ขนาดวิดีโอ: 1280 X 720853 X 480640 X 360
แสดงแผงควบคุมโปรแกรมเล่น
เล่นอัตโนมัติ
เล่นใหม่
ควรมี database กลางไว้ตรวจสอบผู้รับเหมา ไว้ประกอบการพิจารณาก่อนกาว่างจ้าง ไม่ควรอิงจากราคาอย่างเดียว1. เสร็จทันกำหนดเวลาในสัญญา2. คุณภาพงานก่อนส่งมอบ3. ความคงทนของงานหลังส่งมอบใครมีปัญหาบ่อยๆ เสร็จไม่ทันกำหนด งานออกมาห่วย พังเร็ว ก็ไม่ควรได้งานถึงแม้จะเสนอราคาต่ำก็ตาม
ไม่มีหรอกจ้า มีแต่ภาพสวยๆให้ดูแค่นั้นแหละ คุณจะทำสัญญาอะไรแค่ไหนก็ไม่มีอะไรรัยประกันได้
เขาจดทะเบียนใหม่เข้ามาเหมือนเดิมคับเหมือนสั่งปิดผับนั่นแหละเปลี่ยนชื่อจดทะเบียนใหม่เปิดเหมือนเดิม
งั้นก็เพิ่มเกณฑ์สำหรับบริษัทจดทะเบียนใหม่ไปด้วยเลย ถ้าเปิด บ. ใหม่ ก็กำหนดเกณฑ์ให้เข้าร่วมประมูลได้เฉพาะโครงการขนาดเล็กก่อน สั่งสมความน่าเชื่อถือของบริษัทไปก่อน กำหนดอายุบริษัทที่เข้าร่วมประมูลได้ให้แปรผันไปกันกับมูลค่าของโครงการ พวกนอมินีนักการเมืองตั้งบริษัทใหม่ขึ้นมาเพื่อรับทำโครงการใหญ่ๆของรัฐอาจพอลดลงไปได้บ้าง
ถ้าโครงการใหญ่ๆปกติเค้าขอดูผลงานย้อนหลัง ดูงบการเงิน ดูข้อมูลบุคคลากรประกอบด้วยอยู่แล้วครับ
มันมีค่าปรับล่าช้าอยู่แล้ว ผู้ประกอบการถึงชอบเลือกราคาถูก เพราะตอนประมูลมีแนบแผนว่าจบเมื่อไหร่ ผู้ประกอบการจึงไม่คิดว่าช้า ต่อให้ช้าก็จะต้องมีค่าปรับค่ะ แล้วพอเลือกถูก มันช้า ก็จริงแหละ ราคาจ่ายแค่ไหน ก็หาได้แค่นั้นแหละค่ะ แล้วอุปกรณ์ เครื่องจักรในประเทศเรายังไม่ได้พัฒนาเท่าต่างประเทศค่ะ พวกสะพานหรือรางรถไฟฟ้าเราก็ต้องซื้อแบบ เทคโนโลยีจากจีน แบบจากจีน แล้วเครื่องจักรเรายังไม่เท่าเขาเลยค่ะ ซื้อ know how จากเขาก็แพง งานราชการล่าช้าทั้งการอนุมัติเอกสารต่างๆ เรื่องงบประมาณ แถมคอรัปชั่นอีก (ถึงจะมีค่าปรับ) ส่วนเอกชนไม่ช้ามากขนาดหลายปีหรอก ค่าปรับบานค่ะเห็นด้วยกับการหา Material ที่ลดคาร์บอน และอยากให้ปรับปัญหาเรื่องแบบมาก ปรับเยอะมากๆๆ เปลืองเวลาสุดๆ ต่อให้ใช้ BIM เหมือนเมืองนอก ก็ยังไม่สมบูรณ์เท่าไหร่ในไทย
เห็นด้วยครับ ปัญหาเรื่องคุณภาพและระยะเวลางานก่อสร้าง มีองค์ประกอบที่เกี่ยวข้องกันในหลายภาคส่วน ไม่มีผู้รับเหมาคนไหนอยากให้งานออกมาคุณภาพแย่หรือล่าช้า และก็พยายามที่จะเสนอราคาเท่าที่จะแข่งขันได้ในตลาดอยู่แล้ว เรื่องนี้จึงต้องใช้ความร่วมมือกันในหลายๆองค์ประกอบ ทั้งเทคโนโลยี องค์ความความรู้ ขั้นตอนการตรวจสอบคุณภาพงานและการกำหนดงบประมาณที่เหมาะสม วงการนี้จึงจะพัฒนาได้มากยิ่งขึ้น
เคยฟังสัมมานาของ Builk เกือบ 10ๆ ปีแล้วมั้ง สมัยยังอยู่ม.ปลาย ตอนนี้จะ 30 ละ พี่ๆเขาพูดไว้ดีมากเลย
ถ้ามีกฎหมายภาคบังคับให้ผู้รับเหมา วงการก่อสร้างต้องแสดงเอกสารมาตรฐานกลางที่ได้รับการรับรอง อบรม และอับเดทองค์ความรู้ล่าสุดมาแล้ว ก่อนได้รับอนุญาตให้รับงานก่อสร้าง มีกฎบังคับให้คำนึงถึงคุณภาพชีวิตและธรรมชาติ ถ้ารัฐไทยใส่ใจจริงถึงคุณภาพของชีวิตและสิ่งแวดล้อม .. เราจะได้บ้านชีวิตที่ดีกว่าเดิมแน่นอน .. ในบางประเทศบังคับแม้กระทั่งขนาดพื้นที่ขั้นต่ำ 65 ตรม - 100 ตรม ต่อคอนโดเล็กสุด เพราะที่แคบเกินไปส่งผลต่อสุขภาพจิต
ในประเทศที่เจริญแล้ว หน่วยงานรัฐจะเข้ามาข่วยควบคุมการก่อสร้าง(บ้านเอกชน)ให้เป็นไปตามแบบและมาตรฐาน
ต้องมี certificate จำแนกเรทประเภทไปเลยครับ ใครทำไม่ดีก็ลด ใครหนีก็ถอน ใครไม่มีก็ไม่มีสิทธิประมูลรัฐ หรืองานเอกชนก็ดูประกอบไปเลย คงมีส่วนน้อยที่จะยอมทิ้งวิชาชีพตัวเองที่ไต่ระดับมา
ปลายเหตุมาก ทุกลายเซ็นซื้อได้ แล้วมันแก้อะไรมั้ย? ขนาดบริษัทสร้างบ้านยักษ์ใหญ่ยังห่วย มีทุกสิ่งที่ท่านพูด แล้วไง?
ล่าช้า มีดีเฟล็กเกิดจากอะไร ต้องลงรายละเอียดด้วย1.เกิดจากการออกแบบมั้ย2.เกิดจากการเลือกใช้วัสดุไม่เหมาะสมมั้ย3.เกิดจากการแก้ไขลด-เพิ่ม งานมั้ย4.เกิดจากคุณภาพฝีมือแรงงานหรือผู้ควบคุมมั้ย5.เกืดจากการผิดเงื่อนไขของฝ่ายผู้ว่าจ้างมั้ย ไม่อยากให้สรุปโดยใช้ข้อมูลข้างเดียว
เห็นด้วยครับ defect เกิดขึ้นจากปัจจัยหลายอย่าง การเก็บข้อมูลจริง ทำให้เรารู้ได้ว่า จะมีโอกาสลด defect จากต้นเหตุได้อย่างไรครับ
ว้าว...ช่างคิดมากครับ คนเจ็นใหม่ๆ เค้าคิดนอกกรอบ จนสร้างนวัตกรรมใหม่ ๆ จนสร้างงาน ที่มีคุณภาพ ทำให้ลดต้นทุน และลดความสูญเสีย กลายเป็นการสร้างโอกาส น้อง ๆ พูดได้ดีมากครับ
ขอบคุณมากๆ ครับ สำหรับกำลังใจดีๆ 😄 จะพยายามพัฒนาให้มากขึ้นเรื่อยๆครับ
เจนไหม่รึ..คนคิดอายุเท่าไรล่ะ..555
ในฐานะคนในวงการก่อสร้างครับเวลาประมูลแข่งกัน หัวหน้าคนงานก็คิดราคาเอาง่าย และถูก ไม่สนความปลอดภัยวิศวกรถูกสอนให้คิดให้คลอบคลุม ปลอดภัย ทำให้ราคาสูงกว่าอยู่แล้วความตลกร้ายคือ คนจ้างก็ยินดีให้งานหัวหน้าช่างและ หัวหน้าช่างก็เป็นเจ้าของบริษัทก่อสร้างได้เพราะกฎหมายไม่บังคับให้ต้องมีความรู้ก่อนรับงาน
ประมาณนี้เลยครับ งบรถจีน แต่ฝันถึงรถยุโรป
ลองเผยอีกมุมของผู้รับเหมาบ้างก็ได้นะครับ ผมรับเหมากับทางราชการ แต่เป็นงานหลักแสน หลักล้านต้นๆ บางงานทำงานช้า โดนปรับ ผู้รับเหมายอมรับผิดนะครับ แต่ราชการจ่ายเงินช้า ช้าแบบช้ามาก 3 เดือน-2ปี ไม่เคยได้รับดอกเบี้ยอะไรเพิ่มเลยนะครับ
เหมือนที่บอก เข้าง่าย ตายง่าย ปัญหาส่วนใหญ่ของผู้รับเหมา คือ บริหารเงินไม่เป็น ส่วนใหญ่เห็นเงินเข้ามือมาก้อนใหญ่ก็ใช้แบบสุรุ่ยสุร่าย ไม่มองว่าเงินที่ได้มามีค่าใช้จ่ายแฝงอะไรบ้าง
ทำไมผมรุ้สึกเหมือนได้ความรุ้แต่ พอผมทวนแล้วผมรุ้สึกไม่ได้อะไรเลยครับ เช่น ตอนนั้นกำไรได้ไง ตอบ.. เราทำสินค้ามาตัวนึง จากอยุ่ตลาดเดิม เราก้ไปขายตลาดใหม่ หยุดผลิตและออกไปขาย และความคิดใหม่จากสตาทอัพเป็นหากำไร…. ประมานนี้อะครับ คือผมรุ้สึกอยากรุ้อยากฟังฟังแล้วรุ้สึกโอเค แต่สรุปทำไมที่สุดผมไม่ได้รุ้อะไรเพิ่มเลยอ่ะครับ เพื่อนๆมีใครรุ้สึกแบบผมมั่งเผื่อผมเป็นคนเดียว จะได้รุ้ต้ว
ฟังได้ครึ่งนึงแล้วเริ่มรู้สึกเลยมาแอบดูคอมเม้นก่อนว่าจริงมั้ยจะได้ไม่เสียเวลาต่อ
เป็นเหมือนกัน เหมือนมาโปรโมทแล้วเอาปัญหาโน่นนี่นั่นมาโยงให้ impact กับ product
ด้วยเวลาในการสัมภาษณ์ค่อนข้างจำกัด เลยอาจยังสื่อสารได้ไม่ครบถ้วนเพียงพอ ต้องขออภัยนะครับ โอกาสหน้าจะพยายามเล่ารายละเอียดให้ครบถ้วนยิ่งขึ้น ใจความหลักเพียงต้องการบอกเล่าถึงปัญหาในวงการงานก่อสร้าง ที่ปรับมุมมองเป็นโอกาสในการทำธุรกิจเพื่อแก้ไขปัญหาเหล่านั้นครับ
พูดน้ำไหลไฟดับ แต่ไม่พูดถึงซอฟแวร์ที่ทำเลยว่ามันแก้ปัญหาในวงการรับเหมาก่อสร้างได้ยังไง
ตอนแรกคิดว่า บ.นี้สามารถรับเหมาโครงการณ์แบบ ดี เร็ว ถูก ได้แล้ว ยังคิดอยู่ว่า อะไรจะมหัศจรรย์ขนาดนั้นที่ผ่านมาคนอื่นๆโง่กันขนาดนั้นเลยเหรอ แต่พอได้ฟัง อ้าว..ก็ยังทำไม่ได้นี่. แค่มีโปรแกรมที่คิดว่าจะแก้ปัญหาเหล่านี้ได้ แต่ความจริงมันก็แก้ไม่ได้ ดังนั้นการจั่วหัวดูถูกคนทำงานในประเทศคนอื่น ว่า ห่วย ช้า แพง คุณควรทำให้ได้จริงๆก่อนจะออกมาสอนคนอื่นนะ
นั่นสิชักอยากรู้ทำโครงการอะไรมาบ้าง มูลค่าโครงการเท่าไหร่ ได้ผลยังไงบ้าง
เยี่ยมมากค่ะ .. ขอบคุณสำหรับการถ่ายทอดบทเรียน.. เคยคิดเล่นๆว่า ถ้าทางลูกค้าเป็นฝ่ายกดดันให้ผู้รับเหมาใช้ Builk บ้างล่ะค่ะ เช่น สมมุติว่า Builk มีฟีเจอร์ที่ช่วยให้ลูกค้ามองเห็นว่าโครงการไปถึงไหนแล้ว มีปัญหาอะไรบ้าง (ในขอบเขตที่ผู้รับเหมาสามารถกำหนดได้) อาจจะเริ่มจากโครงการเล็กๆก่อนก็ได้ เพื่อให้ได้จำนวนลูกค้าของโครงการมากๆ ถ้าลูกค้าเห็นประโยชน์ของ Builk แล้วบอกต่อ น่าจะช่วยทำให้ผู้รับเหมาหันมาใช้ Builk ถึงขั้นโฆษณาว่า Powered by Builk ในอนาคตมั้ยคะ
ชอบ EP.นี้ ชอบวิธีการสัมภาษณ์ แบบเจาะลึกปัญหาที่พบในหารทำงานในสายงานนั้นๆ มากครับ
ขอบคุณมากครับ
คืนเป็นคนที่เหมือนไม่รู้อะไร วิ่งชนไปเรื่อยแก้ปัญหาไปเรื่อย จนจับทางได้ และจนเก่งในที่สุด ยินดีด้วยครับ ความสำเร็จของคุณ ไม่ได้มาจากโชคชะตา แต่เป็นความสุดยอดที่ไม่ยอมแพ้และความอดทนจนสำเร็จ🎉 😊ขอให้ประสบความสำเร็จยิ่งๆขึ้นไปครับ
ขอบคุณมากครับ เป็นกำลังใจให้เราที่ดีมากๆเลยครับ
ไม่ใช่สายก่อสร้าง แต่ฟังแล้วเข้าใจ ปัญหาการรับเหมาก่อสร้าง สนุกดีน่าฟัง
ขอบคุณมากครับ😁
หรือว่าส่วนนึง คือผู้ว่าจ้างเลือกที่ จะเลือกผู้รับเหมาที่ราคาถูกที่สุด มากกว่าที่งานจะสำเร็จและราบรื่นรวดเร็วที่สุดด้วยรึเปล่าครับ บางทีเราเห็นคลิปการก่อสร้างของจีน การซ่อมแซมถนน ในญี่ปุ่น เค้าทำกันไวมากๆ แต่บ้านเรา เอาพระราม2เนี่ย ซ่อมเลนนั้นเสร็จ มาซ่อมเลรนี้ต่อ ซ่อมทั้งปีทั้งชาติเลยครับ
จริงๆบริษัทที่คุณภาพดี โดยเฉพาะสายงานญี่ปุ่น ราคาเหมาะสม มีที่มาที่ไป ควบคุมระยะเวลา คุณภาพงานได้ แต่ที่เขาไม่ค่อยรับงานรัฐ ราชการไทย เพราะมันขอใต้โต๊ะเยอะ เขาเลยไม่อยากยุ่งด้วย
นี่ก็เป็นอีกปัญหาหนึ่งที่ต้องแก้ครับ!!
