大企業にも勝てる中小企業が絶対に行うべき5つの経営戦術!会社を今よりも発展させたいなら必ず見てください!
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いつも見ていただきありがとうございます!
脱!税理士の菅原です💴
今回の動画は、弱者が強者に勝つためのランチェスター戦略についてお話ししました。
是非最後までご覧ください!
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◆菅原由一のプロフィール
1975年、三重県生まれ。SMG 菅原経営株式会社 代表取締役 / SMG 税理士事務所 代表税理士。
元国税調査官の師匠からの学びにより、圧倒的に税務調査に強い税理士として知られ、全国から税務調査立会い依頼が後を絶たない。
銀行が絶賛する独自資料の作成で赤字会社も含め融資実行率は95%以上。顧問先の黒字企業の割合は85%を実現し、全国平均30%を圧倒的に凌ぐ。
究極の資金繰り勉強会は7,000名超が受講し、講演実績はGoogle、アパホテル、ENEOS、ミズノ、三菱電機グループなど、上場企業、外資系企業など700回を超える。
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#中小企業 #ランチェスター戦略 #経営
地方には圧倒的な知名度を誇るその地域の会社、お店ってありますよね。
まさにランチェスター戦略の見本です。
皆さんが思いつく地域の有名店って何がありますか?
551蓬莱、串カツだるま、焼肉アジヨシ、大起水産、鶴橋風月、にぎり長次郎などが大阪だけかと思います。
ミシロ君と同じ埼玉ですが、横浜から引っ越した時寿がきやなくて、ショックでした。昔ジャスコに入ってたのを見つけた時は嬉しかったですが、今はないです😢幼い頃の思い出です。
香川県ですが、チャーハン専門店があります。そこは市役所の近くに出店してまして、うどんよりも早く提供して・おなかをいっぱいにさせますをモットーにしてます。うどん県で、うどんに勝つと言う謳い文句がいいのでしょうね。よく流行ってますよ。
どらごん?
以前の動画を拝見した時に
「固定費6ヶ月分のキャッシュを持つべき」との意味合いの事をお聞きしました。
ずっと頭に残っています。
その理由をお聞きしたいです。
すがわらさんのすごいのは、最後のツメのところを誤魔化して話す人が多い中、理論的に最後まで話題を話し切るとので納得する。
ランチェスター戦略の話、とてもわかりやすく面白かったです。
ありがとうございます。
弱者は弱者でも、エリアを絞れば部分的に強者であったり、常に「弱者」と「強者」の両面性を持っていることを意識する必要がある、
というメタメッセージを発信されているようにも感じました。
そこでポイントになるのが、どの場面で「弱者」戦略を採り、どの場面で「強者」戦略を採るのか、
という見極めなのではないかと思いました。
これを読み違えることが失敗の元なのではないか、とも。
一般論としては理解できたのですが、
もう一歩、踏み込んで、「弱者」戦略と「強者」戦略の使い分けの見極めポイントをご教示頂けましたら幸いです。
よろしくお願い致します(と、ピンポイントでお願いしてみる私は弱者だと思います🙏)。
とてもまとまったランチェスター戦略、ためになりました。
学んだことを実際に行動するのが本質だと思うので、考えながらやっていきます!
和歌山県でお茶屋さんを成功させていきます!
マンチェスターユナイテッドと勘違いしてた
一蘭なんかも、ランチェスターでしょうか。
味集中カウンターに、絞られたメニュー。
でも店舗数結構あるし、弱者の中の強者という側面もありそうですね。
例示が的確で、本当に熟知されて
いるから出来るのでしょうね
大変、勉強になります。
いつも勉強させていただいてます。もう少し突っ込んでいうと、強者は多者間競争では2位に√3倍以上、2者間競争では3倍以上のシェア差をつける必要があります。それから弱者の戦略には差別化戦略の他に集中化戦略、ニッチ戦略があるので競争地位と競争優位性によって選択する事が大切ですよ。世の中の理論のほとんどが成功事例をもとにした強者の戦略なので、弱者がこの強者の戦略をやるとかえって強者をより強くすることがあるので弱者の戦略は中小企業やスタートアップには大切ですね。
先日、スガキヤを思い出して、丁度近所で見つける事ができいきました。
今みたいに無茶苦茶拘った美味しいラーメンと比較するとというのはありますが、懐かしい味で美味しかったです。
わかりやすかったですー!
