تبارك الله، ليت أرباب العمل والإداريين يقتدون بحضرتك في إدارة الشركات، وبخاصة فيما يتعلق بجانب الموارد البشرية ... فكم من أرباب عمل وإداريين دمروا فرق عملهم والعمال او الموظفين الخاصعين تحت سلطتهم لينعكس ذلك بالتالي سلباً على الجميع دون إستثناء وعلى مستقبل تلك الشركات كذلك ... حضرتك يا دكتورنا الغالي، أسطورة حية !! دمتم بحفظ الله تعالى، وأمنه، ورعايته الإلهية.. 👍❤❤❤🤲🤲🤲🥇🏅🎖💐💐💐
قيادة فريق العمل ١- الدوافع 👈ف ٢- العقبات 👈 ق ٣- المهام 👈 ه جمعت في كلمت " فقه " أولا : الدوافع ١- اعتقاد الموظف في نفسه أنه قادر على أداء المهمة ٢- جهود الموظف ستؤدي الى النتيجة ٣- مايقوم به الموظف من عمل سينعكس عليه في نفسه من مكافأة مالية أو معنوية ثانيا: العقبات دورك كمدير تذليل هذه العقبات من خلال نقطتين هما ١- التوجيه وهي نقطة مهمة من أجل رفع الكفاءة لدى الموظف لابد من توجيه وارشاد ٢- توفير لهم مايفتقدونه من طلبات تخص العمل ثالثا: المهام اذا كانت المهمة واضحة ويوجد دليل اجرائي ومدربين عليها وفي سياسات واضحة عليك أن تبتعد عنهم كقائد لأنك ستربك فريق العمل بتدخلك في عملهم وهو واضح بالنسبة لهم وربما يحولك شخصية منسلطة وبالتالي فوض فريق العمل ولاتخاف من أجل زيادة الانتاجية ممكن تعقد اجتماعات خفيفة مرة في الأسبوع وهكذا أما إذا كانت المهام غامضة يجب عليك أن تتواجد من أجل سهولة الوصول الى حلول في المهام وسهولة العمل الخلاصة تدخل القائد ليس على نمط واحد بل يكون من واحد الى عشرة حسب سلمت يداك دكتور ثابت
ما شاء الله بارك الله فيك على هاض الكلام الحلو و المفيد بدرجة فعلا قادرة تغير شخص ما كان يعرف كيف القيادة تصير لشخص متقن الها بشكل كبير و بفترة قصيرة و الله يعطيك العافية
اذا كان الموضف محترف لن يشتغل معك واذا كان غير محترف ووجد الحافز من غير قوانين سيكون مشروعك محل تجارب من قبل الفريق واذا كان الموضف موجه وعنده حافز مالي وعنده قانون يلتزم به فأعتقد أنه أفضل والله أعل على كل حال بارك الله فيك استاذ على كل النصائح
دكتور ثابت اشكرك على الفائدة العظيمة اللي بتقدمها. انا موظف في قطاع خاص اختصاص تصميم لمنتجات صناعية ، و حالب ابدا بمشروع خاص لكن قبل ما ابدا حابب اتعرف على التسويق بشكل صحيح يا ريت ترشحلي اسم كورس من كورساتك ابدا معك فيه
جزاك الله خير الجزاء دكتور ثابت عندي سؤال بسيط معاي مشروع صغير واديره لحالي والآن كبر المشروع وجبت لي عامل وثاني وثالث، الي اسويه افهم العامل كل شيء ممكن يفهمه العامل حسب قدرته عشان يرفع مستوى العمل، بعد ذلك يخرج العامل ويسوي له عمل لحاله أو يكره العمل لكثرة المهام، ولو أردت اجيب عامل لكل مهمة أو مهمتين بكون اجيب عمال كثير والفائدة من المشروع ما تستوعب ذلك، فكيف اتصرف؟
ملخص الدوافع قادر ثقة عملي له نتيجة لماذا هذه النتيجة منفعة العقبات التوجيه المسار الصلاحيات توفير الأدوات المهام ابتعد عن المهام الروتينية فوض الغامضة تدخل
(ولا تقولن لشيء إني فاعل ذلك غدا * إلا أن يشاء الله)
صل عل النبي ❤
اللهم صل على محمد وآل محمد الطيبين الطاهرين
تبارك الله، ليت أرباب العمل والإداريين يقتدون بحضرتك في إدارة الشركات، وبخاصة فيما يتعلق بجانب الموارد البشرية ... فكم من أرباب عمل وإداريين دمروا فرق عملهم والعمال او الموظفين الخاصعين تحت سلطتهم لينعكس ذلك بالتالي سلباً على الجميع دون إستثناء وعلى مستقبل تلك الشركات كذلك ...
حضرتك يا دكتورنا الغالي، أسطورة حية !!
دمتم بحفظ الله تعالى، وأمنه، ورعايته الإلهية..
