ฝัง
- เผยแพร่เมื่อ 3 มิ.ย. 2024
- McKinsey - крупная международная консалтинговая компания, в которой вырастают сильные управленцы. Рассказываю, чему там научилась я перед тем, как стать СЕО сети клиник Скандинавия
Телеграм-канал
t.me/naiznankuo
Таймкоды
00:00 McKinsey - кузница сильных управленцев
1:33 Культ трудолюбия порождает сильных спецов
3:57 Я обязана не согласиться с решением
6:36 Если мне что-то надо, я буду бульдозером
11:26 Принимать решение, несмотря на то, что данных не хватает
14:05 Не надо стесняться очевидных решений
Купить рекламу, позвать в подкаст или предложить другое сотрудничество
o.k.denisov@gmail.com
Образ
12storeez.com
Я - Оля Соколова, СЕО сети клиник Скандинавия и Скандинавия АВА-ПЕТЕР, основатель медиа о доказательной медицине «Купрум». Скандинавия - крупнейшая сеть в Питере и Казани; оборот - около 10 млрд за 2023 год. В прошлом была младшим партнером McKinsey. Образование - Harvard MBA.
Продюсер: Олег Денисов
Монтажер: Павел Коротких
Мы выпустили второй ролик о том, чему я научилась в консалтинге. Он про критическое мышление: th-cam.com/video/Lv5cZAiggGw/w-d-xo.htmlsi=2m0DvBD66K2kt_xQ
Все читали эту книгу про МакКинзи... партнер....
«Если посмотреть список 500 самых крупных компаний Америки. Там у них есть такой индекс, не знаю, что-то там five hundred»,- мне кажется в этой фразе все прекрасно.
Я последние 10 лет работаю руководителем и не пропускаю ни одно ваше видео, Ольга. Вы прекрасны и я могу писать о вас бесконечно. Спасибо вам огромное за ваши выпуски. Представляю, что это не просто, с учётом вашей занятости. Я не любитель писать комментарии, но человек должен знать, что его труд приносит огромную пользу обществу и что ему бесконечно благодарны за его открытость. Обнимаю вас крепко крепко! ❤
Спасибо большое вам за тёплые слова! Пишите ещё, меня это очень поддерживает
Спасибо! Пишите еще, это здорово поддерживает! А какой выпуск больше всего понравился?
@@kolosook Вот это про бульдозер. Стеснительность. Как работать со сложными людьми. Как нанимать и увольнять людей. Как выйти из тупика. Внутренние опоры. Что нужно знать начинающему руководителю.
Полностью присоединяюсь, прекрасные слова - «человек должен знать, что его труд приносит огромную пользу обществу и что ему бесконечно благодарны»
Ольга, ваши видео реально вдохновляют.
@@anoushkhachatryan1516 Ес шатэм сирюм хаястанэ!)) А я так вышло с армянами работаю уже много лет, причём в разных компаниях. Это прекрасные люди :)
Успехов вам в управленческой деятельности.
Менее 10% ceo Fortune 500 были консультантами, и не только маккинзи. Маккинзи завышает эти цифры. Цифры присутствующие в литературе: от 3 до 10%. Подавляющая часть ceo вышли из operations и финансов (20-25% у каждой из этих категорий по разным оценкам)
Спасибо за фактчекинг
Гениальная компания, научившаяся продавать "следствие как причину"
Ольга, спасибо, что делитесь опытом! ❤ Очень люблю ваш ютуб и телеграм, смотрю, читаю, применяю советы - очень рада, что есть эта возможность)
о, а расскажите, что удалось внедрить?
Спасибо за выпуск, очень интересно слушать и много полезного для себя выделил 😁
Ольга, спасибо вам за эти видео ❤! Не останавливайтесь! Вы прекрасны!!!🌷
Очень полезное видео. Благодарю что поделились. Важный опыт для многих
Я очень рада слышать от вас явные и не явные слова уважения людей умных, грамотных, думающих.
Ждём продолжения!!❤️
Господи как глоток свежего воздуха на просторах ютуба где куча наставников, запусков и эзотериков. Подписалась за секунду на вас ❤
на ютубе вы сами формируете свое окружение. В моей ютубе уже больше 10 лет нет ни одного эзотерика и очень мало наставников
Класс !! Очень полезно. Спасибо, что делитесь!
