كيف تكون إداري ناجح؟ | بودكاست تنمية القادة

[@loqmanebrahim7354]

افضل بودكاست شفته للامانة اتمنى اذا حد شاف شي قريب ينصحني شكرا ❤

[@abdullahba007]

من أقوى الحلقات وأجملها حول الحديث عن الإدارة والقيادة، وفعلا ذكر القيادة ضمن وظائف الإدارة الأربعة يدل على عمق خبرته،
وعجبني تسلسله المنطقي في الحوار والنقاش

[@Ibranars]

اولاً احب اشكر المحاور قبل كل شي لانه ما قاطع الضيف ولا لحظة ولحسن انصاته وخلانا مستمتع بالحلقة وكان يدير الحلقة على اكمل وجه ، واحب اشكر الضيف لان اسلوبه خفيف لطيف وومتع وخلاني اندمج في الادارة وان شالله يرجع استمع للبودكاست مرة واثنين وثلاث وراح اشترك بالقناة

[@eng.kassemalyafei7132]

الصراحه هذا البودكاست عباره عن درر ثمينه في الاداره والقياده وخلاصه تجارب سنين باسلوب رائع ومشوق
كل الشكر للمهندس عبد الله القرعاوي
واذاعه بوصله واتمنى ان تكون الضيوف بحجم هذا الضيف

[@eSportsYe]

اشكرك على هذي المعلومات المفيده جزاك الله خيراً

[@UsernumberMillion868]

جزاك الله كل خير
استفادة لا توصف برنامج تعليمي متكامل مع التطبيق لخص الكثير من المحاضرات والدورات بشكل مبسط.
وشكر لمقدم الحلقة النادر وجود امثاله الذي يركز مع ضيفه ويربط الكلام الذي يطرحه الضيف بالسؤال الذي بعده دون تشتت.

[@tamim5059]

ما شاء الله الدكتور كلامه من ذهب

[@Jeonzozo-mt7dp]

أنا إدارة عامة مرحلة ثانية جامعة وجيت استفاد من هذا البودكاست وحبيت كلامه جدا واستفاديت كثيير ليش ماعندنا في العراق مثل هذول الناس يعلمك اسس النجاح وكيف تكون ناجح كإداري والله ابدعت يا استاذ

[@rdeadawa9154]

حلقة جميلة بارك الله فيكم

[@YSaleh-gc9ph]

حلقة رائعة جداً و عملية و مفيدة. الحقيقة حلقة موفقة من الطرفين ونشكر المهندس عبدالله القرعاوي على الكلام الجميل ويكتب بماء الذهب. ❤

[@talal_abathra3]

حلقة مفيدة جدا لنا كمدربين محترفين في تمكين وتطوير الأداء الوظيفي الإداري والقيادي أثمن للمهندس عبدالله القرعاوي المخضرم والمحاور اللبق هذه الحلقة التي لخصت لي كمدرب أهم محتويات حقيبة تدريبية كاملة لتمكين القيادات وتطوير أداء المدراء أشكركم من القلب على هذه الوجبة المعرفية الدسمة استمروا وفقكم الله .thanks again 😢🎉مدرب تمكين القيادات طلال أباذراع™️ممتن للمذيع المجتهد 🤗

[@Jeonzozo-mt7dp]

أنا إدارة عامة مرحلة ثانية جامعة وجيت استفاد من هذا البودكاست وحبيت كلامه جدا واستفاديت كثيير ليش ماعندنا في العراق مثل هذول الناس

[@sdemsa7028]

حلقه جداً مثريه ومفيده وشكراً للضيف الكريم بعطاء خبرته وشكرا للطاقم لأستضافته

[@بدرالعديل]

من افضل من تكلم فى الادارة الف شكر لكم

[@fouadal-khamis3585]

والله و سبع تنعام بالمهندس عبدالله القرعاوي( ابو علي ) . كان رئيسي بالعمل قبل ٢٢ سنه بأرامكو ( الخزن الاستراتيجي).

[@MoayadQ]

هالمقطع من كنوز يوتيوب المخفية ، استفدت كثير من اللقاء جزاه الله خير

[@ahmadmk369]

شكرًا لكم على الضيف المميز
هذا الرجل من افضل الضيوف 🙏🏼❤️

[@najathamad6781]

موضوع جميل وثري بمعلومات وخبرات اداريه قيمه تستهدف شبابنا وبناتنا

[@اسيرالافراح-ث6ش]

نحتاج مثل هذا النوع من البود كاست

[@suhailalaamiri3141]

حقيبة تدريبيه لا تقدر بثمن جزاكم الله خير الجزاء

[@قصص-وأسرار]

محتواك مذهل ويستحق كل التقدير. تقدم معلومات مفيدة بأسلوب جذاب ومشوق. استمر في الإبداع، فأنت تلهم الكثيرين.

