équipements sportifs/ infrastructures sportives : gestion et organisation

C'est un ensemble d'un ou plusieurs espaces d'activité sportive du même type ou de types différents, partageant des espaces communs et des services accessoires, destinés à la tenue de manifestations sportives.
Le complexe sportif par contre est :
• Un ou plusieurs équipements sportifs adjacents partageant des infrastructures et des services ; le complexe sportif est constitué d'un ou plusieurs équipements sportifs et de leurs zones de service respectives annexes.
L'équipement sportif comprend :
• a) l'espace ou les espaces d'activité sportive ;
• b) la zone réservée aux spectateurs ;
• c) les éventuels espaces et services accessoires ;
• d) les éventuels espaces et services de support.
Définitions
• Espace d'activité sportive
• Espace aménagé permettant la pratique d'une ou plusieurs activités sportives ; dans le premier cas, l'espace est appelé monovalent, dans le second, polyvalent ; plusieurs espaces d'activité sportive adjacents constituent un espace sportif polyvalent.
• Zone d'activité sportive
• Zone constituée de l'espace d'activité sportive et des services de support.
Espace réservé aux spectateurs
• Espace dédié au public pour assister à la manifestation sportive.
• Zone spectateurs
• Zone réservée au public comprenant l'espace réservé aux spectateurs, les services de support qui leur sont dédiés, les éventuels espaces et services accessoires avec leurs voies d'accès respectives.
Espaces et services de support/accessoires
• Espaces et services de support
• Espaces et services directement fonctionnels à l'activité sportive ou à la présence du public.
• Espaces et services accessoires
• Espaces et services, non strictement fonctionnels à l'activité sportive, accessibles ou utilisables par le public.
La Gestion et l'organisation des infrastructures sportives
La Gestion
• C'est l'ensemble des actions entreprises pour une utilisation correcte des ressources humaines, des activités et des moyens nécessaires à l'activité sportive.
• Le but est de permettre aux utilisateurs de pratiquer des activités sportives dans les meilleures conditions possibles, en adoptant toutes les mesures pour offrir le meilleur service possible et pour obtenir une meilleure rentabilité, c'est-à-dire pour une meilleure utilisation des ressources disponibles afin d'obtenir le maximum de bénéfices.
Les types de gestion
• Installations gérées et appartenant à la municipalité ;
• Installations gérées et appartenant à des entités privées ;
• Installations appartenant à des entités publiques avec une gestion privée ;
• Installations privées gérées en convention avec les municipalités ou d'autres entités publiques.
L'ORGANISATION fait partie de la gestion.
• C'est l'ensemble des phases de division et de coordination du travail au sein d'une structure sportive composée d'équipements, d'installations et de personnel.
La variété des modes de gestion :
• Un seul propriétaire gère en "réseau" des installations individuelles ;
• Installations gérées par des sociétés du secteur avec la nomination d'un directeur ;
• Sociétés consortiales pour la gestion de certains services fournis (fourniture et entretien des équipements, nettoyage, etc.), tandis que la partie technique reste à la charge de la société sportive ;
• Gestion intégrée des services sportifs, culturels et récréatifs d'une même installation.
La gestion d'une infrastructure sportive concerne :
• l'organisation de l'activité sportive proprement dite ;
• l'organisation et la conduite des cours, des entraînements, des compétitions ;
• la gestion technique et immobilière du bâtiment et de son entretien, aussi bien ordinaire qu'extraordinaire ;
• l'assistance médicale et les premiers secours ;
• la gestion administrative ;
• la prise en charge des aspects liés à la prévention des risques ;
• la gestion fiscale qui est souvent confiée à des tiers ;
• la gestion managériale du service ;
• l'aspect promotionnel, d'image, de relation externe avec les utilisateurs actuels et potentiels.
Les aspects interdépendants dans la gestion d'une infrastructure sportive :
• l'organisation et la planification des activités ;
• la gestion des ressources humaines et la sécurité des travailleurs ;
• la prévision des risques éventuels et la gestion des urgences.