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オフィスも借りずにデジタルコンテンツを100億円売ったノウハウが550円！directlink.jp/tracking/af/1474943/Jm0Qdu6Q/
企業して10年以上たちました。今年で14期です。ほんとにその通りだなと思います。これからも頑張ります！
起業して25年が過ぎました。何とか生き残っています。25年間には成功も失敗もありましたが、この動画内でキミアキ先生が語られていることは事実だと感じます。25年前。起業する前にこの動画を見られたら良かったのですが、まあ、当時は、PCは一般的ではない時代でしたし、動画を見られる環境もありませんでしたが‥‥。これから起業を考えている方は、この動画で語られている内容を全て頭から信じたほうが良いです。年商で一億円以上を狙うなら絶対です。年商5000万円以下であれば個人事業の規模ですから、何も考えずガムシャラに行動するだけでも何とでもなります。
私は中小企業の社員や幹部ではありませんが、凄く的を得ていると思います。どんな会社でも上がって行く人は同じです。あとこのモニタでの見せ方最高に分かりやすく引き込まれてしまう。
DMMの幹部は元々DVDの店員で、幹部に選ばれた理由がレジの金盗まなかったことらしい。誠実さって大事やなー。今や幹部は役員報酬1億だからなー。
26期目の零細経営者です。納得いく内容でした。
小資本の場合は、本当、そうですね。
出来る人は、悪いことを考えるので注意です。
この動画は企業者にとても為になるお話です。
最後の一分くらいの話は、（自分が平社員で）経営に文句があるなら社長に直談判するのではなく身の程を弁えて2とか3を通せって事だね（自分には責任も権利もないから社長は相手にしてくれないし、下手したら5に分類されるよっていう）
間違いない。挑戦してきた人としてこなかった人とでは意見も全く違う。ただし、出来る人は独立心も高いので注意かな。
うちの会社・・・そうか、だからそうなのかと一年越しで納得しました。決定権が一人にもしくは親子のみの会社に将来はないですね。幹部の存在は大企業のみと思ってました。
日本企業にこの理想論は当てはまらない。能力ではなく、コネ、ゴマすり、人付き合いが出世を決めるなんだかんだ上手くいってる
その通りと思いますが、結果的に社長の決断力と行動力と時代に合わせた柔軟性があれば、運が味方につき、良い人材も寄ってくる❗と、楽観的に考えてます。
抑揚があって、感情のこもった良い動画だと思いました。常日頃から思っていることを動画にされたのだと思いました。
イラっとするより当たり前だよね
全くその通りだと思います。意見が完全一致した！
あくまでも私の経験上ですが、薩摩の教えで１や２に該当する者はいずれ実力を備えて独立して成功するか実力を過信して独立して失敗する２パターンですね。９９％が後者ですけども😅💦中小企業において幹部を養成することは難しい！だから継続も難しいのかもしれませんね
時代だから自分で稼げる人は逃げてくよ。
ためになりました！
これは本当に面白いテーマ
んん？ためにはなったけど、９割潰れて１割残る理由じゃなかった？つまりは幹部と社長で意思決定してないから潰れるってこと？それとも優秀な幹部をヘッドハンティングできなかったとか？
ありがとうございます🙇
幹部が居なくても30年経営してます。社長、作業員で幹部居なくても会社は運営出来ます。
がむしゃらに働く人が安定してない新規の会社に入るわけないだろ？出来る人は辞めないわ！そもそも出来る人は独立する
俺は起業して７年で潰れた。借金だけが残った。ワーキングプアを経験した。俺はこのビデオの通り経営の素人だった。
何を経営されてたのですか？
がむしゃらではなく、要領よくやっていける人の方が幹部に向いていると思う。
うちの企業は、何をやっても引き上げないよ。どんなに能力が有っても、幹部の中にコネがある人だけが昇格する。例えば公認会計士だとかのトップレベルの資格を勉強して取っても、一段階も昇格させず退社した人を多く知ってる。たぶん、そういった資格を途中で取られると、自分たちの権力を維持できなくなるからだろう。赤字でなく一応存続してるのは、地方でも大手企業だから。でも、奴隷だよね。だから、過去倒産した。
何も挑戦せず批判だけしている君、残念ですけどあたなは首です！
