【神対談】地方の工場こそ『ブランディング』だ！これから求められる企業像を、着任10年で工場DX実現まで導いたマツモトプレシジョン社長が熱弁【製造業DX】【変革】

[@tsta207]

ブランディング難しいです。社長が従業員にdxを説得している時点でブランドの定義に反する。ブランドとは生活者視点での自主参加型の共創である。こういう会社の作り出すものには上からの押し付け（説得）のにおいがどうしても出てきてしまう。ブランドとは各生活者が自主的に参加する必要がありその先に共に創り上げることまで含むのが現代的定義。そのため日本で現在進行中のdxはやればやるほど儲からない。Stop "IT化＆DX化"。