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ジョウ所長お疲れ様です。いつもためになるお話し参考にさせていただいてます。私自身最近大手さんとのJVに行ってましたが所長は発注の対応も行われない、現場にも出てこない、職人さんに対しても根拠のない受け答えをする事で職人さん達に距離を置かれてました。ジョウ所長の経験を参考にしながら施工監理に努めて行きたいと思います。引き続き楽しみにしております。
昔、建設機械損料表に改定があり「変わりましたけど変えなくていいのですか」と聞くと「設計はとっくに終わっているのでその必要なし」と言われ担当は異動していった。その後忘れたころにやってきた会計検査院に「なんで変更しないのですか」と公表されたら手のひら返しやがった。結局処理に6か月も付き合わされるはめになった。異動した担当に「ひどい目にあいました」と報告してやったら「ごめんね」って言われました。反省してたみたいです。嫌われないというのは大変なことです。
大変だったですね(^_^;)
そうそう!せやねん!(発注者側)こちらも嫌われない発注者にならないよう気を付けます。。。
発注者・受注者ともに相手への気遣いが必須ですね(^_^;)
ジョウ所長お疲れ様です。
いつもためになるお話し参考にさせていただいてます。
私自身最近大手さんとのJVに行ってましたが所長は発注の対応も行われない、現場にも出てこない、職人さんに対しても根拠のない受け答えをする事で職人さん達に距離を置かれてました。
ジョウ所長の経験を参考にしながら施工監理に努めて行きたいと思います。
引き続き楽しみにしております。
昔、建設機械損料表に改定があり「変わりましたけど変えなくていいのですか」と聞くと「設計はとっくに終わっているのでその必要なし」と言われ担当は異動していった。その後忘れたころにやってきた会計検査院に「なんで変更しないのですか」と公表されたら手のひら返しやがった。結局処理に6か月も付き合わされるはめになった。異動した担当に「ひどい目にあいました」と報告してやったら「ごめんね」って言われました。反省してたみたいです。嫌われないというのは大変なことです。
大変だったですね(^_^;)
そうそう!せやねん!(発注者側)
こちらも嫌われない発注者にならないよう気を付けます。。。
発注者・受注者ともに相手への気遣いが必須ですね(^_^;)