国営企業ならそれで良いけど不確実性の時代にそのシステムで繁栄または生き残るのは難しいと思うが… 能力ある人が辞めて行くとその会社の末路は残念な結果に
社長に向けた話なのか、中有小企業の従業員にたいする話なのかがわからなかった。社長なら社長、従業員なら従業員に向けた話がききたい。
中小企業に限らず大企業の従業員も勉強しないし挑戦もしない。
けど、質は中小より良いと思う。少なくとも大学受験まではしっかり勉強して勉強の習慣がついてる人達だし。
社長は社員になった経験があるが社員は社長になった経験が無い。大人が子供に対して向き合う時には感情的ににならないように気をつけねば。社員を罵倒するという事は、能力の低い子供を馬鹿にする大人と同じだから。
社長がいったん社員にやりかた教えて社長業やらせてみれば。意外と社員のが向いてたりして
やり方を教える時点で倒産やしな笑下から教えて貰うものやぞ笑
正にその通り
格好いい！(…いただいたっ！)
何かに挑戦って何に挑戦するんだ
社内の中で埋もれずに挑戦させてくれる環境を自ら作れる誠実さと行動力とコミュニケーションがまず必要かなぁ
まさしく、その通りですね。
特に厳しいとも思わない
時代に合わせて～事業内容を変化差せる必要が有るのに～旧態前に陥る～!!
そこまで間違ってもいないけど結局は「運」なんですよ。なんでこんなガバガバ企業が成功してるのかと思えばこんな堅実な企業がなんで失敗したのかなんて事例はたくさんある。
全くその通りですね！
一発狙わない。本当に仕事ができる人は最初から逆転満塁ホームランを狙わない。淡々とヒットを打ち続けて、とにかく確実に塁に出ることを目指す。 [千田琢哉]
何もせず批判だけしている者被雇用者優遇な世の中になってから、これに分類される人がものすごく多いですね今の時代、いかに雇用しないでやれるか雇用リスクが高すぎます
アホを雇ったら終わりですからマジで
こういうズバっと言ってくれる動画スキ♡
元々社長の素養が無い人が社長する会社はほぼ潰れる。何もしない、出社しない社長の会社でも番頭(幹部)が優秀であれば潰れない。毎日くるが働かない社長は社員をダメにする。ゴミ社員を放置しておくと病気を蔓延させる、首切れない社長もダメ。社員・幹部を経験した事無い社長はダメ。
そもそも国土面積の小さな国が西洋の考えた資本主義制度自体成り立つ訳がない。現在の経済学も国民を苦しめるだけの制度
ヨーロッパは日本より小さな国が多くあります、人口も日本より多い国はロシアを除いてありませんよ。 別に命令されてやっているわけでも無いので官僚と政治家が西洋かぶれしているだけでしょ、特に東大出の勘違いエリートたち。
ほんと 労働脳のやつらの視野の狭さは異常だからな勉強しないもよくわかるわ 同情する
小さいおもちゃ屋さんを始めて 二度目の夏が来ます お客さんが2回入りました 何も買わずに帰りました問屋から 物を仕入れました ニートからいきなりです
ちょっとズレますが、無能経営者だとお気に入りを幹部にするので作業しか知らない人が上に立つ事があります。その会社はめっちゃ離職が増えました。
経営は足し算と引き算ですけど会計の人と実際は厳しいです！
いい話でしたありがとうございます。
特段厳しいことをおっしゃっているとは思いません。これが当たり前の話だと思います。
矛盾してるよね。社長は作業員の話しを聞かない。幹部になりたかったら挑戦しろ。じゃあ社長に無許可で挑戦するんかいって話で。
超大手企業出身者が、派遣に落ちて中小企業に意見しても無駄ｗなぜなら、中小は法治主義ではないので、ブラック余裕の営業をします。上場企業では考えられないような企業が存在するのも事実。コンプライアンス？なにそれｗ？
ぼくは幹部はいたけど潰れました。社長がだめなら潰れます。初年度7億円の売上ですぐに潰れました。オレじゃ潰れるよなあと思いました。
初年度から７億規模の会社を立ち上げるところから、潰れるまでの話が聞きたいです
はじめまして。メールでお知らせがくるのですね。初めて知りました。今はもう50代になりましたが、30歳のときに株式会社を起業し、7億円の売上、給与は150万円もらっていました。しかし私は人の好き嫌いが激しく、また人からどう見られているかがとても気になるタイプでした。顧問弁護士の先生に経営者向きじゃないといつも言われていましたが、無視して1年後に資本金5000万円の会社を立ち上げて、すぐに息詰まりました。今思うと、絶対に経営者になってはいけない人種でした。40代も半ばまでは悲惨でしたが、やっと風向きがよくなり、起業したときの年収になりました。まあなんでもめでたしめでたし。
