MARIO ARTURO, deseo felicitarte por tu vídeo, eres un excelente profesional del sector de la mejora contínua. Has conseguido explicar en el presente vídeo la fantástica GESTIÓN POR PROCESOS. Tratas la palabra PROCESO como dinámica de las actividades como factor clave; "la que manda es la ACTIVIDAD y EVENTO". También me ha gustado mucho la relación 1:3 de SATISFACCIÓN interna-externa. La MEJORA CONTÍNUA, standard cuyos valores compartimos plenamente como filosofía de trabajo. Ninguna de tus palabras tiene desperdicio; en especial la teoría de las E.E-1 ESTADO DE LA SITUACIÓN (medición) E-2 ESTRATEGIA E-3 ESTRUCTURA (diseño completo de la organización basado en 5 elementos, valor mediante uso de catálogo, procesos, infraestructura con sus recursos, sistema de gestión que interactúa con las actividades, tablero de control KPI's árbol de procesos en tiempo real. E-4 Etapa EJECUCIÓN (implementación) en dónde el 85 % de empresas fracasan E-5 EVALUACIÓN del proyecto de mejora. Integración total. E-6 ESTANDARIZACIÓN y estabilización del modelo logrado E-7 EDUCACIÓN (formación) actualización de todos los colaboradores en relación a las mejoras prácticas que sirvan y resulten prácticas generando sentido de pertenencias. ! Las 7 E's de la COMPETITIVIDAD ! - Muy bien explicado -
Gracias Albert, mira que buena sintesis haz realizado, gracias por tus palabras y te reconozco en tu pulcra redaccion como un profesional de la mejora continua y el alto desempeño, me reitero a tus ordenes y no dejes de ver los nuevos productos que tenemos en el blog: www.mabrieno.com. Esta semana estamos con unas ponencias en la Semana del Emprendedor, México, Centro Banamex, saludos cordiales. Mario Brieño
Muy buena información y un video de 10, yo soy proyectista de negocios y aveces hago implementación de mejora continua con el método de kaizen y 5s para mi son las mejores, con usted aprendo mucho más el mundo de la mejora continua siempre se está actualizando y el mundo del saber no te rezaga un abrazo de casualidad no tiene diplomados que ofrezca usted me brinda seguridad de más aprendizaje actualmente estudio una maestría en administración estratégica y tengo un diplomado en evaluación y diseño de proyectos quiero ser el mejor en administración estratégica empresarial.
Muchas gracias y a la orden. mandame por favor un correo a contacto@mabrieno.com para enviarte el Paquete de Documentos LEAN que te será de utilidad. Tenemos el curso en linea en esta liga, veras que recuperas tu inversión en menos de 6 meses de haberlo tomado, aplicandolo con profesionalismo y seriedad, como un profesional de alta calidad, como tu lo eres. cursos.mabrieno.com/sales-page-d40188de-f38e-4f8b-90c6-576165d2b0b5 Ah y tenemos un webinar pronto del tema de KPI's, gratuito, donde presentaremos un curso introductorio, pues es un tema amplio con mucha utilidad cuando se domina, como todo en estas carreras: Te invitamos al webinar de "KPI's | 8 Pasos - Diseño e Implementación", que impartiremos totalmente GRATIS y te serán de gran utilidad para tus iniciativas de LEAN SIX SIGMA, Registrate gratis aqui: cursos.mabrieno.com/webinar_kpi 8 de oct a las 18:00 hrs. Saludos cordiales Mario
Felicitaciones me encanto porque soy apasionado del BPM y con su buena explicación de Mejora Continua yo la haría en cada eslabón de la cadena de valores , así optimizo el proceso ,, Le hago seguimiento a todas sus publicaciones porque es un resumen de muchas bibliográficas,, Mil gracias desde Venezuela por compartir sus buenos conocimientos.
A tus ordenes, especialmente a tu hermoso país, que está, como Mexico lidiando con una batalla que nos hace dedicar lo mejor de nosotros para unirnos y generar mejores oportunidades para todos. Fuerte abrazo hermano! Mario
Woooo, Felicidades, su forma de explicar la gestión y mejora continua es sencilla y clara, mejor que cualquier texto, soy estudiante y ver su vídeo creo que por fin me quedo claro este tema. le agradezco.
