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Bom vamos lá, concordo com oque foi dito no vídeo, porém, uma das formas é conhecer o processo com quem tem a experiência, saber cada passo ,cada dificuldade, aí sim você terá a arma chave em comandar a equipe entendendo do processo.
Acredito que a melhor forma não é mostrar que tem mais resultado que eles, mas sim perguntar a equipe qual a melhor forma deles trabalharem e ser o facilitador para que a ponta possa tomar decisões que não precisem de autorizações de uma cadeia de superiores, empoderando o time e tirando seus impedimentos de performar. Tudo isso alinhado à visão da empresa
Oi aprendi muito com seus vídeos hoje sou líder ainda nao estou no patamar q desejo mas já tenho a atenção das minhas lideradas seu q ainda chego lá obrigada pela ajuda .
Grande Murilo, tem a situação inversa também, o "gestor" que não entende de nada na área, por sinal muito técnica, e toma as decisões como bem entende.
Muito bom!! Murilo, vc contou minha história... Kkkkkk Fiz tudo o que vc orientou nesse vídeo e hoje colho os frutos na empresa onde trabalho. Parabéns!!!!
"Patrocínio da Diretoria" isso realmente e muito importante. Lido com equipes onde o relacionamento interpessoal de alguns é horrível e sem o patrocínio da Diretoria, ou seja estarmos integralização com o mesmo roposito, tudo se tornará mais difícil.
Demitir é muito facil mais sua posição como líder é orientar conduzir da melhor forma possível as conversa conflitantes corrigindo advertindo e mostrando que vc está apostando nessa pessoa até que realmente se for o caso de demissão vc terá argumentos de sobra para falar que orientou, corrigiu, vc demititira com sua consciência tranquila e que fez o possível para que isso não chegasse aonde chegou!
Blz , Boa noite ! e quando o arrogante é seu patrão , pois trabalho em um empresa no qual o meu patrão e o cara mais arrogante , e por ser de pequeno porte acaba passando aquela falsa sensação , de liderança. ou seja vc faz um planejamento e ele simplesmente desfaz tudo e no final fala que n teve resultados por vc e ruim?
Boa noite! Aconteceu também comigo essa história, fui transferido três anos em ma área que não tinha domínio e para ajudar os liderados eram veteranos na área, passei um perrengue para conseguir fazer com a equipe trabalhassem da forma que eu queria, era muito resistência da parte deles foi aí que comecei a ver o que não estavam a meu favor e fui dispensado, mas ainda daquela turma ficaram mais três pessoas que dependendo do que eu peço ou quando chamo atenção por alguma coisa que fizeram de errado, parecem crianças, fazem biquinho ficam emburrados, e a minha preocupação é que esse tipo de pessoas contaminem os outros. O que eu tenho que fazer Murilo nesta situação? Dispensar o restante dos mais velhos para que eu possa estar com a equipe moldada do meu Jeito? O principal e que nos estamos conseguindo atingir as metas, mas é desse jeito tem que ficar adulando esse tipo d gente para poder sair o serviço..
Olá Murilo tudo bem? Parabéns pelo seu trabalho. Seus vídeos são muito didáticos e estou aprendendo muito com eles. Queria te perguntar como lidar com pessoas que são de gerações diferentes de vc exemplos pessoas com mais tempo de empresa e como vencer a barreira e o orgulho desses profissionais?
Rosinei, passei por isso na área de instrumentação de uma multinacional, o mais novo da área tinha 29 anos de empresa e o mais velho 35, eu tinha 8 na época, este pessoal praticamente fundou o laboratório assim que iniciaram as certificações de iso9001. Entrei lá com as orientações da minha coordenação de absorver o máximo de informações possíveis de todos e uma série de exigências que ela não conseguia resolver e me desafiou a fazer. Só tenho a dizer pra ti que não foi fácil porque não podia bater de frente com eles, dependia deles naquele momento para fazer o meu trabalho, tive que engolir algum desaforo, até cerca de 3 anos depois onde tive que me impor.
