Может, за год ситуация изменилась, но я на собеседования хожу на продакта, там ищут просто какого-то космического чувака, который опробовал на практике все инструменты, на память помнит,к ак рассчитывается доверительный интервал, сходу может сказать размер выборки для АБ или ААБ тестирования и может перечислить все инструменты, которые он в ходу этого будет использовать. На последнем собесе на вопрос "С чего в начнете анализ рынка", я сказал, что найду информацию от аналитических агентств. И знаете, что? Меня попросили назвать на память хоть одно. Конечно, я не придумал ничего лучше чем ответить "Росстат". Как выяснилось чуть позднее, руководитель не знал ни одного аналитического агентства, а этот вопрос я провалил. Дак вот всего года назад было интервью, тут говорят о том, что просто чувак, который знает про инструменты и единожды их опробовал, если он обладает софт скилами и чуйкой на клиента, он уже топчик. Я 4 года в продажах отработал, у меня экономическое образование, я прошел два акселератора продуктовых, пол года проработал менеджером проектов и я нахрен никому не нужен. И самое смешное в ролике описывается ситуация в МСК, а я в Новосибирске нахожусь, тут рынок труда раз в 10 меньше.
@@Михаил-д6ъ7щ полностью поддерживаю. Сам сталкивался с этим, когда у тебя за плечами реальный бекграунд работы с крупных международных компаниях, анализа, проджект менеджмента на сложных и больших проектах, ты хочешь стать продуктом, прошел популярные курсы, получил боевой опыт на своих pet прожектах, опыт акселерации, реальных продаж, готов взять ответственность, фигачить на результат и даже готов на понижение зп с тек. позиции проджекта на продукта, но, бл*ха муха, какой-то **аной компании далеко не из топ списка даже РФ рынка нужен "продукт с реальными кейсами и прозрачным трекшеном", "рейт у нас 120 -150 тыс, оклад". С дубу рухнули? Если у меня есть опыт поднятия с колен и роста многомиллионных (-ардных) продуктов, то нафига Вы мне, еще и по ставке аналитика/средней руки разраба в отечественном IT?
Очень классное видео. Прежде всего - своей неидеальностью. Показано личное мнение гостя, Максим с ним не всегда согласен, и имеет смелость уточнять, дискустировать. Это круто. Максим, спасибо за хорошую работу.
Правильный ответ на вопрос о времени A/B-тестирования: ровно столько сколько понадобится, чтобы получить оговоренное заранее количество Х событий. Примерно можно посчитать по предыдущим статистикам.
Кстати, если говорить об IT и инновациях, то своеобразным отражением идеи продакта может быть профессия "разработчик прототипа" - когда нет узкой специализации во фронт-энде, бэк-энде, веб-дизайне или мобайле, но есть способность собрать MVP целиком + грубо посчитать экономику и сделать первичный маркетинговый анализ
Нет строчки в тк -не подходишь, при этом нет унификации профессий в этом направлении. При этом, есть сертификат-подходишь. Почему нельзя взять смежные профессии и пересмотреть подход подбора и проблема решена. В этом вся Наша великая и могучая
Оглавление выпуска 02:24 Кто такой продакт-менеджер? 04:36 Почему специалисты Рамблера проводят обучение этой специальности? 06:23 Когда продакт-менеджеры стали востребованы в России? 08:14 Какие условия на рынке способствовали появлению специальности? 10:37 Требования к менеджеру по продукту от компании Рамблер. 12:26 Откуда выходят сильные продакт-менеджеры? 17:39 Портрет идеального менеджера по продукту. 26:30 Как обучиться специальности? 27:05 Профессия продакт-менеджер у нас и на Западе. 31:31 В чем преимущество курса, созданного совместно Рамблером и Нетологией при поддержке факультета коммуникации, медиа и дизайна НИУ ВШЭ? 34:06 Взаимодействие предпринимателя и продакт-менеджера. 40:35 Нужно ли сегодня учиться на продакт-менеджера? 44:50 Как будет развиваться специальность?
Позиция продакт менеджеров появились в P&G около сто лет назад. А наши отечественные айти-специалисты продолжают преподносить эту роль как нечто революционное. Ржу с таких заявлений. Ребята, вы сейчас делаете то же, что в США делали 100 лет назад, не имея вообще никаких инструментов, кроме бумаги и ручки. Новаторы, блин :)
Да неужели откуда такие выводы, можно список работ и трудов (книги статьи учебники диссертации и т.д.) которые были посвящены именно продакт менеджменту и которые были опубликованны за 100 лет, не считая последних 20-30 лет. Это утверждение на уровне "А вот логистика появилась ещё в Византии херову тучу лет назад значит у них повозки катались, а у других государств нет потому что у них не было такого слова."