Muchas gracias y a la orden. mandame por favor un correo a contacto@mabrieno.com para enviarte el Paquete de Documentos LEAN que te será de utilidad. Tenemos el curso en linea en esta liga, veras que recuperas tu inversión en menos de 6 meses de haberlo tomado, aplicandolo con profesionalismo y seriedad, como un profesional de alta calidad, como tu lo eres. cursos.mabrieno.com/sales-page-d40188de-f38e-4f8b-90c6-576165d2b0b5 Ah y tenemos un webinar pronto del tema de KPI's, gratuito, donde presentaremos un curso introductorio, pues es un tema amplio con mucha utilidad cuando se domina, como todo en estas carreras: Te invitamos al webinar de "KPI's | 8 Pasos - Diseño e Implementación", que impartiremos totalmente GRATIS y te serán de gran utilidad para tus iniciativas de LEAN SIX SIGMA, Registrate gratis aqui: cursos.mabrieno.com/webinar_kpi 8 de oct a las 18:00 hrs. Saludos cordiales Mario
Gracias Jorge, a la orden. Ah y tenemos un webinar pronto del tema de KPI's, gratuito, donde presentaremos un curso introductorio, pues es un tema amplio con mucha utilidad cuando se domina, como todo en estas carreras Jorge: Te invitamos al webinar de "KPI's | 8 Pasos - Diseño e Implementación", que impartiremos totalmente GRATIS y te serán de gran utilidad para tus iniciativas de IMPLEMENTACIÓN DE LA GESTIÓN POR PROCESOS, Registrate gratis aqui: cursos.mabrieno.com/webinar_kpi 8 de oct a las 18:00 hrs. Saludos cordiales
Hola Leonardo, gracias por tus palabras, te sugiero veas el siguiente video donde presentamos el diplomado de Gestión por Procesos en Línea, donde el curso de fundamentos está con un apromocion del 90% para que conozcan nuestro trabajo de manera más cercana y tomen el diplomado completo: goo.gl/PCQqNx saludos cordiales. Mario.
Hola Patricio, gracias por tus palabras. Si, con gusto. Tenemos el Diplomado de Mapeo de Procesos 2.0, que contiene esos y más temas. Agile Methodology enfoca el la flexibilidad de los procesos para adaptarlos a los cambios en los "requerimientos" y eso es el centro de nuestro Diplomado Patricio, además contiene Gestiíon de Riesgos e Indicadores, uso de un Modelador por 60 dias y certificación. Aquí puedes ver la info: www.mabrieno.com, y si gustas te mande temario y precios, escribenos a contacto@mabrieno.com y con gusto te los enviamos. pd. Si lleva gestión de cambio organizacional. Saludos cordiales. Mario
Mario me gusto tu video, y da claras pautas del tema tratado. tu libro de que editorial es... y donde se puede encontrar, espero noticias tuyas al respecto Te remito desde la Ciudad de Guatemala, aprovechando el uso de la tableta de mi señora para escribirte, lic. Oscar Amado.
El libro esta como eBook en amazon, buscalo con el nombre "ORganiza una Empresa, Mapeando sus Procesos" Ed. Grupo Rodrigo Porrúa, México. Saludos cordiales. Mario
Maria Lozano Saavedra si, tenemos dos libros actualmente, entra a cursos.mabrieno.com/, y a www.mabrieno.com donde tenemos estos libros. Saludos cordiales, Mario
no se si me responderas, pero tengo una duda, el BPM (bisness porcess management) es una herramienta para la "gestión e procesos" o para las "gestión por procesos"
8 ปีที่แล้ว +3
Hola Alvaro, gracias por escribir, La gestión por Procesos es un conjunto de prácticas, técnicas, tareas y herramientas que interactuan para pasar de la administracion tradicional a la dinámica funcionalidad de los procesos, que deben estar dirigidos a darle valor al cliente, interno o externo por medio de actividades y componentes que se basan en el control y la efectividad, es decir, que queden satisfechos. "De" procesos o "por" es relativo, ya que es una traducción del Business Process... Management. Lo que importa Alvaro, es que haya movimiento, agilidad, adaptabilidad, flexibilidad, eficiencia, control y mejora en los procesos que diseñamos...Saludos cordiales.Mario Brieño
Son las 2, la gestión de procesos, es la integración, la más difícil y dónde la empresas fracasan. Porque el integrador no debe ser un técnico sino un sociólogo que trabaje sobre la resistencia al cambio.