Спасибо!❤ очень интересно 👍
Мой руководитель всегда говорил, что мы не импотенты, чтобы нанимать McKinsey. И все делали сами.
Вы работаете на студии взрослых фильмов?
Спасибо. Хорошо объяснили суть работы консалтинговой компании.
Мне так нравится идея с неваляшкой 😍 думаю такую же себе завести 😊
Спасибо большое! Очень интересно
Милая Оля! Вы луч света в темном царстве! Отдохновение ума)
Я работал в big4, нет там классного окружения - там те кто за спиной сожрут тебя и подставят , хоть Маккинзи не в этой 4 , но все одно и тоже.
Конкурентная среда, бизнес требует быть акулой. Кому-то это нравится, кому-то подходит по типу личности.
Маккинзи это вообще помоище
Прекрасные тезисы и полностью поддерживаю🎉❤. Всё в точку, с таким отношением получиться достичь многого в карьере и бизнесе
Работал несколько раз с Мккинзи по проектам. Бесконечные фантазеры конечно. Не дай бог больше, сейчас глаза дергаются, когда кто-то упоминает их.
Девушка рассказывает как хорошо работать в Мккинзи, но не с Мккинзи.
совершенно пустая хвальба, не понял что там великого кроме того, что она удачно попала и голова закружилась.
Поддержу. Весь этот консалтинг - пшик. С Делойтами работал и с МакКинзями этими. Расфуфыренные консалтеры в пиджачках - студенты без опыта, которых продают по цене Боинга. Суть этих консалтингов - обучить себе персонал за счёт клиентов, продавая их как мегаэкспертов. Зачастую над этой толпой уже стоит один-два менеджера высокого уровня, которые разруливают проблемы. Консалтеры льют в уши руководству компании про алмазные горы, а де факто сотрудников компании нагружают все больше и больше без повышения зарплат и прочих условий. Это конторы, которые научились деньги из воздуха делать.
Если говорить про саму героиню, то тут дело не в МакКинзи. Она просто изначально талантлива и мотивирована и таких единицы. МакКинзи таких звёздочек ищет, потом где-то удачный проект, знакомство внутри компании и вот тебя уже двигают наверх. А все остальные тысячи консультантов в МакКинзи - неудачники? Ну которые так не смогли? Похоже на ошибку выжившего, если честно. Зато потом красиво модно вещать, что терпенье и труд все перетрут. Есть поговорка: в колхозе больше всех работала лошадь, но председателем так и не стала
Спасибо за ваши советы!
Спасибо за ролик
Ольга, спасибо!!!
Ольга, чтобы обеспечить себя еще на долгие долгие времена вашими чудесными видео, предлагаю следующие темы, которые интересно бы было раскрыть:
1. Work and life balance - как соблюсти, основные принципы. Как нужно отдыхать, чтобы хотелось работать и жить на всю катушку
2. Воспитание детей- ключевые принципы, как вырастить счастливого человека. Как родители влияют на детей: что лучше не делать, а что наоборот усилить, последствия того и другого
3. Каким будет мир через 10-30-50-100 лет и как мы на это влияем
4. Как интересно путешествовать? Как выбирать страну , как готовиться к путешествию , как взять от путешествия максимум
5. Как найти свою суперсилу и сделать ее своей опорой, как это помогает в жизни
6. Основные качества успешного человека - какие они и как их развивать
7. Как работать с человеком, отношения с которым перешли рабочую грань - например, завязалась дружба и или роман
8. Как вдохновлять команду на свершения, чтобы каждый ходил на работу с радостью и хотел делать максимум для результата
9. Как внешний вид влияет на настроение и на самоощущение
10. Как заводить друзей во взрослом возрасте и поддерживать глубокие дружеские связи , как это влияет на жизнь
Буду рада, если что-то из этого возьмете. А вобще, буду рада любому видео от вас ❤
Спасибо! Это очень пригодится. Если у кого-то есть еще темы, пишите в эту ветку!
Классные темы!! Поддерживаю, от себя:
11. От каких привычек стоит отказаться и вы это сделали/нет, а какие еще хотите изменить/приобрести
12. Дружба в коллективе ок? Где грань между дружбой и работой? И мешает или помогает - ваш взгляд
Добавлю от себя одну идею в продолжение текущего видео:
было бы очень ценно узнать про то, как стать бульдозером, если ты такой «аленький цветочек» и боишься сказать что-то вопреки и по умолчанию считаешь, что другие точно более правы и компетентнее. А при этом очень хочешь свое важное дело продвигать в корпорации (занимаюсь инклюзией).
