Olá, gostei muito do seu vídeo. Gostaria de tirar uma dúvida: como estabelecer as relações diretas e indiretas dos Stakeholders? Cada stakeholders pode se relacionar apenas direta ou indiretamente com a empresa?
Olá. Muito obrigado pelo feedback. Acho que não consegui captar sua pergunta. De forma geral, todos os steakholders tem uma relação direta com a empresa.
Parabéns pelo vídeo! Tenho uma dúvida: Os acionistas de uma empresa não são chamados de Shareholder? Assisti um vídeo no TH-cam que até explica a diferença entre o Stakeholder e Shareholder.
Muito obrigado meu caro. Há sim uma diferenciação quando se compara os dois termos, porém, se tratando do conceito de interesse destes, não há erro em afirmar que fazem parte dos steakeholders. Afinal, de fato, são afetados.
Olá. Neste caso, o melhor é utilizar ferramentas que permitam monitorar os riscos em relação a cada parte interessada. Pode ser uma matriz de riscos, tipo GUT, um ranking de prioridades e prazos de ações para cada parte, e assim seguindo com o raciocínio.
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Parabéns pelo conteúdo 👏🏾👏👏🏾
Valeu meu Caro.
Obrigado pelo prestígio.
Gratidão que Deus te abençoe
Amém!
Obrigado por estar com a gente.
Tudo de bom!!
Parabéns pela clara explicação!
Muito obrigado Dri. Gratidão pelo prestígio.
Show
Valeu meu Caro.
Obrigado por estar com a gente.
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Olá, gostei muito do seu vídeo. Gostaria de tirar uma dúvida: como estabelecer as relações diretas e indiretas dos Stakeholders? Cada stakeholders pode se relacionar apenas direta ou indiretamente com a empresa?
Olá. Muito obrigado pelo feedback.
Acho que não consegui captar sua pergunta. De forma geral, todos os steakholders tem uma relação direta com a empresa.
👋👋👋👋
🚀
Parabéns pelo vídeo!
Tenho uma dúvida:
Os acionistas de uma empresa não são chamados de Shareholder?
Assisti um vídeo no TH-cam que até explica a diferença entre o Stakeholder e Shareholder.
Muito obrigado meu caro.
Há sim uma diferenciação quando se compara os dois termos, porém, se tratando do conceito de interesse destes, não há erro em afirmar que fazem parte dos steakeholders. Afinal, de fato, são afetados.
Qual a ferramenta de monitoramento?
Olá. Neste caso, o melhor é utilizar ferramentas que permitam monitorar os riscos em relação a cada parte interessada. Pode ser uma matriz de riscos, tipo GUT, um ranking de prioridades e prazos de ações para cada parte, e assim seguindo com o raciocínio.