« Bater no uniforme, não na pele » é uma máxima!! Critique a ação, não a pessoa. É como o princípio Cristão: odeie e condene o pecado, mas ame o pecador.
Eu estou sendo promovido a líder para uma equipe de 30 colaboradores, tenho um ano de empresa e na equipe onde estou tem colaboradores de 6 e 10 anos que não foram promovidos, estou meio apreensivo, pouco de medo, preciso de matérias para me passar estratégias... Muito bom, gostei...
Tenho 34 anos depois de 6 anos de trabalho e dedicação a empresa recebi o cargo de chefe de loja, um misto de euforia e temor tomou conta de mim, sou muito amigável de bom coração protejo todos ao meu redor, sei que muitos querem o meu lugar, tenho algumas dificuldades com os colaboradores da empresa, era vendedora e de um dia pro outro me tornei uma gestora. Sinto que estou meio perdida pois sinto que muitos estão contra mim.....Mas eu sei o quanto me esforcei e continuo me esforçando pra dar o meu melhor na empresa. Suas dicas me ajudarão muito nessa minha nova jornada.😊🤗
5 ปีที่แล้ว +11
Prezada JOSI, fico super satisfeito ao saber que a minha mensagem lhe ajudou, de alguma maneira e saiba que a sua história de Liderança é bastante familiar para mim, pois já vi acontecer situações semelhantes. E a melhor maneira de se impor, como Líder é esta mesma: Vá em frente, mostre o seu valor, e não deixe de se aproximar dos seus liderados, procurando ajudá-los e conhecê-los cada vez melhor. Um forte abraço!!!
Obrigado pelas dicas, tenho 26 anos, recém formado em engenharia e estou tendo minha primeira experiência como líder de equipe, suas dicas vão me ajudar muito.
Boa noite. Faz uns 6 meses que fui promovido como líder em uma área de prevenção de perdas. Nunca tinha sido líder, mas aceitei o desafio; como é difícil lhe dar com pessoas, procuro sempre usar o exemplos para que a equipe venham executar as atividades, mas sempre tem uns que não quer trabalhar, faz as coisas com mal gosto. Já conversei, mas não tem geito e quando passo para a gerência tomar uma atitude mais forte, simplesmente a gerência não faz nada. Tem pessoas que não exitem mais diálogos, infelizmente temos que demitir, mas a gerência sempre fica dando chance é mais chances. Tem hora que me vejo louco, jogar tudo para ar e ir embora.
Gostei muito, são dicas valiosas não só para quem esta começando uma carreira de lider, mas o líder deve buscr sempre se atualizar pois o que você falou tem tudo haver com dia a dia de um gerente (lider)
Excelente! Entendo que uma das maiores dificuldades dos jovens líderes seja lidar com a própria ansiedade. Quando este jovem chega na organização, traz as expectativas de poder aplicar seus conhecimentos e atender seus objetivos pessoais. Esse profissional em início de carreira por vezes também será testado até mesmo pela própria equipe e estará em situações de tomada de decisões importantes. Além dos conhecimentos e habilidades, ter a humildade de conversar com pessoas mais experientes talvez possa ajudar. Ter o gestor como um mentor pode ser uma boa estratégia para este início desafiador.
4 ปีที่แล้ว +1
Olá, MARINA! Os seus comentários são excelentes e perfeitamente alinhados com a nossa maneira de considerar a Liderança! Noto que você tem sólidos fundamentos nesta matéria e receba os meus melhores Reconhecimentos por isso! Um abração!
Uauuu , ótimas dicas . Vou levar pra vida , sou líder ee ums equipe de 17 pessoas ,eu tenho muitas dificuldades de me expressar , falo, falo mas ns hora de resolver mesmo sempre faço diferente do que eu falei. Isso me incomoda muito.
Obrigada. Seu vídeo me ajudou muito,estou a 4 meses numa empresa de alimentos e estou sendo treinada pra cobrir férias da minha líder. Uma oportunidade incrível de aprendizagem
EDINA, essa oportunidade que lhe foi dada, para cobrir as Férias da sua Líder, realmente, vale OURO! Não são todos os profissionais que tem a chance de "testar suas competências" de gestão, da maneira como lhe aconteceu, e nós aprendemos muito quando "fazemos". Nem sempre a Teoria, pura e simples, nos ajuda... E eu fico super feliz ao verificar que o meu Vídeo, de alguma maneira, pôde ajudá-la. Continue assistindo e compartilhando os nossos "posts", pois temos muitos outros vídeos sendo liberados, em curto prazo! Um abração!!!
Muito bom fui promovido pra Gerente Comercial hj e vou acompanhar seu trabalho... obrigado
4 ปีที่แล้ว +1
Que legal, WILLIAN! Parabéns pela sua Promoção e agora, em suas novas responsabilidades, será uma grande satisfação continuar apoiando as suas iniciativas em Liderança. Continue acompanhando os nossos Vídeos. Um forte abraço!!!!