งานก่อสร้างบนโลกที่ไหนก็เหมือนกัน สิ่งสำคัญคือระบบการศึกษา การมีจิตสำนึก แค่นี้พอแล้ว
ก็คนเรียนก่อสร้างในบ้านเราสมัยก่อนๆเค้าไม่เรียนนี่ครับ เค้าตีกันมันมีกี่คนที่จบมาพร้อมความรู้
พอได้ ย้ายตัวเอง มาอยู่ ออสเตรเลีย บอกเลยว่า งานก่อสร้าง สาธารณูปโภค ได้เร็ว และคงทนมาก และใส่ใจคนที่ใช้ถนนมากมาก ตั้งป้าย ไฟ คนโบก ครบ
การสร้างทางรถไฟไทย-จีนเป็นตัวอย่างที่ดีของช้าและแพง ยิ่งสร้างนานก็ยิ่งแพง ราคาเหล็กและวัสดุก่อสร้างมันขึ้นไปตามกาลเวลา ช้าแบบนี้อเมริกาและพันธมิตรชอบเพราะธนาคารที่กินดอกเบี้ยพวกเราอยู่ตอนนี้มีอเมริกา ญี่ปุ่น อังกฤษ สิงคโปร์มาถือกรรมสิทธิ์อยู่กันถ้วนหน้า
งานรัฐที่มันช้า ปัญหาระบบระเบียบ ขรก งบประมาณจัดสรรก็มีส่วนไม่น้อยครับ ไม่ใช่แค่เรื่องผู้รับเหมาไม่มีประสิทธิภาพอย่างเดียว
อันนี้ไม่จริงครับ ราคาเหล็กผันผวนตามตลาดโลก มีขึ้นมีลงตาม up stream ราคาวันนี้อาจจะถูกกว่าราคาเมื่อ 10 ปีที่แล้วก็เป็นไปได้ครับ ไม่ใช่อาหารนะครับจะได้ขึ้นแล้วขึ้นเลยไม่ยอมลง
ผมใช้ Builk มาตั้งแต่สิบกว่าปีก่อน รู้จักในนามลองกอง สตูดิโอ ตอนนั้นโปรแกรมห่วยมาก จนเลิกใช้ไป เมื่อปีที่แล้ว ลูกน้องบอกอยากลองใช้เลยกลับมาใช้ใหม่ ตัว Pojjaman ผิดหวังครับ ห่วย เอาเวลาไปทำของตัวเองให้ดีก่อนครับไม่ใช่เก่งแต่ให้สัมภาษณ์ดูดีกับเพิ่มทุน
แพงมากด้วยค่ะ
ขอขอบคุณสำหรับฟีดแบคครับ เราพัฒนาโปรแกรมหลายตัว สำหรับธุรกิจก่อสร้างขนาดต่างๆ อย่างต่อเนื่องครับหากมีความผิดพลาดประการใด เรายินดีนำมาปรับปรุงให้ดีขึ้นครับBuilk เป็นโปรแกรมบริหารธุรกิจรับเหมาก่อสร้าง เบื้องต้นที่ใช้งานง่าย ไม่ซับซ้อน ราคาเพียง 800 บาท/โครงการ ไม่จำกัดระยะเวลาส่วน Pojjaman เป็นโปรแกรม ERP ที่ครอบคลุมการทำงานของฝ่ายต่างๆ จะมีราคาสูงขึ้นและมีค่าวางระบบ ขึ้นอยู่กับขนาดธุรกิจครับหากพบปัญหาในการใช้งาน Pojjaman และ Builk หรือต้องการคำแนะนำในการใช้งาน สามารถติดต่อทีม Support ได้ทุกช่องทางนะครับ LINE : @pojjamanLINE : @builk
จริงครับ ตัวเค้าบอกรับเหมาสร้างเองยังบอกล้ม ยังจะทำแอพบริหารโครงการ โครงการมีหลายระดับ บ้าน อาคาร สำนักงาน โรงงาน ห้างมูลค่าต่ำ แต่ให้มาใช้พวกนี้ ให้ Owner support เองเถอะครับกล้องหาย จะได้ไม่ต้องโทษ ผรมงานโรงงาน ก็เป็น brown field จะไปติดตั้งซอกไหนของโรงงาน
ชอบEP.นี้มากครับรู้สึกได้ว่าคุณโบ๊ทแบ่งปันประสบการณ์ให้กับพวกเราด้วยความ"อยากเล่า"จริงๆ รู้สึกได้ว่าแกแชร์ทุกอย่างทุกโมเมนต์ตั้งแต่เริ่มสร้างธุรกิจ จนไปถึงทุกช่วงทุกจังหวะขึ้นลงของธุรกิจเลยได้แนวคิดและวิธีการดีๆไปใช้สำหรับSME หรือStart up ได้เยอะมากๆครับ 👍👍
ขอบคุณมากๆครับ ยินดีที่ได้ร่วมแบ่งปันครับ
ไม่ได้เกี่ยวข้องกับวงการก่อสร้างในทุกระดับ แต่เห็นการก่อสร้างโดยเฉพาะเมกะโปรเจคของภาครัฐมักจะวนเวียนอยู่ในวัฏจักร (กับดัก งานก่อสร้างไทย)..ช้า...ห่วย...แพง..มันใช่จริง ๆ ทั้งที่มี ระเบียบ/กฎหมาย การจัดซื้อ/จ้างควบคุมทุกขั้นตอน เริ่มตั้งแต่กระบวนการจัดทำ TOR กำหนดวัน เวลาก่อสร้าง/วันเริ่มงาน/วันเวลาสิ้นสุด/สำเร็จ (และมาตรการลงโทษบริษัท)...ฟังคุณโบ๊ทพูดครั้งแรก/คนแรกด้วย (ไม่เคยมีใครพูดถึง “กับดัก” วงการก่อสร้าง ช้า ห่วย แพง) ฟังจนจบน่าสนใจมาก มีความครีเอต มันเหมือนมี นวัตกรรมใหม่ ที่จะช่วยพัฒนาวงการก่อสร้างไทยให้มีมาตรฐานดีขึ้นในหลายๆ ด้าน..อยากเห็น Start up วงการนี้มานานแล้ว ขอบคุณด้วยใจจริง ครับ
ดูสะพานทางด่วนข้ามแม่น้ำเจ้าพระยาใหม่ ข้างๆสะพานพระราม9 มั๊ย รับเหมา 2 บริษัท ได้งานคนละฝั่งแม่น้ำฝั่งนึง ทำงานเสร็จก่อนเป็นปีเรียบร้อย อีกฝั่งยังต้วมเตี๊ยม ทำรถติดยาว บ.ใหญ่ทั้งคู่ แต่ความสามารถ ประสิทธิภาพในการทำงานต่างกัน
บางงานจ้างซ้อนจ้าง ยิงโปรเจคใหญ่ๆ สัญญาที่ 8 ที่ 9 โน่น / มีจ้างรายวันดึงเวลาทำงาน เพื่อกินรายวัน
การเปลี่ยนแบบของผู้ออกแบบจากฝั่ง Owner ก็เป็นอีกปัจจัยที่ ฝั่งผู้รับเหมาเจ็บปวด ต้นทุนเพิ่มทุกตัว ทั้ง mat man ก็เลยต้องมาควบคุมจัดการตัวเองฝั่งนี้แหล่ะ
ขอ Builk เข้าไปเล่นวงการ ก่อสร้างถนนหนทาง ทำฝาท่อ ทำสะพาน ในประเทศนะครับ ถ้าทำได้เป็นบุญกุศลอย่างสูง กราบ
เรายินดีเป็นผู้ support โปรแกรม และองค์ความรู้ ให้แก่ผู้รับเหมาทุกๆท่านครับ😄
ด้วยความเคารพ ก่อนจะเขื่อแล้วเอาความเห็นในโซเชียลมาถ่ายทอดต่อ คุณเคนควรตรวจสอบให้ดีก่อนนะโครงการรถไฟความเร็วสูงช้าเพราะอะไร งานก่อสร้างเริ่มเมื่อไหร่ เฟสแรกใช้เวลากี่เดือน และทำไปเพื่ออะไร ?มันช้าเพราะเราพยายามเจรจาต่อรองกับจีน เพื่อให้ได้ผลประโยชน์ต่อประเทศชาติมากที่สุด เราไม่ใช้ผู้รับเหมาจีน ไม่ใช้วิศวกรจีน แต่เราให้เค้ามาถ่ายทอดวิชาความรู้ มาสอนให้เราทำตั้งแต่การออกแบบจนถึงก่อสร้างด้วยตัวเองได้ แม้แต่เทคโนโลยีระบบรถไฟจีนก็ยังต้องยอมถ่ายทอดให้เรา
รับทราบครับ พ่อวิศวกรใหญ่
รู้ได้อย่างไรว่าใหญ่..อิอิ
ขอบคุณสำหรับความรู้ครับพี่
ขอบคุณมากครับ ที่ให้ความรู้
ยินดีมากๆครับ ที่ได้ร่วมแบ่งปัน
เพราะการเมืองในองค์กรครับ ไม่ว่าระดับประเทศและระดับองค์กร และรวมถึงการคอรัปชั่นถ้าไม่ยอมรับปัญหา และแก้ไขแบบขอไปที ไม่มีอำนาจใหญ่พอ หรือสร้างพาวเวอร์ให้อำนาจตรวจสอบยังเสียหายอีกเยอะครับ ไม่ว่าเทคโนโลยีจะดีแค่ไหน ทุกปัญหา ถ้าผู้นำดี ยังไงก็มีทางแก้ ถ้าผู้นำแย่ ผลก็ตามความสามารถของผู้นำ
ฟังสนุกมาก ได้แนวคิด ดีมากเลย
เคยสมัครแต่ยังไม่ได้ใช้เป็นทางการ แต่ได้ยิน vision แล้ว จะกลับไปใช้จริงจังละ อยากสนับสนุนและดูแลกันและกันในสิ่งที่ต่างฝ่ายต่างขาด
