دورة إدارة الأداء Performance Management مع د. محمد العامري

แชร์
ฝัง
  • เผยแพร่เมื่อ 16 ต.ค. 2024
  • يطيب لنا في مكتب مهارات النجاح للإستشارات أن نقدم لكم فكرة عن دورة إدارة الأداء Performance Management والتي يقدمها المدرب والمستشار التعليمي والتربوي الدكتور محمد العامري
    وقد أوضح المدرب الدكتور محمد العامري أن إدارة أداء الموظف تدور حول مواءمة أهداف المؤسسة مع الإجراءات المتفق عليها من الموظفين، والمهارات، ومتطلبات الكفاءة، وخطط التطوير، وتقديم النتائج، وينصب التركيز على التحسين والتعلم والتطوير من أجل تحقيق استراتيجية العمل الشاملة وخلق قوة عاملة عالية الأداء، استخدمت المنظمات هذه الطريقة الجديدة لدفع السلوكيات من الموظفين للحصول على نتائج محددة. من الناحية العملية ، نجح هذا بشكل جيد بالنسبة لبعض الموظفين الذين كانوا مدفوعين فقط بالمكافآت المالية. ومع ذلك ، حيث كان الدافع وراء الموظفين من خلال التعلم وتطوير مهاراتهم، حيث إن معظم المنظمات لديها نوع من نظام تقييم الموظفين، والعديد منها تعاني من أوجه القصور في أنظمة التقييم اليدوي للموظفين. عند مناقشة أداء القوى العاملة.
    وأوضح المدرب الدكتور محمد العامري
    أن الهدف العام من دورة إدارة الأداء Performance Management
    إكساب المشاركين بإذن الله المعارف والمهارات الأساسية اللازمة التي تمكنهم من إدارة الأداء بكفاءة وفعالية واطلاعهم على أسس واستراتيجيات قياس وتقويم أداء العاملين داخل المنظمات من منظور استراتيجي. وأهميته للموظف والمنظمة، وتعريفهم باحدث اتجاهات البحث العلمي والممارسات في مجال تصميم وتنفيذ نظم إدارة الأداء . والتعرف على المجالات التي يستخدم فيها قياس وتقويم الأداء و كذلك المراحل والأساليب المختلفة للتقويم (الأساليب التقليدية والأساليب الحديثة). والعوامل المؤثرة في عملية تقويم الأداء وكيفية معالجة المشاكل الناتجة عن عملية القياس والتقويم. وتدريبهم على آليات وتقنيات تقييم الأداء للأفراد وتقيم قدراتهم والإمكانات التي يمتلكونها لما فيه من تحقيق للأهداف التنظيمية وتعزيز الفعالية والإنتاجيةعلى مستوى الأداء العام في المنشأة.
    وبين الأهداف التفصيلية للبرنامج التدريبي تشمل:
    أهداف معرفية Knowledge على:
    بعد دراسة المشارك للوحدات التدريبية للبرنامج التدريبي التي سيتعرف من خلالها على:
    1. تمكين المشاركين من الإلمام بأهم مصطلحات قياس وتقويم الأداء الوظيفي وكيفية استعمال الوسائل التقييمية المختلفة داخل المؤسسات الصغرى والمتوسطة والكبرى.
    2. التعرف على مفهوم تقويم الاداء.
    3. معرفة أهمية تقويم الاداء.
    4. التعرف على الاهداف الاساسية لعملية تقويم الاداء.
    5. التعرف على تطبيقات نتائج تقويم اداء العاملين .
    6. معرفة أهم المعايير المستخدمة في عملية تقويم الاداء.
    7. كيفية تحديد أهداف مراجعة الأداء .
    8. كيفية وضع معايير أداء موضوعية.
    9. التعريف بالموهبة وادارتها.
    وأهداف إدراكية:
    1. أهمية العمل الجماعي.