@ Quanta honra... nao acredito... apenas ver voce por videos e me respondendo... voi mostrar na empresa... poxa obrogado pelo carinho. Mais fã que nunca... Marcos Deus o abençoe uniformemente!
Muito bom seu Vídeo. Seria muito bom fazer um video sobre a npva geração de lideres. Eu percebo que nos dias de hoje as empresas principalmente as multinacionais, confiam este cargos a profissionais novos de idade "nada contra a idade" mas percebo uma imaturidade muito grande em gestão de pessoas e nos requisitos técnicos, este fato tem levado muitas vezes profissionais de nível senior ao desespero e outras vezes ao pedido de demissão por não aceitar "Ensinar" ao seu gestor a entender aspectos técnicos do negócio. Minha pergunta é a seguinte: Quem está errado? O Profissional senior? O Gestor? Ou a empresa?
Quando se pega uma equipe destruída sem motivação. .. tipo VC não tem recursos pra motivar.. há não ser seu bom caráter e humanidade.. tipo promoção. ..etc.. seria as condições pela qual a empresa não disponibiliza.??? O que fazer ???
Esse video é pra mim obg 35 anos trabalhando de Domestica agora foi promovida a liderá uma empresa de gas com 3 fucionários ...talvez vc aida nao tenha visto algo assim o que vc me dira se me visse???? Qual conselho vc me daria? Estou muito apreensiva nao posso decepcionar meus patroes.
« Bater no uniforme, não na pele » é uma máxima!!
Critique a ação, não a pessoa.
É como o princípio Cristão: odeie e condene o pecado, mas ame o pecador.
gostei , vai me ajudar muito!
O problema é lidar com a desconfiança das pessoas e também com pessoas desmotivadas e as que querem tomar o lugar dos lideres a qualquer custo.
Sou líder de produção a 5 anos nunca mais tive paz
Eu estou sendo promovido a líder para uma equipe de 30 colaboradores, tenho um ano de empresa e na equipe onde estou tem colaboradores de 6 e 10 anos que não foram promovidos, estou meio apreensivo, pouco de medo, preciso de matérias para me passar estratégias...
Muito bom, gostei...
Tenho 34 anos depois de 6 anos de trabalho e dedicação a empresa recebi o cargo de chefe de loja, um misto de euforia e temor tomou conta de mim, sou muito amigável de bom coração protejo todos ao meu redor, sei que muitos querem o meu lugar, tenho algumas dificuldades com os colaboradores da empresa, era vendedora e de um dia pro outro me tornei uma gestora. Sinto que estou meio perdida pois sinto que muitos estão contra mim.....Mas eu sei o quanto me esforcei e continuo me esforçando pra dar o meu melhor na empresa. Suas dicas me ajudarão muito nessa minha nova jornada.😊🤗
Prezada JOSI, fico super satisfeito ao saber que a minha mensagem lhe ajudou, de alguma maneira e saiba que a sua história de Liderança é bastante familiar para mim, pois já vi acontecer situações semelhantes. E a melhor maneira de se impor, como Líder é esta mesma: Vá em frente, mostre o seu valor, e não deixe de se aproximar dos seus liderados, procurando ajudá-los e conhecê-los cada vez melhor. Um forte abraço!!!
Interessante sua colocação Seu Marcos sobre bater no uniforme e não na pele. Parabéns pela sabedoria e obrigada pelas dicas.
Excelente! Muito bom conteúdo. Poderia fazer um vídeo sobre como delegar tarefas com eficiência?
Virei fã.... que vídeo show .... me inscrevi estarei aqui sempre.....
Hoje os líderes precisam saber o que e um líder de fato.
Muito bom, feedback é essencial, motive sua equipe.
Obrigado pelas dicas, tenho 26 anos, recém formado em engenharia e estou tendo minha primeira experiência como líder de equipe, suas dicas vão me ajudar muito.
Esse lance de ñ bater na pele é difícil. Obrigada pelas dicas.
Parabéns pelo breve comentário me ajudou muito todas as dicas muito bom mesmo ..
Boa noite.
Faz uns 6 meses que fui promovido como líder em uma área de prevenção de perdas.
Nunca tinha sido líder, mas aceitei o desafio; como é difícil lhe dar com pessoas, procuro sempre usar o exemplos para que a equipe venham executar as atividades, mas sempre tem uns que não quer trabalhar, faz as coisas com mal gosto. Já conversei, mas não tem geito e quando passo para a gerência tomar uma atitude mais forte, simplesmente a gerência não faz nada. Tem pessoas que não exitem mais diálogos, infelizmente temos que demitir, mas a gerência sempre fica dando chance é mais chances. Tem hora que me vejo louco, jogar tudo para ar e ir embora.