ขอบคุณสำหรับความรู้ดีๆที่นำมาถ่ายทอดให้ฟังครับ นี่แหละครับผู้ที่รู้จริงทางด้านนวัตกรรมวงการการก่อสร้าง ชอบวิธีคิด แนวทางการแก้ปัญหา และทักษะการบริหาร เข้าใจเรื่องการก่อสร้างในหลายๆยุคอย่างแท้จริง โดยเฉพาะการช่วยแก้โจทย์ และปัญหาที่ช่างผู้รับเหมาทั่วๆไปทำงานมห้เป็นระบบ และจัดการงานได้ง่ายขึ้นอีกด้วย
ขอบคุณมากๆครับ เป็นกำลังใจให้เราที่ดีมากๆเลย
ฟังคุณเคนแล้วใจหาย โครงการใหญ่ๆไม่ใช้โปรแกรมอะไรเลยยังอยู่ใน paper หัว Foreman แม้แต่ Excel ง่ายๆ ยังไม่ค่อยใช้ อยากให้มาดูบริษัทผมจัง ปกติผมชอบคุณเคนนะ แต่พอมาพูดในวงการผม แล้วผมคิดว่าคุณเคนยังเข้าใจน้อยมาก ต้องลองมาสัมผัสบริษัทใหญ่ จะได้ลบหรือแย้งข้อมูลที่ผู้รว่มรายการมอบให้ ตามที่คุณเคนพูดมีแผนกที่รับผิดชอบโดยเฉพาะเช่่น Scheduling and Budget Control มั่นใจว่าบริษัทที่ผมอยู่ใช้มากกว่า Excel และ Foreman ไม่มีโอกาสมายุ่งหรอกครับ
เลือก theme ดีคุณนครินทร์ เนี่ยเรื่องก่อสร้าง กับเรื่องสินค้าอื่น ก็เหมือนกันถ้าดีขึ้นแล้วทำให้costสินค้าสูงขึ้นเขาขายยากขึ้นเขาก็ไม่เอาทั้งระบบ อาจใช่ร่วมกันให้มันเป็นไปทัศนคติAttitudeตัวนี้สำคัญ
ที่ก่อสร้างช้าคือ ต้องการหลบภาษีไงครับ ต้องแก้กฏหมายตัวนี้ใหม่ได้แล้วครับ ถ้าใครไม่เข้าใจการหลบภาษีรบกวนไปค้นหาดูในกลูเกิ้ลได้ครับ
เยี่ยมครับคุณภาพจริงๆ
คำว่า ห่วย ช้า แพง มีโอกาสเสมอ ลูกค้าไม่มีคำว่าพอ มีแต่คำว่า more
ส่วนหนึ่งก็ภาษีด้วย เสร็จเร็วตามกำหนด รัฐจ่ายเงินเต็ม เสียเเพง เเต่ถ้าช้ารัฐยังไม่จ่ายเต็มจ่ายน้อยลง
ขอบคุณที่กล้าที่จะยืนยัดในจุดยืนที่รักในวงการก่อสร้างจุดที่ turn around ของ Builk ต่อไปนี้ทุกก้าวมันคือมาตรฐานใหม่ของวงการนี้จริงๆครับ🎉
ขอบคุณมากครับ😄
เป็นคนที่พูดอธิบายได้ flow มากครับ เข้าใจ ชัดเจน ตรงประเด็น
ส่วนตัวผมว่า ปัญหานี้ มีรากมาจาก คนที่คิดจะโกง หรือคอรัปชั่นครับ การทำของดีมีระบบ มันโกงยาก หากินไม่ได้บ่อยครั้ง เล่นพรรคพวก ไม่ได้เท่าที่ควรครับแต่ด้วย แนวคิดการใช้นวัตกรรม ที่ค้นหาจุดอ่อน ปมปัญหา และพยายามแก้ปัญหาเหล่านั้น และสร้าง Ecosystem ขึ้นมาเรื่อย ก็จะช่วยแก้ปัญหาจากช่องว่างต่างๆที่มีหลงเหลือได้บ้าง
สำหรับประเทศไทย ปัญหามันอยู่ที่่ระบบ/เจ้าที่คุมเกม ไม่ได้อยู่ที่เทคโนโลยีหรือโปรแกรมใดๆมีแค่ 3 เจ้าใหญ่ที่คุมงานราชการทั้งประเทศ หลักแสนล้านเจ้าอื่นๆจะขึ้นมาสู้ก็ยากมากๆๆเทคโนโลยีอ่ะ ถ้าคิดจะทุ่มซื้อมาจริงๆ มันคืนทุนอยู่แล้ว รับงานทั้งประเทศขนาดนั้น ช่วยประหยัดค่าแรงงานไปกี่คน กี่เดือนแต่เค้าก็ไม่ใช้ ปรับไม่จริงจัง ไม่มีโทษขนาดทำคานหล่นมามีคนเสียชีวิตยังไม่รับโทษอะไรเลยประสาอะไรกะก่อสร้างช้า😢
น่าจะเป็นมานานแล้ว ตามไซต์ก่อสร้างมีเศษตะปู เหล็กเส้นที่โดนตัด กระเบื้องแตกตกเต็มพื้นไปหมด แล้วสุดท้ายก็ปล่อยให้ไหลไปตามน้ำฝน รถเหยียบมาก็แบนไป ขยะข้างทางก็เยอะมาก
ขอคอนเทนต์ รัฐสภาไทย มีค่าเก็บงาน เท่าไหร่ ครับ😅
ถามนิดนึง ถ้าบริษัทจะเป็น digital แต่มีเน็ตช้า ไฟดับบ่อย จะทำได้มั๊ยครับ(เจ้าของ เขาไม่เข้าใจ ยังหัวโบราณด้วย จะลดต้นทุนอย่างเดียว 555)
สุดยอดค่ะ เอาเทคโนโลยีมาประยุกต์ใช้ให้ทันต่อยุคสมัย น่าจะช่วยปิดแก้บพวกปัญหาต่างๆที่เจอบ่อยๆของก่อสร้างได้
การก่อสร้างวางโครงการไว้กี่ปี ถ้าทำไม่เสร็จตามกำหนด ควรโดนปรับ
ใช้อยูเลย โปรแกรม jubili ประหยัดเวลา sale ในการทำเอกสารเยอะมากกกก😅
ขอบคุณกับสาระดีๆที่แบ่งปันครับ😉
เคยถามผู้รับเหมา ทำไมหมดสัญญายังไม่เสร็จ เขาบอกเป็นธรรมเนียม!!!!!!!!
หดหู่มากเลยครับ เจอคำตอบแบบนี้
😢😢😢
ดี มากๆเลยคับ 😊
ผมกำลังทำแผนเริ่มต้น Startup หวังว่าในอนาคตจะได้ร่วมงานหรือได้คำแนะนำกับทาง Builk ครับ
ปัญหาอีกอย่างคือ คนงานไม่มีความรู้ด้านก่อสร้างเลย
ไม่ระวัง ประมาท เล่น หลักๆคือคน ที่มันทำให้เป็นปัญหาทางแก้คือเอาออก อย่างเดียว
ทำมาแล้วเป็น 10 ปี
ผู้รับเหมาค้าแรงงาน โดยใช้แรงงานที่ไม่มีฝีมือ แทนที่จะขายฝีมือหรือผลงาน
ขอชม.ขั้นต่ำ100ใครทำไม่คุ้มไล่ออก นายทุนยอมจ่ายไหม
พวกนี้ชอบทำให้ The shock the ghots มีเรื่องเล่า 😂
ระดับล่างกลาง License ในการเป็นช่างที่มีฝีมือเหมือนกับใบขับขี่คือทางแก้ระดับโปรเจคใหญ่ ใช้ข้อแรกและSOP ที่ออกแบบมารัดกุม
ได้เปิดมุมมองใหม่ๆของวงการก่อสร้างมาก ไอเลิฟอีพีนี้
ขอบคุณครับ
ไอเดียร์ดีครับ..ภาพรวมจากการสนทนา.เนื้อหาสาระยังจับต้องไม่ได้ครับ.ช่วยยกตัวอย่าง การกำจัดwaste 2.8%จากงานก่อสร้างให้ชัดขึ้นกว่านี้สักหน่อยได้มั้ยครับ..อย่างgiga projectที่เซี่ยงไฮ้9เดือนกับ สถานีกลางบางซื่อ10ปี..ก็ได้
ประเทศไทย รับงาน ตรงไปตรงมา ไม่ได้ทำหรอกครับ ต้องมีหักหัวคิว ถึงจะได้งาน อีกเรื่องคือ ลูกจ้าง อยากรวย พอทำนานๆ ไปก็ออกมารับงานตัดราคา เอง ทั้ง ๆ ที่ไม่มีความรู้รอบด้านพอ เน้นถูก มีงานทำไปก่อน สรุป ทำราคากลางร่วง กอดคอกันเจ้งทั้งวงการ
ถ้ามองภาพรวมประเทศเราเล็กมากนะ เทียบกับงบที่มหาศาลงบอย่างกับประเทศที่เจริญแล้ว งบละลายน้ำทิ้งไปทุกปีๆๆ แค่การรัฐประหารไทยก็เสียเวลาเงินโอกาสไปมหาศาล เราสู้เกาหลีใต้ได้สบายเลย มันถึงเวลาต้องเปลี่ยนโครงสร้างดักดานแบบนี้ได้แล้ว เราควรมาเรียงลำดับความสำคัญกันใหม่ เทาทิ้งให้หมดและวางโครงสร้างให้มันดี ไม่กล้าเปลี่ยนแม้งก็อยู่แบบนี้แหละ
ผมก็เป็นวิศวกรกะเขาเหมือนกัน แต่ไม่ใช่วิศวกรโยธา ขอให้ความเห็นว่า ปัญหาหานี้แก้ง่ายนิดเดียวคือ "เลิกใช้วิศวกรไทย" วิศวกรจีนเก่ง สร้างเร็ว มาตรฐานสูง ราคาถูก.... ก็จ้างจีนมามารับงานซิครับ แค่นี้ก็หมดปัญหาแล้ว !
