Estimado profesor, lo primero que quiero comentarle, es sus videos son muy buenos, didácticos y entretenidos. Tengo una consulta para hacerle: usted se refiere al IVA como un "no costo". Ya que el mismo puede ser desgravado o "descargado" entre proveedores y clientes. Pero si no estoy equivocado (usted dirá), en el IVA se abona el 21.00% de ventas menos compras. Este importe siempre es abonado, ya sea por medio de retenciones/percepciones o VEPs y la empresa lo abona. Ya que siempre serán mayores las ventas a las compras (salvo en el caso de acumulación de stock). Por otra parte le agradecería si fuese posible me pueda enviar la guía de estudio. Desde ya, eternamente agradecido por el aporte a la comunidad de personas inquietas de conocimientos.
Elio: efectivamente lo que la empresa abona es el saldo neto del IVA (entre ventas y compras), pero el concepto sería: el IVA percibido no es parte del ingreso económico de la empresa, es una deuda que la empresa tiene para con el fisco y el IVA abonado no es parte del costo de la empresa, ya que resulta un pago a cuenta del saldo a abonar. En resumen, ni es un ingreso ni es un costo, tiene un efecto neutro para la economía de la empresa. Donde resulta interesante analizar es en los casos en que la empresa tiene un saldo "a favor" crónico, producto por ejemplo de fuertes exportaciones (las que no generan IVA y por lo tanto no generan saldos a pagar, pero sí generan IVA abonado por los insumos). En esos casos, en países como la Argentina donde tenemos una inflación importante y sistemática, sí considero que deberíamos considerar un costo por la depreciación de la moneda en que deberíamos recuperar esos saldos a cobrar contra el fisco por saldos a favor del IVA. En cuanto a la guía, mandame un email privado y te las envío. Exitos !!
Excelentes sus exposiciones profe, Sugerencia: pienso que sería SUMAMENTE importante explicar a los estudiantes (no lo escuché en sus exposiciones) cuál es la diferencia entre COSTO Y GASTO y cuándo o en qué momento un COSTO SE CONVIERTE EN GASTO, serría muy didáctico. Saludos Cordiales (un fanático de su canal).-
Eduardo (y para todos quienes me siguen en el canal): la verdad es que esa distinción entre COSTO y GASTO es esencialmente una disquisición que les interesa particularmente a los contables. Desde el punto de vista conceptual, una erogación constituye un Costo cuando tiene por propósito específico participar en la elaboración de un producto o servicio, mientras que Gasto abarca aquellas erogaciones que tienen otra finalidad (por ejemplo administrar recursos financieros o atender a un cliente) o bien son erogaciones que no guardan correlato con la producción (un incendio, un gasto extraordinario). Pero insisto, esta distinción les preocupa principalmente a los contables cuya preocupación consiste en cómo exponer la situación económica bajo una mirada contable. Bajo la óptica del empresario, la distinción no resulta relevante porque en todos los casos son erogaciones y a la hora de medir la utilidad que genera un producto, una línea de productos o una división, tengo que incorporar la totalidad de las erogaciones, obviamente con las salvedades respecto de la eventual posible reiteración o no de esas erogaciones. Lo que verdaderamente importa al empresario, pasa por la utilidad, no tanto en esa distinción. Espero haber sido claro y aportar ideas al respecto
Buenos días profesor, tengo una pregunta , el costo de no atender una demanda, digamos que tengo una demanda de 500 u y solo alcanzó a producir 400u quedando 100u que no atendí al cliente, y quizá se vaya a otro lado a conseguir las 100 faltantes. Como se llama ese costó?