Confesso que tirei um caminhão das costas com suas dicas... Muitíssimo obrigado....
Muito bom s.r Marcos! Obrigado pelas informações! Parabéns!
Eu nao sou um novo líder, porem, vez ou outra me deparo com essas questões abordadas no vídeo e vejo que ainda falho. Muito bom o vídeo.
Muito boa suas adversativas, estudando muito para me tornar uma boa líder!
Show de bola valeu pelas dicas
Perfeito!!!
Vc é o máximo 👏🏻👏🏻👏🏻👏🏻
Adorei seu vídeo aprendi muito com suas explicações.
Obrigada e sucesso!!
Suas dicas são muito boas acabei de virar lider sem estar preparado , mas suas dicas me deram uma luiz obrigado
Gostei muito, são dicas valiosas não só para quem esta começando uma carreira de lider, mas o líder deve buscr sempre se atualizar pois o que você falou tem tudo haver com dia a dia de um gerente (lider)
Já comprei e recomendo...
Otima dica ....vou precisar de Usala...obrigado
Muito bom esse vídeo , comecei a liderar uma equipe e suas dicas vão me ajudar bastante
Excelente! Entendo que uma das maiores dificuldades dos jovens líderes seja lidar com a própria ansiedade. Quando este jovem chega na organização, traz as expectativas de poder aplicar seus conhecimentos e atender seus objetivos pessoais. Esse profissional em início de carreira por vezes também será testado até mesmo pela própria equipe e estará em situações de tomada de decisões importantes. Além dos conhecimentos e habilidades, ter a humildade de conversar com pessoas mais experientes talvez possa ajudar. Ter o gestor como um mentor pode ser uma boa estratégia para este início desafiador.
Olá, MARINA! Os seus comentários são excelentes e perfeitamente alinhados com a nossa maneira de considerar a Liderança! Noto que você tem sólidos fundamentos nesta matéria e receba os meus melhores Reconhecimentos por isso! Um abração!
@ obrigada professor! Fico feliz com o seu retorno e reconhecimento! Um abraço!
Olá,de todos que vi, esse é o que mais se incorporou diante das medidas.obrigada.
Gostei, muito bom, obrigado por compartilhar seu conhecimento e experiência.
Uauuu , ótimas dicas .
Vou levar pra vida , sou líder ee ums equipe de 17 pessoas ,eu tenho muitas dificuldades de me expressar , falo, falo mas ns hora de resolver mesmo sempre faço diferente do que eu falei. Isso me incomoda muito.
Legal gostei muito da suas, dicas
Conteudo excelente, eu diria que serve tbm pra quem ja ocupa algum cargo e precisa corrigir alguns erros.
Vídeo maravilhoso! Adorei as dicas, são muito úteis!! Parabéns pelo trabalho! ❣️
Como se diz no Exército, muito excelente! Parabéns pelo trabalho. A disseminação de conhecimento é uma via dupla!
Me ajudou muito pois estava meio perdida obrigada
Obrigada. Seu vídeo me ajudou muito,estou a 4 meses numa empresa de alimentos e estou sendo treinada pra cobrir férias da minha líder. Uma oportunidade incrível de aprendizagem
EDINA, essa oportunidade que lhe foi dada, para cobrir as Férias da sua Líder, realmente, vale OURO! Não são todos os profissionais que tem a chance de "testar suas competências" de gestão, da maneira como lhe aconteceu, e nós aprendemos muito quando "fazemos". Nem sempre a Teoria, pura e simples, nos ajuda... E eu fico super feliz ao verificar que o meu Vídeo, de alguma maneira, pôde ajudá-la. Continue assistindo e compartilhando os nossos "posts", pois temos muitos outros vídeos sendo liberados, em curto prazo! Um abração!!!
Dicas pertinentes e muito bem colocadas!Adorei! Obrigada :-) Um abraço
Shoow! Muito obrigado por compartilhar conosco esses conceitos tão importantes.
Poxa adorei !
Suuuuuper! Um abração, CLAU!!!
Sr Marcos excelente!
Sou seu admirador desde dos tempos da ANC em Extrema (fábrica de latas!)
Meus parabéns !
LOURIVAL DE ALMEIDA
otimas dicas! Obg!
Obrigado..
Sabedoria. Parabéns pelas suas dicas Marcos.
Gostei muito das dicas!!
Gostei muito, tem haver com o local onde trabalho hoje!
Muito bom vídeo!! Me ajudou em alguns pontos específicos e me relembrou de outros
Parabéns pelo trabalho
Obrigado parabéns
Excelente professor!!
Muito bom parabéns.
Magnífico.