学んだことはひとつだけ。社長というのは、創業した会社に雇われているんだという意識がなければいけない。自分の就職先がなくならないようにしなければ無職になる。そういうことがわかっている者がやるべきなんだと。
さくらさく ためになる経験談ありがとうございます。僕は今は会社員ですが、将来的に起業してやりたいことを実現させるのが目標です。さくらさくさんが20代のうちにやるべきだと思うことや、自分の学生時代の経験や学歴が社長になったときに役に立ったことなどがあれば教えて欲しいです。本など読んで勉強中ですが、実際の起業経験ある人から話をきいてみたかったので、よろしければ教えてください。
ぼくは上場を目指して起業したので、準備した資金が投資家の分も含め結構ありました。また、ブレーキ係のために税理士の先生に常務になってもらいました。資金はあっても人脈が乏しい、これが第一の失敗原因。あとはぼくという人間が経営者向きではなかったことですね。商いはだらだらと長く儲ける、ぼくのような打ち上げ花火型はだめですね。
まったくもってド正論 金を生み出すために具体的な何かを考えた事の無い人ほどこういう話に否定的な意見ぶつけてくる 一生黙って作業員していたらいい
良い声してますね。
社長に意見するのは社員からしたらクビになるリスクもあるし勇気のいること。社長が意見求めてないと言っても主が人の道を踏み外すことしたら諫めるのが従者の役目。それもある意味挑戦。偉いから 大変だから 責任があるから 社長だから 会社のため最もらしい言葉を盾にパワハラが正当化されている会社があるのもまた事実
残念ながら末端社員にはそれは分からないことが多いし、もしやるとすれば幹部がやること。自分の立場と出来ること、やらなければならないことを理解する必要がある。でないとただの批判しているだけの人でしかなくなる。
薩摩の教えは今も生きていますね。by長州人
★★★チャンネル登録しました！！応援してます！！★★★
少しミスター・ビーンに似てない？
まさに今うちの会社はこの例の状態です。ただ社長ががむしゃらにやると13000万まではいけます笑 幹部を育てたいけどこれでいまできなくてって感じです。。。右腕欲しい…
月給１０００万でワシがなってやろうか？
うちはイェスマンしか上にいけないし、尚且つみんな上に行きたがらないブラックです。昇進するとただ上から下から叩かれるだけの役目になります。昇進が貧乏くじになってる状態。昇進辞退とか、わざと欝で診断書もってって降格狙う人もいますね。
これはいいこと言ってる！
最後の最後噛んだところでユーモアもある人だと感じた。相性合いそうなタイプのコンサルタント。
勉強するぞーと思いました。
久しぶりに拝見しました。結構いいこと言っているなあと思います。（今は引退の身ですが）
会社で一番しんどいのは資金繰担当だと思うね、
普通にああそうだなーと感じました。今の世の中、いつ自分の乗っている船が沈没するかもしれないので、常に上を目指して努力し続けないといけないと感じました（それを使う状況が来なければラッキーとして）。
チャレンジ精神がない方には経営参画は無理でしょうね。チャレンジして一時は成功しても、コスト管理や会計管理がしっかりしていないと、結局失敗するように感じる。
できる人は中小（特に小）企業に応募すらしてないという罠があるよな
5番 野党そのものではないですか
田沼意次野党は職責だから一緒にするなｗお前みたいな何も勉強してなくて批判ばかりしている奴が5番なんだよな
田沼意次 笑った
安倍に恫喝されて政府広報機関となったマスコミを見て、野党が批判だけしてるとしか理解できない無能って一生搾取される側だろうな
bolo Dia 面白すぎwww
その通り。自分らが政権持ってた時の体たらくをなかったことにでもするつもりかい？
耳が痛いーーー👂 泣いた
私が勤めている会社は経営というレベルに達してないにも関わらず潰れないです なんででしょうかねどう考えても社長は阿呆だしそれほど甘い業種じゃないのにも関わらず潰れずにいますこんなアホウでも通用してるんだから人生ってホント生まれ持った運に左右されるのかなあって思いますニッチな産業だからいけてるんだろうかどう思いますか？
仕事は～日々～勉強の法則を知らない者。は無駄。七色に変化出来る思考回路と付加価値の知識と技術を日々高め様とする志は誰でもその人の立ち居振舞いで直ぐに～観て分かる筈ですね～!!