👍❤❤❤🤲🤲🤲🥇🏅🎖💐💐💐
شخص وحيد لي حابينو يطول في فيديو اكثر من ساعة
قيادة فريق العمل
١- الدوافع 👈ف
٢- العقبات 👈 ق
٣- المهام 👈 ه
جمعت في كلمت " فقه "
أولا : الدوافع
١- اعتقاد الموظف في نفسه أنه قادر على أداء المهمة
٢- جهود الموظف ستؤدي الى النتيجة
٣- مايقوم به الموظف من عمل سينعكس عليه في نفسه من مكافأة مالية أو معنوية
ثانيا: العقبات
دورك كمدير تذليل هذه العقبات من خلال نقطتين هما
١- التوجيه وهي نقطة مهمة من أجل رفع الكفاءة لدى الموظف لابد من توجيه وارشاد
٢- توفير لهم مايفتقدونه من طلبات تخص العمل
ثالثا: المهام
اذا كانت المهمة واضحة ويوجد دليل اجرائي ومدربين عليها وفي سياسات واضحة عليك أن تبتعد عنهم كقائد لأنك ستربك فريق العمل بتدخلك في عملهم وهو واضح بالنسبة لهم وربما يحولك شخصية منسلطة وبالتالي فوض فريق العمل ولاتخاف من أجل زيادة الانتاجية ممكن تعقد اجتماعات خفيفة مرة في الأسبوع وهكذا
أما إذا كانت المهام غامضة يجب عليك أن تتواجد من أجل سهولة الوصول الى حلول في المهام وسهولة العمل
الخلاصة تدخل القائد ليس على نمط واحد بل يكون من واحد الى عشرة حسب
سلمت يداك دكتور ثابت
محتاج اشترك في الدورة التدريبية
والله مبدع ماشاء الله.... استفدت كثير منك ... و ياريتني عرفتك من زمان ....
امس خلصت تلخيص ٢٧ فيديو تبعك و الحمد لله
ما شاء الله
بارك الله فيك على هاض الكلام الحلو و المفيد بدرجة فعلا قادرة تغير شخص ما كان يعرف كيف القيادة تصير لشخص متقن الها بشكل كبير و بفترة قصيرة و الله يعطيك العافية
ممتاز ورائع جداً دكتور ثابت حجازي ، أتمنى لك التوفيق والنجاح .
مشكور يا أستاذ
تحياتي لك من اليمن
يعطيك الف عافية ، فيديوهات ممتازة بمحتوى يصل لمحتوى افضل من الاجانب
ماشاءالله درس قوي منضم فى دقائق وبي يوفقك
من اروع الفيديوهات لك قصير منظم معلومات مركزه اشكرك
من غير تدريب لن تنجح♥♥
حبيت هالمقوله
ماشاءالله دقائق غنية تسوة كنوز شكرا لجهودك
شكرا استفدت منك الكثير
جزاك الله عنا خيرا الجزاء
انا مشارك بدبلوم التسويق فعلا متعة الكورس و المعلومات رهيبة الله يجزيكم الخير ويكون بميزان حسناتكم رح يصير عنا فراغ لما يخلص الدبلوم 😢
من فضلك كيف طريقة الاشتراك؟
ماشاء الله استاذ ثابت حجازي
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته استاذ ثابت ماشاءالله المحاضره جميله جدا واتمنى ان احصل ع مزيد من التدريب منكم وان امتلك شهادة دبلوم في القياده
باسجل عليك غيب وبافعلك طرد من اليوتيوب لاتكونش تتاخر علينا كثير ونعيمن على الحلاقه نورت❤
شكرا لك توضيح فكرة درجة التدخل فالفريق ❤
يعطيك الف عافية على الفيديو العجيب والنصايح الحلوة استمتعت واستفدت منه كتير
الله يزيدك علم يا دكتور
رائع جدا استاذ محمد
بودي التواصل معكم لاستشارة ادارية
تحياتي
يعطيك العافيه استفد منك كثير والله
التوفيق والنجاح الدائم للجميع يارب يسعدكم على المهم الَملخاعن المهمه
ممتاز جدا
روعة روعة
قوة القوة
اذا كان الموضف محترف لن يشتغل معك واذا كان غير محترف ووجد الحافز من غير قوانين سيكون مشروعك محل تجارب من قبل الفريق واذا كان الموضف موجه وعنده حافز مالي وعنده قانون يلتزم به فأعتقد أنه أفضل والله أعل على كل حال بارك الله فيك استاذ على كل النصائح
كلام واقعي صحييييح
شكرًا من القلب ❤استاذ ثابت
شكرا لك اخي
وفقك ربي لكل خير
جزاك الله خيرا....كم انت رااااائع اخي
شكرا لك
المحاسبة ...المتابعة ....الثواب والعقاب
كلام اكثر من رائع ونفتقد هذا الشئ لدى كثير من القادة في الشركات الله يوفقك يارب ❤
ان شاءالله الثياب طيبه عليك 😊
لا إله إلا الله وحده لا شريك له له الملك وله الحمد وهو على كل شيء قدير اللهم صل وسلم وبارك على سيدنا وحبيبنا ونبينا محمد صلى الله عليه وسلم
السلام عليكم يعجبني ان اشارك في خبراتي المتواضعة في مجال الادارة وقيادة الفريق ولكم جزيل الشكر والتقدير
باراك الله فيك.
