粉飾・ダメ・ゼッタイ!【調査報告書を読もう】グレイステクノロジー

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  • เผยแพร่เมื่อ 22 ม.ค. 2025

ความคิดเห็น • 450

  • @やまぐち-x7y
    @やまぐち-x7y 3 ปีที่แล้ว +302

    今会社で内部監査の仕事をしていますが、自分でも本当に無駄なことやってるなあって気持ちになるし、相手からもそんなこと言われまくって嫌になります。
    それでもこんな問題が発生することを考えると、嫌がられてでもしっかりやる必要があるなと思いました。

    • @001lonestar7
      @001lonestar7 3 ปีที่แล้ว +59

      粗を探す事になるので嫌がられますね。指摘が全然無いと"ちゃんとやっているのか?"と思われますし。

    • @サーシー-q8m
      @サーシー-q8m 3 ปีที่แล้ว +122

      三菱自動車、オリンパス、東芝などなど 名だたる企業が内部監査が機能していなかったが故にレピュテーションコストの負担を強いられています。誇りをもってやってください。

    • @小田切潤
      @小田切潤 2 ปีที่แล้ว +8

      @@サーシー-q8m
      そのとおり!

    • @ぬるぽ-c2g
      @ぬるぽ-c2g 2 ปีที่แล้ว +60

      警察官がわかりやすい例ですが、感謝される状況というのは決して幸福とは言えない仕事ってありますよ
      感謝されないのが一番の幸せではあるんです

    • @スマートブレイン社員
      @スマートブレイン社員 ปีที่แล้ว +1

      邪悪の王「正しい行いをする人ほど嫌われる。。。」

  • @tabasc
    @tabasc 3 ปีที่แล้ว +65

    仕事早すぎて草。今は株価15円から30円以上上昇とマネーゲーム真っ最中の銘柄ですね。
    ツイッターでもグレイスで退場した投資家の報告がチラホラ見えていて、集団訴訟に発展するかもしれないのでまだ注視していきたいところです。

    • @yuudai831
      @yuudai831 3 ปีที่แล้ว +4

      そうか。まだ倒産してないのか…

    • @hoehoe537
      @hoehoe537 3 ปีที่แล้ว +7

      ライブドアの粉飾のときは原告勝訴だったから高確率でやるでしょうね。
      ただ損失をどこまで補填できるかは不透明ですね。。。
      これ、監査法人何やってたんだろう。

  • @プレーリー-t4k
    @プレーリー-t4k 3 ปีที่แล้ว +113

    失敗の歴史を踏まえて制度設計されている現代でもこんなひどい粉飾がまかりとおってしまうなら、新興企業への株式投資はギャンブルみたいなものになってしまうと思いました。

  • @丸山康平-l2f
    @丸山康平-l2f 3 ปีที่แล้ว +227

    まじ勉強になるな。
    どうも働いてると自分がいる
    業界にしか目が行かなくなる。 
    しくじりシリーズは事業の立ち上げから
    見られて実に面白い。有能な主さんに感謝

  • @モブ男-y3n
    @モブ男-y3n 3 ปีที่แล้ว +45

    毎回大変勉強になります。僕はすぐ忘れてしまうので
    ノートにまとめてます。ウィキも参考にします。
    キーワードを頂けて感謝してます。
    「なるほどね~~」って面白いです。
    がんばってくださいね。楽しみにしております。

  • @丸山康平-l2f
    @丸山康平-l2f 3 ปีที่แล้ว +45

    最後が実に味わい深いな。
    ガバナンスは手を抜けない、
    でも直接売上にならないから
    現場では物凄く嫌われる。
    内部統制、やっぱ大事❗️
    今回の酷いケースを肝に銘じますた。

  • @Purple-gm9xi
    @Purple-gm9xi 2 ปีที่แล้ว +16

    主さんいつもありがとうございます。
    就活中なのですが、勉強のためと会社選びの参考になればと、友達から前に面白いよって勧められたのを思い出して、また見に来させてもらってます。お疲れ様です!