Почему рассмотрели продакта только в диджитал сфере? Понятно, что все это можно переложить по аналогии и на другие сферы, но все же видео названо просто продакт менеджмент, на не иначе.
вам не нужен маккинзи, чтобы вырасти в продакта. вам достаточно освоить инструменты agile, и понять все составляющие жизни продукта. Стал продактом из бизнес-аналитика без сертификатов и регистраций.
Где-то читал статью, что он должен участвовать в ценообразовании и ещё корректировать ценовую матрицу в первый год продаж, если она оказалась неправильной.
Вообще-то бизнес-аналитики не работают с цифрами, а собирают требования и как раз пишут тз на интерфейс в том числе) и как бы у нас должно быть это чутье на интерфейс, на удобство пользователя - иначе никак) причем тут цифры вообще?) человек явно не понимает ничего в бизнес и системном анализе. У нас без эмпатии тоже никак. Аналитик - это как мини продакт
Ребят, ну давайте серьёзно - сами же говорим о продакте, как об универсале, который должен быть на стыке бизнеса, технологий, аналитики и пр. - и тут же на первое место выплывает лидерство, харизма и эмпатия. Опять сферический конь в вакууме - вам продакт нужен или звезда сцены?)))
Имеется ввиду, что не достаточно обладать видением будущего продукта, важно еще это видение донести до других. Инвесторов убедить дать деньги, первых клиентов попробовать, команду сделать все быстро и хорошо
Baram Burum, команду убедить и продукт грамотно спроектировать, это да - но работать с инвестором? Убедить клиента взять - т.е. организовать грамотное продвижение? И все в одном флаконе?)))
Позицию CPO должен занимать человек ТОЛЬКО у которого был свой бизнес. Никакие девочки-маркетологи, бывшие проджекты и ни в коем случае консультанты из Big4. Потому что делать нужно не продукт, а бизнес. Scrum, CustDev, UI/UX... это самые последние и второстепенные задачи. Российская школа Продуктов смешна до безобразия.. смех видеть школы от Rambler, компании, которую большинство и не знает, а вторая половина уже и не помнит.
Конечно же на базе Нетологии запустить Executive курсы по цифровому бизнесу для топ-руководителей и очень дорого. А когда голова у них просветлится, то возможно они начнут собирать команды из профессионалов, а не только из тех, кто прочел пару книжек.
Rambler сейчас под Мамутом, а он знает как делается бизнес. Интернет журнал о бизнесе - Секрет Фирмы, тоже входит в этот холдинг (куда входит и Рамблер).
Аналитика, цифры, бигдата... а вы не думали, что PdM есть и в b2b, например, и там совсем другие скилы и черты характера нужны? Хотелось бы видеть более взрослые рассуждения.
Говорили, что важно хорошо говорить на русском. Ролик наполнен английскими фразами и словами, в то время как есть русские слова с однозначным значением. Зачем запутывать людей этой языковой смесью?
![Поиск работы Product Manager / Александр Атцик [ProductCamp 17.10.2015]](/img/n.gif)
Может, за год ситуация изменилась, но я на собеседования хожу на продакта, там ищут просто какого-то космического чувака, который опробовал на практике все инструменты, на память помнит,к ак рассчитывается доверительный интервал, сходу может сказать размер выборки для АБ или ААБ тестирования и может перечислить все инструменты, которые он в ходу этого будет использовать.
На последнем собесе на вопрос "С чего в начнете анализ рынка", я сказал, что найду информацию от аналитических агентств. И знаете, что? Меня попросили назвать на память хоть одно. Конечно, я не придумал ничего лучше чем ответить "Росстат". Как выяснилось чуть позднее, руководитель не знал ни одного аналитического агентства, а этот вопрос я провалил.
Дак вот всего года назад было интервью, тут говорят о том, что просто чувак, который знает про инструменты и единожды их опробовал, если он обладает софт скилами и чуйкой на клиента, он уже топчик. Я 4 года в продажах отработал, у меня экономическое образование, я прошел два акселератора продуктовых, пол года проработал менеджером проектов и я нахрен никому не нужен. И самое смешное в ролике описывается ситуация в МСК, а я в Новосибирске нахожусь, тут рынок труда раз в 10 меньше.
@@Михаил-д6ъ7щ полностью поддерживаю. Сам сталкивался с этим, когда у тебя за плечами реальный бекграунд работы с крупных международных компаниях, анализа, проджект менеджмента на сложных и больших проектах, ты хочешь стать продуктом, прошел популярные курсы, получил боевой опыт на своих pet прожектах, опыт акселерации, реальных продаж, готов взять ответственность, фигачить на результат и даже готов на понижение зп с тек. позиции проджекта на продукта, но, бл*ха муха, какой-то **аной компании далеко не из топ списка даже РФ рынка нужен "продукт с реальными кейсами и прозрачным трекшеном", "рейт у нас 120 -150 тыс, оклад".