У вас очень хорошее видео про стеснительность, но может это немного про другое.
@@kolosook Очень интересно стало про "дни ценности" в Маккинзи, которые вы упомянули, и вообще было бы интересно, если бы вы больше рассказали про ключевые элементы корпоративной культуры Маккинзи и ключевые моменты и практики того, как корпоративную культуру поддерживали
ни одна тема не попала в меня)
Классные установки! :) С удовольствием буду смотреть дальше
С нетерпением жду видео про лидерство! ❤
Монтируем!
Спасибо огромное за ценный ролик!
Прикол, конечно слушать про Макензи. Консалтинг это пшик, и все что вы говорите это компаративная хуета, но вы добились успеха не потому что вы работали в маке, а потому что вы целеустремлённый человек и понимаете если это не сделаешь ты, то это никто не сделает)
Благодарю, очень ценно!!!
Ольга, спасибо за видео! Очень интересно! Расскажите, пожалуйста, поподробнее про MBA в Harvard
Мне всегда было интересно всегда такой ореол мистики вокруг подобных управленцев. А есть ли реально от них толк? Да их очень высоко оценивают и в плане финансов тоже. А не продают ли они воздух? Пока вокруг я только таких воздуханов и вижу с надменными лицами, думающие о величии естественно своем а не компании
Часто воздух. Они дают советы ...но не делают. Часто оставляют у клиента большую, дорогую презентацию про то как жить (стратегия роста, трансформационный план) а потом ещё годами ничего в компаниях не происходит так как те кто должен это исполнять не согласны, не хотят, не верят ... И тормозят весь процесс. Поэтому даже если рекомендации отличные - процесс внедрения у таких советчиков отсутствует.
@@trelium888 да я вот и думаю за что им платят такие деньги то😆
@@user-du4sx3gt2r вот вам еще пища для размышления - мало того, что этим компаниями платят бешеное бабло, так они за него еще и получают полный доступ ко всем внутренним процессам компании-конкурента из России (например). Не очень понимаю, почему ФСБ например не размотает этот клубок и не найдет тех, кто притащил американских консалтеров в Россию. Это ж промышленный шпионаж чистой воды...
Как всегда Ваши видео рождают фейерверк флеш бэков. Самое смешное из последнего, мой бывший руководитель, давая про меня рекомендации, сказал, что все конечно хорошо, но единственный минус, уж очень настырная, обязательно своего добьется😂
хм, а почему это минус?)
Интересное видео, случайно подложил Ютьюб. Поражен количеством критики в комментах. Слушаем, думаем, ловим инсайты, берем то, что откликается. Оля, молодец, продолжайте!)
Развиваемся, богатеем
Главное, чтобы инсайты откликались.
@@AM-py3yo инсайты откликаются максимальной пользой, плтом я докручиваю до личностного роста, который я забираю, перерастая свою прежнюю версию, и всё начинает работать, как смазанный механизм, уже сама воронка закручивается, потому что личностные компетенции зашкаливают
Спасибо вам! Я сейчас закончила бакалавриат, и начала магистратуру, которая меня совсем не вдохновляет. Ваши «идеалы» мне напомнили о том, что важно для меня
Ольга у вас просто обалденный мотивирующий контент причем с решениями проблемы в какой-то доброй манере что ли … просто вау ❤️ .. страшно представить что будет с этим каналом через 10к часов 👌🏻
Спасибо вам! А какой ролик больше всего понравился?
@@kolosook я только не давно стал смотреть ваши ролики , просмотрел где-то 4-5 когда еду за рулем, оч понравился последний про то что вы бульдозер лол и про неваляшку, просто у меня новый этап в жизни я закончил курсы и ищу новою работу в IT поэтому любой мотивирующий контент для меня как бальзам , особенно интересны практические советы как изучать новую сферу и большие обьемы информации, как продуктивнее менеджить свое время и строить планы , как достигать цели если все говорят это практически невозможно, про дисциплину и тд вот вам темы для будущих роликов не благодарите 😂
Какая же вы красивая и приятная.