แนะนำๆ บริษัทเรานะ Creful interior ใช้builk ใช้พจมานด้วย
อินสไปริ่งจัดๆครับ สุดๆ
ถ่ายที่ True นิ ออฟฟิศสวยมาก
กำลังสนใจ ERP งานก่อสร้างถนน สะพาน กำลังดู Pojjaman2 กับ Mango ใครใช้อยู่พอแนะนำได้บ้างครับ
Pojjaman ERP ของเรา จะเน้นระบบการทำงานแบบ Project-based ครับ ใช้ได้ทั้งงานรับเหมาก่อสร้าง อสังหาริมทรัพย์ หรือการทำงานรูปแบบอื่นๆในลักษณะเป็นโครงการ สามารถลงทะเบียนเข้ามาเพื่อนัด Demo โปรแกรมได้ฟรี ไม่มีค่าใช้จ่ายใดๆครับ
เคยอยู่ในองค์กรที่ใช้งานระบบของมะม่วงครับ ใช้ดีระดับหนึ่ง(แต่เมื่อเทียบกับค่างานระบบที่วางไว้ กับเวลาที่ใช้ไปตอนระดมสมอง และประเมินผลจากการใช้งานจริง ถือว่า..แพงไปแต่นิยามแพง แต่ละคนอาจไม่เหมือนกัน) อาจจะเป็นเพราะเป็นงานอสังหาริมทรัพย์ด้วย ที่มีทั้งงานซื้อของเอง จ้างเฉพาะค่าแรง และจ้างเหมารวม การหักค่า Advance ที่มีแยกการใช้งาน รวมถึงการหักภาษี ฯลฯ ถ้างานขององค์กรคุณเป็นงานสาธารณูปโภค รายละเอียดปลีกย่อยอาจจะไม่จุกจิกหยุมหยิมมากมาย ก็พยายามหางานระบบที่มันไม่ต้องฝังข้อมูลลึกหรือต้องลงรายละเอียดปลีกย่อยมาก ก็จะดีต่อทุกฝ่าย :-เมื่อจำเป็นต้องมีการแก้ไขงานระบบแต่..นี่เป็นเพียงการแสดงความเห็นจากการใช้งานนะครับ ไม่สามารถเหมารวมได้ว่า สิ่งที่บอกจะถูกต้องทั้งหมด ควรเอาหลายๆราย มาเปรียบเทียบระหว่างไข่ไก่กับไข่เป็ด ระหว่างแอ๊ปเปิ้ลเขียวกับแอ๊ปเปิ้ลแดง ส่วนบริษัทฯมหาชนก็มีหลายระบบครับ มีปัญหาแตกต่างกันออกไปทุกที่ครับ ขอให้ประสบความสำเร็จเลือก ระบบ ERP เข้ากับองค์กร+ตัวคุณได้ครับ
การตั้งงบประมาณ ครับผม การตรวจรักษา แถมบางคราวพาเดินกลับหลัง แต่จีน้ขาทุ่มทุนสร้างเขามองเวลา
คนประมูลงานหรือรับงาน มีใบประกอบวิชาชีพด้านก่อสร้างครบ แต่คนที่เป็นผู้รับเหมาช่วงมา แค่ใบประกาศนียบัตร ปวช. ก่อสร้างยังไม่มีเลย 😅😅😅😅 พอถามว่าพี่เรียนไม่จบ ปวช. ก่อสร้าง แต่พี่มารับเหมาได้ไง เขาบอกว่า “คนมีใบใช่ว่าจะทำงานดีกว่าคนไม่เรียน” 😂😂😂😂
ใช่ค่ะ เอานวัตกรรมเข้ามาลูกค้าก็ไม่สู่ราคา
นวัตกรรมจะมีทั้งในส่วนของการเพิ่มคุณภาพผลงาน เพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน หรือเพื่อลดต้นทุน(ทั้งวัสดุ แรงงาน และเวลา ) ถ้าปัจจัยด้านการสู้ราคาของลูกค้าเป็นหลัก อาจต้องเลือกใช้นวัตกรรมในแง่มุมเพื่อลดต้นทุนด้านแรงงาน เวลา และเพิ่มประสิทธิการทำงาน จะช่วยเพิ่มความสามารถในการแข่งขันได้ครับผม😄
คนทำงานราชการจะเห็นชัดเลย ถ้าเราเปลี่ยนเกณฑ์ประมูลราคาได้โดยยังคงความโปร่งใส่อยู่ มันก็จะพัฒนาไปต่อได้ ไม่ใช่เอาแต่ถูกอย่างเดียว ถ้าไม่เลือกของถูกเด๋วถูกร้องเรียน555
ทำอย่างไรเราจะมองผู้รับเหมาและตำรวจในมุมบวกได้ สำหรับประเทศไทย
จริงๆแล้ว ผู้รับเหมาดีๆบ้านเรามีอยู่เยอะครับ (คิดว่าเป็นส่วนใหญ่เลย) แต่ด้วยองค์ประกอบหลายปัจจัย ทั้งด้วยความรู้และไม่รู้เพียงพอ บีบบังคับให้ไปในทางแง่ลบ เลยยังต้องร่วมกันพัฒนาอีกมากครับ
เสร็จเร็วจะเอาอะไรกินละครับ ช้าๆพังๆซ่อมใหม่เบิกใหม่
อันนี้คือโฆษณา ใช่มั้ยครับ
ผมเอาใจช่วยคุณโบ๊ทแต่ยังสงสัยอยู่ว่า ecosystem ที่หวังไว้จะอีกนานไม๊ เพราะกว่าจะครบทุกอย่างที่อยากได้ ต้องอยู่ในสภาพขาดทุนหรือกำไรน้อยไปอีกนานขนาดไหน raise fund แต่ล่ะครั้งต้องโดน dilute และการลงทุนของ VC กับ PE ในช่วงเศรษฐกิจแบบนี่ก็จะเน้นบริษัทที่มี EBITDA growth อย่างสม่ำเสมอ angel investment ในสมัยสตาร์ทอัพบูมๆก็มีน้อยลงและเลือกของที่ลงมากขึ้น
สภาไทยคือสถานที่ๆตกลงค่าก่อสร้างในแผ่นดินไทยให้รับในราคาที่สูงที่สุดเห็นใหมครับพวกก่อสร้างใหญ่ๆรวยอย่างน่า มหัศจรรย์แพงแถมลดเสปคอีก
ไม่ใช่เฉพาะงานก่อสร้างโครงสร้างพื้นฐาน ลองไปดูพวกงานก่อสร้างบ้านซิ ทำผิดไม่แก้เบิกเงินไปแล้วทิ้งงานมีเยอะมาก
อยากให้คุณโบ้ทแก้ปัญหาการทุจริตคอรัปชั่นด้วยครับ เช่น มีระบบเตือนภัยทันทีที่มีการใช้วัสดุไม่ได้คุณภาพ หรือต่ำกว่าเกณฑ์ที่กำหนด... (ผมแซวเล่นนะครับ)
Builk ! สุดยอดครับ 🎉🎉🎉
เรื่องถนนไทย ผมนึกว่าช่างไทยมีความสามารถพิเศษ เปลี่ยนจากหลุมให้กลายเป็นเนิน
ติดตามครับ
เทียบเเปลกๆสถานีกลางมันโครงสร้างคนละเเบบหรือป่าว โรงเรียนมันเเค่สร้างโครงเเล้วเอาเครื่องจักรใส่เข้าไป555555 แปลกๆนะ
So Cool
ทำไม ห้าง ปั้ม สร้างไวมาก เค้ามีเคล็ดลับอะไร
เอกชนครับเลยไว
ของรัฐมีกินกัน กินเศษอิฐ เศษปูน
ระบบงานราชการมีนอกมีในเยอะ ประสานงานล่าช้า ขัดแข้งขัดขากันเอง มันถึงช้าไง
ปั๊ม ระบบโครงสร้างไม่ซับซ้อนมากค่ะ 3-6 เดือนพอ ห้าง 1-2 ปี เอกชนสร้างค่ะ
เคล็ดลับจะไปมีอะไรละครับ มีแค่เงินครับ Common Sense เงินหนางานจบง่ายจบไวแค่นั้น, แต่ถ้าตอบตามทฤษฎีคือ สิ่งก่อสร้างพวกนี้เกิน50%แบบมักจะเหมือนเดิมต่างแค่ตำแหน่ง เช่น ผรมเจ้านึงจะไปประมูลแค่งานสร้างปั้ม เขาก็จะชำนาญการก่อสร้างปั้ม จะชำนาญตั้งแต่ การออกแบบ ราคางาน การวางแผน บริหารคน เอกสารต่างๆ มันเลยทำให้งานไปไวขึ้นเพราะเน้นเฉพาะสร้างปั้มอยู่แล้ว เพิ่มเติม ที่งานจบไวมันจะมีเรื่องของการกดดันผรม ด้วยเพราะต้องรีบสร้างให้จบ ไม่ให้งบบานปลาย รีบเปิดเพื่อหากำไรมาคืนทุนให้ไว มันเลยจะต้องมีการกดดัน ซึ่งส่วนนี้ขึ้นอยู่กับว่า ได้คอนเซ้าแบบไหนมา คอนเซ้าที่มีเครดิตดี ผรม ก็จะกลัวกัน งานก็จะจบไว
ขอห็นต่างในฐานะคนที่อยู่บริษัท top 3 ของไทย ผมว่า บริษัทชั้นนำของไทยไม้แพ้ใครในโลก แต่บริษัทกลางถึงเล็กกว่าจะได้งานฟันราคาเละ แล้วไหนต้องเจอราชการตรวจรับงานหาแต่เรื่องจะกิน คิดดูว่า Cost แบบนี้ไม่มีในตำราที่จะวางแผนถูก เคยเจอนายช่างหน่วยงานนึงใน กทม จบ ปวส. แอคอาค อยากได้แต่เงิน กร่างหาเงินให้นาย ให้ตัวเอง น่าเกลียดสุดๆ
กินอิ่มนอนหลับ อยู่ยาวๆๆไท่ต้องรีบ
ฮั้วประมูล ระบบอุปภัมภ์ คือรากของปัญหานี้ จะพัฒนาไปทำไม ยังไงก็ได้งาน จะห่วยแค่ไหนก็ได้งาน ก็ดูกันเอาว่าบริษัทอะไรมั่งที่ได้งาน ซ้ำๆเดิมๆ
ปัญหาคือคนรู้ค่าตัวสูง คนตรวจสอบเช่นกัน คุณจ่ะเอาใหม่หล่ะ เพื่อให้หมื่นนึงจากราคาปรกติแต่ตกลงกันดูตรวจ 3 แห่ง สุดท้ายก็โกงกลายเป็น 5 แห่ง นำ้มัน 3-5000 ที่เคยบอกจ่ะเพิ่มให้ เงียบ อ่อได้ครับเงียบก็หางานใหม่ เขียนใบลาออกทิ้งใว้ เมื่อไปทำที่ใหม่แล้ว
นวัตกรรมเทคโนโลยีควรเรียนรู้ไว้ตั้งแต่เด็ก โตมาเด็กจะได้ช่วนกันพัฒนานวัตกรรมเทคโนโลยีมาใช้ในงานอาชีพ พอทำงานจึงมีทักษะพัฒนางาน❤❤❤😊😊😊
FC พี่โบ้ท ครับ
ขอบคุณมากๆเลยครับ😁
ปัญหาจิงคือคนหลายๆไม่มีฝือมือในงานก่อสร้างงานเลยล่าช้าคุณภาพงานไม่ค่อยดีเท่าไหร่(ยุวงการก่อสร้างมา30ปีละ)
มันก็เป็นแผนการและแนวทางที่ดีมากครับ แต่มันแก้เรื่องความ ห่วย ตรงๆได้ยังงัยบ้างในทางปฎิบัติที่อยู่หน้างานครับ เพราะกว่าจะรู้ว่าห่วยมันก็มาเห็นภาพเอาทีหลังจะป้องกันก่อนเกิดได้ยังงัย เพราะมันก็มักจะมาจากคน รายละเอียดในงานก่อนสร้างมันมีขั้นตอนเยอะมากๆมีเรื่องมาตรฐานวิธีการและความปลอดภัยมาเกี่ยวข้อง อยากให้อธิบายเชิงรายละเอียดเพื่อแก้ไขการเก็บงาน 2.8% ที่ว่า จะดีมากเลยครับ
ดินแตกต่างกัน ไทยเราเสียเวลากับงานเสาเข็มฐานรากมาก เช่น อเมริกาสร้างตึกสี่ชั้นไม่ต้องตอกเข็มงานหล่อในที่เวลาไม่แตกต่างกัน ต้องเปรียบเทียบวิธี ชนิดการก่อสร้างด้วย อย่าเหมารวม
น่าจะมีอองค์กรรับงาน ตรวจงาน ไม่ถูกตามเวลา ตามสเปคของงานที่รับมา ต้องปรับผู้รับเหมา
อันนี้จริง
คำถามคือ อยากได้งานแพงเพราะดีมาตรฐานสูง กับ ได้งานแพงเพราะบวกราคาซ่อมล่วงหน้าคือ1ปีกับ1วันก็เริ่มมีซ่อม
ควรตั้งคำถามว่า บ.ที่ได้สิทธิ์รับเหมามีคุณสมบัติพิเศษอะไรถึงได้ถูกเลือก ?