@@icontrolweb si, aveces se necesita mas un sociologo porque como se trabaja con personas, muchas veces hay lucha de poderes, no querer cambiar por N razones y muchas veces eso frena algun proyecto, realmente. jaja
Hola, si contamos con plantillas básicas y documentos asociados en el Diplomado de Mapeo de Procesos, mandanos un correo a contacto@mabrieno.com, y si te interesa ir a fondo, te invitamos a conocer el Diplomado: cursos.mabrieno.com/opt-in-bde30df1-38df-4071-b267-e600cc1324bb Saludos cordiales Mario
jesus jaimes hola Jesus, disculpa la molestia, era un micro monoaural, si usas audífonos o bocinas en estéreo podrás escuchar el canal que se escucha. Saludos cordiales. Mario
Esta en monofónico amigo, disculpa la molestia, no teniamos un buen micro entonces, pero si inviertes tu conexion, lo podrás escuchar. Saludos cordiales. Mario
Esta en monofónico amiga, disculpa la molestia, no teniamos un buen micro entonces, pero si inviertes tu conexion, lo podrás escuchar. Saludos cordiales. Mario
+Carlos Trelles ¿dolor? No, de verdad, Don Mario Moreno "Cantinflas" es tío lejano, quien dijo: "cuando el ser humano se reúne, en busca de la verdad, termina por conocerse y respetarse"- gracias por escribir. Mario Brieño
MARIO ARTURO, deseo felicitarte por tu vídeo, eres un excelente profesional del sector de la mejora contínua. Has conseguido explicar en el presente vídeo la fantástica GESTIÓN POR PROCESOS. Tratas la palabra PROCESO como dinámica de las actividades como factor clave; "la que manda es la ACTIVIDAD y EVENTO". También me ha gustado mucho la relación 1:3 de SATISFACCIÓN interna-externa. La MEJORA CONTÍNUA, standard cuyos valores compartimos plenamente como filosofía de trabajo. Ninguna de tus palabras tiene desperdicio; en especial la teoría de las E.E-1 ESTADO DE LA SITUACIÓN (medición) E-2 ESTRATEGIA E-3 ESTRUCTURA (diseño completo de la organización basado en 5 elementos, valor mediante uso de catálogo, procesos, infraestructura con sus recursos, sistema de gestión que interactúa con las actividades, tablero de control KPI's árbol de procesos en tiempo real. E-4 Etapa EJECUCIÓN (implementación) en dónde el 85 % de empresas fracasan E-5 EVALUACIÓN del proyecto de mejora. Integración total. E-6 ESTANDARIZACIÓN y estabilización del modelo logrado E-7 EDUCACIÓN (formación) actualización de todos los colaboradores en relación a las mejoras prácticas que sirvan y resulten prácticas generando sentido de pertenencias. ! Las 7 E's de la COMPETITIVIDAD ! - Muy bien explicado -
Gracias Albert, mira que buena sintesis haz realizado, gracias por tus palabras y te reconozco en tu pulcra redaccion como un profesional de la mejora continua y el alto desempeño, me reitero a tus ordenes y no dejes de ver los nuevos productos que tenemos en el blog: www.mabrieno.com. Esta semana estamos con unas ponencias en la Semana del Emprendedor, México, Centro Banamex, saludos cordiales. Mario Brieño
Muy buena información y un video de 10, yo soy proyectista de negocios y aveces hago implementación de mejora continua con el método de kaizen y 5s para mi son las mejores, con usted aprendo mucho más el mundo de la mejora continua siempre se está actualizando y el mundo del saber no te rezaga un abrazo de casualidad no tiene diplomados que ofrezca usted me brinda seguridad de más aprendizaje actualmente estudio una maestría en administración estratégica y tengo un diplomado en evaluación y diseño de proyectos quiero ser el mejor en administración estratégica empresarial.
Muchas gracias y a la orden. mandame por favor un correo a contacto@mabrieno.com para enviarte el Paquete de Documentos LEAN que te será de utilidad.