この動画を見てイラッとする人がいるのだろうか？
良薬口に苦し🌱
論点が違う
そんなんで会社始める人いるの？粗利率70％の仕事って何？凄すぎる‼Σ(￣ロ￣lll)
粗利益より純利益の方が大切 マックとかは原価が20%以下
まあ挑戦はハイリスクハイリターンだから借金背負うからな幹部や社長の意見が絶対と思ってる時点で駄目だと思うけどねwたまたま成功しただけかもしれないし失敗して、左遷されたり、平社員に戻ったりする人見てきたから。しかも多数派が確実なら従業員の方が多いだろうよwあとお客様の方が多いわ、むしろ幹部の方が少数派だろ
2011の浅草の飲み屋 かと○ がそうかな？
粗利７千万あれば、潰れないんじゃない？
節税として経費扱いで７千万の高級車買ったろ。→利益0→他の部分にかけるお金が…
純利益がないとつぶれるわ
現金ないと潰れるわ
テーマは「企業が1割しか残れない理由」じゃないのか？最後は組織論になってて話がズレてる。
アイデアバンバン出しても引き上げなかったぞ？この動画は嘘だと思うよコネで係長にしたりするし、結局運なんじゃない？権力つかって脅してきて結局自分の会社駄目にして赤字になるし
ガムシャラに働く能力の高い優秀な人材が始めたばっかりの小さい会社に来てくれるわけない‼Σ(￣ロ￣lll)
テーマと結論の関係性についてどなたか解説お願いしたいですm(_ _)m
素晴らしいお話ありがとうございます。一番下のクズは2chとかにいっぱいいますねｗ
コメント見たけどほとんど5の連中だね。残りの人生頑張ってね。としか言えないね。動画の本質履き違えてる。
コメント見ただけでわかるの草
そもそもイラっと思うよーな人間が起業しちゃいかんのですな(笑)
アルバイトとかサラリーマンとかのカタカナ言葉よりも作業員という言葉の方が分かり易い。
外国では作業員はワーカー作業してて仕事してないですよ指示待ちくんなんですリーマンは仕事してるんですよね
まぁ、当たり前の事のように思うけど、出来てない会社が多いのかなそれより粗利７割で潰れる会社なんてあるのか?・・・
売り上げ原価に人件費とか販売経費が入ってないんじゃない？ここから色々引かれて、純利は数パーセント出ればいい方。作業員を雇うのであれば、7割くらいの粗利じゃないと厳しいんじゃないかな。
ワシ５番や😢
一長一短な解説内容。
当たり前の話しだと思うけどこれを厳しい話しだと思う人がいるんですね。老人連中だろうけど
No entendí nada :D
まず売上1億行くまでに潰れると思うんだが…(´・ω・`)…粗利7000万あれば何とかなんじゃないの？キャバクラとかパチンコとかでなければ…
売り上げ1億で粗利7000万てありえない話ですよこのうｐ主はどういう数字で語っているのかよくわかりませんがたとえば販売業でいえば粗利は4割あれば儲かっている企業です薄利多売の大企業だと粗利は2割後半から3割ぐらいです
このうｐ主みたいなコンサルティング事業は粗利7割は超えると思うよ。
長谷川浩司 粗利と純利違うのでは？？？
いや、、当然この7000万から人件費(例 年300万が15人で4500万、、)＋社会保険、賃料等の経費、黒字なら残った利益から法人税払いだから黒字の大手企業は原価が引くほど安い。自動車の車体1台当たりの材料費だけだと5～10万だとか
作業員を幹部に引き上げるって➡そもそも、それに期待しちゃいかんでしょ‼Σ(￣ロ￣lll)
僕とは考え方が違いました。
こんなん当たり前のことと違うんか…？ｗ世の中のサラリーマンの皆さんの認識が違っていたらそれはそれでビックリ。
@
0:571:39 潰れる会社は幹部がいない2:272:54
大変勉強になりました。ありがとうございます！
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企業して10年以上たちました。今年で14期です。ほんとにその通りだなと思います。これからも頑張ります！
起業して25年が過ぎました。何とか生き残っています。25年間には成功も失敗もありましたが、この動画内でキミアキ先生が語られていることは事実だと感じます。
