Depende muito das despesas do escritório, principalmente se não é físico da pra fazer com menos, e também tem o fator dos tickets de projeto e da equipe necessária. No fim, precisa calcular caso a caso!
@@alinezanoniarquiteta Concordo, e muito bem feito o vídeo! Baseado na minha experiência: geralmente quando envolve execução, entram, além dos projetos, honorários de administração/gestão e de mão de obra no faturamento, aí a tendência é aumentar bastante o faturamento, mas diminuir a lucratividade. Porém, sobra mais lucro e dá pra pagar o pró-labore e cobrir os custos de forma mais tranquila.
Para ter um salário (pro-labore) de 10.000/mês, o escritório precisa faturar pelo menos 30.000 mensais, falando a grosso modo.
Depende muito das despesas do escritório, principalmente se não é físico da pra fazer com menos, e também tem o fator dos tickets de projeto e da equipe necessária. No fim, precisa calcular caso a caso!
@@alinezanoniarquiteta Concordo, e muito bem feito o vídeo! Baseado na minha experiência: geralmente quando envolve execução, entram, além dos projetos, honorários de administração/gestão e de mão de obra no faturamento, aí a tendência é aumentar bastante o faturamento, mas diminuir a lucratividade. Porém, sobra mais lucro e dá pra pagar o pró-labore e cobrir os custos de forma mais tranquila.
Quero um vídeo sobre reserva de emergência
Muito bom amei
👏👏👏