スガキヤ大好きです!(初コメント)
物腰が柔らかい関西弁で、地に足が着いた考えを持ち、読書家で、ミシロくんに対してイジりながらも(笑)敬意を表してお話をされている菅原さんのファンです。応援してますჱ̒⸝⸝•̀֊•́⸝⸝)♡
ランチェスター戦略ありがとうございます。用途に特化してやって行きます。チャーハン専門は宇都宮にも有ります。人気店だと聞いてます。
スガキヤラーメン、さわやかハンバーグも食べてみたいです。ありがとうございます😊
弱者の戦略は 中小零細企業にとっては大切ですね。
無い無い尽くしの中小零細企業が生き残っていくためには 一点集中で 差別化をして ニッチな部分を
攻めていく方が 生存確率が高くなるような気がします。
ランチェスター戦略 良いですね。 柔よく剛を制す。 小が大を制す。
将棋でも器量があれば 少ない戦力でも 勝てますからね。
そういった戦略を立てて 効率よく 各個撃破するような 戦い方が私は好きですね。
本田宗一郎は[世界一にならないと日本一になれない]と言っていたとのこと。大好きな言葉です。
大学生の頃に講義を受けた経営戦略論を思い出す内容でした
日露戦争の日本海海戦を題材に全体で見ると帝国海軍の方が少数だけどバルチック艦隊の先頭の艦艇に火力を集中させて擬似的に一対多に持ち込んで勝利したというのをエリアを絞ったビジネスに落とし込むイメージかなぁと
スガキヤスプーン🥄フォーク持ってました😊
介護施設 経営してます!新たに 今 開業してる以外の地域で開業しようと 市に許可頂き これからって所に 大手事業所も同じ地域で 同じ事業内容で やることを知りました! 開業すべきか しないほうがいいのか 悩んでます! 自分的には大手に負けたくない気持ちが強いのですが、良いアドバイスが頂けたらと思っております!よろしくお願いします!
いつもありがとうございます!
初めてコメントします。
すがきやって、昔、埼玉県川越にありました!!!
学校帰り、美味しくてよく通っていました😋
いつも拝見して学ばせてせて頂いています。
スガキヤ懐かしいです。広島にも昔ありました。
スプーンとフォーク合体の話聞いて「そうそう、あったあった!」ってなりました。^_^
京都人ですが、スガキヤはうどんスープは秀逸でありますが、ラーメンスープはうどんのように甘味が強くて拒絶感があります。
マーケティングの難しさでしょう。
いつも勉強させて頂いてますが、中小の機械装置製造業に特化した財務戦略も取り上げて欲しいと思います。
宜しくお願いします。
炒めるところが目の前でみれる「かにチャーハンの店」っている店があります。
私は渋谷の店によく行ってました。
要点をついてついてますね!
くるまやラーメン、是非食べて欲しいなぁ~。そして、必ず餃子も一緒に頼んで欲しい😄
スガキヤってうどん屋かと思っていた。何か子供の頃CMがあったような気がする。
火事になったハンバーグ「さわやか」、今は再建しましま。静岡インター近くです。是非いらしてください。
お店やってますが、自分がその地域で何位なのかってどうやって調べるんでしょうか?自社と他社のシェア気になるんですが情報がなく、自社がどこに位置しているかわかりません。
6月の定額給付金からの調整給付金は自分で申請しないといけないそうなんで解説してほしいです
何かホントそうだと思う。
愛知にもチャーハン専門店できましたねー
びっくりドンキーは北海道ではシェアNo.1な気もします。
本社が北海道です。
最近は違う名前のチェーン(味は同じだけど食券形式)で、都内や神奈川に出店してます。
北海道とは必要な固定費が違うから考えたんだなー。と思いながら食べてます。
昔鈴鹿ハンターのスガキヤよく行ってました!
今年は接近戦に力を入れていきます!
原町→河原町
すなばコーヒーは鳥取でスタバに勝ってるのはランチェスター戦略だったんですね‼️
スタバが無かっただけだ。
スタバはないけどすなばがあるよでシェアをとっていった。
北海道 函館のラッキーピエロ🤡
ハンバーガー🍔🍔🍔
有名な順だと、ブラックモンブラン>ミルクック>トラキチくん
ですね
京都にはチャーミングチャーハンという、焼飯にチャーハンを付けてくるイカれた店があってですね…
ブラックモンブランが九州にしかないなんて、九州では都市伝説ですwww
ミシロくん、お肉www
551蓬莱かなぁ
牛丼と言えば、吉野家の生娘シャブ漬け戦略ですね!ランチェスター戦略に勝るインパクトw
スガキヤ懐かしいですね(^^)
カニチャーハン
ブラックモンブランww
矛盾がある名前が笑える。
みしろラーメン 埼玉かー 私は広島だからもうちょっと近くなら食べに行けるのになー