25年前。起業する前にこの動画を見られたら良かったのですが、まあ、当時は、PCは一般的ではない時代でしたし、動画を見られる環境もありませんでしたが‥‥。
これから起業を考えている方は、この動画で語られている内容を全て頭から信じたほうが良いです。年商で一億円以上を狙うなら絶対です。
年商5000万円以下であれば個人事業の規模ですから、何も考えずガムシャラに行動するだけでも何とでもなります。
私は中小企業の社員や幹部ではありませんが、凄く的を得ていると思います。どんな会社でも上がって行く人は同じです。
あとこのモニタでの見せ方最高に分かりやすく引き込まれてしまう。
DMMの幹部は元々DVDの店員で、幹部に選ばれた理由がレジの金盗まなかったことらしい。誠実さって大事やなー。今や幹部は役員報酬1億だからなー。
26期目の零細経営者です。納得いく内容でした。
小資本の場合は、本当、そうですね。
出来る人は、悪いことを考えるので注意です。
この動画は企業者にとても為になるお話です。
最後の一分くらいの話は、（自分が平社員で）経営に文句があるなら社長に直談判するのではなく身の程を弁えて2とか3を通せって事だね（自分には責任も権利もないから社長は相手にしてくれないし、下手したら5に分類されるよっていう）
間違いない。
挑戦してきた人としてこなかった人とでは意見も全く違う。
ただし、出来る人は独立心も高いので注意かな。
うちの会社・・・そうか、だからそうなのかと一年越しで納得しました。決定権が一人にもしくは親子のみの会社に将来はないですね。
幹部の存在は大企業のみと思ってました。
日本企業にこの理想論は当てはまらない。能力ではなく、コネ、ゴマすり、人付き合いが出世を決める
なんだかんだ上手くいってる
その通りと思いますが、結果的に社長の決断力と行動力と時代に合わせた柔軟性があれば、運が味方につき、良い人材も寄ってくる❗と、楽観的に考えてます。
抑揚があって、感情のこもった良い動画だと思いました。常日頃から思っていることを動画にされたのだと思いました。
イラっとするより
当たり前だよね
全くその通りだと思います。
意見が完全一致した！
あくまでも私の経験上ですが、
薩摩の教えで１や２に該当する者は
いずれ実力を備えて独立して成功するか
実力を過信して独立して失敗する２パターンですね。
９９％が後者ですけども😅💦
中小企業において幹部を養成することは難しい！
だから継続も難しいのかもしれませんね
時代だから自分で稼げる人は逃げてくよ。
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これは本当に面白いテーマ
んん？ためにはなったけど、９割潰れて１割残る理由じゃなかった？
つまりは幹部と社長で意思決定してないから潰れるってこと？
それとも優秀な幹部をヘッドハンティングできなかったとか？
ありがとうございます🙇
幹部が居なくても30年経営してます。
社長、作業員で幹部居なくても会社は運営出来ます。
がむしゃらに働く人が安定してない新規の会社に入るわけないだろ？
出来る人は辞めないわ！
そもそも出来る人は独立する
俺は起業して７年で潰れた。借金だけが残った。ワーキングプアを経験した。俺はこのビデオの通り経営の素人だった。
何を経営されてたのですか？
がむしゃらではなく、要領よくやっていける人の方が幹部に向いていると思う。
うちの企業は、何をやっても引き上げないよ。どんなに能力が有っても、幹部の中にコネがある人だけが昇格する。例えば公認会計士だとかのトップレベルの資格を勉強して取っても、一段階も昇格させず退社した人を多く知ってる。たぶん、そういった資格を途中で取られると、自分たちの権力を維持できなくなるからだろう。赤字でなく一応存続してるのは、地方でも大手企業だから。でも、奴隷だよね。だから、過去倒産した。
何も挑戦せず批判だけしている君、残念ですけどあたなは首です！
国営企業ならそれで良いけど不確実性の時代にそのシステムで繁栄または生き残るのは難しいと思うが… 能力ある人が辞めて行くとその会社の末路は残念な結果に
社長に向けた話なのか、中有小企業の従業員にたいする話なのかがわからなかった。社長なら社長、従業員なら従業員に向けた話がききたい。
