【優秀な人の特徴】優秀な人はやっている!ロジカルシンキング思考(元リクルート 全国営業成績一位、リピート9割超の研修講師)
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- เผยแพร่เมื่อ 24 ก.ค. 2021
- 【優秀な人の特徴】優秀な人はやっている」!ロジカルシンキング思考、がテーマ。話し方、会話術、営業や仕事で活かせる心理学のエッセンス、管理職のリーダーシップ、マネジメント力向上のヒントを語っています。年200回、リピート率9割超の研修トレーナー 伊庭正康がだからこそ伝えられる、実践的な「ビジネススキル」を紹介するチャンネルです。
ーー伊庭正康とはーー
・研修会社 株式会社 らしさラボ 代表
*設立2011年 (研修事業運営&トレーナー)
・研修・講演講師として、年間200回の研修に登壇。
リピート率は9割を超える。
営業・リーダーシップ研修を中心に様々な研修を提供。
・営業として致命的な人見知りを4万回の訪問を通じて克服。
リクルートグループで営業、営業部長、関連会社代表を歴任(21年在籍)。
「強み(らしさ)を活かせば、いかなる仕事も人生のエンタメになる」
・研修講師として、年間200回の研修に登壇。リピート率は9割を超える。
・営業として致命的な人見知りを4万回の訪問を通じて克服。
リクルートグループで営業、営業部長、関連会社代表を歴任(21年在籍)。
「強み(らしさ)を活かせば、いかなる仕事も人生のエンタメになる」
そんな想いで研修やTH-camでノウハウを発信。
・言語:京都弁(本人は標準語で話しているつもり)
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\動画内で紹介したURL/
「営業力強化の教科書」
amzn.to/3ejxpTp
電話応対コンクール「優勝者の電話応対」の話し方
studio.th-cam.com/users/video0BSw...
• 【ストレス解消】メンタルを強くする方法!スト...
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\🎧音声メディア:『Voicy』/
voicy.jp/channel/1766
\💻 個人で伊庭のメソッドを学びたい方:Webラーニング『Udemy』/
▶Udemyとは
www.rasisalab.com/column/udemy
▶伊庭の講座
〇「リーダーシップセオリー入門講座」
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〇「部下のやる気を引き出す!フィードバック入門」
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〇「誰もがトップセールスになれる!営業スキル大全」
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〇「段取りのキホン」オフィス&在宅での時間管理
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研修プログラム▶www.rasisalab.com/service
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\📕 伊庭の著書一覧/
・www.rasisalab.com/media
【書籍一覧】※一部
『できるリーダーは「命令しない」「教えない」』
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『結局、「しつこい人」がすべてを手に入れる』
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『できる営業はこれしかやらない』
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『計算ずくで目標達成する本』
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10秒で、と仕切って気づかせるのが面白いですね。目先の事で追い立てると人はロジカルにならない。これって日常で当てはめても同じですね〜
😊👌
すごく勉強になります!つい直近も「どうやって営業成績を上げるの?」に対して漏れがある状態で答えてしまいました。この考え方を元に見直してみます!
😊👌
とてつもなくわかりやすい。
伊庭さんの動画は日本人全員見たほうがいい。
☺️👍
ロジックツリーを辿ったところが、勝ち筋か。なるほど。
^^/
勉強になります。ありがとうございます。参考になると書いてはいけませんね^^;。
ロジカルシンキングを本で読んでも業務への適用が分からかったのですが、この動画で理解できました。
売上アップの勝ち筋、とても勉強になりました。
現場感覚で経営理論を学べるのが、伊庭さん動画の良さです。
😊👍
とてもどうでも良い事ですが、相葉君が相場君になってます。。でも内容は本当に勉強になりました!
ほんとだ!ありがとうございます😭
間違ってたらごめんなさい
11:50のところなんですが、
仮に新規顧客100件
既存顧客100件と仮定すれば
合計200件となり
200件を1.2倍なら240件になりますよね?
そうなると新規顧客100件据え置きで240件達成するためには既存顧客を140件じゃないと達成できないので既存顧客は1.4倍にするのが正しいとなりませんか?
本質はそこではないとはわかっておりますが、ご教示いただけますと幸いです。
ここ場合、合計ではなく、要素で分解したロジックツリーになります。ゆえに新規と既存は別々に考えるため、200件ではなく、100件に対して、になります^ ^
どういうことでしょうか?
文字式にすると
新規顧客件数=x
既存顧客件数=y
契約件数=z
だと
z=x+y
契約件数を1.2倍だと
1.2z=1.2x+1.2y
で新規件数を1.0のままにすると0.2x足りなくなりませんか?
x=0なら上の数式は成り立ちますが、新規顧客件数は0の想定ということではないですよね?
理解力は及ばず申し訳ありません。
再度、ご説明いただけますことをお願いいたします。