Продолжайте быть. Вас тут слушают и любят (мы просто часто молчим, пока всякие агрессивные сразу приходят в комментарии ныть)
Круто, классно, спасибо
Я конечно извиняюсь! Но у меня еще нет и 5летнего рабочего стажа , и мне кажутся эти «инсайты» очевидными . Я работаю в малом бизнесе при этом.
Очень классное видео
Никогда не мечтал туда попасть и не завидовал тем кто там пашет. Бестолковая контора с тысячами мальчиков/девочек с синдромом отличника ( у которых кстати тоже путь один,-к психологу и далее в реабилитацию), по сути созданная для выкачивания денег из крупных компаний
Дак они еще и шпионят за этими компаниями) Я в шоке с тупости наших "бизнесменов". То есть они еще и нехилые горы бабла отстегивают "маккинзям", чтобы их всю подноготную вскрыли... скорее всего откатная составляющая там хорошо была налажена.
Спасибо огромное!!!!!
Просто супер!
Если в McKinsey озвученная внутренняя атмосфера в коллективе, это чудо...
Но описываемая внутренняя установка - 100% must have! Спасибо, это мотивирует оставаться самим сабой и "гнуть" свою линию! ❤
Не коллектив там очень там очень токсичен
@@user-bt4zt3vn1w когда слышу про эти конторы, мне сразу приходят ассоциации с сектами свидетелей иеговы и всякими саентологами
Ольга, ваше видео просто бальзам на душу. У нас в компании большая часть работы - консалтинг. Когда работаю, бывают такие ситуации, ровно как у вас описаны на «Если мне что-то надо, я буду рыть землю» и «Не нужно стесняться очевидных решений». Я как это услышал от вас, сразу стало легче ) До этого мне казалось, что часто я слишком сильно и зря стараюсь, но теперь буду каждый раз вспоминать ваши слова и стараться без каких-либо сомнений
Я очень рада! Главное следите, чтобы старания окупались)
@@kolosook Спасибо! )
1:00
«Я работала в Макинзи и училась в Гарварде, до этого в МГУ»
«В Америке есть там индекс файв хандред какой-то там»
😂😂😂 После этого можно не смотреть
Если это единственное, что вы смогли вычленить - то вам и правда лучше не смотреть, так и до перенапряжения с инсультом недалеко. Берегите себя.
@@mozhno_vse_i_dazhe_bolsheой, твоё божество критиковать нельзя? Ну не плач, больше не будет.
@@pyanyj а это и не критика, это неумные придирки на уровне пятого класса коррекционной школы
@@mozhno_vse_i_dazhe_bolshe "неумные придирки"? 🤣 Так ты сам не умный, очень сильно не умный.
@@pyanyj аргументы? Или снова накинули без причины?
Очень полезно!
маккинзи и big 4 - ну, такая срань. сколько был у них на тестах и собесах - всегда было отторжение от тех людей. замученные, вымуштрованные, тревожные. ну и вот по рассказам суть работы - эмоционально очень нездоровая. у нас в банке тоже были консультанты, не маки, а, вроде, из биг 4 кто-то. Так картина маслом: ходят как неприкаянные, все их шпыняют:((( И тогда я еще раз прочувствовал, насколько это не для меня и порадовался, что не прошел. Да если б и прошел - побыл бы там из интереса месяца 2-4 и ушел бы.
про биг 4 штрих: пришел я в москву сити на собес, жду, вышел погулять в коридор, что-то спросил у какого-то низкого чудика в костюме, потом вернулся в аквариум, а там этот чудик🤣 он оказался тем самым партнером, с которым мее осталось пообщаться (последний этап). разговор сразу не задался. он начал какие-то мутные заходы про мотивацию, примеры ситуаций и что-то еще, уже толком не помню. И помню как кривилось его лицо от каждого моего ответа🤣🤣🤣🤣 Умора.
В общем, гномик мне не понравился, я не понравился ему, на том и разошлись. рекрутерша (с выдающейся грудью, её я хорошо😁 запомнил, а чз год она забеременела и уволилась:)) потом по телефону выпытывала у меня дословно наш разговор, т.к. я очень не понравился гномоватому партнеру🤣
есичо, у меня обычный рост: 180см.
Всё таки консалтинг и инхаус - две параллельные вселенные. Консалт - проектная работа. Там есть смысл вгрызаться, прожимать всех и вся, потому что результат понятен во всех смыслах - по конечной цели, по срокам и тп.