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8 de oct a las 18:00 hrs.
Saludos cordiales
Mario
Wao, que maravilla de exploración. Excelente.
a la orden, gracias por comentar, saludos cordiales. Mario
Felicitaciones me encanto porque soy apasionado del BPM y con su buena explicación de Mejora Continua yo la haría en cada eslabón de la cadena de valores , así optimizo el proceso ,, Le hago seguimiento a todas sus publicaciones porque es un resumen de muchas bibliográficas,, Mil gracias desde Venezuela por compartir sus buenos conocimientos.
A tus ordenes, especialmente a tu hermoso país, que está, como Mexico lidiando con una batalla que nos hace dedicar lo mejor de nosotros para unirnos y generar mejores oportunidades para todos. Fuerte abrazo hermano!
Mario
Woooo, Felicidades, su forma de explicar la gestión y mejora continua es sencilla y clara, mejor que cualquier texto, soy estudiante y ver su vídeo creo que por fin me quedo claro este tema. le agradezco.
Gracias por tus palabras Miriam, mantente en contacto. Mario
Gracias por la información. Excelente explicación.
Excelente. Gracias por compartir tus grandes conocimientos.
Muchas gracias y a la orden. mandame por favor un correo a contacto@mabrieno.com para enviarte el Paquete de Documentos LEAN que te será de utilidad.
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8 de oct a las 18:00 hrs.
Saludos cordiales
Mario
Mario, muy buen video. Gracias por la información, muy útil. Uso los conceptos. Saludos.
Gracias Jorge, a la orden.
Ah y tenemos un webinar pronto del tema de KPI's, gratuito, donde presentaremos un curso introductorio, pues es un tema amplio con mucha utilidad cuando se domina, como todo en estas carreras Jorge:
Te invitamos al webinar de "KPI's | 8 Pasos - Diseño e Implementación", que impartiremos totalmente GRATIS y te serán de gran utilidad para tus iniciativas de IMPLEMENTACIÓN DE LA GESTIÓN POR PROCESOS, Registrate gratis aqui: cursos.mabrieno.com/webinar_kpi
8 de oct a las 18:00 hrs.
Saludos cordiales
muy bueno el vídeo de mejora continua vamos a aplicar estas herramientas en empresas que lo necesiten
Hola Leonardo, gracias por tus palabras, te sugiero veas el siguiente video donde presentamos el diplomado de Gestión por Procesos en Línea, donde el curso de fundamentos está con un apromocion del 90% para que conozcan nuestro trabajo de manera más cercana y tomen el diplomado completo: goo.gl/PCQqNx saludos cordiales. Mario.
Magnífico , más vídeos por favor. Bndiciones
Gracias por tu vídeo, me ayudo mucho para plantear un proyecto
MAR MUN a la orden, entra a www.mabrieno.com donde presentamos 4 modelos para organizar y mejorar empresas. Saludos cordiales. Mario
MAR MUN a la orden, entra a www.mabrieno.com donde presentamos 4 modelos para organizar y mejorar empresas. Saludos cordiales. Mario
Excelente... Muchas gracias
Mario muy clara tu presentacion. Muchas gracias. Tienes algun curso que integre Agilidad + Gestion del Cambio + Gestion de Procesos?
Hola Patricio, gracias por tus palabras. Si, con gusto. Tenemos el Diplomado de Mapeo de Procesos 2.0, que contiene esos y más temas.
Agile Methodology enfoca el la flexibilidad de los procesos para adaptarlos a los cambios en los "requerimientos" y eso es el centro de nuestro Diplomado Patricio, además contiene Gestiíon de Riesgos e Indicadores, uso de un Modelador por 60 dias y certificación. Aquí puedes ver la info: www.mabrieno.com, y si gustas te mande temario y precios, escribenos a contacto@mabrieno.com y con gusto te los enviamos. pd. Si lleva gestión de cambio organizacional. Saludos cordiales. Mario
Muy interesante ,me ayudará mucho
Mario me gusto tu video, y da claras pautas del tema tratado.
tu libro de que editorial es... y donde se puede encontrar, espero noticias tuyas al respecto
Te remito desde la Ciudad de Guatemala, aprovechando el uso de la tableta de mi señora para escribirte,
lic. Oscar Amado.
