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3ENS Desenvolvimento
Brazil
เข้าร่วมเมื่อ 1 ก.ย. 2020
Olá, seja muito bem vindo (a)!!!
Eu sou o Tom Trindade!
Formado em Gestão da Produção Industrial, com especialização em Sistema Integrado de Gestão + Sustentabilidade e Gestão em Saúde. Grande parte da minha experiência se dá na indústria, sempre atuando na Qualidade, especialmente no ramo automotivo, com boa passagem no setor químico e instrumentos para a saúde.
Este canal é fruto da minha paixão por ensinar às pessoas um pouco daquilo que aprendi e tenho aprendido.
3ENS significa: Ensinar, Envolver e Engajar!
Para nós, nada tem mais valor do que gerar valor!
Partindo deste princípio, TUDO neste canal é criado para gerar transformação na vida das pessoas.
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ISO 9001:2015 - Funções e Autoridades Organizacionais (Requisito 5.3)
METODOLOGIA - 8D: Do problema à solução em 8 passos!
O guia defitinivo para resolver problemas de forma eficiente e estratégica
Clique no link e saiba mais! 3ensdesenvolvimento.hotmart.host/plano-de-acao-3ens
________________________________________________________________
Fala, turma! Tudo certo?
No vídeo de hoje, vamos abordar o Requisito 5.3 da ISO 9001:2015, que trata das Funções e Autoridades Organizacionais.
Entenda a importância de definir e comunicar de forma clara os papéis e responsabilidades dentro da organização, garantindo que todos estejam alinhados e contribuindo para o sucesso do Sistema de Gestão da Qualidade.
Esse requisito é fundamental para assegurar que as responsabilidades estejam atribuídas de maneira eficiente e que a tomada de decisões seja feita por quem tem a devida autoridade.
Se você quer entender melhor como isso impacta sua empresa e como aplicar na prática, este vídeo é para você!
Não se esqueça de se inscrever no canal, deixar o seu like e ativar o sininho para não perder nenhum conteúdo!
O guia defitinivo para resolver problemas de forma eficiente e estratégica
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Esse requisito é fundamental para assegurar que as responsabilidades estejam atribuídas de maneira eficiente e que a tomada de decisões seja feita por quem tem a devida autoridade.
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มุมมอง: 25
วีดีโอ
ISO 9001:2015 - Mudanças nos requisitos de produtos e serviços (Requisito 8.2.4)
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METODOLOGIA - 8D: Do problema à solução em 8 passos! O guia defitinivo para resolver problemas de forma eficiente e estratégica Clique no link e saiba mais! 3ensdesenvolvimento.hotmart.host/plano-de-acao-3ens Fala, turma! Tudo certo? Seguimos firmes com nossa série de vídeos da ISO 9001:2015! Neste vídeo, vamos explorar as principais mudanças no Requisito 8.2.4 da ISO 9001:2015, que trata das a...
ISO 9001:2015 - Análise crítica dos requisitos (Requisito 8.2.3)
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METODOLOGIA - 8D: Do problema à solução em 8 passos! O guia defitinivo para resolver problemas de forma eficiente e estratégica Clique no link e saiba mais! 3ensdesenvolvimento.hotmart.host/plano-de-acao-3ens Fala, turma! Tudo certo? 🚀 Novo vídeo no canal: ISO 9001:2015 - Análise Crítica dos Requisitos (Requisito 8.2.3) No vídeo de hoje, vamos abordar o Requisito 8.2.3 da ISO 9001:2015, que tra...
ISO 9001:2015 - Requisitos de produtos e serviços (Requisito 8.2.2)
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METODOLOGIA - 8D: Do problema à solução em 8 passos! O guia defitinivo para resolver problemas de forma eficiente e estratégica Clique no link e saiba mais! 3ensdesenvolvimento.hotmart.host/plano-de-acao-3ens Fala, turma! Tudo certo? No vídeo de hoje, vamos explorar o requisito 8.2.2 da ISO 9001:2015, que trata da "Determinação dos Requisitos Relativos a Produtos e Serviços". Entender esse requ...
ISO 9001:2015 - Comunicação com o cliente (Requisito 8.2.1)
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Qual a ferramenta ideal para cada situação?
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ISO 9001:2015 - Planejamento e Controle Operacionais (Requisito 8.1)
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METODOLOGIA - 8D: Do problema à solução em 8 passos! O guia defitinivo para resolver problemas de forma eficiente e estratégica Clique no link e saiba mais! 3ensdesenvolvimento.hotmart.host/plano-de-acao-3ens Fala, turma! Tudo certo? No vídeo de hoje, vamos falar sobre um tema crucial para garantir a eficácia dos processos dentro de uma organização: O Planejamento e Controle Operacionais, confo...