В инхаусе же многие озвученные принципы будут, увы, тупиковые. Невозможно держать всех всегда в фокусе, ибо нет той точки, к которой можно придти. "Нет цели, только путь". И вот скажу так, что я был в инхаусе под начальством выходцев из консалтинга - это жуткая жуть. Люди вообще не чувствуют психологию, настроение масс, и как будто не понимают весь принцип именно такой работы.
В общем, то, что озвучено, - очень и очень полезно и ценно, но не всё из этого применимо в реальной жизни, нужно это четко понимать...
Я из консалта (не 4ка) и при этом худшие (с психологической точки зрения и напряженности ) проекты у меня были с компаниями, в которых руководитель пришел из 4ки... У них картина примерно одинаковая в штате: загнанные и запуганные люди, которые не понимают чего от них хотят , стоят в самозащите и генерируют из за этого посредственный результат. Может конечно это случайность и так совпало...
100% согласна. Консалтинг дает 10 идей 2 из которых рабочие. Инхаус дает всего 3 идеи - но они на 200% проверены на практике, рабочие, рассчитаны со всех сторон. И всегда было смешно, когда они настаивали на своих не рабочих, и когда не получалось - разводили руками - мы виноваты. Постоянно смеюсь с консалтинга когда они считают себя мега эффективными. Вы нарост без опыта в реальных сферах производства, но с манией величия.
@@Lan-vv9pb не совпало - загнанные и запуганные - именно корректно, пытаются взбить молоко в масло, но постоянно тонут
Наушник топ)
А так спасибо за информацию, каким образом на производствах принимаются решения
06:36 - это хорошая дефолтная установка для работы с внешним контрагентом и в рамках вертикальных отношений внутри одной структуры. При использовании в горизонтальных отношениях внутри одной структуры в подавляющем большинстве случаев эффект для структуры в целом будет деструктивным.
Ты че за тип
спасибо! интересно
Одно дело вас слушать, а другое дело, когда такой человек рядом. Многому учиться ещё надо...
Спасибо за видео!
Очень интересно. Я сам с прошлым из консалтинга, service design.
Часто работал с ЕУ, McKinsey и это всегда был высший пилотаж.
Вы очень ёмко суммировали опыт.
Спасибо
Случайно наткнулся на Ваш канал, Ольга.
Видео с бульдозером очень откликнулось.
Возник также профессиональный вопрос.
Используете ли Вы какие-то техники для формирования набора вопросов по каждому кейсу с которым вы работаете?
но Макинзи это самое зло,посмотрите их фейлы, это именно те ребята что сказали AT&T что мобильники будут не популярны. Да и когда лично с ними работали, такой бред спускали, ужас просто. И про то что выходцы из макизи много это не потому что талантливы, а потому что друг дружку везде таскают, проследите их пути и увидите сами, они приходят из одной компании, банкротят и идут в следующую
Так если она со счастливой улыбкой на лице говорит, что она продукт этой компании, то надо полагать, что она знает и понимает всё то, о чем Вы написали. Более того, она может и создана как раз для того, чтобы продвигать такую разрушительную политику по отношению к другим партнерам. В целом, вся эта капиталистическая система с их "здоровой конкуренцией" и крысиными бегами - одно большое болото лицемерия и обмана.
@@Bronze_Paladinа как надо?) без здоровой конкуренции?
@@loliluys да-да, мы видим как проявляется эта "здоровая конкуренция"😄 Вы эти сказки неокрепшим умам оставьте.
@@Bronze_Paladin так я спросила вас про вашу позицию - какую альтернативу предлагаете?)
@@loliluys я ничего не предлагаю, я лишь наблюдаю. Да и потом, в 1917-м предложили альтернативу, но "любители здоровой конкуренции" опрокинули ее изнутри, ага.
О, я тебя помню ещё с ЖЖ 😂 сейчас будем все смотреть 😂🎉😊
Ольга, а как Вы относитесь к текущим заявлениям, что век стратегического консалтинга прошел?
Сейчас МакКинзи - так же круто, как и 10-20 лет назад?
Offtop:
- камера завалена (не стена, а пизанская башня);
- динамический микрофон используется как конденсаторный (shure mv7 должен быть в районе 7см от уголка рта). Из-за этого задрана громкость и собираются все шумы комнаты;
- используется настольная стойка: слышно каждый удар рукам об стол (а это примерно каждые 10 секунд). Или не двигайте руками, или отодвиньтесь от стола, или поменяйте микрофон на, скажем, sm7b (у mv7 можно сказать нет shock rejection), или колхозить паук + пантограф (но лучше заменить микрофон + сделать напольную стойку или хотя бы rode пантограф).