บริษัทดังนี้แหละ ก็ใช่ว่าจะดีช่างแถวกีบหมู ก็เก่งไม่แพ้
สมดุลของพลัง ภาพสตาวอร์ลอยมาเลยครับ
งานก่อสร้างราชการช้าไม่ทำเลยแต่ต่อสัญญาหมายความว่าไง
ถ้าแบบนิ่ง ผู้ก่อสร้าง จะแฮปปี้
ควรมี database กลางไว้ตรวจสอบผู้รับเหมา ไว้ประกอบการพิจารณาก่อนกาว่างจ้าง ไม่ควรอิงจากราคาอย่างเดียว
1. เสร็จทันกำหนดเวลาในสัญญา
2. คุณภาพงานก่อนส่งมอบ
3. ความคงทนของงานหลังส่งมอบ
ใครมีปัญหาบ่อยๆ เสร็จไม่ทันกำหนด งานออกมาห่วย พังเร็ว ก็ไม่ควรได้งานถึงแม้จะเสนอราคาต่ำก็ตาม
ไม่มีหรอกจ้า มีแต่ภาพสวยๆให้ดูแค่นั้นแหละ คุณจะทำสัญญาอะไรแค่ไหนก็ไม่มีอะไรรัยประกันได้
เขาจดทะเบียนใหม่เข้ามาเหมือนเดิมคับเหมือนสั่งปิดผับนั่นแหละเปลี่ยนชื่อจดทะเบียนใหม่เปิดเหมือนเดิม
งั้นก็เพิ่มเกณฑ์สำหรับบริษัทจดทะเบียนใหม่ไปด้วยเลย ถ้าเปิด บ. ใหม่ ก็กำหนดเกณฑ์ให้เข้าร่วมประมูลได้เฉพาะโครงการขนาดเล็กก่อน สั่งสมความน่าเชื่อถือของบริษัทไปก่อน กำหนดอายุบริษัทที่เข้าร่วมประมูลได้ให้แปรผันไปกันกับมูลค่าของโครงการ
พวกนอมินีนักการเมืองตั้งบริษัทใหม่ขึ้นมาเพื่อรับทำโครงการใหญ่ๆของรัฐอาจพอลดลงไปได้บ้าง
ถ้าโครงการใหญ่ๆปกติเค้าขอดูผลงานย้อนหลัง ดูงบการเงิน ดูข้อมูลบุคคลากรประกอบด้วยอยู่แล้วครับ
มันมีค่าปรับล่าช้าอยู่แล้ว ผู้ประกอบการถึงชอบเลือกราคาถูก เพราะตอนประมูลมีแนบแผนว่าจบเมื่อไหร่ ผู้ประกอบการจึงไม่คิดว่าช้า ต่อให้ช้าก็จะต้องมีค่าปรับค่ะ แล้วพอเลือกถูก มันช้า ก็จริงแหละ ราคาจ่ายแค่ไหน ก็หาได้แค่นั้นแหละค่ะ แล้วอุปกรณ์ เครื่องจักรในประเทศเรายังไม่ได้พัฒนาเท่าต่างประเทศค่ะ พวกสะพานหรือรางรถไฟฟ้าเราก็ต้องซื้อแบบ เทคโนโลยีจากจีน แบบจากจีน แล้วเครื่องจักรเรายังไม่เท่าเขาเลยค่ะ ซื้อ know how จากเขาก็แพง งานราชการล่าช้าทั้งการอนุมัติเอกสารต่างๆ เรื่องงบประมาณ แถมคอรัปชั่นอีก (ถึงจะมีค่าปรับ) ส่วนเอกชนไม่ช้ามากขนาดหลายปีหรอก ค่าปรับบานค่ะ
เห็นด้วยกับการหา Material ที่ลดคาร์บอน และอยากให้ปรับปัญหาเรื่องแบบมาก ปรับเยอะมากๆๆ เปลืองเวลาสุดๆ ต่อให้ใช้ BIM เหมือนเมืองนอก ก็ยังไม่สมบูรณ์เท่าไหร่ในไทย
เห็นด้วยครับ ปัญหาเรื่องคุณภาพและระยะเวลางานก่อสร้าง มีองค์ประกอบที่เกี่ยวข้องกันในหลายภาคส่วน ไม่มีผู้รับเหมาคนไหนอยากให้งานออกมาคุณภาพแย่หรือล่าช้า และก็พยายามที่จะเสนอราคาเท่าที่จะแข่งขันได้ในตลาดอยู่แล้ว เรื่องนี้จึงต้องใช้ความร่วมมือกันในหลายๆองค์ประกอบ ทั้งเทคโนโลยี องค์ความความรู้ ขั้นตอนการตรวจสอบคุณภาพงานและการกำหนดงบประมาณที่เหมาะสม วงการนี้จึงจะพัฒนาได้มากยิ่งขึ้น
เคยฟังสัมมานาของ Builk เกือบ 10ๆ ปีแล้วมั้ง สมัยยังอยู่ม.ปลาย ตอนนี้จะ 30 ละ พี่ๆเขาพูดไว้ดีมากเลย
ถ้ามีกฎหมายภาคบังคับให้ผู้รับเหมา วงการก่อสร้างต้องแสดงเอกสารมาตรฐานกลางที่ได้รับการรับรอง อบรม และอับเดทองค์ความรู้ล่าสุดมาแล้ว ก่อนได้รับอนุญาตให้รับงานก่อสร้าง มีกฎบังคับให้คำนึงถึงคุณภาพชีวิตและธรรมชาติ ถ้ารัฐไทยใส่ใจจริงถึงคุณภาพของชีวิตและสิ่งแวดล้อม .. เราจะได้บ้านชีวิตที่ดีกว่าเดิมแน่นอน .. ในบางประเทศบังคับแม้กระทั่งขนาดพื้นที่ขั้นต่ำ 65 ตรม - 100 ตรม ต่อคอนโดเล็กสุด เพราะที่แคบเกินไปส่งผลต่อสุขภาพจิต
ในประเทศที่เจริญแล้ว หน่วยงานรัฐจะเข้ามาข่วยควบคุมการก่อสร้าง(บ้านเอกชน)ให้เป็นไปตามแบบและมาตรฐาน
ต้องมี certificate จำแนกเรทประเภทไปเลยครับ ใครทำไม่ดีก็ลด ใครหนีก็ถอน ใครไม่มีก็ไม่มีสิทธิประมูลรัฐ หรืองานเอกชนก็ดูประกอบไปเลย คงมีส่วนน้อยที่จะยอมทิ้งวิชาชีพตัวเองที่ไต่ระดับมา
ปลายเหตุมาก ทุกลายเซ็นซื้อได้ แล้วมันแก้อะไรมั้ย? ขนาดบริษัทสร้างบ้านยักษ์ใหญ่ยังห่วย มีทุกสิ่งที่ท่านพูด แล้วไง?
ล่าช้า มีดีเฟล็กเกิดจากอะไร ต้องลงรายละเอียดด้วย
1.เกิดจากการออกแบบมั้ย
2.เกิดจากการเลือกใช้วัสดุไม่เหมาะสมมั้ย
3.เกิดจากการแก้ไขลด-เพิ่ม งานมั้ย
4.เกิดจากคุณภาพฝีมือแรงงานหรือผู้ควบคุมมั้ย
5.เกืดจากการผิดเงื่อนไขของฝ่ายผู้ว่าจ้างมั้ย
ไม่อยากให้สรุปโดยใช้ข้อมูลข้างเดียว
เห็นด้วยครับ defect เกิดขึ้นจากปัจจัยหลายอย่าง
การเก็บข้อมูลจริง ทำให้เรารู้ได้ว่า จะมีโอกาสลด defect จากต้นเหตุได้อย่างไรครับ
ว้าว...ช่างคิดมากครับ คนเจ็นใหม่ๆ เค้าคิดนอกกรอบ จนสร้างนวัตกรรมใหม่ ๆ จนสร้างงาน ที่มีคุณภาพ ทำให้ลดต้นทุน และลดความสูญเสีย กลายเป็นการสร้างโอกาส น้อง ๆ พูดได้ดีมากครับ
ขอบคุณมากๆ ครับ สำหรับกำลังใจดีๆ 😄 จะพยายามพัฒนาให้มากขึ้นเรื่อยๆครับ
เจนไหม่รึ..คนคิดอายุเท่าไรล่ะ..555
ในฐานะคนในวงการก่อสร้างครับ
เวลาประมูลแข่งกัน หัวหน้าคนงานก็คิดราคาเอาง่าย และถูก ไม่สนความปลอดภัย
วิศวกรถูกสอนให้คิดให้คลอบคลุม ปลอดภัย ทำให้ราคาสูงกว่าอยู่แล้ว
ความตลกร้ายคือ คนจ้างก็ยินดีให้งานหัวหน้าช่างและ หัวหน้าช่างก็เป็นเจ้าของบริษัทก่อสร้างได้เพราะกฎหมายไม่บังคับให้ต้องมีความรู้ก่อนรับงาน
ประมาณนี้เลยครับ งบรถจีน แต่ฝันถึงรถยุโรป
ลองเผยอีกมุมของผู้รับเหมาบ้างก็ได้นะครับ ผมรับเหมากับทางราชการ แต่เป็นงานหลักแสน หลักล้านต้นๆ บางงานทำงานช้า โดนปรับ ผู้รับเหมายอมรับผิดนะครับ แต่ราชการจ่ายเงินช้า ช้าแบบช้ามาก 3 เดือน-2ปี ไม่เคยได้รับดอกเบี้ยอะไรเพิ่มเลยนะครับ
เหมือนที่บอก เข้าง่าย ตายง่าย ปัญหาส่วนใหญ่ของผู้รับเหมา คือ บริหารเงินไม่เป็น ส่วนใหญ่เห็นเงินเข้ามือมาก้อนใหญ่ก็ใช้แบบสุรุ่ยสุร่าย ไม่มองว่าเงินที่ได้มามีค่าใช้จ่ายแฝงอะไรบ้าง
ทำไมผมรุ้สึกเหมือนได้ความรุ้แต่ พอผมทวนแล้วผมรุ้สึกไม่ได้อะไรเลยครับ
เช่น ตอนนั้นกำไรได้ไง ตอบ.. เราทำสินค้ามาตัวนึง จากอยุ่ตลาดเดิม เราก้ไปขายตลาดใหม่ หยุดผลิตและออกไปขาย และความคิดใหม่จากสตาทอัพเป็นหากำไร…. ประมานนี้อะครับ คือผมรุ้สึกอยากรุ้อยากฟังฟังแล้วรุ้สึกโอเค แต่สรุปทำไมที่สุดผมไม่ได้รุ้อะไรเพิ่มเลยอ่ะครับ เพื่อนๆมีใครรุ้สึกแบบผมมั่ง
เผื่อผมเป็นคนเดียว จะได้รุ้ต้ว
ฟังได้ครึ่งนึงแล้วเริ่มรู้สึกเลยมาแอบดูคอมเม้นก่อนว่าจริงมั้ยจะได้ไม่เสียเวลาต่อ
เป็นเหมือนกัน เหมือนมาโปรโมทแล้วเอาปัญหาโน่นนี่นั่นมาโยงให้ impact กับ product
ด้วยเวลาในการสัมภาษณ์ค่อนข้างจำกัด เลยอาจยังสื่อสารได้ไม่ครบถ้วนเพียงพอ ต้องขออภัยนะครับ โอกาสหน้าจะพยายามเล่ารายละเอียดให้ครบถ้วนยิ่งขึ้น ใจความหลักเพียงต้องการบอกเล่าถึงปัญหาในวงการงานก่อสร้าง ที่ปรับมุมมองเป็นโอกาสในการทำธุรกิจเพื่อแก้ไขปัญหาเหล่านั้นครับ
พูดน้ำไหลไฟดับ แต่ไม่พูดถึงซอฟแวร์ที่ทำเลยว่ามันแก้ปัญหาในวงการรับเหมาก่อสร้างได้ยังไง
ตอนแรกคิดว่า บ.นี้สามารถรับเหมาโครงการณ์แบบ ดี เร็ว ถูก ได้แล้ว ยังคิดอยู่ว่า อะไรจะมหัศจรรย์ขนาดนั้น
ที่ผ่านมาคนอื่นๆโง่กันขนาดนั้นเลยเหรอ
แต่พอได้ฟัง อ้าว..ก็ยังทำไม่ได้นี่. แค่มีโปรแกรมที่คิดว่าจะแก้ปัญหาเหล่านี้ได้ แต่ความจริงมันก็แก้ไม่ได้
ดังนั้นการจั่วหัวดูถูกคนทำงานในประเทศคนอื่น ว่า ห่วย ช้า แพง คุณควรทำให้ได้จริงๆก่อนจะออกมาสอนคนอื่นนะ
นั่นสิชักอยากรู้ทำโครงการอะไรมาบ้าง มูลค่าโครงการเท่าไหร่ ได้ผลยังไงบ้าง
เยี่ยมมากค่ะ .. ขอบคุณสำหรับการถ่ายทอดบทเรียน.. เคยคิดเล่นๆว่า ถ้าทางลูกค้าเป็นฝ่ายกดดันให้ผู้รับเหมาใช้ Builk บ้างล่ะค่ะ เช่น สมมุติว่า Builk มีฟีเจอร์ที่ช่วยให้ลูกค้ามองเห็นว่าโครงการไปถึงไหนแล้ว มีปัญหาอะไรบ้าง (ในขอบเขตที่ผู้รับเหมาสามารถกำหนดได้) อาจจะเริ่มจากโครงการเล็กๆก่อนก็ได้ เพื่อให้ได้จำนวนลูกค้าของโครงการมากๆ ถ้าลูกค้าเห็นประโยชน์ของ Builk แล้วบอกต่อ น่าจะช่วยทำให้ผู้รับเหมาหันมาใช้ Builk ถึงขั้นโฆษณาว่า Powered by Builk ในอนาคตมั้ยคะ
ชอบ EP.นี้ ชอบวิธีการสัมภาษณ์ แบบเจาะลึกปัญหาที่พบในหารทำงานในสายงานนั้นๆ มากครับ
ขอบคุณมากครับ
คืนเป็นคนที่เหมือนไม่รู้อะไร วิ่งชนไปเรื่อยแก้ปัญหาไปเรื่อย จนจับทางได้ และจนเก่งในที่สุด ยินดีด้วยครับ ความสำเร็จของคุณ ไม่ได้มาจากโชคชะตา แต่เป็นความสุดยอดที่ไม่ยอมแพ้และความอดทนจนสำเร็จ🎉 😊ขอให้ประสบความสำเร็จยิ่งๆขึ้นไปครับ
ขอบคุณมากครับ เป็นกำลังใจให้เราที่ดีมากๆเลยครับ
ไม่ใช่สายก่อสร้าง แต่ฟังแล้วเข้าใจ ปัญหาการรับเหมาก่อสร้าง สนุกดีน่าฟัง
ขอบคุณมากครับ😁
หรือว่าส่วนนึง คือผู้ว่าจ้างเลือกที่ จะเลือกผู้รับเหมาที่ราคาถูกที่สุด มากกว่าที่งานจะสำเร็จและราบรื่นรวดเร็วที่สุดด้วยรึเปล่าครับ บางทีเราเห็นคลิปการก่อสร้างของจีน การซ่อมแซมถนน ในญี่ปุ่น เค้าทำกันไวมากๆ แต่บ้านเรา เอาพระราม2เนี่ย ซ่อมเลนนั้นเสร็จ มาซ่อมเลรนี้ต่อ ซ่อมทั้งปีทั้งชาติเลยครับ
จริงๆบริษัทที่คุณภาพดี โดยเฉพาะสายงานญี่ปุ่น ราคาเหมาะสม มีที่มาที่ไป ควบคุมระยะเวลา คุณภาพงานได้ แต่ที่เขาไม่ค่อยรับงานรัฐ ราชการไทย เพราะมันขอใต้โต๊ะเยอะ เขาเลยไม่อยากยุ่งด้วย
นี่ก็เป็นอีกปัญหาหนึ่งที่ต้องแก้ครับ!!
