وفقك الله أستاذنا الموقر... أنا جديد في الموارد البشرية وفعلاً عندي اعتقاد أن تقييم أداء الموظفين عملية معقدة وصعبة وخاصة اذا كان التقييم عادل وفعال .... بإدن الله سآخذ كل ما أشرت اليه بعين الاعتبار
الله يرحم الحال وينا و وين الاستراتيجية مصالح الموظفين أعطيت لموظف اصبح هو المتحكم في ترقياتهم وفي التعيين والنقل والإلحاق والتكليف . اللي يختلف مع توجهم يخرج دائرتهم (شوون المدنيين ، الماليه ، الميزانية) ويحرم من الترقيات ومن خارج الدوام ومن تغيير مسماه الوظيفي اذا استدعى الامر للترقيه ويهمش في كل شي .
عبدالعزيز الحربي حياك الله اخوي يحق لك المناقشة بنقاط واضحة بعيد عن العاطفة وطلب تعديل التقييم ، راسل الموارد البشرية ياعتراضك على التقييم واكتب في الاعتراض نقاطك اللي بنيت عليها اعتراضك
@@swalf_naif ارسلت لهم قالوا اعترض عن طريق ايميل وارسله لمديرك المباشر ويرسله إلى مديره الى اخره وفعلا سويت لكن مدير مديري رد على الاميل يقول مالي علاقه الموضوع عند HR إدارة المعايره للاسف الوضع مزري جدا
روان الحربي فيه انواع وطرق (الانواع : الرئيس للمرؤوس ، المرؤوس للرئيس ، تقييم الشخص لنفسه ، تقييم الزميل لزميله ، تقييم العملاء ). ( الطرق : طريقة التقييم بالمعايير ، طريقة التقييم بالاهداف ، طريقة الترتيب البسيط ، طريقة المقارنة بين العاملين ، طريقة التوزيع الاجباري ، طريقة قائمة المراجعة ، طريقة تقييم 360 درجة ) .
![เปิดบ้าน โคตรสวย ป๋องกพล รู้จักตั้งนาน เพิ่งรู้ว่ารวย!!! l [Nickynachat]](http://i.ytimg.com/vi/tmgCF_2HfYI/mqdefault.jpg)
احسنت ابدعت
وفقك الله أستاذنا الموقر... أنا جديد في الموارد البشرية وفعلاً عندي اعتقاد أن تقييم أداء الموظفين عملية معقدة وصعبة وخاصة اذا كان التقييم عادل وفعال .... بإدن الله سآخذ كل ما أشرت اليه بعين الاعتبار
شرفتني ونورتني والله يوفقك ياغالي وفيه فيديو قريب بينزل على منصة ذا ستيج عن نفس الموضوع استضافوني فيه
ويسعدني تواصلك على سنابشات
@@swalf_naif بإذن الله سنكون على الموعد
أ. نايف، حفظك الله نصيحتك وتوجيهك لنا لأفضل كتب عن الموارد البشرية سواءً محليًا أو عالميًا
Mr Madridista هذا الرابط فيه تغريدة باهم الكتب
twitter.com/YousefAlnamlah/status/907386537041637376
يعطيك العافية أستاذ نايف . بالتوفيق لكل أعضاء مجتمع الموارد البشرية السعودي
Mohammad Al Tahir Al Madani ربي يسعدك واشكرك على تحفيزك ومشاعرك وسعادتي لا توصف ان صوتي وصل والفائدة تعم شكرا لك
الله يعطيك العافية المستشار نايف العوبثاني
مشكور ما قصرت الله يوفقك
Abeda ajaj العفو وربي يسعدك على كلامك الطيب ودعواتك
ادائك ممتاز بس
لو تم تحديد نقاط مختصره في الاخير
شكرا لك ياغالي ونقاطكم واقتراحاتكم محل الاهتمام باذن الله سيكون هناك تطوير للمحتوى خلال الفترة القريبة القادمة سعدت جدا بتواصلك ويهمني جدا رأيكم
الله يرحم الحال وينا و وين الاستراتيجية مصالح الموظفين أعطيت لموظف اصبح هو المتحكم في ترقياتهم وفي التعيين والنقل والإلحاق والتكليف .
اللي يختلف مع توجهم يخرج دائرتهم (شوون المدنيين ، الماليه ، الميزانية) ويحرم من الترقيات ومن خارج الدوام ومن تغيير مسماه الوظيفي اذا استدعى الامر للترقيه ويهمش في كل شي .
اخوي انا نزل تقيمي اليوم وكان اقل من باقي الزملاء مع العلم ان بعض الموظفين نالو تقيم أعلى مني وهم طلابي 😡
عبدالعزيز الحربي حياك الله اخوي يحق لك المناقشة بنقاط واضحة بعيد عن العاطفة وطلب تعديل التقييم ، راسل الموارد البشرية ياعتراضك على التقييم واكتب في الاعتراض نقاطك اللي بنيت عليها اعتراضك
@@swalf_naif ارسلت لهم قالوا اعترض عن طريق ايميل وارسله لمديرك المباشر ويرسله إلى مديره الى اخره وفعلا سويت لكن مدير مديري رد على الاميل يقول مالي علاقه الموضوع عند HR إدارة المعايره
للاسف الوضع مزري جدا
عبدالعزيز الحربي تمام اجل راجع الموارد البشرية وتفاهم معهم وفق المعايير اللي هم حاطينها
@@swalf_naif الله يجزاك خير
استاذ نايف اليوم اعطتنا سوال انو نعدد تقييم الاداء ممكن تعطيني الجواب
روان الحربي فيه انواع وطرق (الانواع : الرئيس للمرؤوس ، المرؤوس للرئيس ، تقييم الشخص لنفسه ، تقييم الزميل لزميله ، تقييم العملاء ). ( الطرق : طريقة التقييم بالمعايير ، طريقة التقييم بالاهداف ، طريقة الترتيب البسيط ، طريقة المقارنة بين العاملين ، طريقة التوزيع الاجباري ، طريقة قائمة المراجعة ، طريقة تقييم 360 درجة ) .