến lược này cắt giảm để dễ dàng tiếp cận, có lẽ chỉ ăn được trong thời gian ngắn với kiểu hớt ván.
Ngày nay công nghệ tiến bộ, tìm ra các thị trường ngách để phục vụ không khó nữa. Chiến lược Đại Dương Xanh này bản chất là xây dựng thêm một dòng sản phẩm tốt mới trên phân khúc/ nhu cầu mới, phù hợp để đánh mass. Tuy nhiên sản phẩm tốt thôi chưa đủ. Rất nhiều sản phẩm tốt vẫn không bán được. Mình vẫn thích chiến lược từ mô hình BCG hơn, dễ hiểu dễ áp dụng.
Đôi lời chia sẻ từ những hiểu biết nông cạn của mình. Rất mong anh em gần xa góp ý.
Học nhiều mệt thật, mãi vẫn nhiều
ôi, nhiều cái phải học quá :)
Có text không ạ?
chienluocdoanhnghiep.edu.vn/chien-luoc-dai-duong-xanh/
ít mầu mè, dễ nhìn
Chiến lược của các siêu nhân :)
Làm được mới khó
hơi khó thực hiện
Mai nộp bài, vớ được cái này :)
Học phát chán
Thầy làm video hay quá
Cảm ơn thầy! Các video của thầy rất hay
Tuyệt với quá, xin cảm ơn!
Cảm ơn thầy, mong thầy ra nhiều video hơn
Cảm ơn tác giả
Có ví dụ hay dễ hiểu thật
Clip rất hay
Hiệu ứng powerpoint à?
có full text không ạ
ở đây bạn chienluocdoanhnghiep.edu.vn/chien-luoc-dai-duong-xanh/
nhiều quá, đến bao giờ mới học xong
ôi, nhiều cái phải học quá :)
tôi cần xin slides, xin phép bản quyền ạ
Em xin slides với
Học phát chán