งานก่อสร้างบนโลกที่ไหนก็เหมือนกัน สิ่งสำคัญคือระบบการศึกษา การมีจิตสำนึก แค่นี้พอแล้ว
ก็คนเรียนก่อสร้างในบ้านเราสมัยก่อนๆเค้าไม่เรียนนี่ครับ เค้าตีกัน
มันมีกี่คนที่จบมาพร้อมความรู้
พอได้ ย้ายตัวเอง มาอยู่ ออสเตรเลีย บอกเลยว่า
งานก่อสร้าง สาธารณูปโภค ได้เร็ว และคงทนมาก และใส่ใจคนที่ใช้ถนนมากมาก ตั้งป้าย ไฟ คนโบก ครบ
การสร้างทางรถไฟไทย-จีนเป็นตัวอย่างที่ดีของช้าและแพง ยิ่งสร้างนานก็ยิ่งแพง ราคาเหล็กและวัสดุก่อสร้างมันขึ้นไปตามกาลเวลา ช้าแบบนี้อเมริกาและพันธมิตรชอบเพราะธนาคารที่กินดอกเบี้ยพวกเราอยู่ตอนนี้มีอเมริกา ญี่ปุ่น อังกฤษ สิงคโปร์มาถือกรรมสิทธิ์อยู่กันถ้วนหน้า
งานรัฐที่มันช้า ปัญหาระบบระเบียบ ขรก งบประมาณจัดสรรก็มีส่วนไม่น้อยครับ ไม่ใช่แค่เรื่องผู้รับเหมาไม่มีประสิทธิภาพอย่างเดียว
อันนี้ไม่จริงครับ ราคาเหล็กผันผวนตามตลาดโลก มีขึ้นมีลงตาม up stream ราคาวันนี้อาจจะถูกกว่าราคาเมื่อ 10 ปีที่แล้วก็เป็นไปได้ครับ ไม่ใช่อาหารนะครับจะได้ขึ้นแล้วขึ้นเลยไม่ยอมลง
ผมใช้ Builk มาตั้งแต่สิบกว่าปีก่อน รู้จักในนามลองกอง สตูดิโอ ตอนนั้นโปรแกรมห่วยมาก จนเลิกใช้ไป เมื่อปีที่แล้ว ลูกน้องบอกอยากลองใช้เลยกลับมาใช้ใหม่ ตัว Pojjaman ผิดหวังครับ ห่วย
เอาเวลาไปทำของตัวเองให้ดีก่อนครับ
ไม่ใช่เก่งแต่ให้สัมภาษณ์ดูดีกับเพิ่มทุน
แพงมากด้วยค่ะ
ขอขอบคุณสำหรับฟีดแบคครับ เราพัฒนาโปรแกรมหลายตัว สำหรับธุรกิจก่อสร้างขนาดต่างๆ อย่างต่อเนื่องครับ
หากมีความผิดพลาดประการใด เรายินดีนำมาปรับปรุงให้ดีขึ้นครับ
Builk เป็นโปรแกรมบริหารธุรกิจรับเหมาก่อสร้าง เบื้องต้นที่ใช้งานง่าย ไม่ซับซ้อน ราคาเพียง 800 บาท/โครงการ ไม่จำกัดระยะเวลา
ส่วน Pojjaman เป็นโปรแกรม ERP ที่ครอบคลุมการทำงานของฝ่ายต่างๆ จะมีราคาสูงขึ้นและมีค่าวางระบบ ขึ้นอยู่กับขนาดธุรกิจครับ
หากพบปัญหาในการใช้งาน Pojjaman และ Builk หรือต้องการคำแนะนำในการใช้งาน สามารถติดต่อทีม Support ได้ทุกช่องทางนะครับ
LINE : @pojjaman
LINE : @builk
จริงครับ ตัวเค้าบอกรับเหมาสร้างเองยังบอกล้ม
ยังจะทำแอพบริหารโครงการ
โครงการมีหลายระดับ บ้าน อาคาร สำนักงาน โรงงาน ห้าง
มูลค่าต่ำ แต่ให้มาใช้พวกนี้ ให้ Owner support เองเถอะครับ
กล้องหาย จะได้ไม่ต้องโทษ ผรม
งานโรงงาน ก็เป็น brown field จะไปติดตั้งซอกไหนของโรงงาน
ชอบEP.นี้มากครับ
รู้สึกได้ว่าคุณโบ๊ทแบ่งปันประสบการณ์ให้กับพวกเราด้วยความ"อยากเล่า"จริงๆ รู้สึกได้ว่าแกแชร์ทุกอย่างทุกโมเมนต์ตั้งแต่เริ่มสร้างธุรกิจ จนไปถึงทุกช่วงทุกจังหวะขึ้นลงของธุรกิจเลย
ได้แนวคิดและวิธีการดีๆไปใช้สำหรับSME หรือStart up ได้เยอะมากๆครับ 👍👍
ขอบคุณมากๆครับ ยินดีที่ได้ร่วมแบ่งปันครับ
ไม่ได้เกี่ยวข้องกับวงการก่อสร้างในทุกระดับ แต่เห็นการก่อสร้างโดยเฉพาะเมกะโปรเจคของภาครัฐมักจะวนเวียนอยู่ในวัฏจักร (กับดัก งานก่อสร้างไทย)..ช้า...ห่วย...แพง..มันใช่จริง ๆ ทั้งที่มี ระเบียบ/กฎหมาย การจัดซื้อ/จ้างควบคุมทุกขั้นตอน เริ่มตั้งแต่กระบวนการจัดทำ TOR กำหนดวัน เวลาก่อสร้าง/วันเริ่มงาน/วันเวลาสิ้นสุด/สำเร็จ (และมาตรการลงโทษบริษัท)...ฟังคุณโบ๊ทพูดครั้งแรก/คนแรกด้วย (ไม่เคยมีใครพูดถึง “กับดัก” วงการก่อสร้าง ช้า ห่วย แพง) ฟังจนจบน่าสนใจมาก มีความครีเอต มันเหมือนมี นวัตกรรมใหม่ ที่จะช่วยพัฒนาวงการก่อสร้างไทยให้มีมาตรฐานดีขึ้นในหลายๆ ด้าน..อยากเห็น Start up วงการนี้มานานแล้ว ขอบคุณด้วยใจจริง ครับ
ดูสะพานทางด่วนข้ามแม่น้ำเจ้าพระยาใหม่ ข้างๆสะพานพระราม9 มั๊ย รับเหมา 2 บริษัท ได้งานคนละฝั่งแม่น้ำ
ฝั่งนึง ทำงานเสร็จก่อนเป็นปีเรียบร้อย อีกฝั่งยังต้วมเตี๊ยม ทำรถติดยาว บ.ใหญ่ทั้งคู่ แต่ความสามารถ ประสิทธิภาพในการทำงานต่างกัน
บางงานจ้างซ้อนจ้าง ยิงโปรเจคใหญ่ๆ สัญญาที่ 8 ที่ 9 โน่น / มีจ้างรายวันดึงเวลาทำงาน เพื่อกินรายวัน
การเปลี่ยนแบบของผู้ออกแบบจากฝั่ง Owner ก็เป็นอีกปัจจัยที่ ฝั่งผู้รับเหมาเจ็บปวด ต้นทุนเพิ่มทุกตัว ทั้ง mat man ก็เลยต้องมาควบคุมจัดการตัวเองฝั่งนี้แหล่ะ
ขอ Builk เข้าไปเล่นวงการ ก่อสร้างถนนหนทาง ทำฝาท่อ ทำสะพาน ในประเทศนะครับ ถ้าทำได้เป็นบุญกุศลอย่างสูง กราบ
เรายินดีเป็นผู้ support โปรแกรม และองค์ความรู้ ให้แก่ผู้รับเหมาทุกๆท่านครับ😄
ด้วยความเคารพ ก่อนจะเขื่อแล้วเอาความเห็นในโซเชียลมาถ่ายทอดต่อ คุณเคนควรตรวจสอบให้ดีก่อนนะ
โครงการรถไฟความเร็วสูงช้าเพราะอะไร งานก่อสร้างเริ่มเมื่อไหร่ เฟสแรกใช้เวลากี่เดือน และทำไปเพื่ออะไร ?
