「誰かが始めた良い実践は、どのように組織に生き残り続けるのか？」ハイタッチ八田さん 第２話

前回に引き続き、組織の内外でハイタッチを実践する、ハイタッチ八田さんのお話をお聞きします。
人見知りだった八田さんが、なぜハイタッチを始めたのか？その意外な理由と、組織にもたらした予想外の効果に迫ります。
「ハイタッチは最速のチームビルディング」という衝撃の発言も飛び出す中、組織の壁を越えるコミュニケーションの可能性が見えてきました。しかし、チーム内での実践に潜む意外な課題とは？
個人の取り組みが組織文化として定着するまでの道のりと、その過程で直面する困難や発見を、八田さんの率直な語りから探ります。
ビジネスシーンを楽しく、そして深く変える可能性を秘めた"ハイタッチ"の真髄。あなたの職場でも、新しいコミュニケーションの形を始めてみませんか？
１回目はこちらからどうぞ
• 「ハイタッチはちょっとポップな血判状？！」ハ...
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