    2. دعم الموظفين من أجل تنمية وظائفهم والتخطيط لها.
    3. ترسيخ منهج علمي لمكافأة الإنجازات و النتائج المتميزة.
    4. لأهمية زيادة العائد على الاستثمار.
    5. أهمية تشجيع الإنجاز الفردي و روح الفريق الواحد.
    6. أهمية تشجيع التعلم و التطور المستمر.
    واهداف الفهم التام (مهارات علمية Cognitive Skills):
    سيتعرف المشارك على المصطلحات والمفاهيم الرئيسية المرتبطة بالتالي:
    1. استراتيجيات المشاركة في تقييم الأداء.
    2. سيحدد ويطبق فهمه لنطاق ، ودور ، وإستراتيجية تقييم الأداء للموارد البشرية.
    3. لكفية تحديد وتطبيق أدوات ادارة الأداء.
    4. القدرة على مراجعة دورة تقييم الأداء.
    5. تحديد وتطوير معايير الأداء الموضوعية .
    6. كيفية تطوير أداء الموظفين من خلال تقييم دوري ينسجم مع أهداف المنظمة.
    وأهداف تنموية ( لمهارات شخصية وتحمل المسؤولية):
    تكسب هذه الحقيبة التدريبية المشاركين مهارات العلاقات الشخصية مع الآخرين، والقدرة على تحمل المسئولية المطلوب تطويرها ومنها المهارات التالية:
    1. تصميم نظم إدارة الأداء
    2. تقويم أداء الموارد البشرية.
    3. تعزيز وزيادة فعالية نظم ادارة الأداء.
    4. تطوير المهارات في كتابة تقارير التقييم الموضوعية
    5. لقدراتك المهنية الحقيقة.
    واهداف الاتقان المهاري :
    1. تخطيط وادارة متطلبات التعلم والتدريب والتنمية
    2. إدارة وتطوير المواهب من خلال نظام إدارة المشاريع الفعالة.
    3. نظام إدارة الأداء الإداري والربط مع نظام التعويض ونظام التعلم والتدريب.
    4. كيفية توفيق الأهداف الفردية للموظفين مع أهداف المنظمة.
    5. تحويل التقنيات والمهارات من الأوصاف والنظريات إلى الممارسة والتطبيق.
    نرجو لكم المتعة والفائدة مع هذا الفديو ، ونرجو المساهمة في نشر لتعم بإذن الله الفائدة.
    و للتواصل المباشر مع المدرب والمستشار التعليمي والتربوي الدكتور محمد العامري :
    الهاتف المحمول المباشر ( الجوال ) : 00966567558658
    البريد الإلكتروني : SHEPAN55@GMAIL.COM
    وللمزيد من المعلومات والاستشفسارات والتنسيق للبرامج التدريبية :
    00966596665343
    و للمزيد من المعلومات : يرجى زيارة موقع مهارات النجاح للتنمية البشرية :
    WWW.SST5.COM
    INFO@SST5.COM
    و الله الموفق

ความคิดเห็น • 4

  • @محمدأبوقدح
    @محمدأبوقدح 2 ปีที่แล้ว +1

    مع جزيل الشّكر والتّقدير لجهود د.محمّد العامريّ.

  • @إبراهيمالعزي-ف1ش
    @إبراهيمالعزي-ف1ش 2 ปีที่แล้ว +1

    جزاك الله خيراً
    ونفعنا اللَّهُ بعلمك

  • @محمدأبوقدح
    @محمدأبوقدح 2 ปีที่แล้ว +1

    متى الدّورة؟ وكيف يمكن أن نلتحق بها؟ هل ستُبَثّ عبر اليوتيوب؟

  • @masadermd6087
    @masadermd6087 2 ปีที่แล้ว +1

    تحديد الموظف مع رئيسه من خلال سؤالين
    السؤال الأول: ماذا أفعل؟. تحديد الأهداف طبقاً للهدف الذكية قابلة للقياس موزونة و محددة بوقت.
    السؤال الثاني: كيف أفعل؟. و كيف أفعل كيف أحقق تلك الأهداف؟. الإجابة عن طريق تلك الجدارات،،،