Excelente vídeos, instrutivo e direto. Vale ver o vídeo várias vezes, mas me permita colar as questões aqui ... vcs Quais seguimentos iremos atuar ? Quais canais de atendimento vamos oferecer ? Quais atividades de marketing vamos fazer ? O que vender que resolve qual problema ? Quais recursos chaves temos que ter ? Quais processos chaves temos que ter ? Quais parcerias temos que ter ? Quais os custos de tudo isso ?
Cara, vídeo super bala sobre planejamento estratégico. Simples, direto e cognitivo. Marketing é aquilo que se põe pra funcionar, se não for é blahh, blahh, blahh. Abaixo as reuniões longas!!!! Parabéns, palestrante! =)
Cara esse Ricardo tem fácil didática,Faço negocio com você Fácil Fácil ! Grande Exemplo de compartilhamento de conteúdo produtivo !!!! Fica a otima Dicaaaaa pra quem adora uma procrastinação de leve kkkkkk...... Parabéns assunto sempre atual
Então, achei a abordagem simples, linguagem acessível e objetiva, sem muita complicação, talvez seja o que eu realmente precise neste momento em que inicio o meu negocio!!!! parabéns e obrigado
8 ปีที่แล้ว +2
METE BALA! É isso mesmo que você precisa. A vida é simples. Não complica!
è isso aii ..nove horas é suficiente pra elaborar um planejamento,, era td que eu queria ouvir na empresa que eu trabalho tem 50 func...tem um otimo faturamento e não existe planejamento nenhum.. aiii derepente eu tive essa idea de fazer um planejamneto em PCP.. e lá vou eu.! Obrigado pelo video...
Olá Ricardo. Como sempre surpreendendo. Muito bacana. Parabéns. Tem algum livro sobre este assunto? Preciso refazer o Curso DeGerente .... Abraço Luiz Antonio de Lacerda - Vitória/ES
Recomendaria responder à quarta pergunta (o que vamos vender que resolve qual problema) antes de pensar em canais de comunicação e estratégias de marketing.
Eu vi aí os indicativos para elaboração do Canvas do Modelo de Negócios e não para o planejamento estratégico em si, me remeteu mais à montagem do modelo de negócios.
Pra quem interessar, pesquise no google Business Model Canvas Download para baixar o modelo em branco com as essas 9 questões discutidas. (Ou poderiam colocar o link da descrição, né?) hehe
Ricardo, Fiquei com uma dúvida.. O que você explicou é exatamente o Business Model CANVAS, só que ele é um modelo de Plano de Negócios, e não um Planejamento Estratégico, certo? Sei que existe diferença entre os dois, por isso fiquei confusa! O que entendo sobre essa diferença é que o que você explicou se aplica à um Plano de Negócios para uma startup, por exemplo, uma empresa que está iniciando. O Planejamento Estratégico já se enquadra a uma empresa com um pouco mais de experiência, que já conhece o mercado (segmentos de clientes), custos, enfim. Queria saber a sua opinião sobre essa diferença entre esses dois modelos!! Obrigada pela atenção desde já!
Lorena eu acredito que existem várias ferramentas de planejamento estratégico, e o Ricardo abordou o Canvas que é um mapa para quem está iniciando e precisa viabilizar seu negócio.Porém dependendo do objetivo do seu planejamento, você pode utilizar análise Swot, Análise 360º de oportunidades, matriz BCG, etc.
Jordão, parabéns Assisto sempre seus vídeos, a respeito da segunda questão sobre os canais de atendimento, elaborei um artigo (www.linkedin.com/pulse/sistema-de-força-vendas-vamos-analisar-kemper-alves) justamente para orientar sobre os pontos que devem ser levantados ao comparar ferramentas para "força de vendas" Sucesso aí cara!
7 ปีที่แล้ว
+Kemper Carlos legal! Continue produzindo artigos! 🤘🤘🤘🤘
Acredito que a pergunta 4 deva ser feita antes de todas outras ou juntamente com a numero 1. Não adianta planejar canais e estratégias de marketing nem estrutura de negócio se voce ainda não sabe as necessidades dos clientes, e como consequencia, o que voce realmente irá vender/produzir.
9 ปีที่แล้ว
+jaumllacopter Sim! É tudo ao mesmo tempo. Tudo tem que rolar ao mesmo tempo simultaneamente. VAMOS AI!
Objetivo e direto. O melhor de vendas, sem dúvidas.
Excelente vídeos, instrutivo e direto. Vale ver o vídeo várias vezes, mas me permita colar as questões aqui ... vcs
Quais seguimentos iremos atuar ?
Quais canais de atendimento vamos oferecer ?
Quais atividades de marketing vamos fazer ?
O que vender que resolve qual problema ?
Quais recursos chaves temos que ter ?
Quais processos chaves temos que ter ?
Quais parcerias temos que ter ?
Quais os custos de tudo isso ?
Muito obrigado, Ricardo Jordão, pelas dicas sobre Planejamento Estratégico. Vão ajudar bastante. Gostei e recomendo.
muito bom, da uma luz pra quem ta sem direção!!!!e pra quem nao sabe por onde começar!!!
Cara, vídeo super bala sobre planejamento estratégico. Simples, direto e cognitivo. Marketing é aquilo que se põe pra funcionar, se não for é blahh, blahh, blahh. Abaixo as reuniões longas!!!! Parabéns, palestrante! =)
Excelente vídeo! Já vou colocar em prática! Muito obrigado!
