Je suis formatrice en management, consultante et en formation coaching. Vous mettez des mots sur un malaise que je ressens depuis des années dans la pratique de mon métier et surtout dans son environnement. Je ne sais pas former qqn au management en 3 jours et je ne comprends même pas comment c’est possible. Je vais étudier avec grand intérêt vos travaux. Un grand merci.
Qu'on se le dise. Une capsule vidéo claire qui vulgarise à merveille l'action systémique et le "comment du pourquoi". Bravo Maximilien Bachelart et merci Julien Besse. Il se passe quelque chose ici... À écouter et partager!
Bonjour Julien et Maximilien,, Autre analogie , l'équilibre entre l'individu et le système ressemble à celui d'un orchestre. Si chaque musicien joue en solo sans suivre la partition commune, l'harmonie disparaît. À l'inverse, si la direction est trop stricte, la créativité s'étouffe. L'orchestre fonctionne au mieux lorsque chaque musicien a la liberté d'interpréter la musique, tout en respectant le rythme et la cohésion du groupe. Je vous laisse alors écouter.😉
Bonjour à tous, je souhaitais partager l'analogie de l'orchestre et j'ai bien fait de lire les comms. 👍🙏 Merci à tous pour vos partages clairs et importants. 😉
Une belle intervention. Merci de dénoncer l'état actuel de nos organisations sans langue de bois et de parler sincèrement de la souffrance au travail que cela génère. Je me retrouve tellement dans ces constats que j'ai déjà vécu des dizaines de fois en intervention.
Passionnant encore une fois. Merci à Maximilien pour la nuance que vous apportez et illustrez et résonne particulièrement chez moi. J’aime beaucoup l’analogie à la cuisine 👌😊 Et merci à Julien de nous faire profiter de ces échanges toujours enrichissants.
Merci Maximilien d'exploiter tes capacités d'analyse au service d'une compréhension des rouages d'entreprise. J'ai été témoin il y a peu d'une proposition de "supervision" pour des équipes de soin en structure hospitalière, les professionnels étaient épuisés de par le nombre insuffisant en ressources humaines comme d'habitude et on vient leur dire qu'ils ont besoin de travailler leur fatigue compassionnelle.. Autant envoyer un enfant maltraité au CMPP sans l'avoir retiré au préalable du contexte continuant à le martyriser... Pour avoir largement utilisé le jeu de rôles avec des éducateurs, je suis également convaincue que les mises en situation sont + efficaces que l'éclairage clinique en réunion... La fertilisation croisée ou transfert des compétences chez l'individu ou de corporation professionnelle à une autre est pleine d'enseignement et fait appel à la créativité++; Donc pour finir, une vidéo encore intéressante à diffuser. Thanks Julien! 🪶🪶🦩
Nous sommes donc bien en phase et je crois qu’il y en marre de ces demandes folles, il faut transformer cela pour ne pas maltraiter à notre tour sous couvert de bienveillance face à la demande première. J’ai envoyé une proposition vers toi à Julien, au plaisir que tu l’acceptes pour une rencontre sous différents angles !
Merci pour cette vidéo très tres intéressante ☀️ ça faisait un moment que je cherchais ce type d'analyse, de regard ! J'ai pris note du livre 👌🏼 merci à tous les deux !
✅️ Merci à tous les deux pour ce partage ! Je suis tout à fait d’accord sur ce propos : les problèmes des managers proviennent souvent de problèmes organisationnels ! C'est quelque chose que j'ai observé sur mon terrain de travail... Et c’est une très belle illustration systémique 🙏 Julien, tes contenus sont vraiment top 🎯
Très intéressante, la vidéo définit non seulement la systémique, mais aussi les paradoxes de certaines institutions que j’ai pu observer et, surtout, vivre. Étant éducateur et formé au coaching systémique, j’ai vraiment pu comprendre pourquoi certaines institutions sont complètement défaillantes. J’ai également trouvé intéressante l’idée d’aborder l’urgence de manière transversale, et on pourrait même en faire une modélisation.
![เขามัทรี - เอ็กซ์ ศุภกฤต - จอนนี่มิวสิค [ Official MV ]](http://i.ytimg.com/vi/AS9ufKuQIVs/mqdefault.jpg)
Excellent Maximlien. Une parole claire et une action limpide, loin du Bullshit managérial qu'on nous sert à toutes les sauces.
L’Institut du Comment est plus que satisfait d’avoir passé le bullshit test 🎉
Je suis formatrice en management, consultante et en formation coaching. Vous mettez des mots sur un malaise que je ressens depuis des années dans la pratique de mon métier et surtout dans son environnement. Je ne sais pas former qqn au management en 3 jours et je ne comprends même pas comment c’est possible. Je vais étudier avec grand intérêt vos travaux. Un grand merci.