Gestão de Riscos: ISO 31000
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ISO 9001:2015 - Controle de informação documentada (Requisito 7.5.3.1)
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ISO 9001:2015 - Criando e atualizando documentos (Requisito 7.5.2)
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Muito obrigada! Ótima explicação
Valeu ☺️
Preciso aprender mais. Sobre as ISO. Sou da área do ambiente. E preciso saber bem sobre essas normas.
área do meio ambiente?
E aí meu Caro! Neste caso fala da ISO14001?
parabens pela didatica.
Muito obrigado ☺️
Bem explicativo, ótimo conteúdo.
Muito obrigado!☺️
Ufa! Até que enfim encontrei alguém que domina verdadeiramente o assunto. O diferencial de quem conhece é que parte para a execução prática e sem programa de computador. É like garantindo e mais um inscrito.
Rapaz! Muito obrigado! Pelo jeito foi suado o conteúdo rsrs. Conte com a gente! Aqui é conteúdo sem delongas. TMJ
Parabéns pela ótima explicação 👏🏼👏🏼👏🏼
Obrigado ☺️
Acredito que o modo anterior como era apresentado a aula seja mais didático para o aprendizado.
Olá 👋 Obrigado pelo feedback
aula nota 10!!!
Muito obrigado ☺️
Muito Obrigado, Professor. Aula muito rica. Será que uma planilha será suficiente para a aplicação do requisito? Quando terminar a formação da Iso 9001, podemos fazer a formação de Kaizen? Hahaha...
Eu que agradeço o prestígio. A planilha ajuda muito para o levantamentos dos pontos críticos, mas é necessário que haja uma conclusão para cada ponto levantado. Gosto muito do Kaisen hein… Vou deixar em pauta aqui rsrs
@@3ens Percebi perfeitamente. Muito obrigado. Aguardando!
Excelente aula. Fiquei com a seguinte duvida, qual é norma utilizada para os dispositivos médicos para além a ISO 13485? O professor fez menção de uma, mas não consegui perceber.
Obrigado meu Caro! Temos muitas normas aplicáveis aos DM, que no caso são específicas. Mas eu citei as RDCs que são do Órgão Regulador do Brasil.
@@3ens muito obrigado professor
Olá professor Tom Trindade excelente material sobre os requisitos da NORMA 9001. Tom o requisito 5.3 não teve o video?
Fala meu Caro! Muito obrigado pelo prestígio. Olha só, este requisito passou batido rsrs. Vou grava-lo e disponibilizar logo logo. Valeu pelo toque. Siga o nosso perfil no insta @3ens.desenvolvimento
Perfeito. Muito obrigada
Muito obrigado ☺️ Siga o nosso perfil no insta @3ens.desenvolvimento
Parabéns
Muito obrigado ☺️
Excelente! 👏👏👏
Muito obrigado ☺️
Muito obrigada pela matéria. Foi muito bom, deu pra entender direitinho como essa metodologia funciona.
Que bom! Obrigado pelo feedback. Siga o nosso perfil no insta @3ens.desenvolvimento
que explicação perfeita, muito top os videos
Muito obrigado ☺️
ótimo vídeo! Consegui entender bem como aplicar essa ferramenta, obrigada!
Que maravilha! Muito obrigado pelo feedback
Nesta imagem vejo muitos funcionários sem postura adequada e nenhuma noção (treinamento). Eu começaria DEMITINDO rh que contratou tantos bizonhos Depois exigiria reforço dos líderes de cada departamento por reciclagem/ treinamento de seu efetivo Investiria em fiscalização interna (Gestão de riscos, prevenção e perda e também segurança do trabalho)... cipa ... e por aí vai
Pois é meu caro! Temos muitas e muitas falhas que saltam aos olhos. E isso é muito presente nas realidades de hoje.
Gostei
Obrigado 😉
Estou cursando Técnico em Qualidade e sempre que tenho aulas sobre as Ferramentas da quilidade eu venho aqui para ver a sua explicação, sempre simples e direto ao ponto.. Parabéns!! Sucesso sempre.
Isso aí meu Caro! E assim vamos crescendo juntos! Conte comigo sempre!
muito bom, excelente
Valeu 🚀
Ótimo video, sou estudante de engenharia de produção
Aeh! Muito bom!
Eu tenho a tarefa de coordenar a implementação do sistema de gestão da qualidade na empresa pública de segurança área....por isso, preciso das tuas aulas....
Muito bom! Missão top demais. Conte com nosso conteúdo para lhe apoiar. Siga o nosso perfil no Instagram @3ens.desenvolvimento.
Melhor explicação que encontrei sobre o assunto no TH-cam.
Olha que honra! Muito obrigado pelo feedback ❤️
Mas, será q sempre serão 5 por quês, em qualquer situação?