С дубу рухнули? Если у меня есть опыт поднятия с колен и роста многомиллионных (-ардных) продуктов, то нафига Вы мне, еще и по ставке аналитика/средней руки разраба в отечественном IT?
Владимир, нубский вопрос: почему не ищите аналогичную вакансию на рынке США?
Очень классное видео.
Прежде всего - своей неидеальностью.
Показано личное мнение гостя, Максим с ним не всегда согласен, и имеет смелость уточнять, дискустировать.
Это круто. Максим, спасибо за хорошую работу.
Короче, продакт менедждер должен обладать навыками и знать больше чем сам владелец бизнеса.
В некотором смысле да.
Аудитория набирается!
Владелец бизнеса дает бабло и хочет его приумножить. И конечно же CPO в цифровой компании главнее CEO.
@@Baramburum123456 Наверное главным все таки остаётся СЕО. Просто он обычно не управляет продуктом, а занимается поиском инвесторов и т.п.
Как говорят: продакт - это будущий фаундер
Смотрела на одном дыхании, огромное спасибо! Очень интересно и вдохновляюще
Адское испытание - это не поиск продуктов, а попытка получить эту работу.
Правильный ответ на вопрос о времени A/B-тестирования: ровно столько сколько понадобится, чтобы получить оговоренное заранее количество Х событий. Примерно можно посчитать по предыдущим статистикам.
Кстати, если говорить об IT и инновациях, то своеобразным отражением идеи продакта может быть профессия "разработчик прототипа" - когда нет узкой специализации во фронт-энде, бэк-энде, веб-дизайне или мобайле, но есть способность собрать MVP целиком + грубо посчитать экономику и сделать первичный маркетинговый анализ
💪💪💪
Нет строчки в тк -не подходишь, при этом нет унификации профессий в этом направлении. При этом, есть сертификат-подходишь. Почему нельзя взять смежные профессии и пересмотреть подход подбора и проблема решена. В этом вся Наша великая и могучая
Годный контент, еще бы на примере разобрать. А по поводу Идеального продукта согласен на все 100
Оглавление выпуска
02:24 Кто такой продакт-менеджер?
04:36 Почему специалисты Рамблера проводят обучение этой специальности?
06:23 Когда продакт-менеджеры стали востребованы в России?
08:14 Какие условия на рынке способствовали появлению специальности?
10:37 Требования к менеджеру по продукту от компании Рамблер.
12:26 Откуда выходят сильные продакт-менеджеры?
17:39 Портрет идеального менеджера по продукту.
26:30 Как обучиться специальности?
27:05 Профессия продакт-менеджер у нас и на Западе.
31:31 В чем преимущество курса, созданного совместно Рамблером и Нетологией при поддержке факультета коммуникации, медиа и дизайна НИУ ВШЭ?
34:06 Взаимодействие предпринимателя и продакт-менеджера.
40:35 Нужно ли сегодня учиться на продакт-менеджера?
44:50 Как будет развиваться специальность?
Мы передадим Максиму ваше сообщение.
Больше обещать не можем...
Спасибо вам!
Это надо было закрепить
Позиция продакт менеджеров появились в P&G около сто лет назад. А наши отечественные айти-специалисты продолжают преподносить эту роль как нечто революционное. Ржу с таких заявлений. Ребята, вы сейчас делаете то же, что в США делали 100 лет назад, не имея вообще никаких инструментов, кроме бумаги и ручки. Новаторы, блин :)
Да неужели откуда такие выводы, можно список работ и трудов (книги статьи учебники диссертации и т.д.) которые были посвящены именно продакт менеджменту и которые были опубликованны за 100 лет, не считая последних 20-30 лет.
Это утверждение на уровне "А вот логистика появилась ещё в Византии херову тучу лет назад значит у них повозки катались, а у других государств нет потому что у них не было такого слова."
Почему рассмотрели продакта только в диджитал сфере? Понятно, что все это можно переложить по аналогии и на другие сферы, но все же видео названо просто продакт менеджмент, на не иначе.
Решили сделать именно так.
Это по-вашему маркетологи с цифрами не дружат?) Неожиданная фраза от специалиста, конечно...
Имеются в контексте именно креативщики, как я понял. Маркетологи разумеется не могут игнорировать аналитику и метрики
Прекрасное видео, спасибо!
Спасибо вам.
Вся наша команда работает очень усердно, чтобы вам было интересно и полезно.
Жмите колокольчик и оставайтесь с нами!
вам не нужен маккинзи, чтобы вырасти в продакта. вам достаточно освоить инструменты agile, и понять все составляющие жизни продукта.
Стал продактом из бизнес-аналитика без сертификатов и регистраций.
А сейчас Рамблер ведёт курсы ?
Полезный выпуск! Спасибо Максиму и всей команде!
