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- เผยแพร่เมื่อ 5 ก.ย. 2024
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私自身も多くの本から気付きや学びを得ています。特に有用な本とその中から目から鱗の情報をお伝えします。
今回は、「安全はマネジメント」（濱田勉）で使われている名言からリスクアセスメントの本質を学んでいただきます。
このチャンネルでは、労働安全衛生（ISO45001を含む)に携わる方々向けに、役立つ情報を発信して参りますので、是非ともご視聴いただき、チャンネル登録お願いします！
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黒崎 由行について
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労働安全コンサルタント
労働衛生コンサルタント
ISO 45001, 14001, 50001, 20121, 39001 主任審査員
環境ワークス株式会社 代表取締役
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#リスクアセスメント#労働安全衛生#濱田勉
ご紹介ありがとうございます。さっそく読んでみます😊
ご視聴、コメントいただき有難うございます。
コスパは最高だと思います。
是非ともご購読いただき、感想などもコメントください。
今後もご視聴をお願いいたします。
今まで、一般RAをしてきて疑問点や違和感が、腑に落ちますね。
本探してみます。
ご視聴、コメント有難うございます。
ご紹介した書籍は、ご視聴者より「売り切れて再版の予定はない」とコメントを頂戴しましたが、amazonでは買えるようですね。
是非ともご購読されることをお薦めします。
今後もご視聴をお願いいたします。
しまった！早速買って読みます！
いつもご視聴いただき有難うございます。
最新号もとても役に立ちます。
是非ともご購読ください。
切り口を教えてくださりありがとうございます。リスクアセスメントをKYの延長と勘違いしている事業所ばかりで困っております。恐らく彼らが学んだ市販のテキストが間違っていたのではないかと考えます。これを修正するのはたいへんです。多くの安全担当者はリスクアセスメントに失望しているからです。ガラパゴス化した島を新緑の島にご協力をお願いします。
ご視聴、コメント有難うございます。
コメントの「市販のテキストが間違っていたのではないかと考えます」のとおりだと思います。
著者の濱田さんなどとともに正しいリスクアセスメントや安全衛生マネジメントを普及させたいと考えています。
是非とも同志として新緑の島を築いて参りましょう。
今後ともご視聴をお願いいたします。
こんにちは。環境測定や公害防止関連の資格取るのにおすすめの参考書とか是非紹介していただきたいです。
ご視聴、コメントいただき有難うございます。
次の動画はご覧いただきましたでしょうか？
「番外編：国家資格 取り方の秘策」
th-cam.com/video/FdTFxj5_KQM/w-d-xo.html
お薦めの参考書は過去問です。
理屈はさておき、暗記すべきは暗記することが重要です。
是非とも頑張ってください。
今後もご視聴をお願いいたします。
こんにちは！突然ですが質問させてください。
現在安全衛生コンサルタントの受験を目指しているのですが、コンサルタント資格取得により、仕事に行かせるかがいまいちイメージ出来ていません。
・労働衛生コンサルタント取得によるメリット
・労働衛生コンサルタントとして、コンサルタントの依頼はどのように受けるのか？
（労働衛生コンサルタント会からの紹介？その他方法？）
・労働衛生コンサルタント業務について
上記について、教えていただけますと幸いです。よろしくお願いします。
ご視聴、ご質問有難うございます。
まず実態として安全衛生コンサルタント業務で生計を立てられるほど稼いでいる方は、かなり限られています。
それはコンサルタント会が実施しているアンケート調査でも明らかです。
何よりも必要なのは、①営業力、そして②技術力（強み）だと思います。
①コンサルタント会からの紹介を待っているだけではビジネスになりません。いかにご自身の存在を知ってもらうか、努力が必要です。
②たとえば、ISO 45001の審査員を目指すとか化学物質の専門家になるなどクライアントから信頼される力量を持つことが不可欠です。
ご自身のキャリアプランの中でコンサルタント資格をどのように活かすのか、熟考いただくことをお薦めします。
今後もご視聴をお願いいたします。
危険源とは危険の源ですからね。源と言う字は原因の原ではないです。対策がない、できていない＝事故の原因＝危険源だと言う誤解が大変多いです。水源と同じく「源」ですから、洪水被害の対策の有無とは関係ない言葉です。
結局難しいことはやりたくないのか。だってリスクは見りゃわかるし、結局対策すりゃいいんだから。この大いなる誤解を解く必要があります。
リスクは見えないし、対策したら安全と言うのも論理の飛躍が過ぎる。
屁理屈、理屈っぽい。日本ではロジックに対する拒否反応が強い気がします。
ロジックは人間と動物を大きく隔てるもの、賢く生きるための叡智なのに。
ご視聴、コメント有難うございます。
「日本ではロジックに対する拒否反応が強い」とは、本当にそのとおりだと思います。
ロジックがないと海外の監査員には通じないのです。
海外の顧客に対して説明する際や、海外の子会社に指導する際にはロジック（システム）を大切にしなければなりませんよね。
今後もご視聴や補足のコメントをお願いいたします。
品切れで重版の予定はないそうです。残念
ご視聴、コメント有難うございます。
「品切れで重版の予定はない」とはとても残念ですね。
私が出版した出版社と同じですので、編集者に電子化できないか検討を依頼しました。
電子版でも読めると良いですよね。
今後もご視聴をお願いいたします。