มันช้าเพราะเราพยายามเจรจาต่อรองกับจีน เพื่อให้ได้ผลประโยชน์ต่อประเทศชาติมากที่สุด เราไม่ใช้ผู้รับเหมาจีน ไม่ใช้วิศวกรจีน แต่เราให้เค้ามาถ่ายทอดวิชาความรู้ มาสอนให้เราทำตั้งแต่การออกแบบจนถึงก่อสร้างด้วยตัวเองได้ แม้แต่เทคโนโลยีระบบรถไฟจีนก็ยังต้องยอมถ่ายทอดให้เรา
รับทราบครับ พ่อวิศวกรใหญ่
รู้ได้อย่างไรว่าใหญ่..อิอิ
ขอบคุณสำหรับความรู้ครับพี่
ขอบคุณมากครับ ที่ให้ความรู้
ยินดีมากๆครับ ที่ได้ร่วมแบ่งปัน
เพราะการเมืองในองค์กรครับ ไม่ว่าระดับประเทศและระดับองค์กร
และรวมถึงการคอรัปชั่น
ถ้าไม่ยอมรับปัญหา และแก้ไขแบบขอไปที ไม่มีอำนาจใหญ่พอ หรือสร้างพาวเวอร์ให้อำนาจตรวจสอบ
ยังเสียหายอีกเยอะครับ ไม่ว่าเทคโนโลยีจะดีแค่ไหน
ทุกปัญหา ถ้าผู้นำดี ยังไงก็มีทางแก้ ถ้าผู้นำแย่ ผลก็ตามความสามารถของผู้นำ
ฟังสนุกมาก ได้แนวคิด ดีมากเลย
เคยสมัครแต่ยังไม่ได้ใช้เป็นทางการ แต่ได้ยิน vision แล้ว จะกลับไปใช้จริงจังละ อยากสนับสนุนและดูแลกันและกันในสิ่งที่ต่างฝ่ายต่างขาด
ขอบคุณสำหรับความรู้ดีๆที่นำมาถ่ายทอดให้ฟังครับ นี่แหละครับผู้ที่รู้จริงทางด้านนวัตกรรมวงการการก่อสร้าง ชอบวิธีคิด แนวทางการแก้ปัญหา และทักษะการบริหาร เข้าใจเรื่องการก่อสร้างในหลายๆยุคอย่างแท้จริง โดยเฉพาะการช่วยแก้โจทย์ และปัญหาที่ช่างผู้รับเหมาทั่วๆไปทำงานมห้เป็นระบบ และจัดการงานได้ง่ายขึ้นอีกด้วย
ขอบคุณมากๆครับ เป็นกำลังใจให้เราที่ดีมากๆเลย
ฟังคุณเคนแล้วใจหาย โครงการใหญ่ๆไม่ใช้โปรแกรมอะไรเลยยังอยู่ใน paper หัว Foreman แม้แต่ Excel ง่ายๆ ยังไม่ค่อยใช้ อยากให้มาดูบริษัทผมจัง ปกติผมชอบคุณเคนนะ แต่พอมาพูดในวงการผม แล้วผมคิดว่าคุณเคนยังเข้าใจน้อยมาก ต้องลองมาสัมผัสบริษัทใหญ่ จะได้ลบหรือแย้งข้อมูลที่ผู้รว่มรายการมอบให้ ตามที่คุณเคนพูดมีแผนกที่รับผิดชอบโดยเฉพาะเช่่น Scheduling and Budget Control มั่นใจว่าบริษัทที่ผมอยู่ใช้มากกว่า Excel และ Foreman ไม่มีโอกาสมายุ่งหรอกครับ
เลือก theme ดี
คุณนครินทร์ เนี่ย
เรื่องก่อสร้าง กับเรื่องสินค้าอื่น ก็เหมือนกัน
ถ้าดีขึ้นแล้วทำให้costสินค้าสูงขึ้น
เขาขายยากขึ้น
เขาก็ไม่เอา
ทั้งระบบ อาจใช่
ร่วมกันให้มันเป็นไป
ทัศนคติ
Attitude
ตัวนี้สำคัญ
ที่ก่อสร้างช้าคือ ต้องการหลบภาษีไงครับ ต้องแก้กฏหมายตัวนี้ใหม่ได้แล้วครับ ถ้าใครไม่เข้าใจการหลบภาษีรบกวนไปค้นหาดูในกลูเกิ้ลได้ครับ
เยี่ยมครับคุณภาพจริงๆ
ขอบคุณมากๆ ครับ สำหรับกำลังใจดีๆ 😄 จะพยายามพัฒนาให้มากขึ้นเรื่อยๆครับ
คำว่า ห่วย ช้า แพง มีโอกาสเสมอ ลูกค้าไม่มีคำว่าพอ มีแต่คำว่า more
ส่วนหนึ่งก็ภาษีด้วย เสร็จเร็วตามกำหนด รัฐจ่ายเงินเต็ม เสียเเพง เเต่ถ้าช้ารัฐยังไม่จ่ายเต็มจ่ายน้อยลง
ขอบคุณที่กล้าที่จะยืนยัดในจุดยืนที่รักในวงการก่อสร้าง
จุดที่ turn around ของ Builk
ต่อไปนี้ทุกก้าวมันคือมาตรฐานใหม่ของวงการนี้จริงๆครับ🎉
ขอบคุณมากครับ😄
เป็นคนที่พูดอธิบายได้ flow มากครับ เข้าใจ ชัดเจน ตรงประเด็น
ส่วนตัวผมว่า ปัญหานี้ มีรากมาจาก คนที่คิดจะโกง หรือคอรัปชั่นครับ การทำของดีมีระบบ มันโกงยาก หากินไม่ได้บ่อยครั้ง เล่นพรรคพวก ไม่ได้เท่าที่ควรครับ
แต่ด้วย แนวคิดการใช้นวัตกรรม ที่ค้นหาจุดอ่อน ปมปัญหา และพยายามแก้ปัญหาเหล่านั้น และสร้าง Ecosystem ขึ้นมาเรื่อย ก็จะช่วยแก้ปัญหาจากช่องว่างต่างๆที่มีหลงเหลือได้บ้าง
สำหรับประเทศไทย ปัญหามันอยู่ที่่ระบบ/เจ้าที่คุมเกม ไม่ได้อยู่ที่เทคโนโลยีหรือโปรแกรมใดๆ
มีแค่ 3 เจ้าใหญ่ที่คุมงานราชการทั้งประเทศ หลักแสนล้าน
เจ้าอื่นๆจะขึ้นมาสู้ก็ยากมากๆๆ
เทคโนโลยีอ่ะ ถ้าคิดจะทุ่มซื้อมาจริงๆ มันคืนทุนอยู่แล้ว รับงานทั้งประเทศขนาดนั้น ช่วยประหยัดค่าแรงงานไปกี่คน กี่เดือน
แต่เค้าก็ไม่ใช้ ปรับไม่จริงจัง ไม่มีโทษ
ขนาดทำคานหล่นมามีคนเสียชีวิตยังไม่รับโทษอะไรเลย
ประสาอะไรกะก่อสร้างช้า😢
น่าจะเป็นมานานแล้ว ตามไซต์ก่อสร้างมีเศษตะปู เหล็กเส้นที่โดนตัด กระเบื้องแตกตกเต็มพื้นไปหมด แล้วสุดท้ายก็ปล่อยให้ไหลไปตามน้ำฝน รถเหยียบมาก็แบนไป ขยะข้างทางก็เยอะมาก
ขอคอนเทนต์ รัฐสภาไทย มีค่าเก็บงาน เท่าไหร่ ครับ😅
ถามนิดนึง ถ้าบริษัทจะเป็น digital แต่มีเน็ตช้า ไฟดับบ่อย จะทำได้มั๊ยครับ(เจ้าของ เขาไม่เข้าใจ ยังหัวโบราณด้วย จะลดต้นทุนอย่างเดียว 555)
สุดยอดค่ะ เอาเทคโนโลยีมาประยุกต์ใช้ให้ทันต่อยุคสมัย น่าจะช่วยปิดแก้บพวกปัญหาต่างๆที่เจอบ่อยๆของก่อสร้างได้
การก่อสร้างวางโครงการไว้กี่ปี ถ้าทำไม่เสร็จตามกำหนด ควรโดนปรับ
ใช้อยูเลย โปรแกรม jubili
ประหยัดเวลา sale ในการทำเอกสารเยอะมากกกก😅
ขอบคุณกับสาระดีๆที่แบ่งปันครับ😉
เคยถามผู้รับเหมา ทำไมหมดสัญญายังไม่เสร็จ เขาบอกเป็นธรรมเนียม!!!!!!!!
หดหู่มากเลยครับ เจอคำตอบแบบนี้
😢😢😢
ดี มากๆเลยคับ 😊
ผมกำลังทำแผนเริ่มต้น Startup หวังว่าในอนาคตจะได้ร่วมงานหรือได้คำแนะนำกับทาง Builk ครับ
ปัญหาอีกอย่างคือ คนงานไม่มีความรู้ด้านก่อสร้างเลย
ไม่ระวัง ประมาท เล่น หลักๆคือคน ที่มันทำให้เป็นปัญหา
ทางแก้คือเอาออก อย่างเดียว
ทำมาแล้วเป็น 10 ปี
ผู้รับเหมาค้าแรงงาน โดยใช้แรงงานที่ไม่มีฝีมือ แทนที่จะขายฝีมือหรือผลงาน
ขอชม.ขั้นต่ำ100ใครทำไม่คุ้มไล่ออก นายทุนยอมจ่ายไหม
พวกนี้ชอบทำให้ The shock the ghots มีเรื่องเล่า 😂
ระดับล่างกลาง License ในการเป็นช่างที่มีฝีมือเหมือนกับใบขับขี่คือทางแก้
ระดับโปรเจคใหญ่ ใช้ข้อแรกและSOP ที่ออกแบบมารัดกุม
ได้เปิดมุมมองใหม่ๆของวงการก่อสร้างมาก ไอเลิฟอีพีนี้
ขอบคุณครับ
ไอเดียร์ดีครับ..ภาพรวมจากการสนทนา.เนื้อหาสาระยังจับต้องไม่ได้ครับ.ช่วยยกตัวอย่าง การกำจัดwaste 2.8%จากงานก่อสร้างให้ชัดขึ้นกว่านี้สักหน่อยได้มั้ยครับ..อย่างgiga projectที่เซี่ยงไฮ้9เดือนกับ สถานีกลางบางซื่อ10ปี..ก็ได้
ประเทศไทย รับงาน ตรงไปตรงมา ไม่ได้ทำหรอกครับ ต้องมีหักหัวคิว ถึงจะได้งาน อีกเรื่องคือ ลูกจ้าง อยากรวย พอทำนานๆ ไปก็ออกมารับงานตัดราคา เอง ทั้ง ๆ ที่ไม่มีความรู้รอบด้านพอ เน้นถูก มีงานทำไปก่อน สรุป ทำราคากลางร่วง กอดคอกันเจ้งทั้งวงการ
ถ้ามองภาพรวมประเทศเราเล็กมากนะ เทียบกับงบที่มหาศาลงบอย่างกับประเทศที่เจริญแล้ว งบละลายน้ำทิ้งไปทุกปีๆๆ แค่การรัฐประหารไทยก็เสียเวลาเงินโอกาสไปมหาศาล เราสู้เกาหลีใต้ได้สบายเลย มันถึงเวลาต้องเปลี่ยนโครงสร้างดักดานแบบนี้ได้แล้ว เราควรมาเรียงลำดับความสำคัญกันใหม่ เทาทิ้งให้หมดและวางโครงสร้างให้มันดี ไม่กล้าเปลี่ยนแม้งก็อยู่แบบนี้แหละ
ผมก็เป็นวิศวกรกะเขาเหมือนกัน แต่ไม่ใช่วิศวกรโยธา ขอให้ความเห็นว่า ปัญหาหานี้แก้ง่ายนิดเดียวคือ "เลิกใช้วิศวกรไทย" วิศวกรจีนเก่ง สร้างเร็ว มาตรฐานสูง ราคาถูก.... ก็จ้างจีนมามารับงานซิครับ แค่นี้ก็หมดปัญหาแล้ว !