Rubén, desde el punto de vista del costo numéricamente hablando, eso no sería un costo ya que no tengo erogaciones variables realizadas. Si teniendo capacidad productiva no se generó esa producción, lo que tienes es una subutilización de los costos fijos, que igualmente los tienes y no los aprovechas (fijate mi video de costos estándares). Pero lo más significativo de esa demanda no atendida, creo que habría que cuantificarla por el lado de las oportunidades de beneficios no logradas, más el hecho de la insatisfacción del cliente. Con una mirada estratégica, nunca deberíamos tener demandas insatisfechas, ya que según dice el viejo adagio: un cliente insatisfecho propaga mucho más su insatisfacción que lo que transmite un cliente satisfecho
Muy interesantes los videos Profesor. Es vital combinar la teoría con lo que sucede en la realidad como bien hace Ud. Quisiera consultarle si aún envia la guía de estudio por mai. Saludos atentos
@@lardizabalj Hola! Saludos desde Guatemala. Me han servido muchos sus videos, será mucha molestia si me compartiera a mí también la guía de estudios? Mi correo es danigrijalba@gmail.com , saludos y feliz año 2021!
Buenas tardes profesor, soy alumno de la UNSa y me parece que da una teoria muy simple y compacta. pero en los videos escucho que tambien les da una guia de estudio. Sabe como podria conseguir esas guias?? muchas gracias.
Conceptualmente, los fletes de compras son un costo conexo de la compra de materias primas (para el caso de compras de mp). Las devoluciones de compras vienen a ser una "compra negativa" con lo que se deberían deducir de los montos de compras
Buenas tardes, encontre estos videos, buscando info sobre costos, son muy didácticas sus clases, muchas gracias por subirlas. Si es posible me podría enviar las guías a corinnegerdes@hotmail.com desde ya muy agradecida (estoy preparando la materia para rendir final a fines de febrero) catamarca
Muchas Gracias por su Buen Aporte al Mundo !!! Saludos desde Guatemala.
Muchas gracias por tus conceptos. No conozco tu país pero no faltará oportunidad. Cordiales saludos
Estimado profesor, lo primero que quiero comentarle, es sus videos son muy buenos, didácticos y entretenidos. Tengo una consulta para hacerle: usted se refiere al IVA como un "no costo". Ya que el mismo puede ser desgravado o "descargado" entre proveedores y clientes. Pero si no estoy equivocado (usted dirá), en el IVA se abona el 21.00% de ventas menos compras. Este importe siempre es abonado, ya sea por medio de retenciones/percepciones o VEPs y la empresa lo abona. Ya que siempre serán mayores las ventas a las compras (salvo en el caso de acumulación de stock). Por otra parte le agradecería si fuese posible me pueda enviar la guía de estudio. Desde ya, eternamente agradecido por el aporte a la comunidad de personas inquietas de conocimientos.
Elio: efectivamente lo que la empresa abona es el saldo neto del IVA (entre ventas y compras), pero el concepto sería: el IVA percibido no es parte del ingreso económico de la empresa, es una deuda que la empresa tiene para con el fisco y el IVA abonado no es parte del costo de la empresa, ya que resulta un pago a cuenta del saldo a abonar. En resumen, ni es un ingreso ni es un costo, tiene un efecto neutro para la economía de la empresa. Donde resulta interesante analizar es en los casos en que la empresa tiene un saldo "a favor" crónico, producto por ejemplo de fuertes exportaciones (las que no generan IVA y por lo tanto no generan saldos a pagar, pero sí generan IVA abonado por los insumos). En esos casos, en países como la Argentina donde tenemos una inflación importante y sistemática, sí considero que deberíamos considerar un costo por la depreciación de la moneda en que deberíamos recuperar esos saldos a cobrar contra el fisco por saldos a favor del IVA. En cuanto a la guía, mandame un email privado y te las envío. Exitos !!