Иногда проще компанию сменить, нежели донести до владельцев роль диджитал-продакта.
Забавно смотреть сегодня на рассуждения двухлетней давности ;) ну и комент для развития канала - в обсуждаемые темы неплохо было бы добавить таймкоды.
Планируется ли курс по искусственному интеллекту?
Спасибо, интересное видео!
Спасибо вам.
Вся наша команда работает очень усердно, чтобы вам было интересно и полезно.
Жмите колокольчик и оставайтесь с нами!
Максим, а что за часы на Вас?
Fitbit Ionic.
Должен ли продакт участвовать в ценообразовании и планировании продаж, если да - то какая вовлеченность должна быть?
Мы все редакцией не знаем =(
Если вы спросите Илью в Фэйсбуке, он точно ответит.
Где-то читал статью, что он должен участвовать в ценообразовании и ещё корректировать ценовую матрицу в первый год продаж, если она оказалась неправильной.
Шикарное видео, а что такое каз дев? это - Customer Development
Да
Вообще-то бизнес-аналитики не работают с цифрами, а собирают требования и как раз пишут тз на интерфейс в том числе) и как бы у нас должно быть это чутье на интерфейс, на удобство пользователя - иначе никак) причем тут цифры вообще?) человек явно не понимает ничего в бизнес и системном анализе. У нас без эмпатии тоже никак. Аналитик - это как мини продакт
Он их путает с BI аналитиками)) Чувак не в теме прост.
Ребят, ну давайте серьёзно - сами же говорим о продакте, как об универсале, который должен быть на стыке бизнеса, технологий, аналитики и пр. - и тут же на первое место выплывает лидерство, харизма и эмпатия. Опять сферический конь в вакууме - вам продакт нужен или звезда сцены?)))
Хорошая тема для обсуждения.
Нам кажется, что нет однозначного ответа.
Имеется ввиду, что не достаточно обладать видением будущего продукта, важно еще это видение донести до других. Инвесторов убедить дать деньги, первых клиентов попробовать, команду сделать все быстро и хорошо
Baram Burum, команду убедить и продукт грамотно спроектировать, это да - но работать с инвестором? Убедить клиента взять - т.е. организовать грамотное продвижение? И все в одном флаконе?)))
Baram Burum Важен баланс, хотя бездумный киборг с чёткими аргументами, аналитикой и технологиями тоже справиться ...
@@vyacheslavl8355 да, еще и продавать инвесторам и потом клиентам.
А слово выпуска - имплементировать
Позицию CPO должен занимать человек ТОЛЬКО у которого был свой бизнес. Никакие девочки-маркетологи, бывшие проджекты и ни в коем случае консультанты из Big4. Потому что делать нужно не продукт, а бизнес. Scrum, CustDev, UI/UX... это самые последние и второстепенные задачи. Российская школа Продуктов смешна до безобразия.. смех видеть школы от Rambler, компании, которую большинство и не знает, а вторая половина уже и не помнит.
Ваши предложения?
Конечно же на базе Нетологии запустить Executive курсы по цифровому бизнесу для топ-руководителей и очень дорого. А когда голова у них просветлится, то возможно они начнут собирать команды из профессионалов, а не только из тех, кто прочел пару книжек.
Rambler сейчас под Мамутом, а он знает как делается бизнес. Интернет журнал о бизнесе - Секрет Фирмы, тоже входит в этот холдинг (куда входит и Рамблер).
100%
тема с зарплатой не раскрыта. Понимаю, что у всех по разному, но хотя бы порядок можно было обсудить)
Согласны, не раскрыта.
На наш взгляд, это приватная информация.
прям мега приват. Мы же в ютьубе, а не на первом канале
Верно, не первый канал.
Но не только у федеральных каналов есть политика конфиденциальности.
@@mspiridonov я слушал почти все передачи рунетологии, и всегда были неудобные вопросы. А тут какие то рамки себе устанавливаете.
Как я помню, задача была запустить маркетплейс любой ценой
Аналитика, цифры, бигдата... а вы не думали, что PdM есть и в b2b, например, и там совсем другие скилы и черты характера нужны? Хотелось бы видеть более взрослые рассуждения.
👍
Почему 18+ ??)
Потому что это ЖОСТКО)
Product Owner это роль в скраме, а не должность. Лол.
тс-сс, не подсказывай. Он еще не читал
В Рашке это должность
Так должность - это закреплённая роль и есть
Ой ой, про аналитиков зря
Спасибо )
Вам спасибо!
Требуем русский язык... "сплочает"... 😧
Говорили, что важно хорошо говорить на русском. Ролик наполнен английскими фразами и словами, в то время как есть русские слова с однозначным значением. Зачем запутывать людей этой языковой смесью?
Мечтать не вредно)))))
Девушка тут лишняя.
Captain Madbeard для перебивки пойдёт 🤓😁