Sou bombeiro hidráulico, mas já trabalho com construção a mais de 15 anos e por conta disso já conheço e sei trabalhar com várias áreas da construção. E estou seguindo para um patamar acima que é de ser encarregado. Porém já existe uma pessoa que está fazendo teste para o mesmo cargo porém não está se saindo muito bem diante dos trabalhos e diante do patrão. E as ordens de execução e tarefas vêem direto a mim o que estou percebendo um certo " ciúmes" da parte dele. Tudo que é para ser executado e até às dúvidas sobre as execuções vêem a mim, e não a ele. Como faço? Apesar de querer muito esse cargo, não queria me sair como um "traidor" diante dos outros
Sou líder de um grupo com pessoas mais novas e mais idade do que eu. Não tenho autonomia alguma sobre os liderados. Faltam nos compromissos e simplesmente não me avisam, sinto que não sou aceita por muitos. Já pensei em desistir, o que devo fazer nessa situação?
Excelente e dentro do tema como agir quando tem uma pessoa que fica fazendo piadinhas e voce é funcionario e nao pode fazer nada e ao passar do tempo voce vira lider de uma equipe de jardinagem?
Muito bom, obrigado. No entanto gostaria de saber se o novo líder encontrar uma equipa desmotivada e descontente? O que fazer para melhorar o ambiente de trabalho, motivar e conseguir resultados?
Nao faco nada convivo com minha cunhada assim eu apenas nao converso ignoro almoco janto por ultimo eu e meu namoradp que por cima se acha superior ao irmao amarga ignorante aii tenho nojo de gente assim me afasto simples tecnica mais facil ignora gente fingi que nao existe se a pessoa falar. Algo ou provocar deixa fala sozinha sai andando sou muito boa nisso da muito certo eu olhava com cara de pouco caso e saia andando hjem dia nem olho mais nem falo bom dia nada 😉😉😉👍👍👍
Boa noite! não entendi claramente qual atitude devo tomar em relação as piadinhas. Me posicionar como? entrando na brincadeira ou reagindo de forma conflituosa ?
O Brasil é o único país do ocidente onde a desqualificação pessoal e profissional è total e é o país onde mais tem gente arrogante e ignorante. Até para arrumar uma doméstica está complicadíssimo e a geração com menos de quarenta anos, não tem ética, respeito, educação e não tem mais nada, é um peso morto para a sociedade. A minha esperança é no futuro, quando a Europa estiver inabitável, o Brasil vai receber uma mão de obra qualificada e educada e a gente não vai mais precisar dessa gente. Também a 4a revolução industrial vai tirar essa gente da nossa vida, os robôs vão substituir o ser humano e já tem robôs baratos, acessìveis à classe média, eles trabalham de graça e sem incomodar.
*Gratitud* 🇧🇷 📖 🙌
Bom vamos lá, concordo com oque foi dito no vídeo, porém, uma das formas é conhecer o processo com quem tem a experiência, saber cada passo ,cada dificuldade, aí sim você terá a arma chave em comandar a equipe entendendo do processo.
Assisto todos seus vídeos tem me ajudado muito.
Sou líder a 8 anos a maioria de 20 a 24 anos, e são bem rebeldes.
Tenho bastante dificuldade.
Estou feliz em ajudá-lo!
Acredito que a melhor forma não é mostrar que tem mais resultado que eles, mas sim perguntar a equipe qual a melhor forma deles trabalharem e ser o facilitador para que a ponta possa tomar decisões que não precisem de autorizações de uma cadeia de superiores, empoderando o time e tirando seus impedimentos de performar. Tudo isso alinhado à visão da empresa
Oi aprendi muito com seus vídeos hoje sou líder ainda nao estou no patamar q desejo mas já tenho a atenção das minhas lideradas seu q ainda chego lá obrigada pela ajuda .
Parabéns pela evolução, Cintia!
Grande Murilo, tem a situação inversa também, o "gestor" que não entende de nada na área, por sinal muito técnica, e toma as decisões como bem entende.
Sim, aí é um trabalho que exige mais paciência para alinhar esses desafios junto ao seu gestor.
Muito bom!!
Murilo, vc contou minha história... Kkkkkk
Fiz tudo o que vc orientou nesse vídeo e hoje colho os frutos na empresa onde trabalho.
Parabéns!!!!
É um prazer contribuir contigo, Wemerson!
Muito bom....tiro todas as dividas
🙏🏻
Muito bom! Murilo
"Patrocínio da Diretoria" isso realmente e muito importante. Lido com equipes onde o relacionamento interpessoal de alguns é horrível e sem o patrocínio da Diretoria, ou seja estarmos integralização com o mesmo roposito, tudo se tornará mais difícil.
