Quanto tempo leva a implantação de um ERP?

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  • เผยแพร่เมื่อ 5 ธ.ค. 2024

ความคิดเห็น • 13

  • @willian1595
    @willian1595 2 ปีที่แล้ว +2

    Sou Analista de Implantação de ERP, leva no mínimo 3 meses para entregar as funcionalidades básicas para a empresa. A implantação não tem fim, pois o cliente não utiliza todos os módulos, mas um dia utilizará

  • @josewamba5763
    @josewamba5763 5 ปีที่แล้ว +1

    Gostei imenso dos videos valeu apena terv assistido obrigado por partilha los e pelo seu conteudo rico....

    • @MestredoERP
      @MestredoERP  5 ปีที่แล้ว

      Caro José, agradeço o seu retorno. Os comentários são muito importantes para que eu continue criando conteúdo rico para o canal. Abraços.

    • @elesandrolima3970
      @elesandrolima3970 5 ปีที่แล้ว

      Excelente colocação!

  • @operadorweb8802
    @operadorweb8802 4 ปีที่แล้ว

    Olá Mestre Marcos,
    Trabalho e desenvolvo nosso software há mais de 20 anos. Gostei muito dos seus vídeos. Deixe-me perguntar: Posso apontar em nosso site um link para seus vídeos? A minha pergunta é por dois motivos. Primeiro que não quero correr o risco de aparecer uma publicidade de um concorrente meu no seu canal (sei que não temos controle sobre a publicidade do próprio TH-cam) e segundo claro é porque são muito elucidativos em abordar temas que para nós são decisivos na conscientização dos contratantes evitando assim quebras de projetos em andamento

  • @josewamba5763
    @josewamba5763 5 ปีที่แล้ว +2

    Ola Mestre do ERP, que determina implentacao do ERP numa empresa?
    o que o tecnico de ERP precisa da maior atencao para que atenda as necessidades da empresa?
    como posso dar os meus primeiros passos com exito como tecnico de Sistemas ERP?

    • @MestredoERP
      @MestredoERP  5 ปีที่แล้ว +3

      José, tudo bem? excelente pergunta!
      Partindo do ponto de vista dos fornecedores de ERP, a primeira coisa a ser tratada em uma implantação são os chamados "Costumer Pains", ou seja, as "dores do cliente". Toda empresa sempre tem um ponto de fragilidade no seu processo; às vezes, por exemplo, a empresa tem um ERP de pequeno porte e não consegue crescer por limitações estruturais do seu sistema, e isso pode impactar as suas operações. O que o técnico de ERP precisa fazer para solucionar esse problema? A resposta é que deve reconhecer os problemas da empresa, mapear o processo que precisa ser resolvido e aplicar os conceitos de ERP que solucionam. Portanto, o que determina a implantação de um ERP na empresa é o conhecimento do processo. O técnico de ERP é cada vez mais um profissional de conhecimento intensivo, que soluciona os gargalos do negócio com tecnologia e gestão de processos.

    • @josewamba5763
      @josewamba5763 5 ปีที่แล้ว

      @@MestredoERP Obrigado por responder as perguntas!
      Ja tive caso de um amigo, que sabe que necessita de um ERP para melhorar o desempenho da sua pequena empresa, mas ao mesmo tempo ele anseia, por isso fica com um pe para tras. existe uma forma simples de consciencializa-lo a implementar um erp e intender o valor de automatizar processos na sua empresa.?

  • @airacomercial6161
    @airacomercial6161 5 ปีที่แล้ว

    Boa noite, pode indicar alguma empresa de software para atacado de auto peças na linha de ônibus e caminhões ?

  • @excelenteconsultoria3060
    @excelenteconsultoria3060 4 ปีที่แล้ว

    Fala para nós qual seria os pontos que a empresa perde por não ter um ERP.

    • @MestredoERP
      @MestredoERP  4 ปีที่แล้ว +1

      A empresa perde em todas as suas áreas e processos. Em questão de tempo, organização, desenvolvimento e atualização no mercado, as empresas que não possuem ERP certamente saem em desvantagem. Recentemente postei um vídeo em que mostro a importância de investir em um ERP em 2021, um resumo atualizado que poderá te levar a inúmeras reflexões: th-cam.com/video/eYvZY2YzqKA/w-d-xo.html

  • @estudecomigo3086
    @estudecomigo3086 5 ปีที่แล้ว +1

    👏👏👏👏