  • @riyayamada7758
    @riyayamada7758 3 ปีที่แล้ว +202

    最近経済番組なんかで急成長急成長と持ち上げられてる企業見ると
    みんな実態はこうなんじゃないかと思ってしまう自分がいる。
    しかもたまに当たるから怖い

    • @小田切潤
      @小田切潤 3 ปีที่แล้ว +53

      newspicksという朝日系列のニュースメディアサイトがあるけどあれ物凄く当たって頼りになるんだよね。
      なぜならその後すぐ売上やら株価下がるから。嘘か本当か投資家達の間でまことしやかに囁かれているのが「自分語りする経営者はヤバい」という不文律があるらしい

    • @daisoseriacando
      @daisoseriacando 3 ปีที่แล้ว +32

      @@小田切潤
      一流経営者気取りの特徴は自分語りとドヤ顔のセットですね

    • @やまぐち-x7y
      @やまぐち-x7y 3 ปีที่แล้ว +33

      @@daisoseriacando バル〇ューダの社長が真っ先に思い浮かびました

    • @wing3830ts
      @wing3830ts 3 ปีที่แล้ว +6

      関係ないけどめちゃくちゃ絵上手いですね

    • @ヒロヒロ-g8c9i
      @ヒロヒロ-g8c9i 3 ปีที่แล้ว +8

      大企業が大企業足らしめるのはどんな経緯なのかを考えるとわかりますよ。普通な方法で大企業なんか成れるはずもなく…

  • @gorzin2131
    @gorzin2131 3 ปีที่แล้ว +33

    「チヤホヤされたかった」という動機で粉飾決算に手を染めるなんて、なかなか無いですよ。
    しかも自分の金を入れてまでなんて、どんだけエグいレベルの虚栄心を抱えていたんだ・・・。

  • @Cyril793
    @Cyril793 3 ปีที่แล้ว +54

    この銘柄の株は一時期もっていたけど、危なそうで手放した1年後にこんなことになっててビックリした。
    自分が持っていない時期だったのが幸いだったけど、持ってる時に発覚する可能性も十分にあったから恐怖を感じる。
    動画見て更に恐怖感が増したけど・・・(汗)

    • @yanoken
      @yanoken 2 ปีที่แล้ว +1

      こんなの有価証券報告書を100回読み直してもわからないでしょうしね。
      転職サイトの口コミなどからなんとなく察するしか…

  • @kurupekko1105
    @kurupekko1105 3 ปีที่แล้ว +46

    実は新卒就活時に、ここの説明会と面接を受けたことがあって、
    説明会での松村氏の口ぶりからワンマン経営という感じがしたし、
    面接では人事の方が高圧的で、落ちてもいいと思い反論し、喧嘩別れの様な感じで面接が終わり、不採用になった。
    当時から口コミサイトの評価は悪かったし、面接での人事の印象が最悪だったので落ちて良かったと思っていたけど
    まさか時を経て、再度不採用に感謝することになるとは…
    ここまで大きな粉飾をやっていたなんてびっくりです。

  • @あさくら-h3o
    @あさくら-h3o 3 ปีที่แล้ว +25

    そのうちくるだろうな、と思っていましたが。はやすぎぃ!
    楽しみにさせていただきます。

  • @santama3864
    @santama3864 3 ปีที่แล้ว +37

    今回もとても見応えがありました!内部統制は本当に大切ですね。よくわかりました。
    ただ、サイコパスじみたワンマン社長の恐怖政治による粉飾は、内部統制以前の問題ではないでしょうか。
    こんなのはおかしいと奮起したかった人もきっと多かったはずです。
    そういう人が立ち上がれる……あるいはさっさと逃げられる、そういう社会の土壌が必要なのだと思います。

  • @isharalent3677
    @isharalent3677 2 ปีที่แล้ว +73

    ロシアのことわざでトップがダメになると全部ダメになるという意味の「魚は頭から腐る」を思い出した…

  • @qpwoei8566
    @qpwoei8566 3 ปีที่แล้ว +150

    ヤバさが今までの他のしくじり企業の中でもワースト5に入るレベル。見ていてエンロンを思い出した。

    • @なおてる-k9r
      @なおてる-k9r 3 ปีที่แล้ว +24

      まあ今回は役員が売り逃げできたって訳じゃないからちょっとはマシかな?