Excelentes sus exposiciones profe, Sugerencia: pienso que sería SUMAMENTE importante explicar a los estudiantes (no lo escuché en sus exposiciones) cuál es la diferencia entre COSTO Y GASTO y cuándo o en qué momento un COSTO SE CONVIERTE EN GASTO, serría muy didáctico. Saludos Cordiales (un fanático de su canal).-
Eduardo (y para todos quienes me siguen en el canal): la verdad es que esa distinción entre COSTO y GASTO es esencialmente una disquisición que les interesa particularmente a los contables. Desde el punto de vista conceptual, una erogación constituye un Costo cuando tiene por propósito específico participar en la elaboración de un producto o servicio, mientras que Gasto abarca aquellas erogaciones que tienen otra finalidad (por ejemplo administrar recursos financieros o atender a un cliente) o bien son erogaciones que no guardan correlato con la producción (un incendio, un gasto extraordinario). Pero insisto, esta distinción les preocupa principalmente a los contables cuya preocupación consiste en cómo exponer la situación económica bajo una mirada contable. Bajo la óptica del empresario, la distinción no resulta relevante porque en todos los casos son erogaciones y a la hora de medir la utilidad que genera un producto, una línea de productos o una división, tengo que incorporar la totalidad de las erogaciones, obviamente con las salvedades respecto de la eventual posible reiteración o no de esas erogaciones. Lo que verdaderamente importa al empresario, pasa por la utilidad, no tanto en esa distinción. Espero haber sido claro y aportar ideas al respecto
@@lardizabalj : Exactamente Profe, como siempre muy didáctico y claro. Saludos Cordiales y Gracias
Buenos días profesor, tengo una pregunta , el costo de no atender una demanda, digamos que tengo una demanda de 500 u y solo alcanzó a producir 400u quedando 100u que no atendí al cliente, y quizá se vaya a otro lado a conseguir las 100 faltantes. Como se llama ese costó?
Rubén, desde el punto de vista del costo numéricamente hablando, eso no sería un costo ya que no tengo erogaciones variables realizadas. Si teniendo capacidad productiva no se generó esa producción, lo que tienes es una subutilización de los costos fijos, que igualmente los tienes y no los aprovechas (fijate mi video de costos estándares). Pero lo más significativo de esa demanda no atendida, creo que habría que cuantificarla por el lado de las oportunidades de beneficios no logradas, más el hecho de la insatisfacción del cliente. Con una mirada estratégica, nunca deberíamos tener demandas insatisfechas, ya que según dice el viejo adagio: un cliente insatisfecho propaga mucho más su insatisfacción que lo que transmite un cliente satisfecho
Muy interesantes los videos Profesor. Es vital combinar la teoría con lo que sucede en la realidad como bien hace Ud. Quisiera consultarle si aún envia la guía de estudio por mai.
Saludos atentos
Si me mandas un email a docenciacostos@gmail.com te las envío. Cordiales saludos
Gracias Profe, me gustó mucho su explicación, sería posible que me compartiera algun material o guía para reforzar la teoría?
Rubén: si me mandas un email te envío las guías de estudio que utilizan los alumnos
@@lardizabalj Hola! Saludos desde Guatemala. Me han servido muchos sus videos, será mucha molestia si me compartiera a mí también la guía de estudios? Mi correo es danigrijalba@gmail.com , saludos y feliz año 2021!
@@lardizabalj Saludos profe! excelentes videos. También agradecería si me podría enviar la guía de estudio. bosqueznelson14@gmail.com
Buenas tardes profesor, soy alumno de la UNSa y me parece que da una teoria muy simple y compacta. pero en los videos escucho que tambien les da una guia de estudio. Sabe como podria conseguir esas guias?? muchas gracias.
Si me mandas un email a docenciacostos@gmail.com te las envío. Cordiales saludos
El flete de compras, la devolución de compras es un gasto de fabricación, o de materia prima, ayuda
Conceptualmente, los fletes de compras son un costo conexo de la compra de materias primas (para el caso de compras de mp). Las devoluciones de compras vienen a ser una "compra negativa" con lo que se deberían deducir de los montos de compras
HERMOSO TEMA YO ESTUDIO CONTABILIDAD, Y ME PARECE GENIAL
Es cierto, más que introduces en estos temas, más los amas. Saludos cordiales
Buenas noches, que gran aporte para los que trabajamos en la area. Si me podria facilitar la guia le quedare muy agradecido. remax_180@hotmail.com
Te las acabo de enviar. Saludos cordiales
Buenas tardes, encontre estos videos, buscando info sobre costos, son muy didácticas sus clases, muchas gracias por subirlas. Si es posible me podría enviar las guías a corinnegerdes@hotmail.com desde ya muy agradecida (estoy preparando la materia para rendir final a fines de febrero) catamarca
Te las acabo de enviar. Cordiales saludos