Если не хотите плотный подкастовый звук (но поэтому микрофон в 7 см от рта), подумайте о петличке или микрофоне-пушке над головой
Кто-то спрашивал ваше экспертное мнение?
На мой взгляд всё классно)
@@Irinkainloveа комментарии можно писать только после разрешения? Придурошная...
Отличные замечания. Считаю все по делу сказано
Ты сам откуда опыт имеешь?
Сомнительная польза для России от этой компании.
И от людей, которые считают, что правят миром
И почему же?
Добавлю кое-что, возможно кто-то не знает.
А то мне не очень понятно, что за сотни лайков под этим сомнительным комментарием))
Когда в 90-ое в Россию стали приходить компании из-за рубежа, не важно это Европа, США, Латинская америка, Индия, я имею ввиду - какие-либо компании из других стран. Они стали обогащать всю экономику не только инвестициями, но и опытом, технологиями управления, итд Маккинзи одна из таких компаний.
И нужно понимать, что огромное количество текущих успехов и результатов, начиная от улучшения парковых и городских зон по всей России, заканчивая гос. менеджмент и приложением Сбер, возможно благодаря тому, что в России стали многие из этих технологией внедрять.
А тот кто говорит, что нам этого в России не надо, может смело достать квитанцию для оплата ЖКУ формата 90-го года, заполнить полностью все эти 25 полей ручкой, и смело сам отнести в Сбербанк)))
Это нормальная и здоровая история, когда через открытие филиалов иностранных компаний, страны делятся профессиональным опытом друг с другом.
А тут не России они пользу должны были приносить.
От этой компании не знаю, но если в целом взять консалтинг, то, например, нашей компании помогал BCG создать ряд продуктов и процессов. Пожалуй, результат такого сотрудничества лучшее, что осталось на данный момент в компании, которой я работаю.
Какие критерии повышения, движения по карьере в консалтинговой компании? Выполнение задач? :)
очень интересно послушать! но вот что делать, если твои начальники - ленивые и неповортливые люди, которые не хотят ничего делать, а твои результаты напрямую зависят от их действий?...
Пятисот. Список пятисот.
Спасибо за обобщение прекрасного опыта! Отправила своим студентам - пусть учатся у Вас!
Очень приятно!
Здравствуйте! 15 минут назад случайно наткнулся на ролик - поставил на 1,5 и не оторвать глаз. Невероятно интересно, пожалуйста, продолжайте! Понимаю что где-то мб есть соглашения о неразглашении, но вдруг сроки уже прошли) Было бы супер послушать какие-нибудь кейсы из практики или навыки, которые вы еще приобрели в процессе работы в маке)
В комментариях на удивление много дебилов. Надеюсь вы действительно не обращаете на них внимания.
О, Северсталь. А вы несете ответсвеность за качество продукции/услуг? )
5:12 Это идеальная схема сочетающая демократию и автократию
09:08
"Я 3 дня не могла понять, что они имеют в виду под "не отвечал". К чему этот театр, если Вы сразу понимаете, что человек еще не сталкивался с таким наплевательским отношением к своей работе и не допустил мысли, что можно побеспокоить? Почему бы спокойно не объяснить всю ситуацию сотруднику?
Господи, слава тебе, что я работаю разработчиком
Как не быть специалистом в сфере и убедительно говорить «делайте так, потому-что я так сказал», как научиться говорить умными фразами ни о чем и получать за это бешеные деньги, нууу или просто как в пыль убиваться на дядю… можно научиться там!
маккензи это обычная потогонка для молодых людей,как и остальные биг фор бигтри и тп, мизерные зп, пахота без выходных и проходных 5-10+ лет! , за "билетик в корпорацию".Отношение к людям, как к материалу. Что нет?
Это инвестиция в будущее, и потом, зарплаты в маккинси были вполне себе неплохие (особенно с учетом того, что работая по 60-80 часов в неделю, тратить особо некуда), плюс были всякие плюшки типа беспроцентной ипотеки или льготного лизинга автомобиля, и тп. Даже 2-3 лет работы там уже было достаточно для офигенного трамплина в дальнейшей карьере + крутого нетворка на всю оставшуюся жизнь.