中小企業に限らず大企業の従業員も勉強しないし挑戦もしない。
けど、質は中小より良いと思う。少なくとも大学受験まではしっかり勉強して勉強の習慣がついてる人達だし。
社長は社員になった経験があるが
社員は社長になった経験が無い。
大人が子供に対して向き合う時には
感情的ににならないように気をつけねば。
社員を罵倒するという事は、能力の低い子供を馬鹿にする大人と同じだから。
社長がいったん社員にやりかた教えて社長業やらせてみれば。
意外と社員のが向いてたりして
やり方を教える時点で
倒産やしな笑
下から教えて貰うものやぞ笑
正にその通り
格好いい！
(…いただいたっ！)
何かに挑戦って何に挑戦するんだ
社内の中で埋もれずに挑戦させてくれる環境を自ら作れる誠実さと行動力とコミュニケーションがまず必要かなぁ
まさしく、その通りですね。
特に厳しいとも思わない
時代に合わせて～事業内容を変化差せる必要が
有るのに～旧態前に陥る～!!
そこまで間違ってもいないけど結局は「運」なんですよ。なんでこんなガバガバ企業が成功してるのかと思えばこんな堅実な企業がなんで失敗したのかなんて事例はたくさんある。
全くその通りですね！
一発狙わない。
本当に仕事ができる人は最初から逆転満塁ホームランを狙わない。
淡々とヒットを打ち続けて、とにかく確実に塁に出ることを目指す。 [千田琢哉]
何もせず批判だけしている者
被雇用者優遇な世の中になってから、これに分類される人がものすごく多いですね
今の時代、いかに雇用しないでやれるか
雇用リスクが高すぎます
アホを雇ったら終わりですから
マジで
こういうズバっと言ってくれる動画スキ♡
元々社長の素養が無い人が社長する会社はほぼ潰れる。何もしない、出社しない社長の会社でも番頭(幹部)が優秀であれば潰れない。毎日くるが働かない社長は社員をダメにする。ゴミ社員を放置しておくと病気を蔓延させる、首切れない社長もダメ。社員・幹部を経験した事無い社長はダメ。
そもそも国土面積の小さな国が西洋の考えた資本主義制度自体成り立つ訳がない。現在の経済学も国民を苦しめるだけの制度
ヨーロッパは日本より小さな国が多くあります、人口も日本より多い国はロシアを除いてありませんよ。 別に命令されてやっているわけでも無いので官僚と政治家が西洋かぶれしているだけでしょ、特に東大出の勘違いエリートたち。
ほんと 労働脳のやつらの視野の狭さは異常だからな
勉強しないもよくわかるわ 同情する
小さいおもちゃ屋さんを始めて 二度目の夏が来ます お客さんが2回入りました 何も買わずに帰りました
問屋から 物を仕入れました ニートからいきなりです
ちょっとズレますが、無能経営者だとお気に入りを幹部にするので作業しか知らない人が上に立つ事があります。
その会社はめっちゃ離職が増えました。
経営は足し算と引き算ですけど会計の人と実際は厳しいです！
いい話でした
ありがとうございます。
特段厳しいことをおっしゃっているとは思いません。
これが当たり前の話だと思います。
矛盾してるよね。社長は作業員の話しを聞かない。
幹部になりたかったら挑戦しろ。
じゃあ社長に無許可で挑戦するんかいって話で。
超大手企業出身者が、派遣に落ちて中小企業に意見しても無駄ｗなぜなら、中小は法治主義ではないので、ブラック余裕の営業をします。上場企業では考えられないような企業が存在するのも事実。コンプライアンス？なにそれｗ？
ぼくは幹部はいたけど潰れました。社長がだめなら潰れます。初年度7億円の売上ですぐに潰れました。オレじゃ潰れるよなあと思いました。
初年度から７億規模の会社を立ち上げるところから、潰れるまでの話が聞きたいです
はじめまして。メールでお知らせがくるのですね。初めて知りました。
今はもう50代になりましたが、30歳のときに株式会社を起業し、7億円の売上、給与は150万円もらっていました。しかし私は人の好き嫌いが激しく、また人からどう見られているかがとても気になるタイプでした。
顧問弁護士の先生に経営者向きじゃないといつも言われていましたが、無視して1年後に資本金5000万円の会社を立ち上げて、すぐに息詰まりました。
今思うと、絶対に経営者になってはいけない人種でした。
