Planejamento e Controle de Produção. O que é PCP?

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  • เผยแพร่เมื่อ 15 ก.ย. 2024
  • Você acredita que em pleno século XXI, ainda existem indústrias que não tem um processo estruturado de PCP (Planejamento e Controle de Produção)? Acredite, elas existem e geram muitas consequências negativas para o negócio.
    Um processo de planejamento de produção se inicia por um roteiro de produção, especificando quais são as etapas pelas quais um processo produtivo passa, desde o momento em que a matéria prima chega, até o momento em que se tem o produto acabado.
    Saiba mais sobre o processo assistindo ao vídeo.
    Espero que goste!
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    Eu sou o Marco Salvo, profissional de ERP há mais de 30 anos, e ao longo desse período, participei de centenas de projetos de implantação de ERP em diferentes empresas no Brasil. Aqui no canal, compartilho as minhas experiências e conhecimentos, indo além do que você encontra nas pesquisas comuns de internet. Não esqueça de seguir o canal, curtir e clicar no sininho para receber as atualizações em tempo real. Espero que goste!
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ความคิดเห็น • 3

  • @phisyquick
    @phisyquick 4 ปีที่แล้ว +3

    Boa tarde! Me inscrevi no canal e gostaria de te agradecer muito por conteúdos de tanta qualidade e a nossa disposição! Muito obrigado!
    Estamos trabalhando na abertura de empresa para desenvolvimento de softwares. Vemos um potencial grande de vendas online em um curto prazo e para isso imaginamos que precisamos de um sistema ERP que integre as seguintes áreas:
    >Contabilidade
    >CRM
    >Gestão financeira
    >Loja online
    >Outros?
    Por gentileza, qual caminho você nos sugere seguir para achar um bom ERP? Existem alguns que possa nos indicar? Desde já agradeço muito!

  • @gerouvalor
    @gerouvalor 4 ปีที่แล้ว +2

    Parabéns pelo assunto!! Sou supervisor de produção em uma empresa de cosméticos, tenho dificuldades em fazer uma planejamento apurado da produção, pois, levando em consideração que a empresa tem diversificação de produtos, cada um com suas especificações e características, torna-se inviável fazer a sequencia com um grau de assertividade grande. Neste contexto, tenho muita dificuldade em desenvolver métricas para produtividade da empresa, justamente por ser tão diferente os lead time para cada tipo de produto. Na sua opinião, qual a melhor maneira de determinar um indicador produtivo em uma processo com tantas diferenças de tempo em cada produto, mas que todos passam pelas mesma etapas? Obrigado pela atenção!