    • @iliketurtles2531
      @iliketurtles2531 3 ปีที่แล้ว +16

      エンロンは死んだ後もセラノスとかいう子供を産み落とすからね
      あれは企業じゃなくて神話に出てくるバケモノの類

    • @qpwoei8566
      @qpwoei8566 3 ปีที่แล้ว +10

      セラノスの事調べてみた。ここもヤバいね。エンロンや今回のグレイスとは別の意味で。
      機会があるのであれば、尾上縫以来の女性個人?(経営者?)シリーズで創業者エリザベスも見てみたい

  • @popsoda3535
    @popsoda3535 3 ปีที่แล้ว +34

    この会社粉飾抜きでも利益出てるんだよね。延命のために粉飾してた他の会社より悪質だと思う

  • @まか-n1m
    @まか-n1m 3 ปีที่แล้ว +32

    乙です。
    「この動画を作った理由」の建前とホンネがほぼ完全に一致してるのは初めてだw

    • @hirotsuchi2686
      @hirotsuchi2686 3 ปีที่แล้ว +7

      ええ。これは心に刻まれます。本音が生々しくて。

  • @高橋恭子-p2r
    @高橋恭子-p2r 3 ปีที่แล้ว +15

    投稿お疲れ様です。
    昨夜、お風呂で腹を抱えて笑いながら見ましたww
    主様のおかげで、どの辺りからキナ臭い会社なのかというのが何となくわかるようになりました。
    毎回とても勉強になります。

  • @moityubu
    @moityubu 3 ปีที่แล้ว +33

    1番の闇は主犯が逃げ切ってるって事だよな。

  • @まーぶるす-c6r
    @まーぶるす-c6r 3 ปีที่แล้ว +127

    新作楽しみです!
    過去のしくじり企業を見てると、一度粉飾をするともう止められないんでしょうね。

    • @KAZWACKY
      @KAZWACKY 2 ปีที่แล้ว +3

      やり始めたら止まらないのが操業です。
      後は一流か倒産に真っ逆さま。

  • @hanihani-sabosabo
    @hanihani-sabosabo 3 ปีที่แล้ว +37

    係長の本音で「株で損させられました」って来るかと思ってドキドキしてた

  • @しんのじ90
    @しんのじ90 3 ปีที่แล้ว +195

    EY新日本監査法人の優れた実績:JAL、オリンパス、カネボウ、東芝、日産、グレイステクノロジー

    • @jan-michaelvincent7095
      @jan-michaelvincent7095 2 ปีที่แล้ว +17

      アーサーアンダーセンはエンロン一件で伝説になりました

    • @わすけ-r3u
      @わすけ-r3u 2 ปีที่แล้ว +9

      JAL、日産、カネボウが入ってる時点で監査のこと何も知らないなあんた…

    • @わすけ-r3u
      @わすけ-r3u 2 ปีที่แล้ว +3

      @yoshu -
      ごめん、何言ってるか全く分からん。
      皮肉なのは当然分かった上でのコメントなんだが…

    • @わすけ-r3u
      @わすけ-r3u 2 ปีที่แล้ว +1

      @yoshu -
      ふふふ

    • @flyingdrivet
      @flyingdrivet 2 ปีที่แล้ว +17

      粉飾屋ばかりじゃないかw

  • @カゼイ
    @カゼイ 3 ปีที่แล้ว +52

    ちょうど解説してくれないかな、と思っていた企業でした!
    一年前は、有望株だテンバガー候補だなんて各所で持て囃されていましたがまさか全部虚構だったとは…

  • @zuntasan
    @zuntasan 3 ปีที่แล้ว +25

    係長 これはいい動画
    上場廃止の話で沸いてたしリアルタイム話で良いね

  • @深田有一
    @深田有一 3 ปีที่แล้ว +21

    株主で、大損しましたがこれから訴訟します。皆さん楽しみにしてください。

  • @ritxan137
    @ritxan137 3 ปีที่แล้ว +36

    うぷ主さんの本音はよく分かる。でも、内部統制とか手順書整備とかは、問題が起こってから問われる。でも、問題が起こらないようにする業務なので、なかなか意義が理解されにくい。周りからは、嫌われるし。

  • @user-shortcakechan
    @user-shortcakechan 3 ปีที่แล้ว +19

    プレミア公開リアタイは初めてです!
    「粉飾」というワードはしくじり企業シリーズでもう慣れちゃいましたね…💧

  • @まっくすむらにし
    @まっくすむらにし 3 ปีที่แล้ว +58

    完璧な粉飾決算のマニュアルは作れなかったんだな

  • @おもかげ-u3y
    @おもかげ-u3y 3 ปีที่แล้ว +10

    問題を未然に防ぐ仕事って評価されにくいですよね。
    内部統制にかかわるものは面倒なだけに、係長さん方のような方々のご苦労のおかげで会社保ってるんだぞっていうのが伝われば良いんですけど…。