Parabéns pela reflexão!
Obrigado mentor pelo belo esclarecimento
Agora sei como argumentar o que preciso na empresa! Muito obrigada 👏🏼👏🏼👏🏼👊🏼
tmj Vania :)
Oi meu nome é, Patricia e acabei de a sumir cozinha e tá muito difícil de coordenar e vc tá me deixando melhor, obrigado 🙏
Pergunta bem pertinente e resposta totalmente esclarecedora.
Grata👍
Gratidão pelo reconhecimento, Viviane!
Esse patrocínio aí é top ajuda mesmo
sempre!
E como lidar com a timidez como um líder?
E é claro, se depois que você fez tudo que foi falado ainda tiver pessoas que não mudam, comece a considerar a demissão.
Demitir é muito facil mais sua posição como líder é orientar conduzir da melhor forma possível as conversa conflitantes corrigindo advertindo e mostrando que vc está apostando nessa pessoa até que realmente se for o caso de demissão vc terá argumentos de sobra para falar que orientou, corrigiu, vc demititira com sua consciência tranquila e que fez o possível para que isso não chegasse aonde chegou!
Muito bom Murilo... ajudou muito, ficou claro a posição a me colocar
Show!!!!
Qual melhor postura ao se posicionar diante dessas piadas? Como fazer?
Blz , Boa noite !
e quando o arrogante é seu patrão , pois trabalho em um empresa no qual o meu patrão e o cara mais arrogante , e por ser de pequeno porte acaba passando aquela falsa sensação , de liderança.
ou seja vc faz um planejamento e ele simplesmente desfaz tudo e no final fala que n teve resultados por vc e ruim?
O melhor é você já ir distribuindo currículo pra outras vagas, vai embora porque nesse lugar nada vai fluir.
Achei essas dicas preciosas! Obrigada por compartilhar seus conhecimentos! Tem me ajudado muito!
Muito bom!
👏🏻
eu nem sei oque falar sobre esse esse conteudo .. parabens otimo colti de lideraça meu !
show!
Boa noite! Aconteceu também comigo essa história, fui transferido três anos em ma área que não tinha domínio e para ajudar os liderados eram veteranos na área, passei um perrengue para conseguir fazer com a equipe trabalhassem da forma que eu queria, era muito resistência da parte deles foi aí que comecei a ver o que não estavam a meu favor e fui dispensado, mas ainda daquela turma ficaram mais três pessoas que dependendo do que eu peço ou quando chamo atenção por alguma coisa que fizeram de errado, parecem crianças, fazem biquinho ficam emburrados, e a minha preocupação é que esse tipo de pessoas contaminem os outros.
O que eu tenho que fazer Murilo nesta situação? Dispensar o restante dos mais velhos para que eu possa estar com a equipe moldada do meu Jeito?
O principal e que nos estamos conseguindo atingir as metas, mas é desse jeito tem que ficar adulando esse tipo d gente para poder sair o serviço..
Sim, a renovação da equipe deve ser considerada.
Olá Murilo tudo bem?
Parabéns pelo seu trabalho. Seus vídeos são muito didáticos e estou aprendendo muito com eles. Queria te perguntar como lidar com pessoas que são de gerações diferentes de vc exemplos pessoas com mais tempo de empresa e como vencer a barreira e o orgulho desses profissionais?
Show, excelente tema!
Fique atenta ao canal, pois gravar um vídeo sobre isso.
Rosinei, passei por isso na área de instrumentação de uma multinacional, o mais novo da área tinha 29 anos de empresa e o mais velho 35, eu tinha 8 na época, este pessoal praticamente fundou o laboratório assim que iniciaram as certificações de iso9001. Entrei lá com as orientações da minha coordenação de absorver o máximo de informações possíveis de todos e uma série de exigências que ela não conseguia resolver e me desafiou a fazer. Só tenho a dizer pra ti que não foi fácil porque não podia bater de frente com eles, dependia deles naquele momento para fazer o meu trabalho, tive que engolir algum desaforo, até cerca de 3 anos depois onde tive que me impor.
Era oque acontecia comigo no começo.
Ótimo seus video, tenho algumas dificuldades perante meu efetivo, mas seus vídeos estão me ajudando bastante, parabéns pela pessoa que você é!!!
gratidão!