Olá 👋 Nem sempre… As vezes se chaga na causa com 3 porquês. Há casos em que se vai além dos 5. O importante é entender se a resposta que está dando ainda é plausível do seu processo.
@@3ens Obrigada!
top demais, conhecimento e sempre bom.
Muito legal! TMJ
😅 tenho que fazer um trabalho sobre indicadores no meu curso..
Opa! Esses temas sempre caem mesmo! Espero ter ajudado. Siga o nosso perfil no Instagram @3ens.desenvolvimento
Olá, gostei muito do seu vídeo. Gostaria de tirar uma dúvida: como estabelecer as relações diretas e indiretas dos Stakeholders? Cada stakeholders pode se relacionar apenas direta ou indiretamente com a empresa?
Olá. Muito obrigado pelo feedback. Acho que não consegui captar sua pergunta. De forma geral, todos os steakholders tem uma relação direta com a empresa.
Como trabalhar com esse serviso em empresas como consultor ?
E aí meu caro! É uma construção de aprendizado e experiência que se transformam em serviço. Já atua na área?
Excelente explicação 😊😊
Muito obrigado ☺️
Muito bom
Valeu Grande!
👏🏼👏🏼👏🏼👏🏼
🚀
Excelente explicação !! Amando cada aula.. Parabéns!
Valeu meu caro! É uma alegria ver você aqui em mais uma 🤩
Professor muito Obrigado. Aguardando ansiosamente pela continuidade. Força a toda Equipa, Deus abençoe vocês.
Opa! Já esta no forno! 😉
muito bom
🤩
Show de aula.. Parabéns!! Adorando cada aula.
Muito legal! Que bom que está acompanhando com a gente!
Excelente aula, estou lendo a Norma ISO 9001 e vindo aqui tirar a dúvida com suas aulas.. Está me ajudando muito, obrigado!!
Boa meu caro! Isso é muito bom para fortalecer o conteúdo e aperfeiçoar seu conhecimento. 🚀
Esta de parabéns, uma ótima explicação.
Valeu meu Caro! TMJ 👍🏽
Obrigada pela aula.
Olá 👋 Conte com a gente!
Tom, boa tarde, preciso apresentar uma atividade na faculdade onde em uma empresa aplique ciclo PDCA, análise SWOT, matriz GUT, e 5w2h está foi a sequência informada. Minha pergunta é esta sequência é uma regra? Se não por onde posso começar? Se puder ajudar te agradeço❤
Olá 👋 Não há uma regra para a sequência a ser utilizada. Neste caso precisaria criar uma cenário em que desejaria atuar para poder definir o melhor momento de cada ferramenta. De forma geral o PDCA traz uma sequencia onde você define quais ferramentas usará no planejamento e depois como fará a execução, a checagem e a avaliação. Podemos interagir melhor pelo Instagram @3ens.desenvolvimento no direct
Entendi, muito obrigada
Ufa até que enfim achei um video em que consegui entender perfeitamente em Análise SWOT,obrigado por enfiar uma questão tão complicada em minha cabecinha de vento!
Kkkkk Feliz em saber que absorveu. A didática ajuda muito. Muito obrigado pelo feedback. Siga o nosso perfil no insta @3ens.desenvolvimento
Quando se faz a actualização do documento, devo guardar a versão anterior? Em caso de muitas actualizações, devo manter todas as versões guardadas?
Olá meu caro! Sim, você deve guardar as versões anteriores por um tempo determinado. Deve prever um número seguro de versões a serem mantidas para que se tenha um rastreio de alterações.
Excelente conteúdo.
Muito obrigado ☺️
Ótima ferramenta para definir análise de risco. 👏🏼👏🏼👏🏼
Isso aí! Ajuda muito. 🎉
Oi Tom! Seu conteúdo parece ser de muita qualidade mas o áudio tem bastante espaço para melhora. A reverberação do ambiente deixa sua voz bem difícil de entender. Arrisco dizer que isso pode estar impactando o crescimento do canal. Um abraço.
E aí meu caro! Realmente neste vídeo em específico houve uns probleminhas com a parte técnica do áudio. Mas ainda assim fizemos o melhor para poder dispor o material. Estamos buscando melhorar a cada dia. Obrigado.
@@3ens maravilha! Sucesso e obrigado pelo conteúdo!
🚀
Nossa aula excelente 👏👏👏
Muito obrigado! ☺️ Siga o nosso perfil no Instagram @3ens.desenvolvimento
Essa aula fez-me pensar o quanto muitos trabalhadores exercem as suas funções de forma oprimida, sem poderem dar uma opinião se quer. É maravilhoso ver que a norma se importa com todos os integrantes da empresa. Aula fantástica!
Muito bom seu parecer! O ambiente de trabalho, incluindo o bem estar dos funcionários, é de extrema importância.
Obrigada, finalmente, consegui entender!
Oba! Agora vai 🚀