  • @おなか1
    @おなか1 3 ปีที่แล้ว +100

    一時期ここの株買おうと思ってたけど買わなくてよかった

  • @mokeke-com
    @mokeke-com 3 ปีที่แล้ว +22

    恐ろしい・・・
    会社全体が粉飾のために最適化された動きをしているようだ。

    • @hype0427
      @hype0427 ปีที่แล้ว

      まさにそれ。。何で大人が沢山あつまっているにも関わらず、こんな事になるのか。。粉飾ってのはかくも恐ろしいものなのですね😅

  • @n.s.487
    @n.s.487 3 ปีที่แล้ว +27

    ここ監査法人の手続きを知った上で対策してるからたちが悪いんだよなぁ
    残高確認状嘘をつかれたら流石に気づきづらい
    にしてもまたEYか………

    • @めぐみの-j5e
      @めぐみの-j5e 3 ปีที่แล้ว +11

      監査手続に落ち度があった場合調査報告書に必ず何かしら改善策みたいなことが書かれるのですが、今回は監査人に対する指摘などが一切含まれていなかったので、監査ではどうにもならないということです。
      契約書や受領書はもちろん、監査手続で最も証拠力が高いとされる確認状と、入金や成果物の偽装までされてしまっていて、全部盛りという状態。不適正意見を出すためには「怪しい」では駄目で、黒という証拠を出さないといけませんので、これを特定するというのは監査ではなくもはやフォレンジックなのです。

    • @n.s.487
      @n.s.487 3 ปีที่แล้ว +5

      @@めぐみの-j5e 確かに報告書「全部松村が悪い」でしたね………
      確認状絡みで聞いたことあるのは「会社の近くのポストに出しに行ったら後をつけられていて収集を待って収集に来た郵便局員に事情を話して回収して偽造された」ってのはあるけど………

  • @daisoseriacando
    @daisoseriacando 3 ปีที่แล้ว +38

    内部統制部は各営業部からは嫌われるしミスがあったら真っ先に責任を問われるしで本当に大変やで

  • @manmarginal4575
    @manmarginal4575 3 ปีที่แล้ว +7

    スルガ銀行もそうでしたが、マスコミやメディアに「今急成長してるこの会社が熱い!」みたいな感じで
    取り上げられても、もう信用できないですね…

    • @qpwoei8566
      @qpwoei8566 3 ปีที่แล้ว +3

      寧ろ、うさん臭さの方を感じるようになった

    • @TabistN
      @TabistN ปีที่แล้ว +1

      流行もそうですが、メディアに取り上げられるまでになったら、もう世間的にはオワコンですよ。

  • @DingYunXu
    @DingYunXu 3 ปีที่แล้ว +7

    うちの会社も社長の一言で全部ひっくり返るので「内部統制?なにそれおいしいの?」なんですよねえ…

  • @kurogiyuki6903
    @kurogiyuki6903 3 ปีที่แล้ว +22

    しばらく株価追ってたけどほんと楽しかった。
    グレイスの掲示板はお通夜だったけど。

  • @ルーシー7-j8e
    @ルーシー7-j8e 3 ปีที่แล้ว +8

    電子判子って粉飾やれよって暗に促すパワーツールですね。日本最大級の『法律事務所』ですら法を無視して電子判子を不正に使われ倒産してたし。

  • @aome1pass
    @aome1pass 3 ปีที่แล้ว +13

    調べたらこの経営者、テレビ東京「夢遺産~リーダーの夢の先~」で特集までされてて草
    ゲンダイではやたらポジティブな記事が上がりまくってて闇の深さを感じるなぁ・・・

    • @原田寛-e3u
      @原田寛-e3u 2 ปีที่แล้ว

      JP Ftabasanさん
      コンピューターのマニュアルライターから反自民党のパヨクジャーナリストになった人間がいる事で察するのでは?