แนะนำๆ บริษัทเรานะ Creful interior ใช้builk ใช้พจมานด้วย
อินสไปริ่งจัดๆครับ สุดๆ
ถ่ายที่ True นิ ออฟฟิศสวยมาก
กำลังสนใจ ERP งานก่อสร้างถนน สะพาน กำลังดู Pojjaman2 กับ Mango ใครใช้อยู่พอแนะนำได้บ้างครับ
Pojjaman ERP ของเรา จะเน้นระบบการทำงานแบบ Project-based ครับ ใช้ได้ทั้งงานรับเหมาก่อสร้าง อสังหาริมทรัพย์ หรือการทำงานรูปแบบอื่นๆในลักษณะเป็นโครงการ สามารถลงทะเบียนเข้ามาเพื่อนัด Demo โปรแกรมได้ฟรี ไม่มีค่าใช้จ่ายใดๆครับ
เคยอยู่ในองค์กรที่ใช้งานระบบของมะม่วงครับ ใช้ดีระดับหนึ่ง(แต่เมื่อเทียบกับค่างานระบบ
ที่วางไว้ กับเวลาที่ใช้ไปตอนระดมสมอง และประเมินผลจากการใช้งานจริง ถือว่า..แพงไป
แต่นิยามแพง แต่ละคนอาจไม่เหมือนกัน) อาจจะเป็นเพราะเป็นงานอสังหาริมทรัพย์ด้วย ที่
มีทั้งงานซื้อของเอง จ้างเฉพาะค่าแรง และจ้างเหมารวม การหักค่า Advance ที่มีแยกการ
ใช้งาน รวมถึงการหักภาษี ฯลฯ ถ้างานขององค์กรคุณเป็นงานสาธารณูปโภค รายละเอียด
ปลีกย่อยอาจจะไม่จุกจิกหยุมหยิมมากมาย ก็พยายามหางานระบบที่มันไม่ต้องฝังข้อมูลลึก
หรือต้องลงรายละเอียดปลีกย่อยมาก ก็จะดีต่อทุกฝ่าย :-เมื่อจำเป็นต้องมีการแก้ไขงานระบบ
แต่..นี่เป็นเพียงการแสดงความเห็นจากการใช้งานนะครับ ไม่สามารถเหมารวมได้ว่า สิ่งที่
บอกจะถูกต้องทั้งหมด ควรเอาหลายๆราย มาเปรียบเทียบระหว่างไข่ไก่กับไข่เป็ด ระหว่าง
แอ๊ปเปิ้ลเขียวกับแอ๊ปเปิ้ลแดง ส่วนบริษัทฯมหาชนก็มีหลายระบบครับ มีปัญหาแตกต่างกัน
ออกไปทุกที่ครับ ขอให้ประสบความสำเร็จเลือก ระบบ ERP เข้ากับองค์กร+ตัวคุณได้ครับ
การตั้งงบประมาณ ครับผม การตรวจรักษา แถมบางคราวพาเดินกลับหลัง แต่จีน้ขาทุ่มทุนสร้างเขามองเวลา
คนประมูลงานหรือรับงาน มีใบประกอบวิชาชีพด้านก่อสร้างครบ แต่คนที่เป็นผู้รับเหมาช่วงมา แค่ใบประกาศนียบัตร ปวช. ก่อสร้างยังไม่มีเลย 😅😅😅😅 พอถามว่าพี่เรียนไม่จบ ปวช. ก่อสร้าง แต่พี่มารับเหมาได้ไง เขาบอกว่า “คนมีใบใช่ว่าจะทำงานดีกว่าคนไม่เรียน” 😂😂😂😂
ใช่ค่ะ เอานวัตกรรมเข้ามาลูกค้าก็ไม่สู่ราคา
นวัตกรรมจะมีทั้งในส่วนของการเพิ่มคุณภาพผลงาน เพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน หรือเพื่อลดต้นทุน(ทั้งวัสดุ แรงงาน และเวลา ) ถ้าปัจจัยด้านการสู้ราคาของลูกค้าเป็นหลัก อาจต้องเลือกใช้นวัตกรรมในแง่มุมเพื่อลดต้นทุนด้านแรงงาน เวลา และเพิ่มประสิทธิการทำงาน จะช่วยเพิ่มความสามารถในการแข่งขันได้ครับผม😄
คนทำงานราชการจะเห็นชัดเลย ถ้าเราเปลี่ยนเกณฑ์ประมูลราคาได้โดยยังคงความโปร่งใส่อยู่ มันก็จะพัฒนาไปต่อได้ ไม่ใช่เอาแต่ถูกอย่างเดียว ถ้าไม่เลือกของถูกเด๋วถูกร้องเรียน555
ทำอย่างไรเราจะมองผู้รับเหมาและตำรวจในมุมบวกได้ สำหรับประเทศไทย
จริงๆแล้ว ผู้รับเหมาดีๆบ้านเรามีอยู่เยอะครับ (คิดว่าเป็นส่วนใหญ่เลย) แต่ด้วยองค์ประกอบหลายปัจจัย ทั้งด้วยความรู้และไม่รู้เพียงพอ บีบบังคับให้ไปในทางแง่ลบ เลยยังต้องร่วมกันพัฒนาอีกมากครับ
เสร็จเร็วจะเอาอะไรกินละครับ ช้าๆพังๆซ่อมใหม่เบิกใหม่
อันนี้คือโฆษณา ใช่มั้ยครับ
ผมเอาใจช่วยคุณโบ๊ทแต่ยังสงสัยอยู่ว่า ecosystem ที่หวังไว้จะอีกนานไม๊ เพราะกว่าจะครบทุกอย่างที่อยากได้ ต้องอยู่ในสภาพขาดทุนหรือกำไรน้อยไปอีกนานขนาดไหน raise fund แต่ล่ะครั้งต้องโดน dilute และการลงทุนของ VC กับ PE ในช่วงเศรษฐกิจแบบนี่ก็จะเน้นบริษัทที่มี EBITDA growth อย่างสม่ำเสมอ angel investment ในสมัยสตาร์ทอัพบูมๆก็มีน้อยลงและเลือกของที่ลงมากขึ้น
สภาไทยคือสถานที่ๆตกลงค่า
ก่อสร้างในแผ่นดินไทย
ให้รับในราคาที่สูงที่สุด
เห็นใหมครับ
พวกก่อสร้างใหญ่ๆ
รวยอย่างน่า มหัศจรรย์
แพงแถมลดเสปคอีก
ไม่ใช่เฉพาะงานก่อสร้างโครงสร้างพื้นฐาน ลองไปดูพวกงานก่อสร้างบ้านซิ ทำผิดไม่แก้เบิกเงินไปแล้วทิ้งงานมีเยอะมาก
อยากให้คุณโบ้ทแก้ปัญหาการทุจริตคอรัปชั่นด้วยครับ เช่น มีระบบเตือนภัยทันทีที่มีการใช้วัสดุไม่ได้คุณภาพ หรือต่ำกว่าเกณฑ์ที่กำหนด... (ผมแซวเล่นนะครับ)
Builk ! สุดยอดครับ 🎉🎉🎉
ขอบคุณมากๆ ครับ สำหรับกำลังใจดีๆ 😄 จะพยายามพัฒนาให้มากขึ้นเรื่อยๆครับ
เรื่องถนนไทย ผมนึกว่าช่างไทยมีความสามารถพิเศษ เปลี่ยนจากหลุมให้กลายเป็นเนิน
ติดตามครับ
เทียบเเปลกๆสถานีกลางมันโครงสร้างคนละเเบบหรือป่าว โรงเรียนมันเเค่สร้างโครงเเล้วเอาเครื่องจักรใส่เข้าไป555555 แปลกๆนะ
So Cool
ขอบคุณครับ
ทำไม ห้าง ปั้ม สร้างไวมาก เค้ามีเคล็ดลับอะไร
เอกชนครับเลยไว
ของรัฐมีกินกัน กินเศษอิฐ เศษปูน
ระบบงานราชการมีนอกมีในเยอะ ประสานงานล่าช้า ขัดแข้งขัดขากันเอง มันถึงช้าไง
ปั๊ม ระบบโครงสร้างไม่ซับซ้อนมากค่ะ 3-6 เดือนพอ ห้าง 1-2 ปี เอกชนสร้างค่ะ
เคล็ดลับจะไปมีอะไรละครับ มีแค่เงินครับ Common Sense เงินหนางานจบง่ายจบไวแค่นั้น, แต่ถ้าตอบตามทฤษฎีคือ สิ่งก่อสร้างพวกนี้เกิน50%แบบมักจะเหมือนเดิมต่างแค่ตำแหน่ง เช่น ผรมเจ้านึงจะไปประมูลแค่งานสร้างปั้ม เขาก็จะชำนาญการก่อสร้างปั้ม จะชำนาญตั้งแต่ การออกแบบ ราคางาน การวางแผน บริหารคน เอกสารต่างๆ มันเลยทำให้งานไปไวขึ้นเพราะเน้นเฉพาะสร้างปั้มอยู่แล้ว เพิ่มเติม ที่งานจบไวมันจะมีเรื่องของการกดดันผรม ด้วยเพราะต้องรีบสร้างให้จบ ไม่ให้งบบานปลาย รีบเปิดเพื่อหากำไรมาคืนทุนให้ไว มันเลยจะต้องมีการกดดัน ซึ่งส่วนนี้ขึ้นอยู่กับว่า ได้คอนเซ้าแบบไหนมา คอนเซ้าที่มีเครดิตดี ผรม ก็จะกลัวกัน งานก็จะจบไว
ขอห็นต่างในฐานะคนที่อยู่บริษัท top 3 ของไทย ผมว่า บริษัทชั้นนำของไทยไม้แพ้ใครในโลก แต่บริษัทกลางถึงเล็กกว่าจะได้งานฟันราคาเละ แล้วไหนต้องเจอราชการตรวจรับงานหาแต่เรื่องจะกิน คิดดูว่า Cost แบบนี้ไม่มีในตำราที่จะวางแผนถูก เคยเจอนายช่างหน่วยงานนึงใน กทม จบ ปวส. แอคอาค อยากได้แต่เงิน กร่างหาเงินให้นาย ให้ตัวเอง น่าเกลียดสุดๆ
กินอิ่มนอนหลับ อยู่ยาวๆๆไท่ต้องรีบ
ฮั้วประมูล ระบบอุปภัมภ์ คือรากของปัญหานี้ จะพัฒนาไปทำไม ยังไงก็ได้งาน จะห่วยแค่ไหนก็ได้งาน ก็ดูกันเอาว่าบริษัทอะไรมั่งที่ได้งาน ซ้ำๆเดิมๆ
ปัญหาคือคนรู้ค่าตัวสูง คนตรวจสอบเช่นกัน คุณจ่ะเอาใหม่หล่ะ เพื่อให้หมื่นนึงจากราคาปรกติแต่ตกลงกันดูตรวจ 3 แห่ง สุดท้ายก็โกงกลายเป็น 5 แห่ง นำ้มัน 3-5000 ที่เคยบอกจ่ะเพิ่มให้ เงียบ อ่อได้ครับเงียบก็หางานใหม่ เขียนใบลาออกทิ้งใว้ เมื่อไปทำที่ใหม่แล้ว
นวัตกรรมเทคโนโลยีควรเรียนรู้ไว้ตั้งแต่เด็ก โตมาเด็กจะได้ช่วนกันพัฒนานวัตกรรมเทคโนโลยีมาใช้ในงานอาชีพ พอทำงานจึงมีทักษะพัฒนางาน❤❤❤😊😊😊
FC พี่โบ้ท ครับ
ขอบคุณมากๆเลยครับ😁
ปัญหาจิงคือคนหลายๆไม่มีฝือมือในงานก่อสร้างงานเลยล่าช้าคุณภาพงานไม่ค่อยดีเท่าไหร่(ยุวงการก่อสร้างมา30ปีละ)
มันก็เป็นแผนการและแนวทางที่ดีมากครับ แต่มันแก้เรื่องความ ห่วย ตรงๆได้ยังงัยบ้างในทางปฎิบัติที่อยู่หน้างานครับ เพราะกว่าจะรู้ว่าห่วยมันก็มาเห็นภาพเอาทีหลังจะป้องกันก่อนเกิดได้ยังงัย เพราะมันก็มักจะมาจากคน รายละเอียดในงานก่อนสร้างมันมีขั้นตอนเยอะมากๆมีเรื่องมาตรฐานวิธีการและความปลอดภัยมาเกี่ยวข้อง อยากให้อธิบายเชิงรายละเอียดเพื่อแก้ไขการเก็บงาน 2.8% ที่ว่า จะดีมากเลยครับ
ดินแตกต่างกัน ไทยเราเสียเวลากับงานเสาเข็มฐานรากมาก เช่น อเมริกาสร้างตึกสี่ชั้นไม่ต้องตอกเข็ม
งานหล่อในที่เวลาไม่แตกต่างกัน ต้องเปรียบเทียบวิธี ชนิดการก่อสร้างด้วย อย่าเหมารวม
น่าจะมีอองค์กรรับงาน ตรวจงาน ไม่ถูกตามเวลา ตามสเปคของงานที่รับมา ต้องปรับผู้รับเหมา
อันนี้จริง
คำถามคือ อยากได้งานแพงเพราะดีมาตรฐานสูง กับ ได้งานแพงเพราะบวกราคาซ่อมล่วงหน้าคือ1ปีกับ1วันก็เริ่มมีซ่อม
ควรตั้งคำถามว่า บ.ที่ได้สิทธิ์รับเหมามีคุณสมบัติพิเศษอะไรถึงได้ถูกเลือก ?
บริษัทดังนี้แหละ ก็ใช่ว่าจะดี
ช่างแถวกีบหมู ก็เก่งไม่แพ้
สมดุลของพลัง ภาพสตาวอร์ลอยมาเลยครับ
งานก่อสร้างราชการช้า
ไม่ทำเลย
แต่ต่อสัญญา
หมายความว่าไง
ถ้าแบบนิ่ง ผู้ก่อสร้าง จะแฮปปี้