@@Pedrochenko и сколько из этих "инвесторов" выходят в партнеры?1 из 30? никакой личной жизни, и вообще жизни. Только работа, вместо сна и выходных. Особенно в сезон. И что взамен? Мизерная зп ,убитое здоровье и расшатанная психика,про время потерянное из-за работы на дядю уж не считаем, "инвестиция" все таки:)
@@user-bx1kz7tc9d в биг4 может быть (последние 10 лет), а маккинси все же немного другая история, иначе туда не было бы так сложно попасть.
Работа и правду непростая. Но если думать о ней не как об отделе ада, а как о месте, в котором можно вырасти, все будет иначе
@@kolosook может если когда вдруг кого порекомендуете?:)
500K коснусльтантам - ок!
А 50К внутренним экспертам - жаба давит оунеров
Попахивает откатами, нет?
Огонь
Хорошо сказала - «продукт McKinsey». Компания, которая находится в состоянии около-секты. McKinsey учит делать просто «нормально», а быть нормальным в среде, практически полностью состоящего из говна, не так-то и сложно, не кажется? По крайней мере для этого точно не нужен талант.
Не отвечают на мэйл или не поздоровались на собрании - это жесть..? Вам очень повезло с детством😅😅🙏
Пока смотрел - преисполнился!
Вы такая красивая!
спасибо!
Все же лидерство - не про "надо", а "мы хотим и сделаем". Одна из моих ипостасей, отразившихся в прозвище - "перфоратор“. Но это не про лидерство, этот агрегат я включаю в цейтноте небольших проектов, когда достаточно краткосрочной концентрации усилий коллектива. В Маккинзи я вижу не бульдозер, а реку, которая мощным течением, включающем разветвленные источники, может реализовать любой проект. Конечно, не абсолютно лучший, но лучший, как оптимальный, целостный и законченный в конкретных условиях.
Как только я слышу пятистА- перестаю воспринимать информацию. Как доверять человеку, который не потрудился выучить язык на котором вещает и «просвещает»?
Что тебе было надо, когда фотографировалась для самбнэйла?!
ШУЧУ))) Так-то у вас очень мила приятная внешность) Но когда видишь такое название, сложно удержаться 😂
Действительно, лидерство это про слепое МНЕ надо. Такая роль в некоторых ситуациях необходима, и даже хорошо оплачивается (отчасти потому, что лидеры занимают места у кормушки). Но как же хорошо, что мир разнообразен, не все вокруг лидеры и есть другие роли.
⚡️⚡️⚡️⚡️
Мораль. Ехать в магистратуру в швецию. Иначе умная, трудолюбивая, порядочная и страраюсь заканчивается окладом в 100 тыс. В 2007 в московском офисе маккинзи хамские интервью, издевательства консультантов на интервью, из всей группы кто дошёл до финала с дипломами вышки образца 2007го и мгу и тд, взяли мальчика без образования но он работал дальнобойщиком в латвии год. Нет пророка в своем отечестве. А эти жлобы еще ло сих пор в бизнесе в борде Сибура. Так что это все сказки. Просто не надо работать в россии или приезжать сюда в роли экспата то есть белого человека
Что случилось с самим McKinsey?
Консалтинг не работают потому что мало сказать бизнесу что надо делать и куда бежать, нужно еще добежать до цели. И бежать к цели приходится сотрудникам а не консалтингу.
Ну так если не скажут куда бежать, то и бежать некуда будет. Ты хоть немного думай о чем пишешь.
@@pyanyj с тем куда бежать должен справляться менеджмент компании. Ценность консалтинга в данном случае - подтвердить выбранное направление. Обычно это показатель неуверенности менеджмента самой компании в направлении стратегии. В итоге - консалтинг проблему в корне опять же не решает. И Вы не поняли главный пункт - в современном мире направление в процессе бега сто раз может поменяться. Выигрывают не те кто выбрал правильное направление а те кто могут добежать до вменяемой цели.
@@DChungking а вы не задумывались о том, какая же это ох***нная ширма, весь этот "консалтинг", для того, чтобы собирать все внутренние данные интересующих компаний западными (например) спецслужбами или в пользу западных компаний-конкурентов? Даже из ваших слов получается, что с консалтеров спроса нет, мол они лишь порекомендовали что-то сделать (причем за охрененские бабки), дальше уже как получится у менеджмента и в процессе формирования этой рекомендации выведали всю внутрянку компании, а потом умыли руки, пошли дальше)
А как вы попали в McKinsey? Какой у вас бэкграунд был до этого?