  • @ハルキタ-t7h
    @ハルキタ-t7h 3 ปีที่แล้ว +8

    弊社も一部上場ですが、内部統制もいうワードを聞くと、心が痛くなります。。

  • @鏑木聖
    @鏑木聖 3 ปีที่แล้ว +5

    毎回、掛け軸に納得

  • @みずひろ-v4y
    @みずひろ-v4y 3 ปีที่แล้ว +26

    グレイス……優美・優雅
    優美や優雅とは縁遠い会社だなあ……。

    • @ゴールデンキウイ-m5r
      @ゴールデンキウイ-m5r 3 ปีที่แล้ว +4

      綺麗で耳当たりの良い言葉を社名やキャッチコピーに掲げてる会社って結構な確率で黒いと思う
      ミネルヴァ法律事務とかグッドウィルとかミートホープとか

    • @小田切潤
      @小田切潤 2 ปีที่แล้ว +3

      @@ゴールデンキウイ-m5r  
      カイジのエスポワール号みたい…

  • @taka9482
    @taka9482 3 ปีที่แล้ว +12

    ここ凄いよね、一時株価が4000円超えてたのに今では33円だよ。恐ろしい…

    • @arroz2654
      @arroz2654 3 ปีที่แล้ว

      14円のときに買ったんで儲けました(^q^)b

  • @maro22412
    @maro22412 2 ปีที่แล้ว +28

    作るの大変そうな動画をいつもありがとう。
    しくじり以上倒産未満シリーズも面白いですね。

  • @なおてる-k9r
    @なおてる-k9r 3 ปีที่แล้ว +23

    これまた新日本が監査人やってたんでしたっけ。何度やらかせば気が済むんですかねぇ。
    内部統制、ホント大事ですよね。ただ経営陣が腐ってると全部徒労に終わってしまうという……

  • @papapandoki3862
    @papapandoki3862 3 ปีที่แล้ว +30

    スルガ銀行の黒い部分を煮詰めたような企業だなぁ・・・
    以前「ブラック企業検定」の動画も上げられてましたけどフィクションより現実の方がキッツイですな。

    • @聡福地
      @聡福地 3 ปีที่แล้ว +2

      スルガはもっと酷い

    • @TabistN
      @TabistN ปีที่แล้ว +2

      「ズルガ銀行」なんて言っていた人が居ましたが、もうここまで来ると「サギガ銀行」ですよね。

  • @chaihana-q8o
    @chaihana-q8o 3 ปีที่แล้ว +40

    粉飾決算って企業の承認欲求なんだなと思います・・・

    • @楠早苗-i9h
      @楠早苗-i9h 3 ปีที่แล้ว +10

      お金を借りたりする時等に儲かってないと借りれなかったりします

  • @鈴木陽仁-w5c
    @鈴木陽仁-w5c 2 ปีที่แล้ว +4

    粉飾のためのマニュアル作成は素晴らしかったってわけか。

  • @tyama7777
    @tyama7777 3 ปีที่แล้ว +4

    動画面白く拝見しました。内部統制対応お疲れ様です…。
    ここは社長だった松村氏の機関投資家への見栄に付き合わされた結果のなれの果てだと思います。あと上場時とストックオプション行使に伴う松村氏などの株式売却で売上を偽装できる程度のお金をもっていたことも、ここまでの粉飾を延命できた要因だと思います。統制環境(社風といっていいでしょう)として製品の品質や会計などのルールよりも売上に偏重している会社であれば、いくらプロセスやモニタリングを強化しても内外の監査を強化しても粉飾の根絶はまず難しいと思います。私も内部統制に係る仕事をしておりますが、個人としてはこういった会社に就職した際にはさっさと退職する以外対処する方法はないですね。実際この会社は役職者40名程度であるにも関わらず2017/6から2021/8までに63名の役職者は退職していますから。

  • @アルミニウス-r4z
    @アルミニウス-r4z 3 ปีที่แล้ว +15

    タイムリーな話題ですね

  • @じゃがりこ-f3o
    @じゃがりこ-f3o 3 ปีที่แล้ว +12

    東芝「後輩が出来た」

  • @闇おぢさん
    @闇おぢさん 3 ปีที่แล้ว +70

    何時も以上に掛軸にジワる😆

    • @hirotsuchi2686
      @hirotsuchi2686 3 ปีที่แล้ว +1

      ええ。テレビ見ないのでなおさら気づきませんでした。

    • @miidry1401
      @miidry1401 2 ปีที่แล้ว

      主“五輪開催に気づかなかった”
      プーチン“五輪終了迄に🇺🇦を◯◯する”

    • @TabistN
      @TabistN ปีที่แล้ว +1

      日本人が好成績を残したら「白人様がメダル取れないだろうが!」とばかりに、あからさまに後出しでルール変更してくる様な白人のお遊戯会なんて、何の価値も無いですからね。

