Boris, Du bist absolut mega, ich sauge alle Deine Videos auf. Solltest Du ‘mal nach Rosenheim kommen, würde ich Dich gerne ganz unverbindlich zum Essengehen einladen, einfach nur, weil ich Dich so toll finde.
Ich war tatsächlich der Typ, der durch meine Handlung auch auf der Wirkung geschaut hat. Im Gesamten. Viele haben mich dafür belächelt. Heute bin ich diejenige die 😁
eine der besten Folgen! Habe mir wieder eine neue Unterscheidung notiert. Das Arbeiten mit Unterscheidungen (Input in den Seminaren) bringt sehr schnell Klarheit und Tiefe. Fordert die Menschen aber auch, weil man sehr viel damit in sehr kurzer Zeit ganz klar darstellen kann. Daher muss man individuell die Geschweindigkeit anpassen. Die Unterscheidung Aufgaben und Ergebnisse ist dabei sehr zentral. Grundlegend, und das kam klar rüber, geht es IMMER bei einem selber los. Erst wenn man sich selber gefordert hat, kann man mit einem Thema auf andere zugehen. Zu oft heißt Führung nur bei anderen zu schauen wie es läuft. Die Führungsebenen sind zu sich selber manchmal zu nett und schützen sich gegenseitig, besser wäre es auch und gerade auf der Ebene sich gegenseitig zu fordern - eben klar und Tief. Das würde in ganz vielen Firmen enorme Potentiale freisetzen. Braucht aber auch viel Vertrauen und das muss vorgelebt werden. Vielen Dank also für diese Folge.
Danke für die "Aufklärung". Werde mich in dieser Richtung genauer beobachten, da ich mich immer wieder frage was ich im Augenblick tue. Meine Frage lautet dann: "Arbeite ich im, oder an meinem Unternehmen" Ich werde meine Frage in diesem Sinne umstellen. " Aufgaben oder Ergebnissorientiert ?"
Boris, Du bist absolut mega, ich sauge alle Deine Videos auf. Solltest Du ‘mal nach Rosenheim kommen, würde ich Dich gerne ganz unverbindlich zum Essengehen einladen, einfach nur, weil ich Dich so toll finde.
😂😄 deine Ironie zwischen den Zeilen ist einmalig. Danke für alles 🌱
Ich war tatsächlich der Typ, der durch meine Handlung auch auf der Wirkung geschaut hat. Im Gesamten. Viele haben mich dafür belächelt. Heute bin ich diejenige die 😁
Fast jedes deiner Videos ist ein Schlag in mein Gesicht.... Aber es tut so gut :D
Besser geht´s nicht! Danke für die tiefgründige Inspiration und immer wieder neue Motivation!
Genial wie immer. Super hilfreich. Wirkt wie "hallowach"
eine der besten Folgen!
Habe mir wieder eine neue Unterscheidung notiert. Das Arbeiten mit Unterscheidungen (Input in den Seminaren) bringt sehr schnell Klarheit und Tiefe. Fordert die Menschen aber auch, weil man sehr viel damit in sehr kurzer Zeit ganz klar darstellen kann. Daher muss man individuell die Geschweindigkeit anpassen. Die Unterscheidung Aufgaben und Ergebnisse ist dabei sehr zentral.
Grundlegend, und das kam klar rüber, geht es IMMER bei einem selber los. Erst wenn man sich selber gefordert hat, kann man mit einem Thema auf andere zugehen. Zu oft heißt Führung nur bei anderen zu schauen wie es läuft. Die Führungsebenen sind zu sich selber manchmal zu nett und schützen sich gegenseitig, besser wäre es auch und gerade auf der Ebene sich gegenseitig zu fordern - eben klar und Tief. Das würde in ganz vielen Firmen enorme Potentiale freisetzen. Braucht aber auch viel Vertrauen und das muss vorgelebt werden.
Vielen Dank also für diese Folge.
Danke Boris !! Bin 14:33 Erleuchtet …Ergebnis umgesetzt bei mir..🤭🙏 danke und Lg, Arne
Das freut mich!
Guten Morgen Herr Grundl , Mega. Vielen Dank
Super ! Nur das Tafelbild ist ausbaufähig
Einfach top und ehrlich!
Sehr inspirierend! Vielen Dank!
Das Buch ist echt TOP!!!!
Danke für die "Aufklärung". Werde mich in dieser Richtung genauer beobachten, da ich mich immer wieder frage was ich im Augenblick tue. Meine Frage lautet dann: "Arbeite ich im, oder an meinem Unternehmen" Ich werde meine Frage in diesem Sinne umstellen. " Aufgaben oder Ergebnissorientiert ?"
WOW! HAMMER! ❤
Ja und für die Anstrengung wollen wir die Belohnung haben vor allem monetär. Geld wird als sichtbares Zeichen für Anerkennung gesehen.
Scheitern heißt das ein Feuer da ist. Auch die Glut hat Feuer in sich.
man ist die Summe der Ergebnisse und deren Interpretation die wir diesen selbst geben.