40代も半ばまでは悲惨でしたが、やっと風向きがよくなり、起業したときの年収になりました。まあなんでもめでたしめでたし。
学んだことはひとつだけ。
社長というのは、創業した会社に雇われているんだという意識がなければいけない。自分の就職先がなくならないようにしなければ無職になる。そういうことがわかっている者がやるべきなんだと。
さくらさく
ためになる経験談ありがとうございます。
僕は今は会社員ですが、将来的に起業してやりたいことを実現させるのが目標です。
さくらさくさんが20代のうちにやるべきだと思うことや、自分の学生時代の経験や学歴が社長になったときに役に立ったことなどがあれば教えて欲しいです。
本など読んで勉強中ですが、実際の起業経験ある人から話をきいてみたかったので、よろしければ教えてください。
ぼくは上場を目指して起業したので、準備した資金が投資家の分も含め結構ありました。また、ブレーキ係のために税理士の先生に常務になってもらいました。
資金はあっても人脈が乏しい、これが第一の失敗原因。あとはぼくという人間が経営者向きではなかったことですね。商いはだらだらと長く儲ける、ぼくのような打ち上げ花火型はだめですね。
まったくもってド正論 金を生み出すために具体的な何かを考えた事の無い人ほどこういう話に否定的な意見ぶつけてくる 一生黙って作業員していたらいい
良い声してますね。
社長に意見するのは社員からしたらクビになるリスクもあるし勇気のいること。
社長が意見求めてないと言っても主が人の道を踏み外すことしたら諫めるのが従者の役目。
それもある意味挑戦。
偉いから 大変だから 責任があるから 社長だから 会社のため
最もらしい言葉を盾にパワハラが正当化されている会社があるのもまた事実
残念ながら末端社員にはそれは分からないことが多いし、もしやるとすれば幹部がやること。
自分の立場と出来ること、やらなければならないことを理解する必要がある。
でないとただの批判しているだけの人でしかなくなる。
薩摩の教えは今も生きていますね。by長州人
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少しミスター・ビーンに似てない？
まさに今うちの会社はこの例の状態です。ただ社長ががむしゃらにやると13000万まではいけます笑 幹部を育てたいけどこれでいまできなくてって感じです。。。右腕欲しい…
月給１０００万でワシがなってやろうか？
うちはイェスマンしか上にいけないし、尚且つみんな上に行きたがらないブラックです。昇進するとただ上から下から叩かれるだけの役目になります。
昇進が貧乏くじになってる状態。昇進辞退とか、わざと欝で診断書もってって降格狙う人もいますね。
これはいいこと言ってる！
最後の最後噛んだところでユーモアもある人だと感じた。相性合いそうなタイプのコンサルタント。
勉強するぞーと思いました。
久しぶりに拝見しました。結構いいこと言っているなあと思います。（今は引退の身ですが）
会社で一番しんどいのは資金繰担当だと思うね、
普通にああそうだなーと感じました。今の世の中、いつ自分の乗っている船が沈没するかもしれないので、常に上を目指して努力し続けないといけないと感じました（それを使う状況が来なければラッキーとして）。
チャレンジ精神がない方には経営参画は無理でしょうね。チャレンジして一時は成功しても、コスト管理や会計管理がしっかりしていないと、結局失敗するように感じる。
できる人は中小（特に小）企業に応募すらしてないという罠があるよな
5番 野党そのものではないですか
田沼意次
野党は職責だから一緒にするなｗ
お前みたいな何も勉強してなくて批判ばかりしている奴が5番なんだよな
田沼意次 笑った
安倍に恫喝されて政府広報機関となったマスコミを見て、野党が批判だけしてるとしか理解できない無能って一生搾取される側だろうな
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その通り。自分らが政権持ってた時の体たらくをなかったことにでもするつもりかい？
耳が痛いーーー👂 泣いた