  • @佐々木智也-i1n
    @佐々木智也-i1n 3 ปีที่แล้ว +1

    このチャンネルほんと好きです😄

  • @チベスナ-c1x
    @チベスナ-c1x 3 ปีที่แล้ว +7

    久々にうp主が解説してる動画だ。
    最近は魔理沙が多いからしくじり企業Lが懐かしいでしょうか

  • @nakou8107
    @nakou8107 3 ปีที่แล้ว +20

    五輪開催に気が付かなかったが一番面白い

  • @デレステの民-p2c
    @デレステの民-p2c 3 ปีที่แล้ว +4

    解説お疲れ様です

  • @ガンパト
    @ガンパト 3 ปีที่แล้ว +84

    ここのCMをしていたTさん 誘致した国際的祭典もしくじり、結婚相手もしくじり。 しくじり女神(リッカー)ですね。

    • @a.k.a.TanukiJack
      @a.k.a.TanukiJack 2 ปีที่แล้ว

      誰のこと?

    • @ostk1225
      @ostk1225 2 ปีที่แล้ว

      @@a.k.a.TanukiJack
      おもてなしのひと

    • @miidry1401
      @miidry1401 2 ปีที่แล้ว

      T河景Stillでよろし?

    • @ostk1225
      @ostk1225 2 ปีที่แล้ว

      @@miidry1401 そーです

  • @AA-bp4yr
    @AA-bp4yr 3 ปีที่แล้ว +8

    捺印やサインをする側の企業もこういったことに加担することないように注意しなければいけませんね…

  • @国虎ちゃん
    @国虎ちゃん 2 ปีที่แล้ว +1

    調査報告書シリーズ結構好きなんでまた機会があったら動画に上げてください。

  • @blackbird2420
    @blackbird2420 3 ปีที่แล้ว +9

    誰も読まないであろうマニュアル作成を目標にされ、
    それに関わる時間は計算に入らない。
    マニュアル作成なんて、ブラックの始まりですよ。

  • @sat0asah1na
    @sat0asah1na 3 ปีที่แล้ว +8

    ノアール(オレオ)には牛乳があると嬉しいですね

  • @hotfruitsponch
    @hotfruitsponch 3 ปีที่แล้ว +10

    この社長、冗談抜きにして呪い殺されたんじゃないか?
    っていうくらいの悪行しまくってたんですね。

  • @3児の母パンパンちゃんねる
    @3児の母パンパンちゃんねる 3 ปีที่แล้ว +2

    めっちゃたのしみ!
    早い!すごい!

  • @じょに-d7j
    @じょに-d7j 3 ปีที่แล้ว +94

    久しぶりに、自分の印象で名前をつけたBGM『自転車操業のテーマ』が聴けて嬉しいです。話の進行と曲調のイメージがマッチしてて、本当センスいいと思います。

    • @carp778kt
      @carp778kt 2 ปีที่แล้ว +10

      そんなキツい言い方しなくてもいいのにとは思うけど、確かにコメ主の書き方だと、名も無い曲に自分が名前を付けましたって感じだからなあ…。

  • @無常-m5q
    @無常-m5q 3 ปีที่แล้ว +20

    ここの社長が「夢遺産」なる番組に出てて笑う

  • @y-suzume
    @y-suzume 2 ปีที่แล้ว +1

    いつも楽しませていただいてますー
    #リクエスト なんですがあ。。。
    ボーダフォンがソフトバンクに身売りした流れを、
    東京デジタル本、とかー
    J本、とかー
    東京テレメッセージ、とかの小話織り交ぜて解説お願いしたいですー
    採用されたらマリサトッツオーを差し入れしますー!

  • @arrow4161
    @arrow4161 3 ปีที่แล้ว +4

    2:31 デジタルトランスメーションってデジタルトランスフォーメーション(DX)の誤植かな?
    主さんお疲れ様です、たまにはゆっくり休んでご自愛下さい。。。

  • @countrybig1824
    @countrybig1824 2 ปีที่แล้ว +5

    大変勉強になりました。ありがとうございました。東証一部にもこんなインチキ会社がこないだまで存在していたとは。

  • @shanxia_0110
    @shanxia_0110 3 ปีที่แล้ว +5

    こんなに死去が喜ばれることはないですね。生き続けてたら粉飾額はもっと増えてて、従業員が大変なところでしたね。
    ところで、経営者不正は内部統制の枠外では?