Muito bom fui promovido pra Gerente Comercial hj e vou acompanhar seu trabalho... obrigado
Que legal, WILLIAN! Parabéns pela sua Promoção e agora, em suas novas responsabilidades, será uma grande satisfação continuar apoiando as suas iniciativas em Liderança. Continue acompanhando os nossos Vídeos. Um forte abraço!!!!
@ Quanta honra... nao acredito... apenas ver voce por videos e me respondendo... voi mostrar na empresa... poxa obrogado pelo carinho. Mais fã que nunca... Marcos Deus o abençoe uniformemente!
Muito obrigado
Parabens pelas dicas, estou a ministrar um treinamento sobre liderança e suas dicas são de muita importância.
mto bom !
Cheguei onde queria mas e agora
Show!!
Maravilhoso vídeo
Acompanhando suas dicas Kraide, que são sempre alertas para o bom desempenho da nossos empreendimentos e projetos. Agradeço e bom dia!
Para frente e para cima!
Muito bom seu Vídeo. Seria muito bom fazer um video sobre a npva geração de lideres. Eu percebo que nos dias de hoje as empresas principalmente as multinacionais, confiam este cargos a profissionais novos de idade "nada contra a idade" mas percebo uma imaturidade muito grande em gestão de pessoas e nos requisitos técnicos, este fato tem levado muitas vezes profissionais de nível senior ao desespero e outras vezes ao pedido de demissão por não aceitar "Ensinar" ao seu gestor a entender aspectos técnicos do negócio. Minha pergunta é a seguinte: Quem está errado? O Profissional senior? O Gestor? Ou a empresa?
Excelente conteúdo!
Trabalho numa empresa como lider pois tenho muita dificuldade com os mais novatos com bastante erros.
Valeu
Excelente aula. Aprendi muito!!
Maravilha, veterano!!!
muito bem
Muito bom vídeo gostei muito
Muito grato, FRANKSON, pelo seu Comentário! Receba o meu Abraço e continue assistindo aos nossos vídeos!!!
Nossa que sabedoria, adorei o canal ♡ vídeo super explicativo♡
Muito Bom!
otimo conselho
Orgulho em ter sido sua aluna. ❤
Excelente trabalho, Prof. Marcos!
Vamos em frente!!
Muito boa aula, ajudou-me muito
Que legal, LUISA! Fico super satisfeito ao saber que vc aproveitou o Vídeo para o seu desenvolvimento. Um abração!!!
Muito obrigado era isso q estava precisando ouvir
Hoje a maior dificuldade é as picuinha afs nossa é muito chato ainda mas em uma vila pequena aonde todo mundo fala mau uns dos outros
Minha dificuldade é encontrar os pontos fortes e fracos dos funcionários para posteriormente dar um feedback e melhorar o desempenho deles
Amei suas dicas, simples e claras !! Parabéns 👏👏👏😊
Excelente vídeo !
Excelente 👏🏼👏🏼👏🏼
Muito bom.
Muito ótimo essas dicas!!! Top
Muito obrigado amigo
amei
Ótimo conteúdo
Obrigado, MOISÉS, pelo seu Comentário de incentivo! Receba um forte abraço e continue a Assistir, Curtir e Compartilhar nossos Vídeos!!!
amei 😁
me ajudou muito
Show
Quando se pega uma equipe destruída sem motivação. .. tipo VC não tem recursos pra motivar.. há não ser seu bom caráter e humanidade.. tipo promoção. ..etc.. seria as condições pela qual a empresa não disponibiliza.??? O que fazer ???
Bem:Minha dificuldade e o coração mole quando se trata em tomar decisões rígidas.
Vc não deve misturar o pessoal com o trabalho
Ótimas dicas Marcos!!!
Muito bom
creio Que o feedback! Principalmemte se Nao estamos habituados a receber (Meu caso) .
Excelente comunicação
Top
Esse video é pra mim obg 35 anos trabalhando de Domestica agora foi promovida a liderá uma empresa de gas com 3 fucionários ...talvez vc aida nao tenha visto algo assim o que vc me dira se me visse???? Qual conselho vc me daria? Estou muito apreensiva nao posso decepcionar meus patroes.
Mantenha o controle emocional, e tenha postura de líder e não de chefe
Acabei de virar líder de equipe de manutenção e agora
Seja forte e corajoso e sobre tudo humano .... Boa sorte!
Tem um grande trabalho pela frente
Parabéns, Marcos pelo conteúdo de suas palestras
Parabéns ótimas dicas
A maior dificuldade seria me impor mas sem ter que bater em ninguém
adorei,muito bom a frase do uniforme.
Gostei parabéns 👏👏👏
Gostei muito dos conselhos, mas como faço para liderar equipes dispersas ou seja de galpões diferentes, mas ainda de minha responsabilidade?