私が勤めている会社は経営というレベルに達してないにも関わらず潰れないです なんででしょうかね
どう考えても社長は阿呆だしそれほど甘い業種じゃないのにも関わらず潰れずにいます
こんなアホウでも通用してるんだから人生ってホント生まれ持った運に左右されるのかなあって思います
ニッチな産業だからいけてるんだろうか
どう思いますか？
仕事は～日々～勉強の法則を知らない者。は無駄。
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論点が違う
そんなんで会社始める人いるの？粗利率70％の仕事って何？凄すぎる‼Σ(￣ロ￣lll)
粗利益より純利益の方が大切 マックとかは原価が20%以下
まあ挑戦はハイリスクハイリターンだから借金背負うからな
幹部や社長の意見が絶対と思ってる時点で駄目だと思うけどねw
たまたま成功しただけかもしれないし
失敗して、左遷されたり、平社員に戻ったりする人見てきたから。
しかも多数派が確実なら従業員の方が多いだろうよwあとお客様の方が多いわ、むしろ幹部の方が少数派だろ
2011の浅草の飲み屋 かと○ がそうかな？
粗利７千万あれば、潰れないんじゃない？
節税として経費扱いで７千万の高級車買ったろ。→利益0→他の部分にかけるお金が…
純利益がないとつぶれるわ
現金ないと潰れるわ
テーマは「企業が1割しか残れない理由」じゃないのか？最後は組織論になってて話がズレてる。
アイデアバンバン出しても引き上げなかったぞ？この動画は嘘だと思うよ
コネで係長にしたりするし、結局運なんじゃない？権力つかって脅してきて結局自分の会社駄目にして赤字になるし
ガムシャラに働く能力の高い優秀な人材が始めたばっかりの小さい会社に来てくれるわけない‼Σ(￣ロ￣lll)
テーマと結論の関係性についてどなたか解説お願いしたいですm(_ _)m
素晴らしいお話ありがとうございます。
一番下のクズは2chとかにいっぱいいますねｗ
コメント見たけどほとんど5の連中だね。
残りの人生頑張ってね。
としか言えないね。
動画の本質履き違えてる。
コメント見ただけでわかるの草
そもそも
イラっと思うよーな人間が起業しちゃいかんのですな(笑)
アルバイトとかサラリーマンとかのカタカナ言葉よりも作業員という言葉の方が分かり易い。
外国では
作業員はワーカー
作業してて仕事してないですよ
指示待ちくんなんです
リーマンは仕事してるんですよね
まぁ、当たり前の事のように思うけど、出来てない会社が多いのかな
それより粗利７割で潰れる会社なんてあるのか?・・・
売り上げ原価に人件費とか販売経費が入ってないんじゃない？ここから色々引かれて、純利は数パーセント出ればいい方。
作業員を雇うのであれば、7割くらいの粗利じゃないと厳しいんじゃないかな。
ワシ５番や😢
一長一短な解説内容。
当たり前の話しだと思うけどこれを厳しい話しだと思う人がいるんですね。
老人連中だろうけど
No entendí nada :D
まず売上1億行くまでに潰れると思うんだが…(´・ω・`)…粗利7000万あれば何とかなんじゃないの？
キャバクラとかパチンコとかでなければ…
売り上げ1億で粗利7000万てありえない話ですよ
このうｐ主はどういう数字で語っているのかよくわかりませんが
たとえば販売業でいえば粗利は4割あれば儲かっている企業です
薄利多売の大企業だと粗利は2割後半から3割ぐらいです
このうｐ主みたいなコンサルティング事業は粗利7割は超えると思うよ。
長谷川浩司 粗利と純利違うのでは？？？
いや、、
当然この7000万から人件費(例 年300万が15人で4500万、、)
＋社会保険、賃料等の経費、
黒字なら残った利益から法人税払い
だから黒字の大手企業は原価が引くほど安い。自動車の車体1台当たりの材料費だけだと5～10万だとか
作業員を幹部に引き上げるって➡そもそも、それに期待しちゃいかんでしょ‼Σ(￣ロ￣lll)
僕とは考え方が違いました。
こんなん当たり前のことと違うんか…？ｗ
世の中のサラリーマンの皆さんの認識が違っていたらそれはそれでビックリ。
@
0:57
1:39 潰れる会社は幹部がいない
2:27
2:54
大変勉強になりました。ありがとうございます！