  • @たろう-r9j
    @たろう-r9j 2 ปีที่แล้ว +1

    本当に、このチャンネルは凄いと思う。実際に、今日この企業に制裁金化されてるもん

  • @KamenRiderSeiryuXV0
    @KamenRiderSeiryuXV0 3 ปีที่แล้ว +2

    うぽつだぜ、待ってましたよ、新しい動画だよ
    グレイステクノロジーの問題は粉飾、業績、決算、そして完成度があまりないですぜ
    しかも、大分無能の会社であるらしいが。おそらく、製品のマニュアル製作や電子化を手掛けるグレイステクノロジー一部のを危険だろう

  • @figfig65
    @figfig65 3 ปีที่แล้ว +7

    グレイスのケースは「粉飾」の言葉で済ませるものでは無いですよね、もう完全に会社を使った「詐欺」レベル
    関係者は逮捕起訴実刑を受けるのが当然なレベルです。そしてこの稚拙な内容すら見抜けない監査法人・東証も
    それなりの責任を負うべきだと感じます・・ちなみに私は株は持ってませんでしたがw

  • @alices9110
    @alices9110 3 ปีที่แล้ว +4

    この会社の名前どこかで聞いたことあるって思ったら、✕川クリステルさんがCMやってた企業だよね...。一時はWBSのときに毎日のように流れてたから宣伝費は相当かかってたんだろうな。

    • @hirotsuchi2686
      @hirotsuchi2686 3 ปีที่แล้ว

      やはり。クリステルさんのコマーシャルを思い出しましたか。

  • @雪ヶ谷れいる
    @雪ヶ谷れいる ปีที่แล้ว +1

    監査関係の作業って「生産性がない」って思いがちなんだけど、
    なぁなぁ、慣れあいでやってる仕事を引き締めるのと、
    監査が入ること前提でふわふわしてる作業をクリアにする(ことで業務上の無駄を見直す)仕事なんで、
    被監査対象の一介の社員は「こんなん無駄だろ」とキレながらやるぐらいが健全だと思ってます

  • @赤地鎌
    @赤地鎌 2 ปีที่แล้ว +2

    見栄、虚栄、傲慢、まさに一流の詐欺師とはこの事ですね。
    こうならないように、生きていこうと思います。

  • @greatjourney8332
    @greatjourney8332 3 ปีที่แล้ว +18

    スウェーデンさんの怒りの損切りには笑ってしまった

  • @ny5963
    @ny5963 2 ปีที่แล้ว

    あ、あの、1月の初めにグレースの株うっかり買っちゃって(20万円分)1月20頃に何とか処分できて14万円の損失でした。
    去年の12月から株始めて上場廃止とか頭になかったんで(アホ)いい勉強になりました(涙)

  • @大絶画
    @大絶画 3 ปีที่แล้ว +4

    1度、嘘を嘘と認めた方が嘘をつき続けるより楽なはずです。しかしシリーズに登場する企業はこれができない。

  • @kae1221
    @kae1221 3 ปีที่แล้ว +7

    しくじり企業と言えば粉飾決算なのでどうやって粉飾決算に手を染めたのか気になります🤔

  • @nikuhii98
    @nikuhii98 2 ปีที่แล้ว

    商社で営業をしている身なので、今回のことは「あり得ねー」と思いながら見てました。
    上場企業でもこんなことやってる会社あったんすね・・・

  • @1mi1mi1ko
    @1mi1mi1ko 3 ปีที่แล้ว +3

    こういうゴリゴリの粉飾って辻褄を合わせるのに右往左往でメンタル的にも相当疲れそうな気も…
    一度手を付けると止められないんですね。。

  • @ナツヤキック
    @ナツヤキック 3 ปีที่แล้ว +6

    内部統制は本当に他部門から嫌われる。。

    • @かゆうま-x9h
      @かゆうま-x9h 3 ปีที่แล้ว

      ホントやりたくない部門だと思う、皆から嫌われるよ。

  • @user-gl9tx58qmdf7p
    @user-gl9tx58qmdf7p 3 ปีที่แล้ว +15

    社長としても企業としても地道な努力を忘れて、結果だけ追い求めるからこんな目に遭うんだ

  • @邪魔烏賊
    @邪魔烏賊 3 ปีที่แล้ว +3

    マニュアル作成は、”機械の為”でなく”人の為”のモノだから、それこそマニュアル化しづらいので、社業としては茨の道ですよ
    マニュアル作成、そのための為のマニュアル作成、そのための・・・という無限ループがどこの会社にもあるんじゃないか、というぐらい闇深いと思います