Ótimo vídeo !!! E ótimos ensinamentos !!! 👍👏👏👏🙏💪🔥
foi de muita ajuda para fazer meu trabalho de Gestão de empresas encontrei o que procurava
Cara esse Ricardo tem fácil didática,Faço negocio com você Fácil Fácil ! Grande Exemplo de compartilhamento de conteúdo produtivo !!!! Fica a otima Dicaaaaa pra quem adora uma procrastinação de leve
kkkkkk...... Parabéns assunto sempre atual
Excelente ! Em cada vídeo é um sacada importante que vai me incentivando e incrementando.
Excelente, prático e funcional.
Muito Bom! Direto e funcional!!
João, Cê tá mudando minha vidaaa
Simples, objetivo e aplicável.
Então, achei a abordagem simples, linguagem acessível e objetiva, sem muita complicação, talvez seja o que eu realmente precise neste momento em que inicio o meu negocio!!!! parabéns e obrigado
METE BALA! É isso mesmo que você precisa. A vida é simples. Não complica!
Gostei da abordagem, simples e de facil entendimento!!!!
è isso aii ..nove horas é suficiente pra elaborar um planejamento,,
era td que eu queria ouvir na empresa que eu trabalho tem 50 func...tem um otimo faturamento
e não existe planejamento nenhum.. aiii derepente eu tive essa idea de fazer um planejamneto em PCP.. e lá vou eu.! Obrigado pelo video...
OBRIGADA Ricardo, belíssimas idéias compartilhadas.
+SIL MIQUELOTTI OBRIGADO!!
Achei muito boa a aula também, bora para as cabeças.
Sensacional
Fala ae Jordão, cara como sempre show de explicação, mas como vc estava fofinho nessa época. Parabens pela mudança.
Muito top! Vou usar com meus clientes.....
Simples mais muito bom o vídeo.
Muito bom, parabéns.
Bem prático e realista ! Vou fazer !
Muito bom
Valeu Jordão, agradecido!!!
Show as explicações.
Bacana gostei......Parabéns...
Obrigada gostei do vídeo
super massa!! Parabéns
Parabéns por compartilhar seu conhecimento aqui.
+Bárbara Oliveira - BR VAMOS AI!
Ricardo, muito obrigada.
+Bárbara Oliveira - BR Obrigado!!
Simples e é isso !
Excelente vídeo!
ótimo!!!
Olá Ricardo. Como sempre surpreendendo. Muito bacana. Parabéns.
Tem algum livro sobre este assunto?
Preciso refazer o Curso DeGerente ....
Abraço
Luiz Antonio de Lacerda - Vitória/ES
Recomendaria responder à quarta pergunta (o que vamos vender que resolve qual problema) antes de pensar em canais de comunicação e estratégias de marketing.
Eu vi aí os indicativos para elaboração do Canvas do Modelo de Negócios e não para o planejamento estratégico em si, me remeteu mais à montagem do modelo de negócios.
Mete bala!
Pra quem interessar, pesquise no google Business Model Canvas Download para baixar o modelo em branco com as essas 9 questões discutidas. (Ou poderiam colocar o link da descrição, né?) hehe
Uma ferramenta muito banaca para utilizar essas estratégias é usar o Canvas !!
Obs. Muito bom o vídeo !
Ricardo,
Fiquei com uma dúvida..
O que você explicou é exatamente o Business Model CANVAS, só que ele é um modelo de Plano de Negócios, e não um Planejamento Estratégico, certo?
Sei que existe diferença entre os dois, por isso fiquei confusa!
O que entendo sobre essa diferença é que o que você explicou se aplica à um Plano de Negócios para uma startup, por exemplo, uma empresa que está iniciando. O Planejamento Estratégico já se enquadra a uma empresa com um pouco mais de experiência, que já conhece o mercado (segmentos de clientes), custos, enfim.
Queria saber a sua opinião sobre essa diferença entre esses dois modelos!!
Obrigada pela atenção desde já!
Lorena eu acredito que existem várias ferramentas de planejamento estratégico, e o Ricardo abordou o Canvas que é um mapa para quem está iniciando e precisa viabilizar seu negócio.Porém dependendo do objetivo do seu planejamento, você pode utilizar análise Swot, Análise 360º de oportunidades, matriz BCG, etc.
Vê o vídeo de novo que eu falo rápido KKKKKKK. Esse cara é brabo!
Muito bom seu trabalho Ricardo, parabéns.
Qual ferramenta podemos usar para gerenciar ou criar esse planejamento. O que você sugere ?
Grande abraço.
ricardo isso é so um resumo do livro né?
Jordão, parabéns
Assisto sempre seus vídeos, a respeito da segunda questão sobre os canais de atendimento, elaborei um artigo (www.linkedin.com/pulse/sistema-de-força-vendas-vamos-analisar-kemper-alves) justamente para orientar sobre os pontos que devem ser levantados ao comparar ferramentas para "força de vendas"
Sucesso aí cara!
+Kemper Carlos legal! Continue produzindo artigos! 🤘🤘🤘🤘
Acredito que a pergunta 4 deva ser feita antes de todas outras ou juntamente com a numero 1. Não adianta planejar canais e estratégias de marketing nem estrutura de negócio se voce ainda não sabe as necessidades dos clientes, e como consequencia, o que voce realmente irá vender/produzir.
+jaumllacopter Sim! É tudo ao mesmo tempo. Tudo tem que rolar ao mesmo tempo simultaneamente. VAMOS AI!
achei um pouco vago,mas deu para entender.
Modelo Canvas. Simples e quase universal.
+Patrick Laass É isso ai!
geeente, que fundo é esse?? :/
Eu tenho uma leve impressão que o jordão tomou umas doses antes de gravar.
kkkkkk mas o video ta muito legal
Doses do que??
@ me diz você.
Obrigada gostei do vídeo
Obrigado!!!