身為老闆，什麼時候會想把組員留下? 💼能力與信任的秘密！

[@EmmaZheng]

希望大家都能成为明星组员！

[@imobiapp]

❤ 经常跟你们学习，真的有希望了

[@EmmaZheng]

@ 谢谢！！

[@anniehe8616]

沾沾博主的仙气！！

[@EmmaZheng]

@@anniehe8616 沾你的仙气哇！哈哈

[@Ppl4872]

讲的超好 流畅真诚 看着就让人想继续看下一个话题 给博主手动点赞👍🏻

[@EmmaZheng]

@@Ppl4872 谢谢～～

[@x.z.233]

同感❤

[@EmmaZheng]

@ 感谢支持！！

[@yunfeng2205]

讲的不错！补充一下，要成为公司的明星组员 你就要能想办法帮公司赚钱 如果不是面对客户的 那就可以找方法提高公司效率 最后在评估的时候 就可以写因为做了这个，公司每年省下多少时间金钱而且员工更有效率。

[@kaicheng2018]

ownership除了要follow through和deliver之外，还有很重要的一点是communication。重大项目定期update老板是必须的，本组其他人，cross func同事，都需要update他们。所谓唱的比做的好听。到了TL阶段，必须弄个你area的status report或者dashboard经常性地汇报。这是扩大自己影响力visibility和impact的重要一环。

[@weinamao96]

事事有回复，有ownership是还想好好做员工。但人不care了，就不再把工作当自己的事了。

[@bojianhou113]

说的真好，支持博主！

[@deniseyang2539]

非常insightful！感谢🙏可以请Emma展开说一下如何分辨小气的老板，和应对方式吗？身边不少High performers 和star performer都很struggle。

[@claratang8660]

推推推

[@Will-dr9cf]

谢谢分享！但是Cp3能力怎么不强了😅

[@rogershen760]

哈哈哈 强的

[@zuowang5481]

“真的去急”？这是什么上赶子打工人

[@yaozhou1119]

笑笑有没有保养头发的秘诀？又黑又亮又直

[@EmmaZheng]

谢谢哇！就是不常常洗头哈！😌