  • @jamipan8628
    @jamipan8628 3 ปีที่แล้ว +2

    掛け軸すごくわかる

  • @zurqalbahr4720
    @zurqalbahr4720 9 หลายเดือนก่อน

    「おっ順調な会社だな〜〜〜    あれ?これ粉飾についての動画だったよな…?」の誘導が上手すぎる

  • @kobushi0714
    @kobushi0714 ปีที่แล้ว

    グレースビジョン的なものは、現在アメリカで航空機組立(確かロッキードマーティン?)とか軍の整備に導入されてるみたいですね。

  • @izayoikn
    @izayoikn 3 ปีที่แล้ว +3

    富樫先生は粉飾(下書き掲載)しても問題ない・・・すげえなあw

  • @HS-ew2fi
    @HS-ew2fi 3 ปีที่แล้ว +11

    次の予約枠はバイオ関連の テ◯社で、お願いいたしますm(。_。)m

  • @高橋佑輔-i6l
    @高橋佑輔-i6l 3 ปีที่แล้ว +8

    新作待ってました!
    しくじり企業あるあるをまとめてみたんですけど、主に言えるのは
    ・やばくなると業績とか売り上げの粉飾しがち
    ・創業してからはうなぎ登りの成長
    ・その成長からじわじわやらかしそこから大転落
    って感じですよね。
    他に意見とかあったらコメントお願いします。

    • @不能-l3m
      @不能-l3m 3 ปีที่แล้ว +4

      「粉飾は頑張るけど実際の業務はガバガバ」も追加で

    • @aisudes
      @aisudes 3 ปีที่แล้ว +3

      過去の栄光にすがるor過去の栄光をないがしろにしてなにもなくなる

    • @高橋佑輔-i6l
      @高橋佑輔-i6l 3 ปีที่แล้ว

      @@不能-l3m 間違いないですね!

    • @yamakawa-chu-sho
      @yamakawa-chu-sho 3 ปีที่แล้ว +2

      商品の品質や評判が落ちる、もしくは人気に反して最初から悪い、とかかな?

    • @高橋佑輔-i6l
      @高橋佑輔-i6l 3 ปีที่แล้ว

      @@yamakawa-chu-sho それもあるかもしれんですね!

  • @pawahara3150
    @pawahara3150 3 ปีที่แล้ว +5

    キタァァァァァ!!!!!!!

  • @MI-tf4vw
    @MI-tf4vw 2 ปีที่แล้ว +1

    へぇ粉飾あったことも知りませんでした(笑)
    滝クリのCMが・・・。10年も経ってないですけどね

  • @きゅ-w5c
    @きゅ-w5c 2 ปีที่แล้ว +1

    粉飾で思い出したけど、鷹の爪の会社とかもどうなったか気になるのでやってほしいです

  • @chinon1728
    @chinon1728 ปีที่แล้ว +3

    マニュアルはあくまで業務を遂行するための手段に過ぎないので、マニュアルのクオリティにこだわってもあんまり意味がないように感じるな…。マニュアル制作会社ってこの先淘汰されていくよう思う…。

  • @木村和雄-r7t
    @木村和雄-r7t 3 ปีที่แล้ว +4

    少人数の企業で他の仕事と監査が兼務してたりしたもんだから文句つけれなかったんだな。
    ましてやトップが不正上等では指摘するような人は会社に居られなかっただろう。

  • @スターダンス
    @スターダンス 3 ปีที่แล้ว +3

    ここまでガバガバな決算を作っていて、監査法人は何の仕事をしてたんですかねえ。

  • @whitesun1226
    @whitesun1226 2 ปีที่แล้ว

    またみずほ銀行がやらかしてましたね。
    次の動画も楽しみにしております!

  • @平井清貴-r6w
    @平井清貴-r6w ปีที่แล้ว +1

    企業の決算厳格化のため導入された「内部統制」も、会社ぐるみで不正をやれば全くの無意味になる。
    書類上の不正は、監査法人でも見抜けないほど巧妙に行われる。(不正を見抜けないのであれば、
    四半期ごとの監査法人レビューは意味がない)

  • @masaki1402
    @masaki1402 3 ปีที่แล้ว +1

    ここまで酷いとは・・・
    社内の人間は知らなかったとは言い逃れできないわな
    同情の余地無しだと理解できた

  • @丸山康平-l2f
    @丸山康平-l2f 3 ปีที่แล้ว +1

    饅頭の後ろ頭がかわいい😍

  • @るこっく-h9z
    @るこっく-h9z 3 ปีที่แล้ว +3

    大株主の保有株数って結構重要なんですね