Parabéns...como estou precisando ouvir seus vídeos😄
Opa! Então aproveita :)
Sou bombeiro hidráulico, mas já trabalho com construção a mais de 15 anos e por conta disso já conheço e sei trabalhar com várias áreas da construção. E estou seguindo para um patamar acima que é de ser encarregado. Porém já existe uma pessoa que está fazendo teste para o mesmo cargo porém não está se saindo muito bem diante dos trabalhos e diante do patrão. E as ordens de execução e tarefas vêem direto a mim o que estou percebendo um certo " ciúmes" da parte dele. Tudo que é para ser executado e até às dúvidas sobre as execuções vêem a mim, e não a ele. Como faço? Apesar de querer muito esse cargo, não queria me sair como um "traidor" diante dos outros
Sempre excelente! 👏🏻👏🏻👏🏻👏🏻👏🏻
Amo seus vídeos! Orientações sempre muito pertinentes. Parabéns e obrigada!
Humildade com atitude. Se tiver mais alguma coisa a me acrescentar ou refutar, aceito de bom grado. :)
Maravilhoso parabéns
Gratidão, Rosana!
boa noite ,comecei a ve seus vedeos hoje sao otimos
Vc me está e me ajudou muito obrigado
Excelente!! 👏👏👏
Muito boa pergunta
Vai ser importante
Eu passei por isso mas com muita paciência conquistei
Top!!
Sou líder de um grupo com pessoas mais novas e mais idade do que eu.
Não tenho autonomia alguma sobre os liderados.
Faltam nos compromissos e simplesmente não me avisam, sinto que não sou aceita por muitos.
Já pensei em desistir, o que devo fazer nessa situação?
muito bom!!
Obrigado, Allan :)
Excelente e dentro do tema como agir quando tem uma pessoa que fica fazendo piadinhas e voce é funcionario e nao pode fazer nada e ao passar do tempo voce vira lider de uma equipe de jardinagem?
Coloque em uma balança os prós e contras dela, isso ajudará na opção por manter ou desligar a pessoa.
Legal, valeu
Lido com isso direto.
Show, Jose!
Muito bom, obrigado. No entanto gostaria de saber se o novo líder encontrar uma equipa desmotivada e descontente? O que fazer para melhorar o ambiente de trabalho, motivar e conseguir resultados?
👏👏no meu trabalho e a mesma situacao
Show!!
Faça um.vídeo como.escolher um líder
Como isso é comum em acontecer. Infelizmente
Sim
Ótimo!!
Meu caso
Nao faco nada convivo com minha cunhada assim eu apenas nao converso ignoro almoco janto por ultimo eu e meu namoradp que por cima se acha superior ao irmao amarga ignorante aii tenho nojo de gente assim me afasto simples tecnica mais facil ignora gente fingi que nao existe se a pessoa falar. Algo ou provocar deixa fala sozinha sai andando sou muito boa nisso da muito certo eu olhava com cara de pouco caso e saia andando hjem dia nem olho mais nem falo bom dia nada 😉😉😉👍👍👍
Para mim
Com resultados
Mas tem gente que deixa de falar com nós não dá ouvido as ordens passadas por mas claro que nos seja são mau educados
Murilo, tudo bem!
Gostaria de fazer uma pergunta? Com relação a outra situação?
Fique a vontade, Sonia!
@@murilomanzano Me passa o seu e-mail por favor Murilo!
Boa noite!
não entendi claramente qual atitude devo tomar em relação as piadinhas.
Me posicionar como? entrando na brincadeira ou reagindo de forma conflituosa ?
Irei gravar um vídeo sobre isso! 👊🏻
Como perder o nervosismo na hora de falar com os liderados ?
Falando com eles... a experiência é a mãe do desenvolvimento.
O Brasil é o único país do ocidente onde a desqualificação pessoal e profissional è total e é o país onde mais tem gente arrogante e ignorante. Até para arrumar uma doméstica está complicadíssimo e a geração com menos de quarenta anos, não tem ética, respeito, educação e não tem mais nada, é um peso morto para a sociedade. A minha esperança é no futuro, quando a Europa estiver inabitável, o Brasil vai receber uma mão de obra qualificada e educada e a gente não vai mais precisar dessa gente. Também a 4a revolução industrial vai tirar essa gente da nossa vida, os robôs vão substituir o ser humano e já tem robôs baratos, acessìveis à classe média, eles trabalham de graça e sem incomodar.