Je vous remercie pour l’Institut du Comment. Malheureusement les formateurs et les formés font souvent le même constat !
Qu'on se le dise.
Une capsule vidéo claire qui vulgarise à merveille l'action systémique et le "comment du pourquoi".
Bravo Maximilien Bachelart et merci Julien Besse.
Il se passe quelque chose ici... À écouter et partager!
S’il se passe quelque chose il faut rester alors 😉
Bonjour Julien et Maximilien,,
Autre analogie , l'équilibre entre l'individu et le système ressemble à celui d'un orchestre. Si chaque musicien joue en solo sans suivre la partition commune, l'harmonie disparaît. À l'inverse, si la direction est trop stricte, la créativité s'étouffe. L'orchestre fonctionne au mieux lorsque chaque musicien a la liberté d'interpréter la musique, tout en respectant le rythme et la cohésion du groupe.
Je vous laisse alors écouter.😉
Très joli 😉 et parlant !
Bonsoir Fab ! Très belle analogie qui me parle bien ! Bon dimanche à toi et merci encore pour ton soutien !
Bonjour à tous, je souhaitais partager l'analogie de l'orchestre et j'ai bien fait de lire les comms. 👍🙏
Merci à tous pour vos partages clairs et importants. 😉
Une belle intervention. Merci de dénoncer l'état actuel de nos organisations sans langue de bois et de parler sincèrement de la souffrance au travail que cela génère. Je me retrouve tellement dans ces constats que j'ai déjà vécu des dizaines de fois en intervention.
Ah bah je n’étais donc pas fou !! 😅
Merci pour cette excellente vidéos Julien...
Bonne journée.
Passionnant encore une fois. Merci à Maximilien pour la nuance que vous apportez et illustrez et résonne particulièrement chez moi. J’aime beaucoup l’analogie à la cuisine 👌😊
Et merci à Julien de nous faire profiter de ces échanges toujours enrichissants.
Je pense qu’on peut toujours repartir sur la cuisine quand il s’agit de composition ☺️
Merci Maximilien d'exploiter tes capacités d'analyse au service d'une compréhension des rouages d'entreprise.
J'ai été témoin il y a peu d'une proposition de "supervision" pour des équipes de soin en structure hospitalière, les professionnels étaient épuisés de par le nombre insuffisant en ressources humaines comme d'habitude et on vient leur dire qu'ils ont besoin de travailler leur fatigue compassionnelle..
Autant envoyer un enfant maltraité au CMPP sans l'avoir retiré au préalable du contexte continuant à le martyriser...
Pour avoir largement utilisé le jeu de rôles avec des éducateurs, je suis également convaincue que les mises en situation sont + efficaces que l'éclairage clinique en réunion...
La fertilisation croisée ou transfert des compétences chez l'individu ou de corporation professionnelle à une autre est pleine d'enseignement et fait appel à la créativité++;
Donc pour finir, une vidéo encore intéressante à diffuser.
Thanks Julien!
🪶🪶🦩
Nous sommes donc bien en phase et je crois qu’il y en marre de ces demandes folles, il faut transformer cela pour ne pas maltraiter à notre tour sous couvert de bienveillance face à la demande première.
J’ai envoyé une proposition vers toi à Julien, au plaisir que tu l’acceptes pour une rencontre sous différents angles !
C'est génial d'utiliser le jeu de rôle en institution. Bon dimanche et à très vite ;)
Merci pour cette vidéo très tres intéressante ☀️ ça faisait un moment que je cherchais ce type d'analyse, de regard ! J'ai pris note du livre 👌🏼 merci à tous les deux !
🎉merci à vous Marine
✅️ Merci à tous les deux pour ce partage ! Je suis tout à fait d’accord sur ce propos : les problèmes des managers proviennent souvent de problèmes organisationnels ! C'est quelque chose que j'ai observé sur mon terrain de travail... Et c’est une très belle illustration systémique 🙏
Julien, tes contenus sont vraiment top 🎯
Merci Julien 😉
Très intéressante, la vidéo définit non seulement la systémique, mais aussi les paradoxes de certaines institutions que j’ai pu observer et, surtout, vivre. Étant éducateur et formé au coaching systémique, j’ai vraiment pu comprendre pourquoi certaines institutions sont complètement défaillantes. J’ai également trouvé intéressante l’idée d’aborder l’urgence de manière transversale, et on pourrait même en faire une modélisation.
Et probablement que le phénomène de l’urgence ne va pas disparaître dans les années à venir !