Достаточно прочитать книгу "Богатый папа. Бедный папа".
«Я не согласен»
6:45 спорить если это лучше для бизнеса
9:50 если не отвечают😂
13:30 когда нет информации
15:12 как ищут решения
17:15 берите чужое решение
в дополнение к рассказу про решение поставленной задачи: не всех заводит конфронтация, части работников мешают ложные представления о правильной координации, дескать, надо дождаться следующего митинга, чтобы кто-то одобрил изменение в действиях.
исполнитель обычно умный, вы же умных набираете, он способен догадаться, что можно сделать после отказа, следующий шаг, обычно, очевиден. если убедить исполнителя, что он никак не сможет навредить, что бы ни сделал по своему усмотрению для решения задачи - он сделает гораздо больше, не будучи бульдозером
Обычно люди, которые ждут одобрения от кого-то свыше, просто не хотят брать ответственность в свои руки и «сделывать» задачу. Но это лечится, если задавать правильные вопросы человеку: что ты будешь делать? Как бы ты решал эту задачу? Почему ты все это не делаешь?
Почему-то тоже вижу самолюбование и О смысла
Вам просто не откликнулся невероятный инсайт
меритократия мнений, но немеритократия принятия решения - это мощно)
Если посадить рядом эту девушку и менеджера из макдональдса вы даже не сразу поймёте где кто и болтают безумолку 😂
Итого - МакДабл
Подпишусь
Я понял именно тотальный хаос Капитализма даёт работу массе ненужных.
Спасибо комментаторам и комментаторкам. Тонко, умно, с подробностями. Решила не слушать.
Нужно пересматривать это видео в начале каждого рабочего дня)
обязательно расскажите потом про эффект)
@@kolosook Я тоже хочу поучаствовать в этом марафоне! 😄
Думал пересмотреть ещё как-нибудь позже, но идея мне понравилась!
Сказано - сделано, пусть будет неделя)) Ольга, на ближайшую неделю вы мой наставник из Маккинзи, через неделю отпишусь 👌
@@kolosook На протяжении недели смотрел каждое утро это видео. Результаты)
1. Я сейчас запускаю стартап, поэтому думал о корпоративной культуре, её силе и ценности, как она формируется, поддерживается, итд
2. Качество бульдозера у меня было и так, но оно впиталось ещё больше. Мы даже с другом сделали отдельный чат с таким названием, чтобы фиксировать текущие задачи по совместным проектам) Это весело))
3. Обожаю эффект "магии утра", смотрел видео по утрам, и во многом это в первую очередь был по-настоящему классный заряд энергии и позитива как раз в момент запуска проекта. Я запускаю проект, а Ольга Соколова: "Давай, ты бульдозер, надо быть бульдозером!))" Это было круто, благодарю вас, Ольга!
Пришла идея
что в таких больших компаниях, как Скандинавия можно было бы интегрировать на пример коротенькие утренние видео для сотрудников, с разными не душными, а клёвыми позитивно-созидательными элементами, и смотреть метрики, как изменяется их поведение, настроение спустя месяц, два. Полностью уверен, что будут результаты, даже готов спорить) Когда кто-то с утра говорит тебе, что верит в тебя, мотивирует, показывает пример хорошего настроения - это невероятно круто. Если идея зайдёт, скажите, распишу поточнее эту гипотезу для вашего проектного отдела)
Благодарю вас за классную идею :)
Тоже попробуйте несколько дней подряд посмотреть кстати, рекомендую))
Еще полезно - про прокрастинацию.
Не один швейцарский банк они довели до ручки….
Может в этом и была основная цель, а все остальное второстепенно и просто прикрытие?
Алга Казахстан🇰🇿
Была на интервью в этой компании в Москве и гетеборге, не прошла( я жаль, я танк но не все это любят
Спасибо! Так интересно рассказываете. Даже немножко грустно что вас говорунов всех завтра заменят искусственным интеллектом. Будете про трудолюбие на ферме рассказывать.
но сперва - обучать ИИ мотивировать ХС (хомо сапиенс)
Душнина в стиле чатжпт-много правильных слов с околонулевым смыслом для получателя.
Именно 👏🏻