[@SEIFEDDINERAHAL]

حوار جد رائع 🎉 كفاءة صراحة، كلام واقعي شكرا لصاحب القناة و الدكتور الضيف 🤍👏

[@عبدالله-ذ6ذ2ن]

حلقه مفيده لممن له عقل لبيب جزاكم الله خير

[@Jeonzozo-mt7dp]

فعلا أنا جامعة قسم إدارة مرحلة ثانية وجيت اسمعه واستفاديت جدا

[@عبداللهالمناع-غ1د]

استغفر الله عدد خلقه ومداد كلماته وزنة عرشه

[@basheerbahrani3105]

استمروا يا ابطال

[@شديدالملاحظة]

سبحان الله وبحمده .. سبحان الله العظيم.

[@mohammadia3264]

جزى الله الضيف خير الجزاء
عندي ملاحظة في بداية الحلقة ذكر أن الموظف الجديد يجب ألا يفكر في المنصب أول خمس سنوات، والضيف بعد مرور 4 أشهر من مباشرته طلب منصب من شركته
وفقكم الله

[@Abdullah-r9b1l]

حياك الله أخي الكريم. لم يطلب منصب إنما طلب ان يكون معه فرقة من الفنيين لكي يستطيع تنفيذ أعمال العمرات للتربينات لأنه لايستطيع القيام بالمهمة بمفرده. ولو لم يحصل على الموارد البشرية اللازمة لما استطاع تنفيذ هذه الأعمال ولم يحصل على الخبرة اللتي حصل عليها

[@ososTV149]

ماقوى يصبر 😂

[@ghrba1]

جزاك الله خير وبارك الله في جهودك فهمت الكثير عن الخطة ولكن مازالت صعبة علي وأسأل الله التيسير

[@fsahfs269]

سبحان الله وبحمده سبحان الله العظيم

[@khalid8456]

حلقة عبارة عن مشاركة تراكمات الخبرات وتفريغ السنين

[@الملك-ل1ي]

ياسلام 🎉

[@emanalghamdi9594]

رائع 👏

[@manahelalfares4554]

بعض المدراء يفهمون غلط وينفذون transactional style ع حقوق الموظفين مثل الاجازات وهي المفروض تكون ع الاشياء الاضافية حقوق الموظف م فيه win Win performance

[@MMM-le7hi]

نبغى حسابات التواصل الاجتماعي الخاصة بالمهندس عبدالله القرعاوي

[@OmarBawazir2020]

نعم هذا اللي نحتاجه فعلا ..

[@BassamBinsaeed]

تفضل وش بغيت انا هو

[@MMM-le7hi]

@@BassamBinsaeedغير صحيح

[@Rehab.1994]

بخصوص كلامه في الدقيقه ٢٠ ، انه اتعدا ع مهام مديره ، انا كثير اوقات احتاج موافقت المدير ويكون مشغول او مو موجود واتصل مايرد واذا وقف شغلي يوقف شغل كل الشركة من تحتي ، كون اني جديده امرني ما اتمم شي الا بموافقته ، و لما انتظره يقولي ليش ماتصرفتي عشان تمشي الامور ، انتو لو مكاني كيف تتصرفون مع اختلاف رأي المدير ؟

[@salalwi]

لازم تكون عنده مهارة اتخاذ القرار ، كل شي عملتي او طلبتي بدون موافقته اعملي له تدوين واخبريه في غيابه هذا الي حصل ، وبالتوفيق

[@Khalid-ug5ex]

ياليت يتم اختصار المقدمه عن الضيوف، يعني اكثر من 20 دقيقه عشان يقدم السيفي الخاص فيه! مو معقول والله.

[@malogmani4790]

فعلا المفروض ترجع للمدير
ولكن هل تدرب الفنيين على مثل هذه التجاوزات الادراية

[@abu.abdulrhman83]

حلقة ثرية … لكن لي ما أنتم كاتبين أسم الضيف بالوصف 😅

[@BassamBinsaeed]

.

[@hayamesfer607]

كان المفترض يقول انه اخطأ في تخطي اختصاصات غيره في ذكر موقفه مع المدير .. لكن بعض الشخصيات صعب تتقبل انها اخطأت .. والخطأ الاداري هنا واضح

[@mohmmdabdsalamat]

تعال مكانه واشرح موقفك

[@osamasaleh_gh]

الحلقه عباره عن سيرة الضيف، العنوان في جهه والواقع في جهه ثانيه

[@MMM-le7hi]

شكلك شفت ١٠دقايق بس😅

[@Areejvo]

خاف الله الرجال شرح كل شيء عن الاداره و القياده خلال ساعه و نص