El libro esta como eBook en amazon, buscalo con el nombre "ORganiza una Empresa, Mapeando sus Procesos" Ed. Grupo Rodrigo Porrúa, México. Saludos cordiales. Mario
Me gusto y mucho pude aprender y conocer aun mas para mejorar gracias. Me encanta aprender. Hay algunos libros que pueda conseguir???
Maria Lozano Saavedra si, tenemos dos libros actualmente, entra a cursos.mabrieno.com/, y a www.mabrieno.com donde tenemos estos libros. Saludos cordiales, Mario
no se si me responderas, pero tengo una duda, el BPM (bisness porcess management) es una herramienta para la "gestión e procesos" o para las "gestión por procesos"
Hola Alvaro, gracias por escribir, La gestión por Procesos es un conjunto de prácticas, técnicas, tareas y herramientas que interactuan para pasar de la administracion tradicional a la dinámica funcionalidad de los procesos, que deben estar dirigidos a darle valor al cliente, interno o externo por medio de actividades y componentes que se basan en el control y la efectividad, es decir, que queden satisfechos. "De" procesos o "por" es relativo, ya que es una traducción del Business Process... Management. Lo que importa Alvaro, es que haya movimiento, agilidad, adaptabilidad, flexibilidad, eficiencia, control y mejora en los procesos que diseñamos...Saludos cordiales.Mario Brieño
Son las 2, la gestión de procesos, es la integración, la más difícil y dónde la empresas fracasan. Porque el integrador no debe ser un técnico sino un sociólogo que trabaje sobre la resistencia al cambio.
@@icontrolweb si, aveces se necesita mas un sociologo porque como se trabaja con personas, muchas veces hay lucha de poderes, no querer cambiar por N razones y muchas veces eso frena algun proyecto, realmente. jaja
Que tal buenas noches pregunta cuentan con algunas planillas de procesos en P.P
Hola, si contamos con plantillas básicas y documentos asociados en el Diplomado de Mapeo de Procesos, mandanos un correo a contacto@mabrieno.com, y si te interesa ir a fondo, te invitamos a conocer el Diplomado:
cursos.mabrieno.com/opt-in-bde30df1-38df-4071-b267-e600cc1324bb
Saludos cordiales
Mario
Ojo, Gestion de Procesos y Gestion por procesos no es lo mismo, aclare lo que esta habando
de casualidad tiene el texto de todo lo que dijo? :(
Podes abrir el video desde una PC y descargarte la transcripcion :)
Muy buena información pero lástima que el sonido sea monofónico.
Magnifico 7E
no tiene sonido no se oye nada así hay varios vídeos de este canal.. hagan algo por favor
jesus jaimes hola Jesus, disculpa la molestia, era un micro monoaural, si usas audífonos o bocinas en estéreo podrás escuchar el canal que se escucha. Saludos cordiales. Mario
No tiene audio.
Si, esta en Mono, usa unos audifonos, por favor.
no se oye nada, creo que la intención no es informar ni enseñar, sino causar expectativa
Esta en monofónico amigo, disculpa la molestia, no teniamos un buen micro entonces, pero si inviertes tu conexion, lo podrás escuchar. Saludos cordiales. Mario
NO SE OYE NADA
Esta en monofónico amiga, disculpa la molestia, no teniamos un buen micro entonces, pero si inviertes tu conexion, lo podrás escuchar. Saludos cordiales. Mario
Hablas mucho y no dices nada concreto. Pareces cantinflas
Fíjate que era mi pariente... Jeje.. De verdad, gracias. Mario
ja jaja...........pues la verdad duele muchas veces, pero estoy seguro que va a mejorar,
+Carlos Trelles ¿dolor? No, de verdad, Don Mario Moreno "Cantinflas" es tío lejano, quien dijo: "cuando el ser humano se reúne, en busca de la verdad, termina por conocerse y respetarse"- gracias por escribir. Mario Brieño
+01SVIN te felciito se nota que sabes de todos esos temas :D
Carlos Telles, en realidad nose porque dices eso, porque me parece que está muy bien explicado, tal vez no conoces de estos temas, en fin.