ما شاء الله أستاذ ثابت بارك الله فيك
كيف تقوي الدوافع عند الموظفين الحكومين؟
الموظفين الحكوميين حاحووو
بوقتة
جزاك الله خيرا
احسنت اخي الغالي
ماشاء لله معلومات ذو قيمة
شكرا
دكتور ثابت اشكرك على الفائدة العظيمة اللي بتقدمها.
انا موظف في قطاع خاص اختصاص تصميم لمنتجات صناعية ، و حالب ابدا بمشروع خاص لكن قبل ما ابدا حابب اتعرف على التسويق بشكل صحيح يا ريت ترشحلي اسم كورس من كورساتك ابدا معك فيه
ماشاء لله سهل صغر 20 سنة
ألف شكر وامتنان للك
ما هي أفضل طريقة لكسب المال من تداول العملات المشفرة؟
أين أبحث عن هذا الاسم ، أي منصة
إنها حقا محترفة. خلال الأشهر الماضية ، كنت أكسب 5000 دولار أسبوعيًا بعد أن استثمرت 1500 دولار وأعمل مع إشارات التداول الخبيرة السيدة أنطونيا فودن.
احسنت
القيادة من خلال :
• الدوافع
• العقبات
• المهام
❤ محاضرة رائعة
ممتاز استاذ ثابت ❤❤❤
Thanks ❤
شكرا لك
جاهز لدعم مشاريعكم
اريد اعرف كل شئ عن المحافظ الاستثماريه
السلام عليكم ورحمه الله وبركاته
محتاج اشترك بالدورة التدريبية
اخي ثابت انا سجلت في دورة اخرى تسمى التسويق والتجارة كان كل الي ف بالي اني سجلت في دبلوم التسويق ارجوا ان تساعدني لاني اريد دبلوم التسويق
❤روعة
كيف ممكن نشترك ببرنامج القيادة ونحضر الدورات
معلمي
كيف اسجل في الدبلوم ؟
جزاك الله خير الجزاء دكتور ثابت
عندي سؤال بسيط
معاي مشروع صغير واديره لحالي والآن كبر المشروع وجبت لي عامل وثاني وثالث، الي اسويه افهم العامل كل شيء ممكن يفهمه العامل حسب قدرته عشان يرفع مستوى العمل، بعد ذلك يخرج العامل ويسوي له عمل لحاله أو يكره العمل لكثرة المهام، ولو أردت اجيب عامل لكل مهمة أو مهمتين بكون اجيب عمال كثير والفائدة من المشروع ما تستوعب ذلك، فكيف اتصرف؟
يا اخي ما عرفت ابدأ اشتغل ولا احدد هدف ولا عندي احساس بالهمة واحس فشل
علم درب فوض تراني مانسيتها 😂
ههههه هذا لا تنسي، سهلة و عملية
@@AbaalWaasuge😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊
السلام عليكم ورحمه الله وبركاته كيف اتواصل مع استاذ ثابت؟
ماقدرت ادخل رابط التسجيل !
في ناس مثلي أقل من عمرى٢٢ سنه ماسك منصب قياده ؟
هل يستطيع في عمرى هدا تولي هدا المنصب ؟
حاولت اكون فريق عمل لكن لم استطع ان اجد الأشخاص المناسبين اتمنى ان تساعدني يا استاذ ثابت في ذلك
روح الى سهل مهدي
اكتب كيف تبني فريق عمل ناجح
🎉
ملخص
الدوافع قادر ثقة عملي له نتيجة لماذا هذه النتيجة منفعة
العقبات التوجيه المسار الصلاحيات توفير الأدوات
المهام ابتعد عن المهام الروتينية فوض الغامضة تدخل
ائع
❤❤❤
❤❤❤❤
❤❤❤❤❤❤❤❤❤❤❤❤❤❤❤❤
🌹🌹🌹
شكراً جزيلاً من القلب ❤أستاذ ثابت / شباب شاهد كيف🤔 تكون واثق بنفسك...? th-cam.com/video/buHTLSmGZYw/w-d-xo.html
❤
اسف ولكن لا اجد في مواضيع الدكتور اراء او بصمة ينفرد به ويميزه عن غيره وهذه المواضيع يمكن الحصول عليه من جات جي بي تي اتمنى له التوفيق والتخصص
دكتور ثابت رسالتك علي انستقرام ياريت لو رايت رسالتي ترد عليا ومشكور كثيرا 🤍